節(jié)能減排工作總結(jié)

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節(jié)能減排工作總結(jié)

今年以來，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)，結(jié)合盛市節(jié)能減排精神，召開重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。按照省節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求，并結(jié)合我市具體情況，經(jīng)我局黨組研究決定：201*年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是：紫×××恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫×××宏泰化工有限責(zé)任公司、紫×××呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限責(zé)任公司、普定明達(dá)水泥有限責(zé)任公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)責(zé)任書。現(xiàn)將今年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來，市縣(區(qū))認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，請?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果。通過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性，明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。

通過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位，綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.xx-xx百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。

二、開展節(jié)能減排工作的主要措施

在開展節(jié)能降耗過程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：

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(一)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。

企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，通過對生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

(二)重視現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品合格率。

從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失;積極探索改進(jìn)工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。

(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競爭力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。

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為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對一些符合資源綜合利用和原材

料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。

三、存在的問題

我市節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng)營者也相對重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對于市場上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對企業(yè)節(jié)能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。

四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算

為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭能力，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況扎實(shí)進(jìn)行減排工作。

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擴(kuò)展閱讀：節(jié)能減排工作總結(jié)與分析報(bào)告

201*年度節(jié)能減排工作

結(jié)分析報(bào)

批準(zhǔn)：

審核：

編制：

XX有限公司XXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部201*年12月6日

總告

XXXXX項(xiàng)目部

201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)分析報(bào)告

為保護(hù)環(huán)境,減少碳排放量,達(dá)到節(jié)能減排目的。根據(jù)《XXX局節(jié)能減排工作考核暫行辦法》，XX項(xiàng)目部積極探索節(jié)能減排的實(shí)施方案,制訂實(shí)施了《201*年節(jié)能減排工作要求》。一年來，XXX項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施，在公司工程科技部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作，落實(shí)公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測規(guī)定，以高度的責(zé)任感，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，抓好落實(shí)，積極推進(jìn)節(jié)能減排的各項(xiàng)工作。

在全體員工的共同努力下，201*年度節(jié)能減排工作取得了一定的成效，現(xiàn)將XXX項(xiàng)目“201*年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、本年度能耗和污染物排放狀況及變化

水電施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關(guān)注類”行業(yè)，主要的能耗是電力、柴油、汽油，還有部分煤和天然氣等，主要的污染物為施工機(jī)械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和共同努力下，201*年XX項(xiàng)目共完成產(chǎn)值3503.7萬元，共消耗各類能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤為290.38噸，萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，能耗與上年同期比較降低55%。能源消費(fèi)構(gòu)成方面，共消耗電力69.26萬千瓦時(shí)，汽油10.42噸，柴油130.3噸。二、節(jié)能減排管理實(shí)施1、節(jié)能減排目標(biāo)完成情況

201*年度我公司減排責(zé)任目標(biāo)是比上年減少4%，XX項(xiàng)目201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.186噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,能耗比上年同期降低55%，很好的完成了公司規(guī)定的減排責(zé)任目標(biāo)。2、節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

按照《XXX局有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》的要求，公司把對項(xiàng)目節(jié)能減排工作的量化考核，已全面納入各項(xiàng)目年度經(jīng)營業(yè)績的工作考核。按照此要求，XX項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體研究部署我項(xiàng)目節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點(diǎn)，結(jié)合施工項(xiàng)目的變化，對節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點(diǎn)，設(shè)立以工程技術(shù)部為節(jié)能減排工作的負(fù)責(zé)部門、其他部門配合的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，研究并調(diào)整方案降低能耗，通過明確責(zé)任目標(biāo)，層層量化考核，確保扎實(shí)有效的開展項(xiàng)目的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實(shí)。3、節(jié)能減排制度體系建設(shè)與執(zhí)行情況

XX項(xiàng)目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項(xiàng)目施工工藝的調(diào)整和機(jī)械設(shè)備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點(diǎn)。依據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，制定了《XX項(xiàng)目部節(jié)能減排管理工作暫行辦法》、《XX項(xiàng)目部節(jié)能減排工作考核暫行辦法》、《XX項(xiàng)目部節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測暫行規(guī)定》、制定了項(xiàng)目部節(jié)能減排責(zé)任制度、制定了項(xiàng)目部辦公與生活區(qū)域節(jié)能降耗管理辦法，其中包括節(jié)約用電制度、節(jié)約用水制度、辦公耗材節(jié)約制度、公務(wù)用車管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度、節(jié)能減排考核制度等六個(gè)方面。通過這些辦法和制度的建立，將節(jié)能減排工作納入了項(xiàng)目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，將節(jié)能減排的理念、目標(biāo)和要求成為到每個(gè)員工的信念和目標(biāo)，通過有效的執(zhí)行這些制度，規(guī)范了每個(gè)員工的行動(dòng)，保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預(yù)期成效。

4、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實(shí)情況

XX項(xiàng)目部能正確認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系，為了保證項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)、管理體系和日常經(jīng)營活動(dòng)中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標(biāo)，層層細(xì)化到項(xiàng)目各管理部門、各協(xié)作隊(duì)伍、直至各個(gè)員工手中，定期對節(jié)能減排目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，年終按照項(xiàng)目節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度對員工個(gè)人節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評。5、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況

XX項(xiàng)目部積極響應(yīng)國家號召，把節(jié)能減排作為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平，促進(jìn)項(xiàng)目部節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成，項(xiàng)目部從增強(qiáng)員工節(jié)能減排的意識抓起，組織項(xiàng)目部全體員工學(xué)習(xí)國家《環(huán)境保護(hù)法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度，施工污水的排放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標(biāo)準(zhǔn)等。執(zhí)行國家頒布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，對于新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，優(yōu)先采取能耗較低的先進(jìn)工藝和設(shè)備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學(xué)習(xí)落到實(shí)處，將法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)深入到每個(gè)員工的信念中，以增強(qiáng)全員節(jié)能減排意識，增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。

6、節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況

201*年，XX項(xiàng)目部繼續(xù)堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新來推進(jìn)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等，以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。

項(xiàng)目部安排了節(jié)能減排專項(xiàng)資金，加大對節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的投入，總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)和節(jié)能新技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝，提高效益。

針對XXX隧道地質(zhì)情況復(fù)雜多變，巖石破碎、涌水量大、單工作面施工距離長等實(shí)際情況，為了選取合理的施工工藝，確保施工安全和提高效益，項(xiàng)目部和XX大學(xué)聯(lián)合確立了《XX水電站交通工程【X#公路】X標(biāo)段隧洞工程關(guān)鍵施工技術(shù)研究與總結(jié)》的科研項(xiàng)目，由XXX大學(xué)進(jìn)行理論研究和方案論證，項(xiàng)目部進(jìn)行方案實(shí)施和數(shù)據(jù)反饋，對影響工程進(jìn)度的開挖支護(hù)方案和通風(fēng)措施進(jìn)行技術(shù)更新，最終確立了短臺階預(yù)留核心土環(huán)形開挖的方式，超前導(dǎo)管配合型鋼鋼架結(jié)合錨噴支護(hù)的初期支護(hù)方式，在圍巖特別破碎段或者涌水段加設(shè)超前大角度固結(jié)導(dǎo)管灌漿的方式，解決了前期開挖頻繁塌方的問題，確保了每月的正常掘進(jìn)。同時(shí)通過對圍巖類別和支護(hù)形式的變更，增加了項(xiàng)目收益，本年度因?yàn)閲鷰r類別變更增加產(chǎn)值627萬元。

為了減少水土流失，對施工污水排放進(jìn)行管理，提出對洞外排水系統(tǒng)進(jìn)行變更，增加了洞外排水下江急流槽項(xiàng)目，并對洞外原設(shè)計(jì)的排水溝斷面進(jìn)行過流驗(yàn)算，擴(kuò)大了設(shè)計(jì)斷面，該項(xiàng)目的實(shí)施減少了水土流失，提高了洞內(nèi)施工污水排放的質(zhì)量，增加了17.6萬元的產(chǎn)值。

洞外60米明線段路面基層原設(shè)計(jì)為碎石基層+水穩(wěn)層，考慮到洞內(nèi)水量較大，洞外路基基礎(chǔ)原為全風(fēng)化巖石，強(qiáng)度低，可能會(huì)引起后期的路面沉陷和斷板等質(zhì)量問題，同時(shí)工程量比較小，項(xiàng)目部不值得投入碾壓設(shè)備和穩(wěn)定土拌合站等設(shè)備，為了減少成本，盡可能利用現(xiàn)有材料和設(shè)備進(jìn)行施工，經(jīng)過項(xiàng)目部努力，將碎石基層和水穩(wěn)層變更為C15片石砼，直接增加項(xiàng)目產(chǎn)值12.7萬元。

根據(jù)項(xiàng)目部的二期混凝土襯砌工程現(xiàn)狀，項(xiàng)目部根據(jù)每月施工強(qiáng)度，委托成都鐵能公司設(shè)計(jì)了12米長的隧道全斷面襯砌鋼模板臺車，用鋼模臺車進(jìn)行隧道襯砌砼施工，可以保證全斷面一次成型，避免了增加施工分縫又利于整體自行移動(dòng)，節(jié)省了用組合模板的安、拆時(shí)間，解決了組合模板的線形問題，既提高了施工進(jìn)度，又保證了砼表面和內(nèi)在質(zhì)量，解決了組合模板因?yàn)橹�撐薄弱產(chǎn)生的跑模變形情況。

針對兩河口其他參建單位出現(xiàn)的砼路面斷板現(xiàn)象，我部在路面砼開始施工前，對其他單位出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的研究，分析產(chǎn)生的原因，結(jié)合原因?qū)κ┕すに囘M(jìn)行優(yōu)化，從超前排水、基礎(chǔ)處理、砼拌制、運(yùn)輸、澆筑各個(gè)環(huán)節(jié)抓起，避免了這個(gè)質(zhì)量通病在本項(xiàng)目的產(chǎn)生。

通過對以上幾個(gè)施工項(xiàng)目的實(shí)施，我項(xiàng)目部加大研發(fā)投入，加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度，積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，實(shí)施并完成年度節(jié)能減排技改計(jì)劃。為了順利完成節(jié)能降耗目標(biāo)，項(xiàng)目部加快淘汰高耗能高污染的落后工藝和技術(shù)，在業(yè)主承諾的大電不能正常供應(yīng)時(shí)，項(xiàng)目部自行和縣城供電局協(xié)商，架設(shè)了一條施工專用線路，減少了柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行時(shí)間，減少了能耗，降低了大氣污染。7、節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作

XX項(xiàng)目部在具體實(shí)施節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作中，編寫技術(shù)管理方案、設(shè)備物資管理制度并制定技能減排專項(xiàng)措施，實(shí)行節(jié)能減排監(jiān)測，并在實(shí)施過程中廣泛征求意見，及時(shí)落實(shí)改進(jìn)措施，項(xiàng)目部設(shè)立了節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)崗位，建立了節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺賬，按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計(jì)量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，能有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作。⑴廣泛宣傳，提高認(rèn)識

我項(xiàng)目部積極開展與節(jié)能減排相關(guān)的活動(dòng)，認(rèn)真組織項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)中央以及XX公司關(guān)于節(jié)能減排的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)場和營地懸掛“節(jié)能減排，從我做起、從小事做起”和“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”等節(jié)能減排宣傳橫幅，營造人人關(guān)心節(jié)能減排的氛圍，潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識。并根據(jù)實(shí)際情況開展了節(jié)約一升油、一度電、一滴水、一張紙等節(jié)能減排活動(dòng)。通過節(jié)能減排活動(dòng)的開展，提高了全體員工節(jié)能減排工作的動(dòng)手能力和經(jīng)驗(yàn)，逐步使之成為自覺的行動(dòng)。⑵加強(qiáng)節(jié)能管理力度

在實(shí)際施工中，我項(xiàng)目部加強(qiáng)精細(xì)化管理，在施工組織設(shè)計(jì)編寫和設(shè)備物資管理中，提倡應(yīng)用經(jīng)優(yōu)化的技術(shù)方案和能耗低污染少的高科技材料，對可能產(chǎn)生能源消耗的項(xiàng)目盡可能推行各種技改措施，減少消耗，節(jié)約資源。

在營地建設(shè)中，合理規(guī)劃，盡量減少用地面積。在拌合樓的建設(shè)管理中，盡量節(jié)約水、電，通過技術(shù)改進(jìn)，減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費(fèi)，注意防塵保護(hù)，減少對周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設(shè)備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設(shè)備，推行單車核算，對消耗過高、入不敷出、已到使用年限的設(shè)備，堅(jiān)決關(guān)停、報(bào)廢；優(yōu)化施工進(jìn)度，合理安排設(shè)備工作時(shí)間，提高設(shè)備的利用率；對廢電瓶，廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定，做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標(biāo)。

節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。我項(xiàng)目部在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、在樓道走廊安裝聲控?zé)�、水管道安裝節(jié)水閥門等節(jié)能措施。辦公用品領(lǐng)用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”，辦公設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間，電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等電器，在部門下班時(shí)，最后出門的人員應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，白天或光線較強(qiáng)時(shí)不開燈，夜間或陰天時(shí)燈光能夠滿足需要時(shí)即可，應(yīng)盡量減少開燈的數(shù)量，并做到人走燈關(guān)。辦公用紙方面，盡量采用網(wǎng)上電子辦公，對紙張做到雙面印刷，避免不必要的浪費(fèi)。各類充電器充滿電時(shí)，應(yīng)及時(shí)拔掉充電電源。采用派車單的方法進(jìn)行公車使用，防止出現(xiàn)無令出車現(xiàn)象，對公務(wù)用車盡量做到統(tǒng)籌安排，減少能耗，對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、盡量減少不必要的消耗。三、存在的問題

XX項(xiàng)目部的節(jié)能減排工作、盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)行了一些工作，但仍存在一些問題：

1、項(xiàng)目部節(jié)能減排工作開展時(shí)間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計(jì)方面還處于起步階段，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不太熟悉，目前工程中多采用分包形式，分包隊(duì)伍站在利益的出發(fā)點(diǎn)，在能耗統(tǒng)計(jì)中不是很配合。

2、施工業(yè)務(wù)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計(jì)的制約，處于被動(dòng)地位，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、整改措施及今后工作的計(jì)劃

我們將在以后的工作中，積極貫徹落實(shí)國家及上級有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術(shù)，進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作措施的落實(shí)，切實(shí)將節(jié)能減排工作抓實(shí)、抓出成效。針對201*年存在的問題，201*年我們著力做好以下三個(gè)方面工作。1、緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，制定考核辦法、分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，使指標(biāo)得到量化，通過組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

2、組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作能力。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能，進(jìn)一步夯實(shí)節(jié)能減排計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣“四新”技術(shù)，積極和業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位溝通，加大所在項(xiàng)目的技改力度，落實(shí)好節(jié)能減排任務(wù)。

總之，XXX項(xiàng)目部一定在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把抓好節(jié)能減排落實(shí)到工作的各個(gè)方面，堅(jiān)持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗提高效益，促進(jìn)資源的綜合利用，為我公司可持續(xù)行發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

附件1：建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測匯總表（201*年度）附件2：XXX節(jié)能減排工作考核評價(jià)計(jì)分表

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