xx開展創(chuàng)建市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道工作匯報(bào)材料(201*.12)

XX街道開展創(chuàng)建市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道競賽活動

工作匯報(bào)材料

為進(jìn)一步理順街道環(huán)境衛(wèi)生管理體制，扎實(shí)有效地推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，街道開展了一系列環(huán)境綜合整治工作，不斷推動市容環(huán)境的“凈化、美化、序化”，有效提高了環(huán)境建設(shè)和管理水平，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌有了新的提升。

一、集鎮(zhèn)區(qū)管理方面。

1、以環(huán)衛(wèi)百日競賽、紅旗街道評比，以及文明指數(shù)測評等工作為抓手，突出集鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生保潔、市鎮(zhèn)管理、三小車輛及黑車整治。進(jìn)一步規(guī)范店招店牌、路面車輛停放、店面門前三包等工作。全年共計(jì)管理建設(shè)工地x處，整治廣告牌x塊，清理亂涂亂寫x處，整治五小車輛x輛，拆除亂拉橫幅x條、拆除扁擔(dān)旗x面，收繳地腳廣告x塊，矯正、拆除戶外廣告x塊，處理亂涂亂貼x人次，處罰流動攤點(diǎn)x人次。對檢查中存在的主要問題組織工商、公安、城管、交管、交警及沿線相關(guān)村委會負(fù)責(zé)人聯(lián)合行動進(jìn)行整改。對于主要路段由街道城管中隊(duì)進(jìn)行日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保環(huán)衛(wèi)保潔到位、燈箱廣告設(shè)置規(guī)范、市政公用設(shè)施整潔完好、綠化養(yǎng)護(hù)管理良好，另外沿線相關(guān)村加強(qiáng)包干責(zé)任制考核，保證集鎮(zhèn)區(qū)域的整潔有序。

2、繼續(xù)打造街道新亮點(diǎn)。今年xx廣場進(jìn)一步引進(jìn)餐飲、休閑等服務(wù)項(xiàng)目，在燈光亮化、店招設(shè)計(jì)、車位劃線等方面高標(biāo)準(zhǔn)，高規(guī)格，塑造xx走向城市化的新形象。

二、環(huán)境綜合整治方面

為了進(jìn)一步提升整潔、有序、規(guī)范、靚麗的鎮(zhèn)容環(huán)境，以年初街道辦事處的工作部署，制定周密的整治方案，大力開展整治工作，加大對各主干道、出入口、鎮(zhèn)村結(jié)合部環(huán)境綜合整治，定期巡檢，每月印制兩期環(huán)境檢查通報(bào)，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快整改。今年共計(jì)改建、新增垃圾箱x只，完成河道清淤x米，整理村莊桿（線）x米，本年度農(nóng)村環(huán)境建設(shè)方面共計(jì)投入資金x萬元。完成綠化種植x萬平方米，種植花卉x萬株，完成綠化投資x萬元。主要綠化工程有xxx路綠化改造、xx苗圃、xx村部以北綠化等。街道全年送七子山垃圾x萬噸，日清x噸左右。

三、農(nóng)村四條標(biāo)準(zhǔn)提升方面。

街道年初確定了三個自然村作為四條標(biāo)準(zhǔn)提升，上半年已經(jīng)完成了一個，并順利通過區(qū)級檢查評比，入夏后繼續(xù)對另兩個自然村進(jìn)行清理整治提升，目前正處收尾工作。街道按照區(qū)里提出的要求和環(huán)境整治建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升“四條標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)涵，全年拆除家前屋后零亂小屋，清除各類違章搭建x平方米；對主干道沿線墻面粉刷x萬平方米；收購家前屋后堆放物，種好屋前屋后綠化；進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，各村垃圾實(shí)行日產(chǎn)日清，做到無冒黑煙、無露天糞坑、河道無漂浮物、村級農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境良好。

四、安置小區(qū)管理

隨著城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)集中的步伐也隨之加快，拆遷安置小區(qū)應(yīng)時而生，我街道xx

小區(qū)、xx小區(qū)也陸續(xù)有居民入住。環(huán)境綜合整治以來，小區(qū)衛(wèi)生由街道、社區(qū)、物管公司共同維護(hù)，整治效果明顯。針對安置小區(qū)居民亂堆雜物、“牛皮癬”、暴露垃圾等老問題，街道通過物業(yè)加大力量進(jìn)行集中整治。對于一些形成已久的垃圾堆清除難度大，物業(yè)做到先不問責(zé)何處，只要在轄區(qū)范圍內(nèi)或鄰近轄區(qū)范圍，就先將其予以清除，確保干凈有序。

街道在整治中注重改善環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施和美化綠地。小區(qū)已全部配備便于投放，又不易暴露垃圾的垃圾桶；廣布綠地，增加小區(qū)綠化覆蓋率。對于部分有損壞的人行道也進(jìn)行了及時修補(bǔ)。

物業(yè)還在小區(qū)廣泛宣傳，通過動員會、宣傳單、橫幅等形式，引導(dǎo)居民共同維護(hù)和創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境形成人人參與、共同維護(hù)美好家園的共建氛圍。

xx街道辦事處

二一一年十二月二十八日

擴(kuò)展閱讀：市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作匯報(bào)材料

狠抓長效管理大力改善環(huán)境

推動街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作再上新臺階

XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)材料

（20XX年X月XX日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，參加XX區(qū)推進(jìn)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理現(xiàn)場會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行蒞臨我街道檢查指導(dǎo)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，這是對我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵，也必將對我街道進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作起到積極的作用。在此，我代表XX街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來表示熱烈的歡迎，向長期關(guān)心和支持我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。下面就我街道近兩年來推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作情況作如下匯報(bào)。

近兩年來，我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，按照“創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、抓好隊(duì)伍”的工作思路，以實(shí)現(xiàn)長效管理為目標(biāo)，以狠抓專項(xiàng)整治為龍頭，以強(qiáng)化監(jiān)督考核為著力點(diǎn)，全力推進(jìn)街道市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理，切實(shí)加大人、財(cái)、物投入，專心致力于地區(qū)環(huán)境建設(shè)，持續(xù)深入地開展大規(guī)模的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使轄區(qū)市容市貌和人居環(huán)境明顯改善，整體衛(wèi)生水平顯著提高，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

一、***街道基本情況

XX地區(qū)地處XX區(qū)XX面，東起XX街日月星光小區(qū)中心大道，西至XX北路，南界XX南路、天山路至中山路，北臨青年路。轄區(qū)面積4平方公里，總戶數(shù)1.3萬戶，人口3.55萬人。下轄11個社區(qū)居委會，共有駐地單位61個。轄區(qū)主、次干道16條，巷道15條，清掃面積180870平方米。辦事處機(jī)關(guān)有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人，其中：干部2人（含綠化專干），區(qū)人事部門核定聘用人員9人，臨時聘用人員2人。街道現(xiàn)有清掃保潔員118人，其中：公益性崗位94人，臨時聘用24人。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實(shí)有效的開展

街道黨工委、辦事處高度重視市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，始終把此項(xiàng)工作作為以人為本、服務(wù)群眾、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，列入重要議事日程，納入街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)管理，做到認(rèn)識統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)有力。一是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)”的原則，及時調(diào)整充實(shí)了以街道行政“一把手”為組長的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了工作例會制度，定期聽取工作匯報(bào)。及時召開黨工委會議和行政會議，研究環(huán)衛(wèi)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的矛盾和困難，兩年來，共召開環(huán)衛(wèi)工作有關(guān)內(nèi)容的街道黨工委會13次、街道行政會16次、領(lǐng)導(dǎo)小組會議17次。二是實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任制，街道黨工委班子成員分片分段包干，負(fù)責(zé)全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責(zé)，切實(shí)做到“四個親自”，即親自帶頭宣傳動員，親自督查落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，親自指揮專項(xiàng)治理工作，親自下一線解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是將市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入街道、社區(qū)目標(biāo)管理，層層分解，量化目標(biāo)，明確責(zé)任。通過“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成

員協(xié)助抓，責(zé)任科室（社區(qū)）重點(diǎn)抓，使市容環(huán)境衛(wèi)生工作做到了有組織、有安排、有部署、有落實(shí)，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的工作格局。

三、創(chuàng)新管理機(jī)制，推動市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實(shí)現(xiàn)新突破

我們根據(jù)當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新要求，結(jié)合街道、社區(qū)實(shí)際，積極探索和大膽改革、創(chuàng)新管理機(jī)制，力求在管理體制、管理措施、管理方法上實(shí)現(xiàn)“三個創(chuàng)新”，形成了在管理上上下聯(lián)動、按制度管人，在工作上獎罰分明、責(zé)任到人的良好運(yùn)行機(jī)制。

一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決街道、社區(qū)之間管理體制不順、職責(zé)不清、推諉扯皮等問題，我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，對街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)容、分工作出了明確的界定，對街道市容科、執(zhí)法中隊(duì)、社區(qū)居委會的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核、獎懲進(jìn)行了細(xì)化、量化。同時，強(qiáng)化對駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督考核，將駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核與創(chuàng)建各級文明單位、文明行業(yè)結(jié)合起來，對考核不合格的，取消其申報(bào)資格，對已經(jīng)獲得的按程序予以否決或撤消，從而形成了街道、社區(qū)、駐地單位三級聯(lián)動的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理體系。

二是在管理措施上求創(chuàng)新。我們結(jié)合當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，著眼長效管理，制定下發(fā)了加強(qiáng)東門地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實(shí)施方案、加強(qiáng)東門地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實(shí)施方案，做到管理工作方向明確、標(biāo)準(zhǔn)具體、有章可循。實(shí)行街道主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度，每日早上8點(diǎn)，主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)早查，發(fā)現(xiàn)問題通知市容管理人員整改。

按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)”的原則，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善了日查、周通報(bào)、月評比和年考核工作制度，對每日、每周、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。強(qiáng)化督查工作，建立了早、中、晚督查制度，街道成立了專項(xiàng)督查組，每日對市容環(huán)境衛(wèi)生管理、道路清掃保潔、占道經(jīng)營、垃圾清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、早夜市管理、冰雪清運(yùn)，市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等情況進(jìn)行檢查，對檢查的時間、發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，檢查結(jié)束后及時匯總和反饋，第二天在《東門環(huán)衛(wèi)》簡報(bào)上予以通報(bào)。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質(zhì)量和水平，街道不定期采取召開現(xiàn)場會、座談會等形式，組織市容管理人員觀摩、交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到共同提高。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責(zé)任追究制，重點(diǎn)加強(qiáng)對轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理，層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，對出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其及時整改，嚴(yán)格追究責(zé)任，及時進(jìn)行處罰。兩年來，街道檢查轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生2600余人次，編印簡報(bào)620期，下發(fā)檢查通報(bào)50余期，召開現(xiàn)場會、座談會8次。

三是在管理方法上求創(chuàng)新。為切實(shí)解決我街道市容管理隊(duì)伍中普遍存在的工作積極性不高、紀(jì)律意識不強(qiáng)、作風(fēng)渙散等突出問題，我們以“激活內(nèi)力、挖掘潛力、強(qiáng)化責(zé)任、推動工作”為原則，以建立獎懲激勵機(jī)制為方向，制定完善了清掃保潔員管理辦法、袋裝垃圾站工作人員管理辦法、協(xié)管員管理辦法，確定了工作人員的作業(yè)時間、工作職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考評細(xì)則、獎懲規(guī)定，形成了在管理上按制度管人、在工作上責(zé)任到人的良好運(yùn)行機(jī)制，真正做到了干得好的就表揚(yáng)獎勵，干得不好的就通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)市容管理人員的日常管理，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)處罰與行政管理相結(jié)合，實(shí)行市容管理人員分片

負(fù)責(zé)制，建立了市容科每日點(diǎn)名報(bào)到、每周召開例會、不定期查崗等制度。狠抓保潔員隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整充實(shí)了一批年富力強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的保潔員，配齊配強(qiáng)了保潔員隊(duì)伍。深入開展“十佳”保潔員評選活動，對每季度榮獲“十佳”保潔員稱號的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行表彰獎勵，充分調(diào)動了環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。突出人性化管理，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心保潔員的生活福利待遇，每逢節(jié)假日組織慰問保潔員。今年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)期間，我街道深入開展了以“送溫暖、見真情，弘揚(yáng)激勵先進(jìn)”為主題的“四個一”活動，即開展一次“我為城市美容師美容理發(fā)”免費(fèi)理發(fā)服務(wù)；組織一次“環(huán)衛(wèi)工人團(tuán)圓聚餐”活動；開展一次“慰問環(huán)衛(wèi)工人”活動；召開一次總結(jié)表彰大會。活動投入資金達(dá)11262.2元，其中：購慰問環(huán)衛(wèi)工人的綠豆、白糖等消暑慰問品7162.2元，表彰獎勵10名十佳保潔員、10名工作標(biāo)兵共計(jì)4000元。強(qiáng)化市容管理人員、保潔員、協(xié)管員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律教育，共舉辦各類政策法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班16期，開展作風(fēng)紀(jì)律整頓3次，極大地提高了他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

四、加大宣傳力度，努力提高各族群眾環(huán)境衛(wèi)生意識市民環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄是阻礙城市環(huán)境建設(shè)取得突破的最大瓶頸。我們充分認(rèn)識到，加強(qiáng)宣傳、增強(qiáng)全民環(huán)境衛(wèi)生意識是推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理的必然要求，是當(dāng)前一項(xiàng)十分重要而緊迫的工作。為此，我們始終把宣傳工作放在首位、常抓不懈，按照“立足衛(wèi)生抓宣傳，抓好宣傳促衛(wèi)生”的工作思路，全方位、多角度、深層次地宣傳有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生工作的重要意義、政策法規(guī)和具體內(nèi)容，不斷提高各族群眾主動參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和自覺維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生的積極性。

一是堅(jiān)持巡回宣傳與定點(diǎn)宣傳相結(jié)合。著眼市容環(huán)境衛(wèi)生

宣傳工作的長期性、經(jīng)常性，將街道市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察車改裝成宣傳、檢查兩用車，安裝音響設(shè)備，錄制相關(guān)內(nèi)容的錄音磁帶，每天深入大街小巷、居民院落巡回宣傳政策法規(guī)，使市容環(huán)境衛(wèi)生工作受到轄區(qū)居民的廣泛關(guān)注，激發(fā)了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任感和使命感。強(qiáng)化定點(diǎn)宣傳，設(shè)宣傳點(diǎn)，多次在人民廣場周邊、青年路農(nóng)貿(mào)市場等繁華地段組織開展了《烏魯木齊市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《新疆維吾爾自治區(qū)愛國衛(wèi)生工作條列》、《環(huán)境保護(hù)法》、《烏魯木齊城市管理行政綜合執(zhí)法試行辦法》等法律法規(guī)宣傳活動，發(fā)放維、漢兩種文字宣傳材料1萬余份，出宣傳板報(bào)110塊，懸掛宣傳標(biāo)語60余條，極大地提高了居民對市容環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)的知曉程度和參與環(huán)境衛(wèi)生管理的自覺性。

二是堅(jiān)持日常宣傳與節(jié)日宣傳相結(jié)合。為增強(qiáng)全民衛(wèi)生意識，引導(dǎo)全社會共同關(guān)心、支持、參與環(huán)境衛(wèi)生工作，我們充分利用電視、廣播、報(bào)紙、簡報(bào)、墻報(bào)、散發(fā)傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，主動聯(lián)系，踴躍投稿，及時編發(fā)，廣泛宣傳轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的工作動態(tài)、典型事例等。結(jié)合春季環(huán)境衛(wèi)生整治、愛國衛(wèi)生運(yùn)動、計(jì)劃免疫日、結(jié)核病防治日、艾滋病宣傳日等專項(xiàng)活動，采取舉辦培訓(xùn)班、設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)等多種形式進(jìn)行宣傳，全面普及公共衛(wèi)生、健康教育知識。特別是今年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)期間，為增強(qiáng)廣大市民尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果、自覺愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識，我們在東風(fēng)路、日光、前進(jìn)東、建國北社區(qū)和人民廣場設(shè)立5個宣傳點(diǎn)，懸掛宣傳標(biāo)語13條，出板報(bào)11塊，發(fā)放宣傳資料3000余份。

三是堅(jiān)持社區(qū)宣傳與學(xué)校宣傳相結(jié)合。社區(qū)和學(xué)校是開展市容環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育的重要陣地。我們組織社區(qū)發(fā)動駐地單位結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)，開展環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、衛(wèi)生

保健等方面的教育，強(qiáng)化了單位和個人的責(zé)任意識。號召轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展“走進(jìn)病房、送去健康”活動，提高廣大群眾的衛(wèi)生防病知識。組織學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，通過開設(shè)衛(wèi)生教育課、舉辦知識競賽等活動，以學(xué)生影響家庭，有效促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生水平的整體提高。兩年來，全街道共舉辦衛(wèi)生知識講座16次，發(fā)放衛(wèi)生知識、健康教育手冊3000余份，接受宣傳教育人數(shù)1萬余人次，衛(wèi)生教育覆蓋率達(dá)95%以上。

五、狠抓綜合整治，有效改善轄區(qū)環(huán)境面貌

為有效改善轄區(qū)環(huán)境，我們大力開展城市環(huán)境綜合整治，采取“五強(qiáng)化”措施抓好清掃保潔、占道經(jīng)營整治、牛皮癬治理、市場整頓、基礎(chǔ)設(shè)施管理等方面的工作，努力打造干凈、整潔、優(yōu)美的地區(qū)環(huán)境。

（一）強(qiáng)化清掃保潔工作，道路衛(wèi)生管好管精。建立了市容管理人員、保潔員清掃保潔工作責(zé)任制，按社區(qū)管轄范圍劃分為11個清掃保潔責(zé)任片區(qū)，保潔員隊(duì)伍劃分為11個組，每個組選任一名保潔員組長（街道給其發(fā)放20元的崗位津貼），由街道11名市容管理人員直接組織領(lǐng)導(dǎo)管理，從而在市容科內(nèi)部形成了科長、市容管理人員、保潔組組長“三管齊下”，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，齊抓共管清掃保潔工作的格局，有效保證了此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)高效運(yùn)行。按照市、區(qū)環(huán)境綜合整治考核辦法，實(shí)行24小時保潔制度，全面落實(shí)門前“五包”制度，對轄區(qū)道路實(shí)行全保全掃，并在節(jié)假日實(shí)行強(qiáng)保強(qiáng)掃，要求轄區(qū)主次干道、巷道清掃保潔必須做到“五不”、“五凈”，無垃圾、煙頭、紙屑、污物等，主次干道清掃保潔率達(dá)到100%，巷道達(dá)到90%以上。實(shí)行市容管理人員徒步檢查制度，對責(zé)任片區(qū)道路路面、人行道、綠化帶、花壇的清掃保潔情況進(jìn)行全

面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即責(zé)令保潔員整改。堅(jiān)持日常管理和突擊整治相結(jié)合，重點(diǎn)治理衛(wèi)生死角，按時完成主管部門下達(dá)的日常管理和綜合整治任務(wù)。針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生自包單位普遍存在清掃保潔不到位、不按規(guī)定時間清掃等突出問題，我們實(shí)行責(zé)任人跟蹤管理制度，加強(qiáng)與自包單位的協(xié)調(diào)，簽訂清掃保潔責(zé)任書，嚴(yán)格追究責(zé)任，及時進(jìn)行處罰。同時實(shí)行一票否決制，對出現(xiàn)衛(wèi)生問題的自包單位，取消精神文明、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)等各類創(chuàng)建資格。兩年來，共清理衛(wèi)生死角40余處，清運(yùn)垃圾180多車次，出動人力1萬余人次，圓滿完成了迎接市、區(qū)各級部門的檢查任務(wù)，在市、區(qū)主管部門的檢查中多次名列前茅，3次榮獲了“塑美杯”競賽活動季度優(yōu)勝單位稱號。

（二）強(qiáng)化占道經(jīng)營治理，市容市貌整潔有序。長期以來，流動攤點(diǎn)多、占道經(jīng)營多、違法牌匾多、店外亂堆亂放多“四多”問題一直是影響市容市貌的源頭，已成為城建市容管理工作中的一大頑疾。我們按照“疏堵結(jié)合、嚴(yán)防死守、精細(xì)管理”的工作思路，堅(jiān)持在“疏、嚴(yán)、細(xì)、查”字上下功夫，使轄區(qū)市容市貌明顯改觀。一是在“疏”字上下功夫。按照“出街入巷”原則，我們狠抓了轄區(qū)臨時經(jīng)營攤點(diǎn)的規(guī)劃和管理工作，將主次干道占道經(jīng)營戶、流動攤販分流到巷道內(nèi)進(jìn)行規(guī)范管理。例如：針對東后街電信局周邊流動攤販非法占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，我們利用三天時間對該區(qū)域進(jìn)行了集中整治，將10余戶占道經(jīng)營的水果攤、修鞋匠疏導(dǎo)到東后南便民市場。二是在“嚴(yán)”字上下功夫。建立了市容市貌管理責(zé)任制和日常巡查制度，對協(xié)管員定人定崗定責(zé)任，實(shí)行分組負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。強(qiáng)化重點(diǎn)整治，對人民廣場周邊、青年路農(nóng)貿(mào)市場、日光小區(qū)、東后街四個重點(diǎn)區(qū)域的占道經(jīng)營問題實(shí)行高強(qiáng)度、高密度、高標(biāo)準(zhǔn)治理，嚴(yán)防死守，嚴(yán)管重罰，全力清除，不留死角。

兩年來，共清理取締占道經(jīng)營1500余處（次），取締流動攤販1800余人（次）。三是在“細(xì)”字上下功夫。大力整治沿街店外店、雜物亂堆亂放、亂貼亂掛等問題，堅(jiān)持在精、細(xì)上做文章，要求做到沿街店外“五個不見”，即：不見一個拖把、一塊多余牌匾、一個雜物、一件懸掛物、一個張貼物；共取締店外設(shè)店96處（次），收繳違規(guī)牌匾260余塊，清理拖把等雜物1200余起，清理毛巾等懸掛物800余起，清除張貼物950余起。大力開展屋頂、陽臺雜物專項(xiàng)治理，對五星路、東環(huán)路高架橋兩側(cè)的屋頂、陽臺雜物進(jìn)行了全面清理，共清理雜物23車。加大對沿街廢棄石頭、磚塊的清理力度，共清理石頭、磚塊12車。認(rèn)真實(shí)施“梳裝打扮”工程，督促商鋪更新破損陳舊牌匾35塊，監(jiān)督轄區(qū)沿街門面、單位、樓院粉刷建筑物面積8萬平方米，安排環(huán)衛(wèi)工人粉刷樹木2800棵。四是在“查”字上下功夫。執(zhí)法隊(duì)員和協(xié)管員下派街道執(zhí)法中隊(duì)后，嚴(yán)格按照《街道協(xié)管員管理辦法》進(jìn)行管理，成立了執(zhí)法督查組，加大日常檢查、早中晚檢查和協(xié)管員上崗情況督查力度，每天重點(diǎn)對青年路、建國路、人民廣場周邊、日光夜市等重要路段、區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。通過全方位、高強(qiáng)度、常態(tài)化整治，轄區(qū)市容市貌得到了極大改善。

（三）強(qiáng)化“牛皮癬”的治理，沿街墻體美觀亮麗。為深入推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理，徹底解決和根治“牛皮癬”問題，我們積極創(chuàng)新工作方法，按照“美化、亮化、同化（與建筑物同色）”的總體工作思路，深入推進(jìn)“牛皮癬”專項(xiàng)治理工作。一是整體粉刷。針對轄區(qū)部分主次干道、巷道沿街墻體、袋裝垃圾站和11個社區(qū)部分院落墻體顏色脫落陳舊、“牛皮癬”二次污染嚴(yán)重、非法小廣告較多的實(shí)際，實(shí)施“整體同色粉刷”工程，要求粉刷墻體高度至少達(dá)到2米以上，截至

目前共粉刷沿街墻體8000余平方米，覆蓋二次污染“牛皮癬”、非法小廣告2萬余條，使轄區(qū)街容街貌發(fā)生明顯改觀，達(dá)到了美化亮化的效果。二是條塊覆蓋。針對沿街部分墻體、公共設(shè)施存在的零星非法小廣告、零星二次污染“牛皮癬”問題，實(shí)施“條塊同色覆蓋”工程，要求在覆蓋粉刷過程中必須達(dá)到條塊狀、美觀、直觀、同色的要求，截至目前共粉刷覆蓋零星非法廣告、二次污染“牛皮癬”1萬余條、5000余平方米，達(dá)到了避免重復(fù)污染、街容街貌整潔美觀的效果。三是定點(diǎn)清除。針對沿街部分墻體、公共設(shè)施、電線桿廣告張貼物多的實(shí)際，實(shí)施“定點(diǎn)清除”工程，要求環(huán)衛(wèi)工人對所屬責(zé)任路段的廣告張貼物每天檢查一次、清除一次，做到隨時隨地清除、不留死角，截至目前共清洗清除墻體、公共設(shè)施240余處、電線桿180余根、非法張貼物201*余張。四是加大投入。為切實(shí)解決和根治“牛皮癬”問題，街道在財(cái)力緊張的情況下，投入資金1萬余元購了涂料、油漆、水泥、工具等物品用于牛皮癬專項(xiàng)治理工作。同時街道著眼長效管理，與轄區(qū)五金建材店達(dá)成了涂料使用長期合作協(xié)議，環(huán)衛(wèi)工人可隨時到該店領(lǐng)取和調(diào)配涂料顏色，極大地方便了工人工作，提高了工作效率。五是拉網(wǎng)巡查。成立街道“牛皮癬”專項(xiàng)治理巡查組，主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督檢查。要求環(huán)衛(wèi)工人對“牛皮癬”問題實(shí)行全天候、拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。實(shí)行舉報(bào)獎勵制度，對舉報(bào)抓獲“牛皮癬”者獎勵100元/每人次，兩年來共抓獲制造“牛皮癬”者4起。通過下大力氣對“牛皮癬”的治理，目前轄區(qū)大街小巷的墻體煥然一新，成為街頭一道美觀亮麗的風(fēng)景線，受到了各族群眾的好評和贊揚(yáng)。

（四）強(qiáng)化市場專項(xiàng)整頓，市場管理規(guī)范到位。開辦市場是一把雙刃劍，開好了，方便于民、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。開不好，會

造成環(huán)境污染、破壞綠地、影響市容等一些列問題。我街道轄區(qū)內(nèi)原有白云棉紡廠蔬菜市場、東后南水果蔬菜市場、青年路農(nóng)貿(mào)市場、日月爭輝夜市、廣場早市五家市場，均不同程度地存在管理混亂，重效益、輕管理的問題。對此，我們按照“因地制宜、慎重對待、規(guī)范管理”原則，大力進(jìn)行了整治。例如：原隸屬我街道每年可創(chuàng)收近30萬元的白云棉紡廠蔬菜市場，因占用人行道、堵塞交通、影響市容等原因，我們順應(yīng)城市環(huán)境整治的新要求堅(jiān)決進(jìn)行了取締；為規(guī)范隸屬于我街道東后南社區(qū)的水果蔬菜市場，街道投入1.2萬余元進(jìn)行了全面改造，改造后的市場擺放有序、整潔規(guī)范；對民辦的日月爭輝夜市，我們加強(qiáng)監(jiān)督管理和溝通聯(lián)系，督促其投入10余萬元新建了市場環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和辦公場所，目前該夜市已成為全市品牌夜市；狠抓了隸屬新疆軍區(qū)軍人服務(wù)社的青年路農(nóng)貿(mào)市場綜合整治，在今年春季對其實(shí)行了三天停業(yè)整頓，街道、社區(qū)工作人員每天現(xiàn)場辦公，督促市場徹底清理了攤位雜亂、衛(wèi)生死角等問題，使該市場的環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀。

（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施管理，服務(wù)功能日趨完善。及時補(bǔ)充完善各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，街道在財(cái)力緊張的情況下，投入4.5萬元新建了3個袋裝垃圾站、2個垃圾箱，解決了大雜院、馬路邊露天垃圾問題。加強(qiáng)袋裝垃圾站、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理工作，要求管理人員必須按規(guī)定上下班，定期對袋裝垃圾站、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行清洗、粉飾和維護(hù)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立每周檢查制度，對垃圾站實(shí)行閉門開窗改造14個，維修垃圾站5個，查處工作不力的環(huán)衛(wèi)站工作人員2人。加強(qiáng)公共廁所的衛(wèi)生管理，對承包、租賃的公廁加大檢查頻率，確保公廁干凈整潔。在春季環(huán)境綜合整治中，廣泛發(fā)動駐地單位、學(xué)校和沿街門面對轄區(qū)內(nèi)的交通護(hù)欄、公共車站、郵政亭、書刊亭、

櫥窗等進(jìn)行了清洗，發(fā)動人員7350余人，清洗面積3500余平方米，達(dá)到了美化亮化的效果。

六、抓好專項(xiàng)工作，推動城市管理全面提高

（一）狠抓冰雪清除工作不放松。高度重視冬季清雪工作，建立了街道領(lǐng)導(dǎo)班子分片負(fù)責(zé)制，雪停后立即出動，按責(zé)任區(qū)檢查、督辦清雪工作。將冰雪清除工作納入目標(biāo)考核，層層簽訂冰雪清除責(zé)任狀，明確任務(wù)，責(zé)任到人。加大宣傳力度，廣泛動員社會力量積極參與，使“下雪就是通知，停雪就是命令”的精神家喻戶曉，形成了駐地單位和廣大市民自覺參加清除冰雪的良好局面。加強(qiáng)對清雪工作的動態(tài)管理，對承包清除冰雪的單位或個人作業(yè)能力進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和綜合考評，加強(qiáng)監(jiān)管，防止影響整體清雪進(jìn)度的現(xiàn)象。廣大保潔員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)工作，不畏嚴(yán)寒，克服重重困難，認(rèn)真打好每一場清雪戰(zhàn)役，按照規(guī)定的時限和標(biāo)準(zhǔn)完成清除清運(yùn)冰雪任務(wù)，做到積雪堆放整齊、美觀、拍壓平整，超高部分及時清運(yùn)出城。狠抓巷道冰雪清除工作，各社區(qū)采取承包、組織責(zé)任單位、發(fā)動志愿者等多種形式進(jìn)行清雪，確保清雪工作不留死角。兩年來，發(fā)動清雪人員6萬余人次，清運(yùn)冰雪1200余車，在上級業(yè)務(wù)部門檢查考核中多次名列前茅，連續(xù)榮獲了清除冰雪先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。

（二）狠抓社區(qū)衛(wèi)生工作不放松。在管好、管住主次干道的同時，我們及時把工作重點(diǎn)延伸到巷道、院落，明確標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化整治和長效管理工作。在11個社區(qū)居委會中成立了環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，配齊配強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生專（兼）干。按照社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，對社區(qū)院落衛(wèi)生實(shí)行每月打分檢查評比制度，并在簡報(bào)上予以通報(bào)。建立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作獎懲激勵機(jī)制，對好的社區(qū)年底予以表彰獎勵，對差的社區(qū)采取扣罰社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和專干精神文明獎、

衛(wèi)生獎并處以500元以上的罰款。201*年，我們對獲得社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作第一、二名的建國南路、東后北社區(qū)居委會分別兌現(xiàn)了2800元、2300元的獎勵金。深入開展轄區(qū)單位和居民院落美化、亮化治理，重點(diǎn)整治衛(wèi)生死角、雜物堆放、墻體廣告等問題，并將日常監(jiān)督檢查延伸至樓道、地下室，提高了單位和居民院落整體衛(wèi)生水平。兩年來，檢查單位、居民院落960個（次），清理衛(wèi)生死角80余處，協(xié)調(diào)解決轄區(qū)衛(wèi)生熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題34起，清運(yùn)雜物、垃圾135車。加大除四害督查力度，做好餐飲網(wǎng)點(diǎn)、食品加工場所環(huán)境整治和投藥消殺工作，兩年來，組織投放鼠藥860公斤，蟑藥410公斤，補(bǔ)放毒餌盒230多個，投藥覆蓋率達(dá)85%以上，有效改善了轄區(qū)居民院落、中小行業(yè)、單位的衛(wèi)生面貌。

（三）狠抓收費(fèi)工作不放松。收費(fèi)工作是城建市容工作的一個重要組成部分。街道城建市容口財(cái)政是實(shí)行的自收自支政策，只有抓好收費(fèi)工作，才能保障城建市容工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們始終堅(jiān)持兩手抓，兩手都硬，在抓好市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的同時，狠抓收費(fèi)工作不放松，制定了《東門街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理站收費(fèi)工作暫行辦法》，實(shí)行收費(fèi)工作目標(biāo)責(zé)任制，將收費(fèi)任務(wù)層層分解、責(zé)任到人，形成了以街道市容科為收費(fèi)核心，市容管理人員為收費(fèi)主體，社區(qū)、駐區(qū)單位、物業(yè)小區(qū)配合的收費(fèi)工作網(wǎng)絡(luò)。同時建立了嚴(yán)格的獎懲激勵機(jī)制，對超額完成收費(fèi)任務(wù)的人員進(jìn)行獎勵，對未完成收費(fèi)任務(wù)的人員進(jìn)行處罰。舉辦了2期收費(fèi)工作培訓(xùn)班，開展了1次作風(fēng)紀(jì)律整頓，要求收費(fèi)人員嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，持證掛牌上崗，做好收費(fèi)宣傳、解釋工作，做到依法收費(fèi)、文明收費(fèi)。規(guī)定收費(fèi)人員必須每周五向科室匯報(bào)一次收費(fèi)進(jìn)度，一個月同財(cái)務(wù)結(jié)算一次分解后的任務(wù)。成立收費(fèi)專項(xiàng)清查組，加大收繳力

度，采取強(qiáng)制措施對“釘子戶”拖欠的費(fèi)用予以收繳。較201*年完成60余萬元的收費(fèi)任務(wù)相比，201*年、201*年我街道分別超額完成了110萬元、120萬元的收費(fèi)任務(wù)，均創(chuàng)街道歷年收費(fèi)的最好水平。收費(fèi)收入的超額完成，為街道市容環(huán)境衛(wèi)生工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障，使我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作走上了良性發(fā)展的軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我街道通過兩年來深入扎實(shí)的開展市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和做法：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全是開展市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的關(guān)鍵；二是創(chuàng)新機(jī)制，建立良好管理體系是開展此項(xiàng)工作的重要保障；三是明確責(zé)任，建立獎懲激勵機(jī)制是開展此項(xiàng)工作的有效模式；四是堅(jiān)持從人民利益出發(fā)，為民辦實(shí)事、辦好事，是開展此項(xiàng)工作的最終目的。但在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到我街道整體市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作中仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，如：一是長效管理措施貫徹不力，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量有待提高，綜合管理水平距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距；二是部分區(qū)域占道經(jīng)營、非法小廣告問題時有反彈，長效管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是市民整體文明素質(zhì)偏低，環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄，宣傳教育工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對此，我們將在在今后的工作中采取有效措施加以解決。

總之，市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作是一項(xiàng)長期、持久的工作，開展好此項(xiàng)工作，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，積極進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，進(jìn)一步美化城市環(huán)境，全面推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效化、精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理，為改善地區(qū)人居和投資發(fā)展環(huán)境，努力開創(chuàng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作新局面，加快實(shí)現(xiàn)“五城同創(chuàng)”工作目標(biāo)和構(gòu)建和諧社會

作出新的更大的貢獻(xiàn)。

我的匯報(bào)完了，謝謝大家！

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