SMT班長(zhǎng)工作職責(zé)

SMT班長(zhǎng)工作職責(zé)1.換線通知單的填寫(xiě)2.換線工作準(zhǔn)備的確認(rèn)

3.換線工作的協(xié)助（達(dá)成小電源換線30分鐘，大電源換線45分鐘目標(biāo)）4.鋼網(wǎng)，銅網(wǎng)的回收確認(rèn)

5.換線后首件的確認(rèn)跟進(jìn)（印刷和貼片質(zhì)量）6.每節(jié)目檢報(bào)表和拋料報(bào)表的確認(rèn)7.員工離崗時(shí)替位

8.拋料手?jǐn)[作業(yè)方法的指導(dǎo)和跟進(jìn)9.工單結(jié)單清尾跟進(jìn)

10.依據(jù)組長(zhǎng)按排在改料，補(bǔ)料時(shí)工位的合理按排（需要做到防呆和減少因重工造成第二次

作業(yè)不良）

11.確認(rèn)不良品的標(biāo)示是否符合要求，維修是否有打記號(hào)和單獨(dú)送檢等

12.確認(rèn)生產(chǎn)成品的標(biāo)識(shí)是否正確，PCBA放置托盤(pán)時(shí)是否安全，不會(huì)有撞件的危險(xiǎn)13.每節(jié)產(chǎn)能的確認(rèn)和生產(chǎn)看板填寫(xiě)的確認(rèn)

14.員工作業(yè)方法的確認(rèn)（使用套板，防靜電措施，使用靜電手套，上料是否交叉確認(rèn)，

印刷后員工是否有進(jìn)行自檢）15.向組長(zhǎng)反饋生產(chǎn)異常16.新進(jìn)人員的培訓(xùn)17.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s整理SMT組長(zhǎng)工作職責(zé)1.白夜班的工作交接2.上班前早會(huì)的召開(kāi)

3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的確認(rèn)和處理4.當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的按排

5.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)物料是否齊套，有異常立即匯報(bào)到科長(zhǎng)6.對(duì)班AI和SMT生產(chǎn)進(jìn)度的確認(rèn)和匯報(bào)

7.當(dāng)班各線生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，依據(jù)科長(zhǎng)要求匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度8.跟進(jìn)每個(gè)工單的盤(pán)點(diǎn)工作必須100%結(jié)單9.生產(chǎn)異常的處理和匯報(bào)

10.對(duì)物料員下屬的日常管理，包括物料的領(lǐng)用和退料等工作跟進(jìn)11.生產(chǎn)線人員工作的調(diào)配

12.檢查上料員上料時(shí)是否有交叉確認(rèn)動(dòng)作

13.生產(chǎn)線人員的日常管理（出勤，紀(jì)律，儀容儀表）14.中途輪流下班就餐時(shí)的人員按排

15.處理后工序投訴事件（協(xié)調(diào)人員進(jìn)行DIP和SMT在制品重工按排及投訴事件處理的工

作匯報(bào)，針對(duì)異常不良給出長(zhǎng)期的善對(duì)策并導(dǎo)入執(zhí)行）16.各工單入庫(kù)報(bào)表的填寫(xiě)及系統(tǒng)入帳的確認(rèn)和入庫(kù)異常處理17.下班前各產(chǎn)線報(bào)表的審核，確認(rèn)

18.每日工作匯報(bào)總結(jié)（生產(chǎn)異常處理，日常工作管理，日常管理活動(dòng)改善之建議）19.每周召集班長(zhǎng)和物料員對(duì)上周工作進(jìn)行工作總結(jié)

擴(kuò)展閱讀：201*年SMT崗位職責(zé)

班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.上班交接工作，生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)異常

2.開(kāi)會(huì)安排崗位工作及生產(chǎn)注意事項(xiàng)，生產(chǎn)要求3.跟進(jìn)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度，下一機(jī)種換線準(zhǔn)備工作有無(wú)提前準(zhǔn)備，物料是否齊全4.對(duì)員工紀(jì)律，防靜電、5S進(jìn)行檢查5.對(duì)人員合理安排，減少不平衡現(xiàn)象6.對(duì)生產(chǎn)效率跟進(jìn)，影響效率的分析及改正7.對(duì)產(chǎn)線的巡查，確保產(chǎn)線正常生產(chǎn)8.安排吃飯頂位，確保產(chǎn)線正常生產(chǎn)

9.檢查機(jī)器的生產(chǎn)時(shí)間是否平衡，如未平衡及時(shí)通知技術(shù)員處理

10.檢查散料回收/補(bǔ)件記錄是否有按規(guī)定作業(yè)11.各崗位的貴重物品，物料交接狀況是否到位12.對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)和教導(dǎo)跟進(jìn)13.對(duì)訂單清尾，物料管控

物料員

1.領(lǐng)料（將物料從庫(kù)房領(lǐng)出，確保數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)正確，無(wú)混料或少料現(xiàn)象）

2.退料（將物料數(shù)量盤(pán)點(diǎn)，按照物料領(lǐng)料單如實(shí)填寫(xiě)退回庫(kù)房）

3.查看產(chǎn)線有無(wú)優(yōu)先使用半盤(pán)物料，散料有無(wú)優(yōu)先使用

4.將領(lǐng)回的物料標(biāo)示清楚（客戶(hù)、訂單、批量、機(jī)種）5.產(chǎn)線輔料領(lǐng)用及發(fā)放

6.當(dāng)發(fā)生異常時(shí)（如物料不齊，物料不符合BOM單時(shí)）必須提前通知班長(zhǎng)，防止欠料上線造成停線7.各種表單必須如實(shí)填寫(xiě)，以便查核

8.跟進(jìn)生產(chǎn)日計(jì)劃，對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn)，所生產(chǎn)機(jī)種是否齊料

9.對(duì)物料房的PCB及物料擺放整齊

10.搞好工作臺(tái)面、冰箱、烤箱及物料房的5S11.做好靜電防護(hù)

轉(zhuǎn)機(jī)員

1.上班交接物料狀態(tài)及產(chǎn)線生產(chǎn)狀況

2.提前將下一款機(jī)種物料準(zhǔn)備好，提前上好飛達(dá)，（物料優(yōu)先使用散料）

3.將下線的機(jī)種物料及時(shí)退回物料房，防止漏料4.協(xié)助產(chǎn)線生產(chǎn)

5.將物料按站表位掛在物料架上6.做好靜電防護(hù)7.對(duì)崗位5S進(jìn)行整理

印刷崗位

1.上班交接所生產(chǎn)機(jī)種、訂單、客戶(hù)及生產(chǎn)數(shù)量，進(jìn)板方向2.當(dāng)班的PCB要交接清楚并記錄（領(lǐng)用的數(shù)量必須相符）3.印刷前要檢查PCB有無(wú)報(bào)廢，版本不一樣，打叉板和缺失等現(xiàn)象，如有及時(shí)發(fā)饋給班長(zhǎng)處理

4.發(fā)生異常（印刷不下錫，連錫等不良現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)反饋給技術(shù)員或班長(zhǎng)處理）5.協(xié)助轉(zhuǎn)線、上料、換料

6.印刷時(shí)刮刀兩旁錫膏要及時(shí)回收，每印三塊擦一次鋼網(wǎng)7.如轉(zhuǎn)線、設(shè)備故障等時(shí)間超出半小時(shí)，必須將錫膏回收，確保錫膏不變干

8.新、舊錫膏使用比例為：新錫膏和舊錫膏是4：19.印刷好待貼片的PCB不可超出5PCS

10.針對(duì)客戶(hù)有特殊要求不上錫的焊盤(pán)要加封鋼網(wǎng)

11.PCB印刷不良時(shí)，不能用洗板水洗，應(yīng)用酒精洗，吹干（PCB過(guò)孔插件孔不可有殘留錫膏，以防堵空）過(guò)爐烤干后再用

12.針對(duì)有密腳ICBGA等印刷后用放大鏡檢查13.用完的鋼網(wǎng)必須清洗干凈，檢查有無(wú)變形或損壞14.對(duì)設(shè)備進(jìn)行日檢點(diǎn)、日修養(yǎng)

15.對(duì)有鉛、無(wú)鉛工具、錫膏飛膏、不可混用16.做好印刷臺(tái)面及洗板區(qū)5S維修

1.做好防靜電工作

2.維修不良品時(shí)必須輕拿輕放，防止撞件3.嚴(yán)格區(qū)分有鉛、無(wú)鉛工具4.不可堆板、丟板

5.修缺件板時(shí)按BOM單找回相應(yīng)物料，記錄清楚所補(bǔ)件的位置、數(shù)量、并由品保確認(rèn)后方可補(bǔ)上6.烙鐵使用時(shí)必須將溫度調(diào)至允許范圍內(nèi)（有鉛320±20%無(wú)鉛360±20%）7.當(dāng)班工作當(dāng)班完成

8.發(fā)現(xiàn)異常（如IC斷腳、焊盤(pán)脫落、報(bào)廢等）及時(shí)反饋班長(zhǎng)處理9.保持工作臺(tái)面5S

爐前QC

1.上班交接生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)異常、貴重物品交接，手貼位置的交接

2.機(jī)器貼裝、人為抹板少件現(xiàn)象，要按料站表找回相應(yīng)的物料經(jīng)品保確認(rèn)手貼，標(biāo)示清楚

3.手貼散料、一律經(jīng)品保確認(rèn)方可手貼，手貼散料要有記錄，手貼物料規(guī)格型號(hào)、位置轉(zhuǎn)交給下一班時(shí)必須交接清楚4.做好防靜電工作

5.當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品不良時(shí)必須及時(shí)反饋給技術(shù)員或班長(zhǎng)處理，直至改善為止6.協(xié)助轉(zhuǎn)線工作

7.手貼散料時(shí)必須自檢，防止錯(cuò)、漏現(xiàn)象，手貼位置貼不良標(biāo)通知爐后QC做重點(diǎn)檢查8.按品質(zhì)提供首件核對(duì)物料方向

9.操作員換IC時(shí)，第一片板必須核對(duì)IC的機(jī)型是否正確

10.所以手貼物料必須要有記錄，手貼數(shù)量，位置，以便檢查

11.回溫爐檢點(diǎn)表，貴重物品交接12.保持工作臺(tái)面5S整齊

爐后QC

1.上班交接所生產(chǎn)的客戶(hù)、機(jī)種、產(chǎn)品狀態(tài)、不良現(xiàn)象

2.報(bào)表及時(shí)填寫(xiě)（要求屬實(shí)）

3.跟線發(fā)現(xiàn)不良超出時(shí)及時(shí)反饋技術(shù)員及班長(zhǎng)，直至問(wèn)題解決為止

4.有手貼的物料PCB，要重點(diǎn)檢查是否有錯(cuò)、漏、反現(xiàn)象

5.不可疊板，板要輕拿輕放，防止撞件

6.待檢品、待維修品要分類(lèi)放置，并標(biāo)示清楚狀態(tài)7.認(rèn)真按（SMT產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）作業(yè)

8.對(duì)維修補(bǔ)件的PCB要認(rèn)真核對(duì)，有無(wú)補(bǔ)錯(cuò)件現(xiàn)象9.維修的板要用洗板水清洗干凈10.做好防靜電工作11.做好本崗位5S

12.當(dāng)班的工作當(dāng)班完成，不可存在堆板現(xiàn)象

操作員

1.上班交接（生產(chǎn)交接、貴重物品交接）

2.所有報(bào)表要及時(shí)填寫(xiě)。（上料記錄表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、貴重物品交接表）

3.對(duì)生產(chǎn)效率的跟進(jìn)，物料拋料跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋當(dāng)班技術(shù)員或班長(zhǎng)處理4.優(yōu)先使用散料及辦盤(pán)物料

5.當(dāng)班散料要及時(shí)回收，可識(shí)別的元器件分類(lèi)區(qū)分并由品保確認(rèn)或相關(guān)人員確認(rèn)

6.各客戶(hù)物料標(biāo)示清楚，不同客戶(hù)物料要區(qū)分清楚，防止用錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)物料異常時(shí)必須及時(shí)反饋給班長(zhǎng)或相關(guān)人員處理7.對(duì)下一機(jī)種的物料提前準(zhǔn)備好，減少轉(zhuǎn)線時(shí)間

8.對(duì)快生產(chǎn)完的物料提前找好物料，減少因沒(méi)料或找料帶來(lái)的時(shí)間影響生產(chǎn)效率

9.不準(zhǔn)動(dòng)設(shè)備程序（如拋料、空貼物料、打X板、手貼物料時(shí)必須技術(shù)員協(xié)助處理）

10.PCB版本不同，或同樣的[CB貼法不同等原因，必須及時(shí)通知下一崗位，以便及時(shí)區(qū)分標(biāo)示11.所有上機(jī)物料必須標(biāo)示清楚12.負(fù)責(zé)所在崗位的5S以及機(jī)器保養(yǎng)13.做好防靜電工作。

友情提示：本文中關(guān)于《SMT班長(zhǎng)工作職責(zé)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，SMT班長(zhǎng)工作職責(zé)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《SMT班長(zhǎng)工作職責(zé)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/553194.html

• 上一篇：生產(chǎn)車(chē)間物料配送實(shí)施辦法
• 下一篇：車(chē)間物料員的工作職責(zé)