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頂崗實習(xí)報告
中學(xué)生生物學(xué)教學(xué)中學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)
學(xué)號姓名:黃吟專業(yè)班級:生物教育一班系別:生物工程系實習(xí)單位:鄂州市第二中學(xué)實習(xí)崗位:教師指導(dǎo)老師:黃瓊完成日期:201*年6月10日
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頂崗實習(xí)報告書
姓名曾玲系別專業(yè)09計算及應(yīng)用實習(xí)單位江西豐和汽車服務(wù)有限公司指導(dǎo)老師黎冬貴
第一章概述
1.1學(xué)習(xí)的目標(biāo)
學(xué)會描述汽車配件倉庫的選擇方式、任務(wù)、規(guī)劃,步驟。學(xué)會特殊汽車配件的分類存放、保管的方法。具備汽車配件在倉庫內(nèi)合理安置的能力。具備汽車配件盤存的能力。
1.2公司的概述
江西豐和汽車服務(wù)有限公司成立于201*年8月20日,隸屬于國力汽車集團,地處南昌市紅谷灘中心區(qū)豐和中大道1856號。主要經(jīng)營廣州本田汽車有限公司生產(chǎn)的本田牌系列轎車(雅閣、鋒范、飛度)和商務(wù)車(奧德賽),我公司是按照廣州本田統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建成的集整車銷售、售后服務(wù)、零配件供應(yīng)、信息反饋四位一體具有國際先進汽車營銷理念的賓館式汽車服務(wù)中心,是江西省最大的廣州本田4s店,擁有按星級標(biāo)準(zhǔn)裝修的1000平方米汽車展示廳和設(shè)備先進的3200平方米維修車間。服務(wù)范圍涵蓋廣州本田系列車型專賣,進口本田、廣州本田系列汽車維修、保養(yǎng)、汽車質(zhì)量擔(dān)保索賠、純正原廠配件及精品銷售,同時在江西省首創(chuàng)廣州本田“一站服務(wù)五心關(guān)愛”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),本公司始終遵循國力汽車集團“專注汽車服務(wù),精彩用車生活”的企業(yè)使命,逐步提高以客戶專家為目標(biāo)的專業(yè)管理能力,力求引領(lǐng)行業(yè)先鋒,努力實現(xiàn)“打造汽車服務(wù)行業(yè)首選品牌”的企業(yè)愿景。
1.3配件倉管員的介紹
認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度,確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項管理工作。樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,遵守制度,接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。負責(zé)經(jīng)驗證合格的配件及附件按區(qū)號、位號、層號合理擺放,清楚標(biāo)識,擺放順序是從后到前,從下到上,從右到左,出庫順序是從前到后,從上到下,從左到右,確保配件先進先出。嚴格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù),記錄準(zhǔn)確,做到帳物一致。加強貯存配件管理,定期檢查庫存配件質(zhì)量,包括包裝質(zhì)量、防護質(zhì)量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄、及時處理,并報告配件經(jīng)理。創(chuàng)造和維護良好的倉貯環(huán)境,做到庫內(nèi)通風(fēng)、整潔,安全設(shè)施齊全、通道暢通,環(huán)境衛(wèi)生達到“5S”標(biāo)準(zhǔn);安全措施符合消防要求。
第二章實習(xí)過程內(nèi)容
2.1汽車配件倉庫管理的作用
倉庫管理是保證汽車配件使用價值的重要手段。汽車配件是為本企業(yè)創(chuàng)造效益的物資基礎(chǔ)。倉庫管理的好與壞,是汽車配件能否保持使用價值的關(guān)鍵之一。如果嚴格的按照規(guī)定對配件進行管理,就能保持其原有的使用價值,否則,就會造成配件的銹蝕霉化或殘損,使其部件或是全部失去使用價值。所以加強庫房的管理,提高保管質(zhì)量,是保證所儲存的汽車配件價值的重要手段。倉庫管理是汽車配件經(jīng)營企業(yè)為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個重要內(nèi)容。
用戶需要各種類型的汽車配件,汽車配件經(jīng)營企業(yè)在為用戶服務(wù)的過程中,要做大量的工作,最后一道工序就是要通過倉庫管理員,將用戶所需的配件交給用戶,滿足用戶的需求,以實現(xiàn)企業(yè)服務(wù)用戶的宗旨。
2.2汽車配件倉庫管理的任務(wù)及注意事項
倉庫管理的基本任務(wù)就是我們要搞好汽車配件的進庫、保管和出庫,做好“保質(zhì)、保量、及時、低耗、安全”的任務(wù),并節(jié)省保管費用。
(1)保持倉庫配件原有的價值,加強倉庫的管理。在配件入庫和出庫的過程中要嚴格把關(guān),凡是有質(zhì)量問題或是質(zhì)量不合規(guī)定的,一律不準(zhǔn)入庫和出庫;對庫存配件要定期檢查和抽查,以保證庫存配件的質(zhì)量隨時都處于良好狀態(tài)。在保證工作質(zhì)量的前提下,日常的工作當(dāng)中,我們也要在入庫和出庫的各個環(huán)節(jié)中,都要體現(xiàn)一個“快”字。入庫驗收過程中要加快接貨、驗收、入庫的速度,以節(jié)省運輸單位的時間和我們自己的時間,更快地理好貨,投入到正常的工作程序當(dāng)中來。保管的過程中,要安排好便于配件的場地和空間,規(guī)劃好貨位和垛型,為快進快出提供便利的條件。
(2)做好防火、防盜、防毒、變殘損以及防工傷事故,防自然災(zāi)害等工作,確保配件設(shè)備和人身安全。禁止吸煙,倉庫內(nèi)必須防止滅火器。
(3)汽車配件品種繁多,由于使用的材料和制造方法的不同而各具特點,有的怕潮、有的怕熱、有的怕陽光照射、有的怕壓等等,在儲存中受自然因素影響會發(fā)生變化,因此需要采取防塵、防潮、防高溫、防照射等措施,以免影響到這些配件的質(zhì)量。
(4)搞好庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生,要保持庫房內(nèi)外無垃圾,無雜草雜物,經(jīng)常檢查庫房內(nèi)的孔洞縫隙、配件包裝建筑的木質(zhì)結(jié)構(gòu)等,發(fā)現(xiàn)蟲害及時采取措施捕滅。
2.3汽車配件倉庫的擺放
汽車配件的擺放是分區(qū)分類的,一般有兩種情況:按品種系列分類,集中存放;按車型系列分庫存放。
在配件的分類擺放上,首先是分大件區(qū)和整合區(qū),在各自的區(qū)域又分發(fā)動機配件區(qū)、傳動系配件區(qū)、制動系配件區(qū)、行駛系配件區(qū)、轉(zhuǎn)向系配件區(qū)、電器儀表配件區(qū)、燈具配件區(qū)、汽車改裝配件區(qū)、安全防盜配件區(qū)、汽車內(nèi)飾配件區(qū)、汽車外飾配件區(qū)、車身及附件、使用工具配件區(qū)、特殊配件存放區(qū)、易損件配件區(qū)。對于所有貨架上的配件都要整齊有序地擺放。一些堆垛(倉庫配件的堆存,沒有擺放到貨架上的配件)也要穩(wěn)固、整齊的堆放在指定的位置。庫房配件的擺放也有講究的,例如:
(1)堆垛與墻、柱、和固定設(shè)備之間,以及貨垛與貨垛之間都應(yīng)有一定的間隔距離,以適應(yīng)檢查、操作和消防安全的需要。
(2)消防滅火不同的汽車配件不得一起存儲。
(3)將不常用的配件或是配件號完全相同的配件放在一起保管。(4)無用的配件要及時報廢。
(5)互相影響,外觀接近,不易混存的汽車配件,一定要隔離存放。(6)性質(zhì)相近和有消費連帶關(guān)系的汽車配件,要盡量安排在一起存儲。
(7)出入庫頻繁的汽車配件(像機油、三濾、齒輪油等),要放在靠近庫門處。(8)粗、重、長、大的汽車配件,不宜放在庫房的深處。(9)易碎配件按要注意存放處的安全。
(10)不要將配件放在過道上或是貨架的頂上等等。
2.4配件的工作流程1、接貨
一般接收的多數(shù)是從廠家發(fā)來的零配件,貨物驗收是一件很重要的程序,要相當(dāng)仔細。配件一經(jīng)驗收入庫,倉庫保管工作就正式開始,同時也就劃清了入庫和未入庫之間的責(zé)任界限。
點收大件。首先看一下運輸公司的承運單子,在上面寫著本次來貨的件數(shù)。然后核對收到的件數(shù)是否屬實,如果不符,就要向運輸人員問清楚,他們不清楚的情況下,就要立刻與廠家聯(lián)系,問明原因。如果屬實就要開始驗貨了。
開箱點驗。按照入庫單所列內(nèi)容進行核對,重點檢查入庫單上所列的內(nèi)容與實物是否相符,確認數(shù)目與實物一一對應(yīng)。防止以少報多或是張冠李戴的配件冒充。在開箱的同時要注意箱子是否破損,如果箱子有破損,在沒開箱之前用相機把它照下來,為后來的工作做準(zhǔn)備。之后重點檢查箱內(nèi)的配件,看看是否有破損的。經(jīng)檢查無誤后,在送貨單上簽上驗貨人的名字并蓋上公司的公章。2、理貨
用最短的時間,將所有配件整齊有序的擺放到指定的貨架上,擺不了的也要整齊的垛好。之后在公司的系統(tǒng)上進行入庫。3、入庫
登陸電腦,在配件入庫記錄表中,按要求填寫準(zhǔn)備錄入的時間、供貨商及供貨單號、配件名稱等。4、出庫
每天這一項是必不可少的,司機將將單子給我,我按照單子上的內(nèi)容,把配件分類擺放好。在配件出庫時要看仔細,有些相近的配件別拿錯了,確認無誤后再給司機。然后登陸電腦,做出庫記錄。5、盤存
汽車配件的盤存,即盤點,就是倉庫定期對汽車配件的數(shù)量進行核對,清點實存數(shù),查對賬目數(shù)。其目的就是及時地反映庫存配件的變化情況,避免配件的短缺丟失或超儲積壓,保證配件庫存存貨的位置和數(shù)量的正確性;及時地了解庫存的數(shù)量、品質(zhì),為采購計劃的制定提供充分的依據(jù)。我們店一般分日常盤存和定期盤存。定期保存一般是在月末、季末、年末進行。我們每周三訂一次貨,所以每天對出庫的配件都要看一下,根據(jù)日常的積累看看剩余的是否需要在這個星期的訂購計劃中訂購。這樣到訂貨的前一天再詳細地統(tǒng)計一次就完成了。
2.5舊件回收管理
維修舊件由配件部負責(zé)回收和報廢處理。配件部對維修舊件(不包括易損件、覆蓋件)進行標(biāo)識,并放置在規(guī)定區(qū)域,防止非預(yù)期使用。
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