社會(huì)工作實(shí)習(xí)報(bào)告

大連交通大學(xué)

社會(huì)工作基礎(chǔ)實(shí)習(xí)報(bào)告

本次實(shí)習(xí)為了將社會(huì)工作基礎(chǔ)理論與現(xiàn)實(shí)社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，服務(wù)于實(shí)踐，特此將我們組織起來進(jìn)行基礎(chǔ)實(shí)習(xí)。通過本次實(shí)習(xí)，我受益匪淺。在此我將本次實(shí)習(xí)總結(jié)呈現(xiàn)如下：

一、第一站兒童村實(shí)習(xí)

（一）時(shí)間

201*年1月5日，星期二。（二）地點(diǎn)

大連陽光益鴻兒童村。（三）實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、性質(zhì)：NPO（非營利性組織也叫公益性慈善組織）2、法人代表：王剛義“村長”3、歷史沿革：

于6年前建立，但當(dāng)時(shí)民政部門不給予注冊(cè)。當(dāng)時(shí)剛建立的大連陽光益鴻兒童村受到各方面的愛心人士的關(guān)心，大連陽光益鴻兒童村的財(cái)政來源（社會(huì)捐款）因而頗為豐富，領(lǐng)養(yǎng)的“特殊兒童”也達(dá)到33人之多，但是由于報(bào)刊曝光出其財(cái)政賬目不明且將60％的捐款用于行政性開支（租房燒煤院內(nèi)各種設(shè)施的新建及維護(hù)）過多而用于“特特殊兒童”身上的較少，因而頗受愛心人士批評(píng)，捐款驟降幾乎為零，最終領(lǐng)養(yǎng)“特殊兒童”人數(shù)減至僅7人，大連陽光益鴻兒童村難以為繼，因而破產(chǎn)危機(jī)，201*年，王剛義來到了大連陽光益鴻兒童村，利用他自身的名人效應(yīng)，再加之動(dòng)員社會(huì)各方面人士來關(guān)注，這些特殊兒童，并利用他自身工資（約8000元）大半致力于大連陽光益鴻兒童村的發(fā)展。201*年11月，該兒童村終獲民政部門的注冊(cè)正式成為合法法人，王剛義成為大連陽光益鴻兒童村的法人代表。現(xiàn)在大連陽光益鴻兒童村村共計(jì)領(lǐng)養(yǎng)11名“特殊兒童”，3名教師，以及包括王剛義在內(nèi)的五位常任愛心人士。宗教的方式共同說感謝4、教育：

（1）特殊兒童特點(diǎn)

愛撒謊、懶惰、“小聰明”、“賊眼”、極少數(shù)還有偷錢的行為、父母因偷竊而入獄的孩子常有偷東西的壞習(xí)慣。（2）教育方式

以攻心戰(zhàn)，因材施教為主，此外還包括感恩教育（飯前以類似宗教的方式共同說感謝的話語），勞動(dòng)教育（用勞動(dòng)告訴他們“什么是人生”），自理生活教育，不獎(jiǎng)即是懲

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的教育，主動(dòng)承認(rèn)即獎(jiǎng)教育，公共禮儀及思想道德教育5、背景

（1）全國約有60萬這樣的“特殊兒童”。

（2）所謂“特殊兒童”因父母犯罪，離異，未婚生育而被遺棄或父母出獄后不見蹤影，監(jiān)護(hù)人無力監(jiān)護(hù)，這樣的父母在世時(shí)而未行使對(duì)監(jiān)護(hù)的兒童。

（3）其他的公益組織尚屬發(fā)展的初級(jí)階段，在民政部門大多并未注冊(cè)成為法人，運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)高。該兒童村也與這些公益組織有一定的聯(lián)系。6、教育設(shè)施

圖書館，臥室，廚房，浴室等硬件設(shè)施較好7、教育狀況

村長王剛義誓言：兒童村的兒童，他們讀到哪兒就送到哪兒。一般而言，最低文化程度是高中，若未考上大學(xué)的就送去技校或中專。8、未來就業(yè)

就業(yè)前景會(huì)因社會(huì)歧視而擔(dān)憂9、自身而言

不愿提及父母，自卑，不自信

二：第二站養(yǎng)老院實(shí)習(xí)

（一）時(shí)間

201*年1月6日，星期三。（二）地點(diǎn)

大連工人養(yǎng)老院（三）實(shí)習(xí)內(nèi)容1、性質(zhì)

隸屬于大連市總工會(huì)的國營公益機(jī)構(gòu)，是大連市總工會(huì)所屬的社會(huì)福利性事業(yè)單位2、歷史沿革

起初以收養(yǎng)大連港工人退休后無人贍養(yǎng)，由大連總工會(huì)發(fā)起建立。后來進(jìn)行市場化改革，逐漸也開始接收其他類型的老人。該院贍養(yǎng)的老人以80歲以上的高齡老人居多，秉持以“專業(yè)化護(hù)理，親情式服務(wù)”的理念對(duì)老人進(jìn)行護(hù)理，膳食，心理康復(fù)為形式的綜合服務(wù)。養(yǎng)老院銳意改革，大膽創(chuàng)新，通過尋求兼并、租賃、整合、引資等多種經(jīng)營方式，堅(jiān)持市場化、產(chǎn)業(yè)化、國際化的創(chuàng)新理念，努力打造集團(tuán)化經(jīng)營的大平臺(tái)，走出了一條實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的“特色養(yǎng)老”之路，形成了自己的“養(yǎng)老品牌”。3、機(jī)構(gòu)人員

（1）領(lǐng)導(dǎo)多由其他部門調(diào)來或安置組成。

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(2）膳食人員：無營養(yǎng)師，伙食人員均由依靠廚師組成。(3）醫(yī)務(wù)人員較為專業(yè)。

(4）護(hù)理人員：由農(nóng)民工，失業(yè)工人（大多婦女），年齡一般在4050歲之間，護(hù)理人員無專業(yè)技術(shù)和理念，全憑家庭經(jīng)驗(yàn)，工資待遇1201*300元每人。(5）面臨困境

其一，資金來源單靠政府財(cái)政撥款，受社會(huì)捐助極小，財(cái)力有限。

其二，缺乏專業(yè)養(yǎng)老人員（無論是基層護(hù)理還是專業(yè)老人醫(yī)生，高層領(lǐng)導(dǎo)）。其三，面臨危險(xiǎn)極高，家屬與院方的糾紛多，以及老人的安全問題。

其四，工作負(fù)荷量大，薪金低，保險(xiǎn)限醫(yī)療和養(yǎng)老2類，工作人員跳槽率極高。其五，院內(nèi)設(shè)施較好但有些陳舊并且主觀成分居多，與老人們的客觀需求不符。如冬季有的房間溫度高，有的房間溫度低，室內(nèi)地板較好，但走廊及外面的地板太滑。有些地方坡度太大，不便老人行走，老人的凳小無背靠，易發(fā)生栓摔倒事故。

最后，當(dāng)前的護(hù)理仍停留在物質(zhì)上的護(hù)理，精神上的有些方面尚不能滿足老人們的需求，如老人的孤獨(dú)感問題。

三、第三站殘疾人教育康復(fù)中心實(shí)習(xí)

（一）時(shí)間

201*年1月7日星期四。（二）地點(diǎn)

大連市殘疾人教育康復(fù)中心（老虎灘）。（三）實(shí)習(xí)內(nèi)容1、性質(zhì)

國營事業(yè)性單位。2、歷史沿革

于1990年建立，現(xiàn)在22個(gè)孩子成為教育康復(fù)對(duì)象大連殘疾人康復(fù)中心是一個(gè)集康復(fù)訓(xùn)練、文體活動(dòng)、后勤保障等功能于一體的現(xiàn)代化殘疾人綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)。專門為一些在聽力，智力有困難及患有腦癱的幼兒提供幫助和服務(wù)。3、管理模式

行政式管理。

4、康復(fù)人員與康復(fù)對(duì)象比例

聾啞兒童：1：6的比例；腦癱兒童：1：2的比例。5、國家支持

國家針對(duì)貧困孩子免費(fèi)進(jìn)行安裝助聽器及人工耳窩，對(duì)同病性的孩子在治療上進(jìn)行

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幫助。6、付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

貧困：300每月；一般：500每月。7、設(shè)施及人員配置

設(shè)施先進(jìn)與康復(fù)人員基本匹配，并且有專業(yè)人員進(jìn)行全面康復(fù)，但專業(yè)人員配置不夠全面。如缺乏心理康復(fù)員等（一般理論而言，康復(fù)專業(yè)人員組成小組，進(jìn)行專業(yè)康復(fù)）缺乏康復(fù)小組。8、康復(fù)原理

醫(yī)學(xué)康復(fù)原理。9、面臨問題

管理模式與機(jī)構(gòu)實(shí)際要求的運(yùn)營模式不相符；并且國家財(cái)政負(fù)擔(dān)較大；其次社會(huì)民眾對(duì)于教育康復(fù)的認(rèn)識(shí)大多尚屬空白；最后專業(yè)人員配置不齊。

四、第四站社區(qū)實(shí)習(xí)

（一）時(shí)間

201*年1月8日，星期五，上午。（二）地點(diǎn)

大連市至誠社區(qū)居委會(huì)。（三）實(shí)習(xí)內(nèi)容1、方式：現(xiàn)場講座

2、性質(zhì)：該居委會(huì)是群眾性的自治組織3、實(shí)質(zhì)：街道辦事處的“腿”（當(dāng)前）4、社區(qū)狀況

面積0.38平方公里，人口：一萬多人，400多家企事業(yè)單位。1144個(gè)法人，低保戶67戶。

5、居委會(huì)當(dāng)前職能

退休管理，民政（社會(huì)保障），經(jīng)濟(jì)普查，城建衛(wèi)生，安全宣傳，計(jì)劃生育，統(tǒng)戰(zhàn)工作，維穩(wěn)工作，征兵宣傳，工會(huì)管理等。6、當(dāng)前社區(qū)居委會(huì)存在的問題

從社區(qū)管理的理論上講，社區(qū)居委會(huì)是自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監(jiān)督，自我發(fā)展的居民自治組織。但實(shí)際上，與政府的聯(lián)系十分密切，甚至可以是街道辦事處的派出機(jī)構(gòu)，其工作的行政性特別強(qiáng)。

五、第五站義工講座

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（一）時(shí)間

201*年1月8日，星期五，下午。（二）地點(diǎn)

大連交大A306教室。（三）實(shí)習(xí)內(nèi)容1、講座人員

大連市旅順口區(qū)義工管理主任，公司在職職工兼作義工大連市旅順口區(qū)時(shí)空義工隊(duì)隊(duì)長王文斌以及黨校退休教師做義工趙玉德老人。2、短片放映

201*年大連市旅順口區(qū)“感動(dòng)濱城十大杰出人物”趙玉德老人事跡3、趙玉德老人的講演概要

1996年黨校退休教師，現(xiàn)年（201*年）72歲。始于懷著感恩的心“感恩于人民”、“感恩于黨”、“感恩于國家”、“感恩于時(shí)代”。

事跡主要有：教書育人、真誠服務(wù)老人、服務(wù)社會(huì)、關(guān)心下一代；近期有“回憶領(lǐng)袖毛澤東”迎新春的巡回演出。4、王文斌的個(gè)人講演概要

王文斌大連市旅順口區(qū)時(shí)空義工隊(duì)隊(duì)長，做義工的名言：做義工，我快樂，感受“感動(dòng)”。

該義工隊(duì)通過網(wǎng)絡(luò)QQ群組織義工，突顯當(dāng)今“網(wǎng)絡(luò)的力量”，該義工隊(duì)由年輕有事業(yè)性的工作群體組成，以關(guān)愛老人群體為主線，獲周邊企事業(yè)單位的支持，還組織文藝表演隊(duì)，豐富人們的精神生活，其無私行為深深地感染著下一代及周邊人員繼續(xù)著義工事業(yè)。

六．實(shí)習(xí)心得

青春無跡，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間五天的時(shí)間已過。這短短五天是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這個(gè)寒冷的季節(jié)里，我很榮幸地踏進(jìn)了社會(huì)工作實(shí)習(xí)的大門。感謝領(lǐng)導(dǎo)與老師給了我實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，是您們延伸了我致力于社會(huì)慈善事業(yè)展翅的夢(mèng)想。

這五天里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)與老師給我的支持和幫助，讓我體會(huì)到了大連慈善事業(yè)的蓬勃與生機(jī)，執(zhí)著與堅(jiān)定。

帶著對(duì)未來美好的憧憬與向往，回想在這五天時(shí)間里，這好象是人生的一段縮影，讓我難以忘懷。它讓我們?cè)鲞M(jìn)了知識(shí)，加深了理解，糾正了自己的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。對(duì)于我們自身來說通過實(shí)習(xí)我們要在加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)理論的學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,更加積極主動(dòng)地投入實(shí)習(xí)當(dāng)中，獲得更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將專業(yè)技巧內(nèi)化為自己的技術(shù)。

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在這短短五天時(shí)間里，首先要感謝老師對(duì)我們的悉心關(guān)懷，單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)。通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)建筑有了更深層次的了解。通過社會(huì)工作基礎(chǔ)實(shí)習(xí)，使我領(lǐng)悟到。我追求：“活到老，學(xué)到老。沒有最好，只有更好。軌跡決定落點(diǎn)，態(tài)度決定高度。”積極投身社會(huì)福利事業(yè)，是我們每一位公民應(yīng)盡的義務(wù)與責(zé)任。

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社會(huì)工作實(shí)習(xí)報(bào)告

經(jīng)政學(xué)院社會(huì)工作專業(yè)****班**

一、實(shí)習(xí)目的

1、建立“專業(yè)自我”，包括專業(yè)社工應(yīng)有的價(jià)值觀、素質(zhì)、工作態(tài)度和行為；2、學(xué)習(xí)專業(yè)社會(huì)工作不同介入方法應(yīng)有的步驟與方法；

3、建立對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)及社工、服務(wù)對(duì)象、督導(dǎo)老師、其他同學(xué)伙伴及自己的服務(wù)與學(xué)習(xí)責(zé)任感；深入到服務(wù)對(duì)象當(dāng)中，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)幫助他們解決和改善存在的問題；

4、在具體的工作中鍛煉自己的溝通與交流能力，建立實(shí)務(wù)能力與技巧。二、實(shí)習(xí)時(shí)間

201*年2月24日至201*年4月20日三、實(shí)習(xí)單位背景材料

陸溪鎮(zhèn)地處湖北省咸寧市嘉魚縣西南長江之濱，古稱陸口，有著201*多年的悠久歷史和豐富的“三國文化”底蘊(yùn)，是全縣的老工業(yè)基地和黃金之鄉(xiāng)。201*年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.25億元，財(cái)政收入274萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3490元。今年，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持突出老工業(yè)基地、丘陵板塊農(nóng)業(yè)、黃金資源和三國古鎮(zhèn)特色，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、特色經(jīng)濟(jì)和旅游經(jīng)濟(jì)，構(gòu)筑“三足鼎立”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架，全面建設(shè)“小康陸溪”，再展三國古鎮(zhèn)雄風(fēng)。

陸溪鎮(zhèn)地處于長江中下游南岸，位于陸水河流入長江的交匯處，是嘉魚、赤壁、洪湖三地交界處。三國古戰(zhàn)場赤壁僅5公里之隔，是“赤壁之戰(zhàn)”的大本營，有著201*多年悠久歷史和文化。

行政規(guī)劃：現(xiàn)轄轄1個(gè)居委會(huì)、8個(gè)村委會(huì)：陸溪居委會(huì)、界石村、官洲村、邱灣村、藕塘村、花園村、印山村、虎山村、銅山村，廠礦、企業(yè)、部門共76個(gè)，總面積102平方公里，總?cè)丝?5208人。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府實(shí)施“農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)富鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)廣大干部群眾，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)事業(yè)得到全面發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)狀況：1、農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)優(yōu)。在實(shí)施“農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的過程中，按照“平原菜、丘陵果、湖區(qū)漁”的農(nóng)業(yè)格局，逐步形成了以嘉陸公路沿線為軸的5000畝蔬菜走廊，以珍湖為重點(diǎn)的兩萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，以丘陵崗地為依托的特色林果基地。201*年農(nóng)民純收入達(dá)5919元；2、工業(yè)，工業(yè)企業(yè)門類齊全�，F(xiàn)已初步建立黃金、紡織、童車、船舶制造等門類齊全的工業(yè)體系。境內(nèi)有亞洲最大的露天紅土粘土型金礦蛇屋山金礦，年產(chǎn)黃金1噸，蛇屋山金礦和虎山金礦的成品黃金成色達(dá)99%以上；3、其他產(chǎn)業(yè)，城鎮(zhèn)建設(shè)格調(diào)高雅。圍繞“黃金──旅游”思路開發(fā)規(guī)劃，抓住移民建鎮(zhèn)機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、規(guī)范化管理，建設(shè)吳王仿古街。整齊劃一、頗具風(fēng)格的藕塘黃金城成為咸寧村鎮(zhèn)建設(shè)的新亮點(diǎn)。先后投資100余萬元，在建設(shè)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“水、電、路”三通。該鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施完備，8個(gè)村全部開通程控電話，有線電視連接千家萬戶，鎮(zhèn)內(nèi)電力供應(yīng)充足，供水有余。四、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

此次畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作，由于偶然的機(jī)會(huì)來到湖北省咸寧市嘉魚縣陸溪鎮(zhèn)居民委員會(huì)實(shí)習(xí)，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較好的小城鎮(zhèn)。社工活動(dòng)在這里已經(jīng)有了比較好的宣傳和落實(shí)。這次能夠來到這里實(shí)習(xí)也不枉費(fèi)我在學(xué)校幾年的社會(huì)工作的理論學(xué)習(xí)，在這里可以把理論和實(shí)際相結(jié)合起來，施展學(xué)校所學(xué)，為這里的百姓服務(wù)，盡自己最大的努力為廣大百姓做出貢獻(xiàn)。主要實(shí)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容歸納如下：1、負(fù)責(zé)承擔(dān)具體實(shí)習(xí)的整體策劃、部署、實(shí)施；2、兼職攝影，拍攝活動(dòng)照片；3、參與舉辦的大型活動(dòng)：

（1）3月10日的“走訪陸溪鎮(zhèn)小學(xué)”；

（2）3月18日的“文明交通社工在行動(dòng)”；

（3）3月23日的“愛心傳遞白血病妹妹救助白血病哥哥”；（4）3月27日的“關(guān)愛留守兒童官洲村之行”；

（5）4月1日20日的“第二屆感動(dòng)陸溪優(yōu)秀義工評(píng)選”；（6）2月25日4月20日，陸溪鎮(zhèn)老人院幫助老人。4、設(shè)計(jì)布置個(gè)案工作室；5、協(xié)助拍攝社工站宣傳片五、實(shí)習(xí)工作總結(jié)和反思（一）實(shí)習(xí)總結(jié)

1、一定要注重時(shí)間的合理安排，既要避免活動(dòng)安排過早，戰(zhàn)線拉得太長；又要避免同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)安排活動(dòng)較多，過于匆忙而導(dǎo)致失誤。更加要注意活動(dòng)當(dāng)天不要與其他機(jī)構(gòu)或單位舉辦的大型活動(dòng)相沖突。例如3月10日社工站走訪陸溪鎮(zhèn)小學(xué)。當(dāng)天恰好是該小學(xué)的運(yùn)動(dòng)會(huì)，這樣，走訪人員比較分散，雖當(dāng)天活動(dòng)效果不錯(cuò)，可仍是有些遺憾的。

2、一定要注重培養(yǎng)良好的人際關(guān)系，提高自身應(yīng)激處理能力。走出大學(xué)校園，我們必然要面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系，而且社工站是一個(gè)外向型機(jī)構(gòu)，需要打開門做活動(dòng)，這樣，我們不可避免的接觸形形色色的人，為人處世、待人接物方面就是一個(gè)很大的考驗(yàn)，而且人無完人，總是有些情況事先無法注意到，這對(duì)于我們的應(yīng)激處理能力是個(gè)很大的考驗(yàn)。

3、機(jī)構(gòu)的宣傳工作還要加強(qiáng)。機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站不斷完善，宣傳資料也很齊全，機(jī)構(gòu)的影響力也不斷壯大，這實(shí)在令人欣慰。但我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的工作中會(huì)遇到這樣那樣尷尬，在活動(dòng)舉辦中，又不了解的人不僅不幫忙，還總是阻撓我們的工作，這都是宣傳不到位導(dǎo)致的困境。因此我認(rèn)為我們應(yīng)從小的方面入手，加緊在當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大社工的影響力。我們不但要在面上進(jìn)行宣傳，更重要的是從點(diǎn)上開展針對(duì)弱勢(shì)群體的宣傳，除了圖片宣傳外，還可以讓我們機(jī)構(gòu)的義工，用他們所了解到的知識(shí)，在社區(qū)中進(jìn)行展示。最重要的目的是讓廣大民眾知道我們做什么，取得怎樣的效果，這樣會(huì)讓更多的人信服。

4、機(jī)構(gòu)如何解決資金的短缺問題。任何一個(gè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展和運(yùn)行，首先要考慮的是資金，沒有足夠的資金支持就無法開展日常的工作活動(dòng)和維持機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行，而綠城作為一個(gè)非盈利性機(jī)構(gòu)，資金的來源主要政府撥款和企業(yè)贊助，且大部分是政府。這些都要求做外聯(lián)的人有豐富的知識(shí)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、寬闊的視野和良好的人際關(guān)系等等。而陸溪鎮(zhèn)社會(huì)工作站承擔(dān)著資金來源的重責(zé)，故資金相當(dāng)緊張。如果有一天政府撥款遲遲沒有到位，而同時(shí)遇到資金短缺，我們?cè)趺崔k呢？因此我想，我們除了要極力爭取政府撥款外，我們也要立足于企業(yè)、單位，充分利用資源，加快項(xiàng)目建設(shè)，解決了資金的問題，機(jī)構(gòu)才能得健康持續(xù)的發(fā)展。等我們的機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大后，我們還可以考慮做其他合作性的產(chǎn)業(yè)。

5、形成一套規(guī)范的社工實(shí)習(xí)流程。高校實(shí)習(xí)生是社工站的一大人員保障。機(jī)構(gòu)也為廣大的社會(huì)工作專業(yè)的大學(xué)生提供專業(yè)的實(shí)習(xí)基地，不但推動(dòng)了社工專業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也加快了機(jī)構(gòu)的服務(wù)向?qū)�業(yè)化發(fā)展。然而，怎樣在短短的一個(gè)月里，讓廣大實(shí)習(xí)生得到充分的鍛煉？這是一個(gè)值得我們思考的問題。那就是建立一套合理的流程，讓廣大社工合理有序地在機(jī)構(gòu)里進(jìn)行實(shí)習(xí)。特別是在了解適應(yīng)機(jī)構(gòu)環(huán)節(jié)，應(yīng)該盡可能的讓實(shí)習(xí)社工在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)和了解環(huán)境。而現(xiàn)在社工參與實(shí)習(xí)，好多時(shí)間都浪費(fèi)在了解和適應(yīng)的環(huán)節(jié)上，邊工作邊了解，效率低。因此，機(jī)構(gòu)對(duì)社工實(shí)習(xí)生的“培訓(xùn)參與實(shí)際工作結(jié)束”，應(yīng)該有一套規(guī)范的程序，讓廣大實(shí)習(xí)生在有序的規(guī)范中得到更快更有效的鍛煉。在實(shí)習(xí)的第一個(gè)星期，實(shí)習(xí)社工除了到機(jī)構(gòu)的各部門、各項(xiàng)目組中直接了解機(jī)構(gòu)、員工的情況外，更需要在辦公室閱讀各種資料對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行間接的了解。什么時(shí)候該做什么事情，什么時(shí)候要開始觀察個(gè)案，什么時(shí)候需要評(píng)估，什么時(shí)候要干預(yù)，各種工作都要明確的納入到社工實(shí)習(xí)流程中。

6、機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快建立健全監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，過程評(píng)估與結(jié)果評(píng)估并重。機(jī)構(gòu)的全職工作人員只有三名，其他工作人員大部分是來自義工與志愿者，人數(shù)少的話還便于管理，隨著機(jī)構(gòu)影響力不斷擴(kuò)大，前來參與活動(dòng)的人越來越多，機(jī)構(gòu)陷入了一種尷尬的繁榮：雖然看似越來越多的人參與到公益事業(yè)中來，機(jī)構(gòu)發(fā)展越來越好，而實(shí)際上，前來參與活動(dòng)的人良莠不齊，動(dòng)機(jī)也不都是向著公益而來的，而機(jī)構(gòu)往往在活動(dòng)過程中方面缺乏監(jiān)督，這樣的評(píng)估監(jiān)督機(jī)制不健全必然導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行力低，出現(xiàn)問題也必然影響機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)。還有，比活動(dòng)前籌備更重要的是結(jié)果評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)才能更好的進(jìn)行以后的工作，而實(shí)際上在活動(dòng)結(jié)束后每個(gè)人不自覺的就松懈了，總結(jié)流于形式，在機(jī)構(gòu)內(nèi)部也是只擴(kuò)大優(yōu)點(diǎn)，忽視缺陷，也可能這是怕影響積極性，可長此以往，總會(huì)導(dǎo)致機(jī)構(gòu)停止不前，對(duì)民眾也會(huì)失去吸引力。

（二）自我反省

實(shí)習(xí)可以說是圓滿的結(jié)束了，但在整個(gè)實(shí)習(xí)中，發(fā)現(xiàn)自己也存在著許多不足之處：在對(duì)知識(shí)的掌握方面還是不夠。實(shí)習(xí)是要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解與應(yīng)用，而實(shí)際上除了加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還要加強(qiáng)對(duì)其他各類知識(shí)的學(xué)習(xí)。在工作中所遇到的許多問題，單靠社工的方法和技巧是不能解決的，需要各門知識(shí)的融合。例如：要注重關(guān)注新聞，關(guān)注國內(nèi)國外發(fā)生的大事，進(jìn)入社會(huì)后發(fā)現(xiàn)很多事情都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的，特別是國家新頒布的各類新政策制度，及時(shí)掌握，深刻理解才能充分運(yùn)用。

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