市統(tǒng)計局201*年上半年工作總結

市統(tǒng)計局201*年上半年工作總結

及下半年工作要點

201*年，是“十二五”規(guī)劃關鍵的第一年，又是我市搶抓國發(fā)[201*]2號文件加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入實施“五大戰(zhàn)略”的一年。市統(tǒng)計局緊緊圍繞年初市委、市政府制定的各項工作目標任務，強化職能、提升服務，團結奮進、開拓創(chuàng)新，較順利的完成了上半年的各項工作任務，現(xiàn)簡要總結如下：

一、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況

上半年，預計：全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成41.02億元，同比增長25.1%，占計劃的50.64%；財政總收入完成5.58億元，同比增長28%，占計劃的50.23%；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成59.46億元，同比增長32.6%；規(guī)模工業(yè)增加值完成12.92億元，同比增長25%，占計劃的44.56%；固定資產(chǎn)投資完成32.60億元，同比增長84.14%，占計劃的43.45%；社會消費品零售總額完成7.06億元，同比增長31.21%，占計劃的47.64%；農(nóng)民人均純收入完成3026.00元，同比增長39.38%，占計劃的53.05%；城鎮(zhèn)居民可支配收入完成10344元，同比增長16.50%，占計劃的53.85%；招商引資到位資金完成52.00億元，同比增長64.72%，占計劃的65.00%。

二、上半年工作開展情況

（一）認真貫徹落實國發(fā)2號文件精神，全面安排部署年度統(tǒng)計工作。

搶抓國發(fā)[201*]2號文件加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇,認真組織全體干部職工學習省、州、市經(jīng)濟工作會議等相關會議精神，努力查找全局工作中不相適應、亟待解決的問題，圍繞市委、市政

府的各項目標工作任務，結合當前的各項統(tǒng)計工作，明確了201*年統(tǒng)計工作中五大工作任務。一是全面落實國民經(jīng)濟統(tǒng)計工作任務；二是強力推進企業(yè)一套表改革；三是全面強化統(tǒng)計服務工作；四是狠抓基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設，強化對各行各業(yè)基層統(tǒng)計人員的培訓指導服務；五是全面強化機關內(nèi)部管理和干部隊伍建設。

（二）全力以赴，加強調(diào)度，力爭全市經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務順利完成。

半年來，全局上下始終圍繞市委、市政府年初制定的目標任務，加強與部門、企業(yè)之間的聯(lián)系，與發(fā)改局、工信局聯(lián)合組成督導組下到企業(yè)進行巡查，及時了解企業(yè)的基本狀況，加強溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)度能動作用，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和抓好審核評估，力爭完成GDP、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售業(yè)等主要經(jīng)濟指標的預定半年目標任務。

（三）統(tǒng)籌兼顧，全面組織實施“企業(yè)一套表”工作201*年，為貫徹全國統(tǒng)計工作會議和國家統(tǒng)計局有關文件精神，按照省統(tǒng)計局在全省開展“企業(yè)一套表”工作要求，根據(jù)省、市統(tǒng)計局的“企業(yè)一套表”改革制度方案，我市“企業(yè)一套表”工作按照市“企業(yè)一套表”實施方案的總體要求逐步推進，積極組織實施：一是領導高度重視，組織保障有力。201*年8月省局召開“企業(yè)一套表”工作會議后，我市立即成立了市“企業(yè)一套表”工作領導小組及辦公室，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)“企業(yè)一套表”各項工作；二是科學制定方案，認真組織培訓。根據(jù)我市企業(yè)的實際情況，我市制定并印發(fā)了《市企業(yè)一套表實施方案》，并采取了分專業(yè)的培訓方式進行培訓；三是認真開展核查，完善名錄建設。通過組織各相關專業(yè)對全市“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)進行了核查，動態(tài)進行“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的確認，健全完善名錄庫；四是加強督查力度，切實抓好指導工作。針對企業(yè)在“企業(yè)一套表”工作開展中反映的問題，我市成立了

以統(tǒng)計局、工信局兩家單位組成的督查指導小組，帶領專業(yè)人員分組分片區(qū)對各相關企業(yè)進行督查指導，對存在的問題提出了整改措施和明確要求，確保了我市各企業(yè)的上報數(shù)據(jù)的真實可靠。（四）開拓創(chuàng)新，“四措”并舉提升統(tǒng)計服務水平

隨著社會的不斷發(fā)展，我們以“時不待我”的社會責任感與使命感，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，“四措并舉”提升統(tǒng)計服務水平：一是更新理念，主動出擊。實施走出去戰(zhàn)略，使統(tǒng)計服務從“有什么提供什么”向“需要什么提供什么”轉(zhuǎn)變，緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題，及時開展有特色、有創(chuàng)意的調(diào)查研究，提供統(tǒng)計分析；二是提高效率，增強時效性。進一步健全、完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送制度和應急機制，及時做好各項統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)的發(fā)布工作；三是拓寬載體，服務形式多樣化。靈活運用“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”服務模式，在采用傳統(tǒng)紙質(zhì)統(tǒng)計專報的同時，配以政務公開網(wǎng)、統(tǒng)計信息網(wǎng)等現(xiàn)代手段傳播統(tǒng)計信息，拓寬載體，使社會各界快速、便捷的掌握統(tǒng)計信息；四是團結協(xié)作，暢通渠道。加強與發(fā)改、工信、工商、建設、交通、公安、金融等部門的聯(lián)系與溝通，團結協(xié)作，暢通數(shù)據(jù)傳輸鏈，整合一切有利資源，以便對各項數(shù)據(jù)快速作出反應。

（五）加強內(nèi)部管理，認真做好走訪慰問幫扶工作我局抓住我市機構改革的契機，以加強班子建設、提升干部隊伍履職能力為重點，創(chuàng)新管理手段，通過將全局統(tǒng)計工作細化，定編、定崗、定量，由分管領導和干部職工進行自由擇崗、雙向選擇，在明確科室職責、定員定崗后，根據(jù)缺編情況，有計劃、針對性的招調(diào)統(tǒng)計工作人員，切實解決多年來統(tǒng)計部門人少事多的突出問題。

深入幫扶村加大幫扶力度和開展春節(jié)送溫暖活動。年初，深入到幫扶農(nóng)戶、退休干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計員、住戶調(diào)查點調(diào)查員家中進行走訪慰問，發(fā)放慰問金5000余元。同時，結合“基層組

織建設年”和“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”活動，到金山辦事處城北居委交流、座談4次，慰問困難黨員5戶，解決辦公經(jīng)費3000元。

三、市統(tǒng)計局下步工作打算：

一是進一步做好統(tǒng)計監(jiān)測評價工作。根據(jù)新形勢、新要求，認真梳理建立的各項統(tǒng)計監(jiān)測評價制度，突出重點，有效地加強統(tǒng)計監(jiān)測與評價工作。重點是社會發(fā)展、節(jié)能減排、收入分配、民生指數(shù)、全面小康、低收入農(nóng)戶奔小康工程、基本公共服務、社會發(fā)展指標監(jiān)測、黨政領導班子實績分析評價指標等領域的統(tǒng)計監(jiān)測與評價。力求客觀、科學地評價各項工作，及時反映民情、民意，努力搭建百姓與政府溝通的橋梁。

二是進一步抓好“企業(yè)一套表”工作。按照省統(tǒng)計局在全省開展“企業(yè)一套表”工作要求和制度方案，統(tǒng)計部門將從積極組織機構、科學制定方案、認真開展核查和培訓、加強督查和指導工作等方面扎實推進此項工作的順利進行。同時進一步做好名錄庫維護管理工作，收集編制、民政、稅務、工商、質(zhì)檢等部門的行政記錄，做好調(diào)查單位名錄庫更新、維護、確認工作，為“企業(yè)一套表”的實施提高完整的基礎信息資料，確保此項工作的順利完成。

三是進一步提高服務水平。準確掌握全市經(jīng)濟運行的脈搏，全面反映全市不同時期的經(jīng)濟發(fā)展狀況，加大統(tǒng)計工作力度，進一步擴張市經(jīng)濟總量。進一步踐行“黨委政府決策到哪里，統(tǒng)計工作即延伸到哪里”的工作理念。一方面要密切關注經(jīng)濟社會運行過程中的一些問題，另一方面按照市委、市政府的部署，抓住和諧社會建設中的重點、熱點、難點問題，加強分析研究，撰寫出監(jiān)測、預警分析（報告），更好地發(fā)揮統(tǒng)計部門決策參謀和助手作用。

四是進一步提高統(tǒng)計服務能力。統(tǒng)計是經(jīng)濟社會發(fā)展的“監(jiān)測器”，每一個指標設計、每一張報表、每一組數(shù)據(jù)、每一篇分

析都必須貫徹、體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求。這些新情況、新事物，需要我們不斷的研究、探索、創(chuàng)新統(tǒng)計工作方法，同時要加強與省、州上級業(yè)務部門溝通，爭取在各方面得到更大支持，為全市中心工作服好務。

五是進一步抓好基層統(tǒng)計建設，夯實統(tǒng)計基層基礎。利用我市機構改革的契機，著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室的建設，并進一步完善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦統(tǒng)計辦公室和基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設。積極探索基層統(tǒng)計工作中的新思路、新方法，充分發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦基層統(tǒng)計辦公室在對轄市內(nèi)統(tǒng)計工作的指導、管理職能，進一步加強基層業(yè)務指導，努力構建不斷完善的統(tǒng)計管理職能體系。

六是進一步抓好統(tǒng)計法制建設。加大統(tǒng)計法規(guī)宣傳教育力度，大力查處統(tǒng)計違法案件。通過發(fā)送普法材料、單獨或聯(lián)合相關部門舉行法制講座等多種方式，加強對各級統(tǒng)計干部隊伍的普法宣傳和培訓，提高政治業(yè)務素質(zhì)，做到文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，切實提高統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識和能力，依法行政。同時圍繞我市統(tǒng)計中心工作，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，堅決查處統(tǒng)計違法違紀行為，把不按時報送統(tǒng)計報表、統(tǒng)計報表質(zhì)量不高的單位作為重點督導對象，按月開展統(tǒng)計巡查指導。

七是進一步解放思想，切實加強統(tǒng)計隊伍建設。進一步加強統(tǒng)計職業(yè)道德建設，提高統(tǒng)計隊伍的政治和業(yè)務素質(zhì)，激發(fā)廣大職工專心、用心、精心，進一步把心思放在工作上。深入開展豐富多彩的創(chuàng)先爭優(yōu)和精神文明創(chuàng)建活動，建設富有特色和創(chuàng)新精神的統(tǒng)計文化。以人為本，建立健全統(tǒng)計工作人員的激勵機制，競爭機制，進一步發(fā)掘和調(diào)動全體職工的工作積極性，優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務。

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抓兩創(chuàng)促工作強服務促發(fā)展推改革促提升努力開創(chuàng)全市統(tǒng)計工作新局面

濮陽市統(tǒng)計局201*年上半年工作總結

201*年以來，全市統(tǒng)計系統(tǒng)在市委、市政府的正確領導下，牢牢把握建設富裕和諧美麗新濮陽的中心任務，緊緊圍繞“二三五”奮斗目標，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，突出重點，強化措施，圓滿實現(xiàn)了各項工作任務時間過半、任務過半的目標。具體有以下幾個方面：

一、上半年各項工作完成情況

（一）深入持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進一步優(yōu)化干部作風、服務全市趕超發(fā)展大局1.將“干部下基層”活動與推進統(tǒng)計“四大工程”建設相結合，積極開展“統(tǒng)計人員進企業(yè)”活動。今年“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動轉(zhuǎn)入日常推進階段以來，按照方案要求，深入開展了“干部下基層”活動。今年以來，共組織干部進企業(yè)200多人次，向企業(yè)發(fā)放《企業(yè)法律事務告知書》和國家統(tǒng)計局局長馬建堂《致企業(yè)的一封信》2600多份，為企業(yè)解決聯(lián)網(wǎng)直報技術難題100多個；組織干部職工深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)開展調(diào)研，查民情，解難題。開展雙節(jié)慰問農(nóng)村困難黨員群眾和空巢老人活動，為他們送去

米、油、面粉等生活用品。到石化社區(qū)開展義務勞動，對扶余社區(qū)開展文明創(chuàng)建幫扶，向扶余社區(qū)、五星鄉(xiāng)政府贈送價值10000多元的電腦、辦公桌椅、服裝等物品�！案刹肯禄鶎印被顒又校�共走訪各類服務對象、企業(yè)、居民、村民200多家，撰寫民情日記130多篇，征求意見80多條，解決問題100多個，辦好事實事100多件。有力地促進干部作風轉(zhuǎn)變，優(yōu)化了干群關系，促進了經(jīng)濟社會發(fā)展。

2.開展了“如何當好一把手”征文比賽和演講活動。按照全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動統(tǒng)一要求和局活動方案計劃要求，于今年4月份開展了“如何當好一把手”征文及演講比賽活動。局長李保國同志和全局各科室、中心、調(diào)查隊負責人共名24名“一把手”都積極撰寫征文，并參加演講活動。演講人員分別從不同崗位談了自己對當好“一把手”的認識。對于提高領導水平和工作水平，更好服務于全市經(jīng)濟社會趕超發(fā)展將起到極大的促進作用。

3.制定措施，全力服務全市“百日攻堅”行動大局。全市百日攻堅行動以來，市統(tǒng)計局按照全市行動方案要求，積極謀劃，研究制定《濮陽市統(tǒng)計局百日攻堅行動工作方案》，并根據(jù)方案要求，開展了干部作風自查自糾，制定了《濮陽市統(tǒng)計局百日攻堅行動工作臺賬》，明確了各項工作的時間節(jié)點，責任人，責任領導。并實行周報告制度，確保各項工作按照計劃要求有序推進。

一是開展自查自糾，改進干部作風。印發(fā)了《關于開展干部作風自查自糾活動的通知》，對自查自糾提出明確要求。每一名干部緊密結合當前干部作風10個方面的問題和自身工作和思想實際，深刻剖析自身存在問題，查找問題產(chǎn)生原因，明確努力方向，撰寫自查自糾報告。并對自查糾報告實行逐級簽字把關制度，確保報告質(zhì)量�；顒又泄彩盏阶圆樽约m報告70多份。

二是搞好主動對接，服務招商引資工作。加強與商務部門協(xié)作和交流，做好201*年度外商直接投資企業(yè)七部門聯(lián)合年檢和外商直接投資企業(yè)季報，及時為客商和項目建設單位提供所需統(tǒng)計資料。

三是實行服務承諾，服務重點項目建設。通過實地查看、查憑證等手段，核實項目實際進度，加強項目入庫與建設進程監(jiān)測，服務重點項目建設。并發(fā)布調(diào)研報告《關注項目建設，關注項目發(fā)展》，按時向各縣區(qū)反饋1-5月份投資數(shù)據(jù)，發(fā)布5月份數(shù)據(jù)分析及相關統(tǒng)計信息。

四是強化運行監(jiān)測，服務產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。增加產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計季報，每月第一時間報送送市、縣主要領導、市發(fā)改委、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。督導產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計機構建設和硬件建設，加強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設。

五是完善體制機制，做好信訪穩(wěn)定工作。成立局矛盾調(diào)解工作領導小組，制定信訪穩(wěn)定工作應急處方案，安排做好不穩(wěn)定因素的排查工作，并隨時為全市信訪穩(wěn)定工作提供統(tǒng)計信息服務。

（二）強化服務理念，創(chuàng)新服務方式，著力提高經(jīng)濟運行監(jiān)測和統(tǒng)計服務水平

1.實行統(tǒng)計分析目標管理，創(chuàng)新服務方式，統(tǒng)計分析、信息服務成效明顯。一是認真做好《濮陽統(tǒng)計月報》的改版。整合原來的《統(tǒng)計月報》、《工業(yè)生產(chǎn)月報》、《工業(yè)效益月報》為新的《濮陽統(tǒng)計月報》，增加了內(nèi)容和版面，增強了月報的時效性、可觀性、實用性，讓領導使用起來更方便。二是為了更好地為市領導提供服務，增加了《統(tǒng)計快報》，并在省局認定反饋各專業(yè)數(shù)據(jù)的第一時間向市領導報送，我市主要經(jīng)濟指標的完成情況和在全省的位次變化情況，統(tǒng)計服務更加及時、高效。三是強化統(tǒng)計分析服務，將撰寫統(tǒng)計分析報告列入科室年度目標管理。四是實施評比表彰獎勵。經(jīng)過科室推薦和評委會評審，共評選出優(yōu)秀分析報告15篇，在全市通報表彰并進行物質(zhì)獎勵。

申延平常務副市長在《關于落實億元以上投資項目入庫情況的匯報》中批示：“市統(tǒng)計局重視入庫工作，措施得力。請各縣區(qū)高度重視，加強協(xié)調(diào)，做到應入盡入。”同時大力推動統(tǒng)計數(shù)

字宣傳，力求社會效益最大化，利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報刊，向全社會公布統(tǒng)計信息。今年上半年全局編印《濮陽統(tǒng)計》94期、《統(tǒng)計內(nèi)參》3期、《統(tǒng)計快報》2期，《產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計快報》2期，《統(tǒng)計月報》3期，統(tǒng)計指標快報85篇，占全年目標的85%，超出去年同期的一倍。撰寫調(diào)研報告并在省網(wǎng)采用25篇，占全年目標的83.3%，統(tǒng)計信息在省網(wǎng)以上采用346篇，占全年目標的98.9%，基本提前半年完成全年目標任務。兩辦信息采用32篇，是去年同期的2倍。10多篇文章在《中國經(jīng)貿(mào)》、《濮陽日報》等媒體刊發(fā)，較好發(fā)揮了統(tǒng)計服務政府決策、服務部門管理和服務公眾知情的作用。

3.著力提高統(tǒng)計監(jiān)測預警能力，繪好服務科學發(fā)展的晴雨表。今年是我市實施“二三五”趕超發(fā)目標的關鍵之年，加強對經(jīng)濟運行形勢的監(jiān)測預警至關重要。今年以來，我們積極采取措施，建立健全統(tǒng)計監(jiān)測預警體系，緊密跟蹤經(jīng)濟運行走勢，強化監(jiān)測，提出防范建議。一是加強對全市經(jīng)濟運行態(tài)勢的統(tǒng)計預測預警。從一季度開始，密切關注全市各季度、各月度部門和專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)變化情況，對GDP增速走勢預研預判，及時向領導匯報；加強與部門進行聯(lián)系和溝通，及時對專業(yè)數(shù)據(jù)進行監(jiān)測，為市委市政府科學決策提供了依據(jù)，發(fā)揮了重要的咨詢參謀作用。在每月一次的全市工業(yè)經(jīng)濟運行形勢分析會上，市統(tǒng)計局總是第一個發(fā)言，

提供的工業(yè)形勢分析多次受到申延平常務副市長、賈祖貧副市長表揚，認為“統(tǒng)計局的工作很細、很到位�！倍�是加強對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測工作，按時完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)季度監(jiān)測報表，編發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計快報，報送市、縣區(qū)黨委政府主要領導、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以及市發(fā)改、工信等有關部門，更好服務于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。三是加強“兩庫”監(jiān)測，確保項目和單位“應入盡入，應入快入”。實行統(tǒng)計服務承諾制，撰寫了《基本單位名錄庫“三上”和“三區(qū)”企業(yè)入庫審批工作流程》、《固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計項入庫工作流程》發(fā)至市委市政府和縣委縣政府主要領導和市縣發(fā)改委、工信局、督察局及各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一把手，為進一步鞏固監(jiān)測體制建設成果，組成課題組，積極開展《加強“兩庫監(jiān)測分析，服務濮陽經(jīng)濟發(fā)展大局》課題調(diào)研、報告起草工作。

發(fā)布的多篇經(jīng)濟監(jiān)測運行報告引起了各級黨政領導的高度重視。許多實用性、針對性強的意見建議，都被市委市政府和有關部門采納，為提前做好生產(chǎn)監(jiān)管，確保任務目標完成提供了重要依據(jù)。其中，段喜中在《1-4月固定資產(chǎn)投資運行情況分析》中批示：此分析到位，請市政府及各縣區(qū)、市直相關部門引起高度重視�！�1-2月份濮陽固定資產(chǎn)投資遠行情況簡析》受到申延平常務副市長批示。3月27日，市政府召集統(tǒng)計、發(fā)改、地稅、住建、人行五部門負責同志，就該分析報告所反映的問題進行專

題研究，制定相應措施，確保了全年投資目標任務完成。

4.創(chuàng)新統(tǒng)計服務方式，拓寬統(tǒng)計服務渠道。認真做好“兩會”服務。兩會期間，為了更好地為會議代表提供服務，我們印刷了1000本《統(tǒng)計知識手冊》，發(fā)送每位會議代表委員，為會議代表了解我市經(jīng)濟社會的發(fā)展情況提供了參考。為了宣傳統(tǒng)計，使社會各界了解統(tǒng)計、支持統(tǒng)計，李保國局長在濮陽電視臺《第一訪談》欄目接受專訪，全向廣大觀眾介紹了統(tǒng)計工作和我市經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績。走進《陽光熱線》，釋難答疑，回答觀眾提出的問題。組織編撰201*年度統(tǒng)計年鑒，目前已完成初稿。為社會各界提供統(tǒng)計信息電話咨詢服務200多次。規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的發(fā)布和使用渠道。按照市領導的要求，通過與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)、溝通，首次面向全社會公布城區(qū)面積和城區(qū)人口主要數(shù)據(jù)。

（三）把“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動與省級文明單位創(chuàng)建活動相結合，構建文明和諧機關。

今年是我局省級文明單位屆滿重創(chuàng)之年。局黨組高度重視創(chuàng)建工作，把這項工作為今年統(tǒng)計工作的重中之重，確立了“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動與文明創(chuàng)建活動兩手同抓，抓二創(chuàng)、促統(tǒng)計”的指導思想。在創(chuàng)建活動中創(chuàng)新工作機制，強化領導帶頭，開展了豐富多彩的活動，增強了統(tǒng)計干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)頭力，截止目前，創(chuàng)建工作扎實有效推進，成效顯著，并已進入創(chuàng)建高

潮和攻堅階段。近四個月的創(chuàng)建工作，主要有以下幾個方面的特點：

1.局黨組高度重視。把創(chuàng)建工作作為全年的一項中心工作來抓，明確了“下定決心、堅定信心，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，不借一切代價，確保創(chuàng)建一舉成功”的指導思想，為創(chuàng)建成功打下了堅實的基礎。

2.全局上下統(tǒng)一了思想，提高了認識。李保國局長親自作創(chuàng)建動員，全局上下迅速將思想統(tǒng)一到局黨組的決策上來，形成了創(chuàng)建工作領導班子齊抓共管，干部職工全民動員，全員參與的創(chuàng)建活動的好局面。特別是干部職工參與活動積極性高漲，在每周一次的文明知識測試以及各類文體、志愿服務活動中，干部職工都踴躍報名參加，認真準備節(jié)目，不怕苦不怕累參加公益活動。

3.明確責任分工，創(chuàng)新工作機制，推進創(chuàng)建活動扎實開展。實行創(chuàng)建工作臺賬管理制，制定每周、每月工作臺賬，明確每項工作的責任人和完成時間節(jié)點。為了確保創(chuàng)建工作按照時間節(jié)點扎實推進，創(chuàng)新工作機制。實行一周一考試，一周一檢查評比，一周一例會，一月一活動，一月一總結點評等多項活動推進制度。并實行領導帶頭，在作風紀律檢查、文明知識考試等活動中，領導班子成員全部納入其中，做到帶頭學習、帶頭考試、帶頭參加考勤等，真正做到真抓實創(chuàng)，取得實效。創(chuàng)建動員會召開以來，

共召開周例會16次，總結點評會7次，進行文明知識測試和環(huán)境衛(wèi)生檢查評比17次，公布考試和評比成績17次。

4.創(chuàng)建活動豐富多彩，并富于針對性，體現(xiàn)創(chuàng)新性。文明創(chuàng)建活動動員會召開以來，按照真功實做的指導思想，結合創(chuàng)建需要，全局動員，投入大量財力、物力、人力，極富針對性、創(chuàng)新性地開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動，成為我們整個創(chuàng)建活動需要濃墨重彩地進行回顧總結的重點內(nèi)容。

一是成立了“三隊、三社”，為活動開展提供組織保障。按照文明創(chuàng)建新的測評體系要求，組織成立了濮陽市統(tǒng)計局學雷鋒服務隊、文體活動志愿服務隊、文明傳播服務隊和演講學社、讀書社、詩社，并分別制定了章程，活動方案，本年活動計劃，為各項活動開展打下了堅實的基礎。

二是召開了文明創(chuàng)建動員會，開展了“創(chuàng)建省級文明單位我該怎么辦”征文活動，舉辦了“我為創(chuàng)建添光彩”演講比賽，掀起了創(chuàng)建活動的高潮。

二是開展“我們的節(jié)日”系列活動。組織開展“清明〃統(tǒng)計杯愛我中華經(jīng)典誦讀”活動和“中華英烈憑吊”紀念活動，組織青年團員到濮陽縣烈士陵園進行掃墓。組織干部職工參觀學習三李精神紀念館，召開了“紀念五四青年節(jié)”青年干部座談會，開

展“迎端午經(jīng)典詩詞朗誦”活動，慶“七〃一”詩詞朗誦和紅歌演唱活動等。

三是開展學習型機關建設系列活動。開展了衛(wèi)生環(huán)境綠化檢查評比活動、工作紀律作風檢查通報，邀請市委黨校、職業(yè)中專、消防、公安等教授、講師、干警等，先后舉行了“四德教育”、“文明禮儀”、“消防知識”、“國防教育”、“公文基礎知識”等系列講座，組織收聽收看省局組織開展的文明中原講堂系列講座，在全局干部職工中開展捐書活動，捐獻圖書1000多冊，組織開展技術機技術比武和統(tǒng)計業(yè)務技能考試。

四是開展系列文化、體育和文明傳播活動。積極報名參加市直機關“慶三八”趣味運動會、“體彩杯”職工籃球比賽、市直職工首屆保齡球比賽、市直職工第九套廣體操比賽。舉辦了“學三李，促趕超”書畫展，與市文明辦、濮陽統(tǒng)計局濮陽調(diào)查隊聯(lián)合協(xié)辦了“相約201*人文主義朝圣書法作品展”，特別是認真籌備，舉行了全系統(tǒng)“迎五一”運動會，市統(tǒng)計局、農(nóng)調(diào)隊、地調(diào)隊、城調(diào)隊、國家統(tǒng)計局濮陽調(diào)查隊共100多名運動員參加了20多個項目、50多個獎項的爭奪。開展了文明禮儀傳播活動，向全局領導干部、市委文明辦有關科室領導同志發(fā)送文明知識傳播和節(jié)日祝福短信500多條次，開展規(guī)范公職人員和公務車輛交通行為暨文明交通宣傳活動等。

五是開設了“道德講堂”。制作了道德講堂標牌，進行了道德講堂氛圍布，制訂了道德講堂規(guī)范流程和講堂計劃。先后邀請市委宣傳部副部長、文明辦主任張玉民、市委黨校副校長教授李愛民圍繞精神文明建設、道德建設和加強文化修養(yǎng)、提高文明素質(zhì)等方面的內(nèi)容舉行講座。講座內(nèi)涵深刻，使每一名干部在人生觀世界觀的培育，理念的更新等方面深受啟迪。

六是開展“學雷鋒、樹新風、促趕超”主題實踐教育活動。制定了《濮陽市統(tǒng)計局學雷鋒、樹新風、促趕超主題實踐教育活動方案》，召開了活動動員會，組織開展了“學習雷鋒”系列活動。組織開展“學習雷鋒精神”心得體會征文活動，組織60多人開展了“義務植樹”活動動，組織全局干部職工開展“慈善一日捐”活動，捐款8200元，組織20多人開展了“集體義務獻血”活動，義務獻血8000多毫升，組織40多人開展“社區(qū)義務勞動”，組織局青年志原者開展“三關愛”活動，組織干部職工到林州學習紅旗渠精神，組織開展“文明用餐，節(jié)約惜�！被顒�，全局干部職工80多人在橫幅上簽名響應�；顒右詠�，參加學雷鋒各項活動人數(shù)達到1000多人次。

5.活動宣傳扎實有效。在內(nèi)網(wǎng)開辟了活動專欄，加載了大量鮮活的創(chuàng)建信息，印發(fā)文明創(chuàng)建簡報51期，制作活動宣傳展板6幅，展出活動圖片100多幅。

總之，今年以來創(chuàng)建活動領導重視程度高，組織嚴密，措施硬，機制新，活動豐富多彩，活動總數(shù)達到34次。通過創(chuàng)建活動，豐富了生活，愉悅了身心，提高了綜合素質(zhì)，增強了干部職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。特別是抓創(chuàng)建、促團結、推動工作緊密結合，成效明顯，通過活動的開展，統(tǒng)計干部職工大局意識得到進一步增強，都把心思用在工作上，用在干事上，歪風雅氣沒了，正氣更足了，全局上下精神面貌煥然一新，更好促進進了業(yè)務工作的開展。

（四）多措并舉，強力推進，以企業(yè)一套表改革為核心的“四大工程”改革取得初步成功

一是領導班子高度重視。年初以來，全市各級統(tǒng)計部門把以企業(yè)一套表為核心的“四大工程”建設作為全年統(tǒng)計工作的中心任務，成立了企業(yè)一套表改革領導小組，加強對工作的組織領導，定期研究解決改革中遇到的問題，確保改革工作扎實推進。

二是具有較強的超前意識，各項工作安排早。在一套表改革剛剛開始，很多地方都在觀望的時候，我們認識到這項改革已是大勢所趨，許多工作都是做在了省局安排之前，因而更好地掌握了工作的主動性。今年年初，在別人都在抓直報率時，我們抓單IP直報率，并提出了“在企業(yè)報，讓企業(yè)報，讓企業(yè)實事求是

報”的工作要求。在省局提出單IP直報率時，我們已經(jīng)在抓“單IP直報率質(zhì)量”，重點看上報地點是否在企業(yè)。

三是宣傳力度加大。四大工程建設是一項系統(tǒng)工程，需要全社會特別是各級黨政領導和“三上”企業(yè)的了解支持和配合。為此，我們從一開始就高度重視宣傳工作，制定宣傳工作方案，并按方案要求不斷加大宣傳力度。先后在濮陽日報開辟宣傳專欄、參加濮陽電視臺第一訪談、濮陽廣播電臺陽光熱線等欄目宣傳介紹四大工程；印發(fā)四大工程宣傳彩頁分發(fā)市、縣領導；在綜合樓兩側制四大工程宣傳專欄；向企業(yè)發(fā)放河南省統(tǒng)計局對企業(yè)法律告知書；馬建堂致企業(yè)的一封信。

四是組織嚴密，技術保障扎實有效。在工作中嚴格按一套表流程操作，建立一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作機制。實行集中辦公、專項督查、重點事項通報、首問負責制等工作制度，實時監(jiān)控系統(tǒng)運行等工作方法，嚴密組織一套表各階段工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按制度要求，分階段完成包括CA認證證書下載、用戶權限分配、服務器配等網(wǎng)絡運行軟硬件環(huán)境的保障與準備。

五是做好了基本單位名錄庫更新與維護。清理臨時代碼，比對核實，消重補漏，證了企業(yè)一套表調(diào)查單位信息的統(tǒng)一、完整、準確。特別是今年以來普查中心與各業(yè)務科室培訓緊密配合，做好了“三上”企業(yè)、“三區(qū)”企業(yè)的入庫申報工作，對申報入庫

的投資項目、企業(yè)單位，進行現(xiàn)場查看把關和入庫申報指導，赴省做好入庫匯報、溝通、協(xié)調(diào)工作。實現(xiàn)了較高的申報成功率。今年上半年共向省申報入庫77家企業(yè)，省批準上報國家65家，最后國家認定55家。

六是業(yè)務培訓深入到位。采取多種方式，開展深入、全面、細致的業(yè)務培訓。對所有“三上企業(yè)”中的建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易業(yè)逐企業(yè)進行培訓，對工業(yè)企業(yè)進行工業(yè)專業(yè)和能源專業(yè)的聯(lián)合培訓。今年以來市、縣兩級先后開展一套表業(yè)務培訓1300多人次。特別是我們聯(lián)合工業(yè)部門，剛剛進行了工業(yè)、能源聯(lián)網(wǎng)直報工作跨級業(yè)務培訓。對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市、縣工信、統(tǒng)計部門相關業(yè)務人員共150多人進行了為期兩天的業(yè)務培訓。近日按照國家對一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作階段性總結表彰，我們組織進行了表彰，我市2同志被評為國家級先進個人。

七是督導檢查有力。實行市、縣局領導班子成員包縣區(qū)、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，并與工信部門聯(lián)合對各級縣區(qū)、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作進行督導檢查。今年以來先后組織開展10多次督導檢查，深入企業(yè)檢查、指導200多人次。6月份我市聯(lián)網(wǎng)直報率位居全省第四位。

八是聯(lián)網(wǎng)直報工作扎實推進成效顯著。經(jīng)過各級統(tǒng)計部門以及企業(yè)統(tǒng)計人員共同努力，目前已經(jīng)順利完成201*年年報和

201*年第一季度及1至5月份報表上報任務，全市所有專業(yè)5月報表的聯(lián)網(wǎng)報送率均達到100%、聯(lián)網(wǎng)直報率均在98%以上、單IP報送率均在90%以上，聯(lián)網(wǎng)直報取得了階段性成果。

（五）全面提升，統(tǒng)計基礎建設水平得到進一步鞏固和提高一是加強統(tǒng)計基層建設，開展了縣鄉(xiāng)統(tǒng)計五項基礎調(diào)查，摸清了縣鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎條件和基本情況，以及薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，為深入推進五項基礎建設找到了著力點。特別是把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計基礎建設作為整個工作的重點，積極匯報協(xié)調(diào)，推進工作。經(jīng)過積極推動，市政府辦公室先后下發(fā)了《關于加強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設的通知》和《關于加強一套改革的通知》，要求各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要配備專兼職統(tǒng)計人員和必要的統(tǒng)計辦公條件。經(jīng)過市局督導檢查，目前已有6個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建立了統(tǒng)計機構，滿足了“八有”的條件。其中臺前縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計站3個編已經(jīng)該縣編委批準。

二是進一步提升統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范化建設水平。特別是今年把市級城鄉(xiāng)調(diào)查、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范化建設作為重點加以推進，并制定了具體細致的建設與驗收方案，為實現(xiàn)全年規(guī)范化建設任務目標打下堅實基礎。在剛剛進行的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作表彰中，華龍區(qū)中原辦統(tǒng)計站、清豐縣馬莊橋

鎮(zhèn)統(tǒng)計站被評為全省先進統(tǒng)計站。

三是以核心機房升級改造為抓手，強力推進統(tǒng)計信息化建設。通過外出考察學習，邀請先進地市技術指導，做好設計規(guī)劃；確定了核心機房升級改造方案，并已經(jīng)進入政府采購程序，將在下半年開工建設。

四是全面推進統(tǒng)計法制建設。根據(jù)國家和市政府有關要求，制定了統(tǒng)計執(zhí)法責任制，為全市統(tǒng)計系統(tǒng)180人新辦或換發(fā)了統(tǒng)計執(zhí)法檢查證；充分利用報紙、電視、廣告牌、網(wǎng)絡等媒體進行廣泛宣傳《統(tǒng)計法》；在濮陽市統(tǒng)計信息網(wǎng)公布舉報電話和舉報電子郵箱；全面做好“六五”普法工作的部署和規(guī)劃。

為了進一步提高基層統(tǒng)計部門統(tǒng)計基礎建設的積極性，在年初全市統(tǒng)計工作會議上，對評選出的五項基礎建設先進縣區(qū)統(tǒng)計局各給予10000元的獎勵。

（六）統(tǒng)計年報及各項調(diào)查工作進展順利

1.全面貫徹統(tǒng)計報表制度。按照國家、省局報表制度要求，各專業(yè)各科室及時召開年報會、工作會，對報表工作作出布。堅持實行了主要數(shù)據(jù)“下管一級”制度、質(zhì)量檢查制度、部門聯(lián)席會議制度、專業(yè)數(shù)據(jù)可信度評價制度等，并嚴格審核，圓滿完成了核算、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、財貿(mào)、投資、社會科技、城鄉(xiāng)居民收入和物價調(diào)查等共39個專業(yè)、268種報表的收集、審核、

上報及數(shù)據(jù)評審監(jiān)管工作。各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，較為客觀地反映了我市經(jīng)濟發(fā)展水平。

2.圓滿完成各項普查、專項調(diào)查工作。一是做好人口普查后期各項工作。順利完成了人普數(shù)據(jù)匯總整理、普查報告書撰寫、普查資料的開發(fā)利用、縣區(qū)人口普查數(shù)據(jù)資料整理等工作。二是圓滿完成了勞動力調(diào)查工作。根據(jù)國家、省勞動力調(diào)查方案的要求，認真做好了抽中小區(qū)的樣本單位信息資料核對、業(yè)務培訓、督查和指導、審核錄入、上報等工作。三是圓滿完成企業(yè)用工情況調(diào)查工作。四是高質(zhì)量完成了規(guī)模以上工業(yè)成本費用調(diào)查工作。五是積極開展了重點工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢調(diào)查工作。六是做好投入產(chǎn)出調(diào)查的前期準備工作，成立了領導小組，開展了調(diào)研，草擬了方案。七是認真開展了生豬生產(chǎn)情況趨勢調(diào)查。八是完

成了對3%人口抽樣調(diào)查工作的數(shù)據(jù)匯總、評估、上報與數(shù)據(jù)發(fā)布工作。九是做好第二次經(jīng)濟普查的有關準備工作。

3.進一步加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。是嚴把源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量審核關。工業(yè)、財貿(mào)、核算、物價、城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)建立和進一步完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，繼續(xù)強化對基層數(shù)據(jù)的審核工作，并在對總量進行審核評估的基礎上，加強對規(guī)模、行業(yè)、區(qū)域等結構的把握，加強對各種比例關系的評估等。二是是加強對各專業(yè)數(shù)據(jù)

質(zhì)量檢查，對100多家企業(yè)單位進行了數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。三是加強對項目庫、基本單位名錄庫的核查工作。

數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作成效得到市委、市政府主要領導的充分肯定，對核查情況報告作出重要批示。4月5日，申延平常務副市長在《濮陽市統(tǒng)計局關于億元項目核對情況的說明》中批示：請統(tǒng)計局加大協(xié)調(diào)和工作力度，4月底前辦完。需市政府協(xié)調(diào)的，請?zhí)岢觥?月14日，段喜中在《濮陽市統(tǒng)計局關于一季度各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設情況統(tǒng)計核查整改的報告》中批示：“將此報告以市委政府兩辦名義通報全市，并加點評分析，告誡我們的干部要實事求是，不要弄虛作假，要把精力用在抓項目、抓發(fā)展上，不要用在玩數(shù)字游戲上。”隨后市委市政府督查局對該報告所涉及的內(nèi)容進行督辦，在縣區(qū)引起轟動效應。（七）干部隊伍建設成效顯著

通過“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的開展和抓班子帶隊伍，統(tǒng)計干部作風得到進一步優(yōu)化，干部素質(zhì)得到整體提高，干部隊伍建設得到加強。

一是抓好干部教育培訓。積極組織局42名同志參加“責隨職走心隨責走”主題培訓班和市委組織部對縣級干部培訓班和科級干部培訓班。廣泛發(fā)動和鼓勵統(tǒng)計干部積極參加提高學歷培訓和職稱考試，并組織完成全市統(tǒng)計系統(tǒng)的職稱報名工作和職稱聘任

工作。

二是抓班子帶隊伍。狠抓局領導班子自身的學習和作風建設，健全完善和堅持黨組中心組學習制度，堅持每月一次專題學習，每周一次領導干部例會，大事集體研究，分工抓好落實，調(diào)動每位成員的工作積極性。抓好城調(diào)隊班子建設，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照“德才兼?zhèn)洌�以德為先”的用人原則，從城調(diào)隊科室長中選拔兩人充實到城調(diào)隊班子隊伍中，為城調(diào)隊下一步工作的開展打下了基礎。

半年來，通過抓教育培訓，統(tǒng)計干部隊伍素質(zhì)全面提高，抓班子帶隊伍，用干部、建城調(diào)班子，在全局進一步樹立了正氣，調(diào)動了積極性。

（八）強化反腐倡廉教育和廉政風險監(jiān)控，加強黨風廉政建設、黨的建設，后勤保障、信訪穩(wěn)定、計劃生育等各項工作都取得較好成績

抓好反腐敗制度建設，加強反腐倡廉教育，推進懲治和預防腐敗體系建設，深入貫徹《廉政準則》，扎實開展效能建設，推行廉政風險防控體系建設等，反腐倡廉建設成效顯著。貫徹落實市委關于黨建工作的各項部署，加強思想文化建設，提高黨員隊伍的政治理論素質(zhì)，加強組織建設，增強黨組織凝聚力和吸引力，加強精神文明建設，構建和諧統(tǒng)計環(huán)境，黨的建設水平全面提高。

“七〃一”前夕，圓滿完成了機關總支和各支部的換屆選舉工作，并轉(zhuǎn)正黨員2名，新發(fā)展黨員2名，為黨組織輸送了新鮮血液。強化后勤保障，做好財務預算決算，建立和完善了機關車輛管理、財務管理、大宗商品采購等各項管理制度，強化硬件建設，為各項工作的開展提供了堅強有力的后勤保障。此外，人事教育、計劃生育、信訪穩(wěn)定等各方面的工作都取得了較好的成績。

三、當前統(tǒng)計工作存在的主要問題和面臨的形勢

上半年全市統(tǒng)計工作取得了一定的成效，但在充分肯定成績的同時，也應清醒地看到，當前基層統(tǒng)計力量、人員素質(zhì)、數(shù)據(jù)質(zhì)量意識以及統(tǒng)計工作的一些方式方法還不能很好地適應我市加快發(fā)展、趕超發(fā)展的要求，統(tǒng)計干部作風距“一創(chuàng)雙優(yōu)”要求還有一定差距，統(tǒng)計一套表改革進展還存在不平衡現(xiàn)象，由于一些客觀上的原因，投資等部分專業(yè)的聯(lián)網(wǎng)直報率還有待進一步提高。統(tǒng)計信息化建設推進慢，機房改造進展慢，網(wǎng)速慢，滿足不了一套表改革需求。這些都需要在今后的工作中積極探索，加以改進和提高。另一方面，在全市開展百日攻堅行動，各縣區(qū)結對競賽，競相發(fā)展的大背景下，各級黨政領導和社會界更加關注統(tǒng)計數(shù)字，統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)管面臨著更大的壓力。面臨這樣的形勢，統(tǒng)計部門更應加壓奮進，砥礪前行，主動服務，科學監(jiān)測，正確反映發(fā)展成績，全力服務全市“百日攻堅”行動。

三、下半年工作安排

（一）強化統(tǒng)計監(jiān)測，創(chuàng)新服務方式，提高統(tǒng)計服務水平。一是切實加強進度統(tǒng)計監(jiān)測分析，當前要抓好上半年經(jīng)濟運行形勢的監(jiān)測服務工作，及時、準確反映各行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題。二是關注熱點、焦點、難點，搞好專題分析，在分析的深度和廣度上下功夫。三是進一步搞好統(tǒng)計月、統(tǒng)計快報、濮陽統(tǒng)計的編印工作，增強統(tǒng)計服務的時效性。四是編印好《濮陽統(tǒng)計年鑒》。

（二）全力以赴開展省級文明到屆再創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建圓滿

成功。進一步健全工作推進機制，建立創(chuàng)建獎懲激勵機制，進一

步調(diào)動積極性。強化創(chuàng)建工作臺賬管理，結合新的測評體系，研究措施辦法。繼續(xù)深入開展讀書心得交流、演講、朗誦以及學雷鋒、文明傳播等豐富多彩的創(chuàng)建活動。進一步完善創(chuàng)建檔案整理和環(huán)境建設、圖書室、創(chuàng)建辦等硬件場所建設，完成專題片和宣傳彩頁、榮譽冊的制作，撰寫創(chuàng)建匯報材料。加強文明知識測試，固定考試人員名單，實行考試攻堅行動，確保我局省級文明單位創(chuàng)建成功。

（三）認真做好投入產(chǎn)出調(diào)查工作。下半年，要按照省局統(tǒng)一的安排，通過宣傳車、制作條幅、張貼宣傳畫、利用各種新聞媒

體等形式進行宣傳；組織好省級、市級調(diào)查單位的培訓工作；召開動員會議安排部署投入產(chǎn)出工作。

（四）認真做好第三次經(jīng)濟普查準備工作。按照省局統(tǒng)一安排，下半年要加強對普查工作的組織領導，成立組織機構，明確專人負責第三次經(jīng)濟普查的前期準備工作。籌措201*年度普查經(jīng)費，作好普查所需人、財、物準備，并爭取將201*年普查工作經(jīng)費列入財政預算。為201*年第三次經(jīng)濟普查順利開展作好組織和物質(zhì)準備。

（五）深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，全力服務全市百日攻

堅行動。按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動、“百日攻堅”方案和臺賬要求，扎實開展好“一創(chuàng)雙優(yōu)活動”，全力服務全市“百日攻堅”。一是進一步加強招商引資服務工作。二是加強重點項目入庫監(jiān)測。三是加強對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設進程監(jiān)測，強化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計基礎建設。

（六）以信息化建設為著力點，進一步提高五項基礎建設水平。

一是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范化建設指導，繼續(xù)推行網(wǎng)上驗收，年底前實現(xiàn)市、縣所有專業(yè)，50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范化通過達標驗收。二加強統(tǒng)計基礎建設，提高基層統(tǒng)計機構硬件建設水平，年底前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計機構達到“八有”水平，四是加強統(tǒng)計信息化建設，年內(nèi)建成標準化機房。五

是加強統(tǒng)計法制建設，搞好統(tǒng)計法制宣傳，下半年內(nèi)開展一次全市統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，增強統(tǒng)計法制權威。

（七）深化統(tǒng)計改革，積極推進以企業(yè)一套表改革核心的“四

大工程”建設。進一步加強入庫監(jiān)測，對入庫申報工作在搞好服務的基礎上，強化現(xiàn)場審核，進一步提高基本單位庫和項目庫維護工作水平，確�！皟蓭臁眴挝徊恢夭宦�。進一步推進一套表改革，擴大和鞏固聯(lián)網(wǎng)直報率，在提高單IP直報率的基礎上，重點抓聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（八）圍繞四大工程改革，積極探索和完善新形勢下數(shù)據(jù)評審評估評價辦法，強化數(shù)據(jù)監(jiān)測，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是進

一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量及協(xié)調(diào)性評估方案，加大對縣（區(qū)）的數(shù)據(jù)聯(lián)審評估力度，對于增幅、占比等異常波動或基本屬性指標變動頻繁的企業(yè)，要逐個進行查詢核實，確保源頭數(shù)據(jù)的真實準確；二是強化和完善分級負責的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量責任制度；三是實行新開工投資項目入庫申請報告制度，建立新開工項目臺帳；四是加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查和執(zhí)法檢查的力度。

（九）做好統(tǒng)計宣傳、行風建設、黨風廉政建設和機關建設，抓好計劃生活、社會治安綜合治理、各項工作，確保圓滿完成全年各項工作任務。

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