201*年1月份安全工作總結(jié)

兗州煤業(yè)股份有限公司鐵路運(yùn)輸處

201*年一月份安全工作總結(jié)及二月份安全工作打算

（一）

新年伊始，在集團(tuán)公司、煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處廣大干部職工并肩作戰(zhàn)，滿懷信心，共同迎來了嶄新的一年，我們緊緊圍繞安全工作奮斗目標(biāo)，狠抓現(xiàn)場管理和監(jiān)督檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開展職工安全培訓(xùn)，以“雙基”建設(shè)為總抓手，扎實(shí)地推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了行車及人身事故。截至19日，完成煤炭運(yùn)量93.5萬噸，（平均日運(yùn)量4.92萬噸），預(yù)計全月完成運(yùn)量152萬噸�，F(xiàn)將主要安全工作情況匯報如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，堅決實(shí)現(xiàn)201*年安全奮斗目標(biāo)

我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，根據(jù)集團(tuán)公司兗礦發(fā)〔201*〕1號、兗礦集團(tuán)發(fā)〔201*〕2號、兗礦集團(tuán)安發(fā)〔201*〕3號、4號、5號、6號及煤業(yè)公司兗煤發(fā)〔201*〕1號等文件指示精神，出臺了兗煤鐵發(fā)〔201*〕1號文鐵路運(yùn)輸處《關(guān)于加強(qiáng)201*年安全生產(chǎn)工作的意見》、兗煤股鐵發(fā)〔201*〕1號關(guān)于《201*年安全獎懲和責(zé)任追究辦法》的通知、兗煤股鐵發(fā)〔201*〕2號《鐵路運(yùn)輸處生產(chǎn)安全事故管理暫行規(guī)定》及兗煤股鐵發(fā)〔201*〕3號《鐵路運(yùn)輸處生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場紅黃牌執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定》的通知，傳達(dá)了集團(tuán)公司耿主席的講話、以及貫徹了集團(tuán)公司及煤業(yè)公司的安全工作會議精神，我處于一月二十日在辦公樓二樓會議室召開“201*年安全工作會”，處黨政領(lǐng)導(dǎo)、各科室中層干部、各生產(chǎn)單位的段長書記等全部參加，會議傳達(dá)了公司安全工作指示精神及《鐵路運(yùn)輸處201*年安全生產(chǎn)工作的意見》、《201*年安全獎懲和責(zé)任追究辦法》、《鐵路運(yùn)輸處生產(chǎn)安全事故管理暫行規(guī)定》等文件，會議還對我處201*年度安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。要求各單位層層傳達(dá)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，開展學(xué)習(xí)文件、貫徹文件的活動，堅定不穩(wěn)地傳達(dá)貫徹好公司和鐵運(yùn)處201*年的安全奮斗目標(biāo)，做到每名職工簽字保證活動。

二、以“雙基”建設(shè)工作為總抓手，抓管理，抓責(zé)任落實(shí)根據(jù)公司安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作要求及安全會議指示精神，針對鐵運(yùn)處安全生產(chǎn)實(shí)際，我們深入開展了安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作，并結(jié)合我處鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)進(jìn)行抓管理，1月16日至19日我處對的“雙基”建設(shè)的七個生產(chǎn)段一個運(yùn)輸部及16個職能科室進(jìn)行自檢，把安全管理做得規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，考核最高得97分，最低得93.2分，對于自查組出的問題，我們認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行了整改。

我們狠抓安全的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，增強(qiáng)安全考核獎懲的合理性和有效性，全面貫徹“十個必須、十個堅持”的安全工作總要求，出臺了兗煤股鐵發(fā)〔201*〕1號《201*年安全獎懲和責(zé)任追究辦法》文件，做到層層簽定07年安全責(zé)任書，層層傳遞安全壓力，人人明確責(zé)任，形成了一級抓一級，一級保一級的安全生產(chǎn)保障體系。

三、加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，我們根據(jù)節(jié)日期間特殊時期安全生產(chǎn)的需要，元月份,認(rèn)真研究制訂了加強(qiáng)節(jié)日安全生產(chǎn)管理的措施。重點(diǎn)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日值班、加強(qiáng)基層慰問、強(qiáng)化勞動紀(jì)律。處具體成立了9個以處黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長、有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員參加的分片包干下基層工作組，分別是協(xié)調(diào)指揮組、車務(wù)工作組、機(jī)務(wù)工作組、機(jī)車車輛組、工務(wù)工作組、電務(wù)工作組、穩(wěn)定保衛(wèi)工作組、水電后勤工作組、工程工作組，各工作小組嚴(yán)格按要求履行職責(zé)，帶頭倡導(dǎo)文明、節(jié)儉、廉潔新風(fēng)，為確保節(jié)日安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。四、落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮安全督察小分隊(duì)的作用

1月份，安監(jiān)處出臺了《關(guān)于201*年一季度安全監(jiān)察工作計劃》（兗煤股安監(jiān)發(fā)〔201*〕1號），抓好年初的第一個季度安全生產(chǎn)，是最為關(guān)鍵的季度，我處明確責(zé)任，落實(shí)到人。在“201*年安全工作會”后，我們主要抓了四個方面的工作，1、要求各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神，積極貫徹落實(shí)競賽活動內(nèi)容，提出本單位的活動意見；2、統(tǒng)一思想，分工負(fù)責(zé)，堅定不穩(wěn)的抓好現(xiàn)場安全，落實(shí)安全生產(chǎn)工作，成立督察組，下到基層現(xiàn)場；3、加強(qiáng)公共安全的管理與教育，尤其是現(xiàn)場室外作業(yè)人員，冬季作業(yè)防止摔倒等不安全因素，防止各類火災(zāi)事故的發(fā)生；4、加強(qiáng)春節(jié)前的安全工作的管理，狠抓勞動紀(jì)律，堅決杜絕班中串崗、脫崗、嚴(yán)禁酒后上班。

五、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,抓好冬季“三防”工作

我們加強(qiáng)了處、段兩級“三防”領(lǐng)導(dǎo)干部的值班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，切實(shí)抓好冬季“三防”措施的落實(shí)，針對鍋爐房、變電所、信號樓機(jī)械室、油庫等重點(diǎn)要害部位的用電安全及消防器材配備情況進(jìn)行隨時檢查；對招待所、學(xué)校、醫(yī)院、食堂、文化娛樂場等人員密集的地方，認(rèn)真落實(shí)冬季消防安全責(zé)任制；對各生產(chǎn)單位的車間、班組，注重抓好防寒、防凍和安全供曖、供電、供水等工作，確保人員、設(shè)備的安全過冬。并抓好職工冬季作業(yè)安全教育，增強(qiáng)職工冬季作業(yè)安全防范意識，對各類設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，做到了有防寒防凍等措施，針對冬季煤炭車輛凍車的實(shí)際情況，我們加強(qiáng)了與礦方聯(lián)系做到快裝快卸。各單位成立了節(jié)日故障搶修小分隊(duì)，堅持正常值班，及時搶修故障。

（二）201*年2月份安全工作計劃：

1、抓好春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作，對“七段、三公司”基層單位的安全進(jìn)行分工包干，領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常到現(xiàn)場辦公，及時解決安全生產(chǎn)問題、促進(jìn)基層保勤、按章作業(yè)等工作。

2、在春節(jié)過后及時召開收心會，讓廣大干部職工恢復(fù)正常的生產(chǎn)，并加強(qiáng)對勞動紀(jì)律、工作秩序、安全生產(chǎn)等方面的嚴(yán)格檢查。

3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部值班工作。處段兩級要嚴(yán)格24小時值班制度，特別是雙休日的值班，處值班干部每晚20:00時對各段值班干部全部電話查崗一遍，對不到崗者將嚴(yán)肅處理。

4、認(rèn)真組織安全檢查整改工作，處段都要不間斷地組織安全檢查活動，2月份安監(jiān)處將組織督察組不定期的對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。安全小分隊(duì)要不定期組織安全查崗活動，重點(diǎn)對生產(chǎn)現(xiàn)場各個崗點(diǎn)值班人員班中喝酒、班中脫崗、班中睡覺、簡化作業(yè)程序的違章行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止各類事故的發(fā)生。

二七年一月二十日

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煤礦201*年一季度安全工作總結(jié)

**煤礦201*年一季度安全工作總結(jié)構(gòu)建大安全格局，夯實(shí)嚴(yán)管理基礎(chǔ)。**煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全一號文件和安委會精神，全面啟動“一通三防”管理年活動，緊緊圍繞礦安全一號文件和一季度工作安排中的安全工作思路，我礦不斷采取各項(xiàng)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查，突出重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)了我礦201*年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。一、把握核心抓出成效1、本季度分析各類非傷亡事故1xxxx。其中通風(fēng)事故1xxxx，占66.67xxxx;機(jī)電事故xxxx，占16.6xxxx;生產(chǎn)事故xxxx，占16.6xxxx。其中關(guān)于對**煤礦宏圣礦建第四項(xiàng)目部西膠巷嚴(yán)重失爆重大隱患的處理通報，根據(jù)晉煤安字53號《晉城煤業(yè)集團(tuán)重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任追究制度》的規(guī)定，對這一重大隱患進(jìn)行問責(zé)分析處理。2、本季度共查處“三違”341起，其中嚴(yán)重“三違”11起，一般“三違”6xxxx，輕微三違27xxxx。其中發(fā)生xxxx綜采二隊(duì)職工張大鵬嚴(yán)重工傷事故：201*年1月18日，因機(jī)組水管破，停機(jī)進(jìn)行更換水管。停機(jī)后,清煤工張大鵬在35#架破大塊炭，由班長李雷鵬負(fù)責(zé)觀山。9：30分，35#架片幫、約300mm×400mm的大塊炭煤濺出電纜槽，砸到張大鵬腿上。經(jīng)**煤礦醫(yī)院診斷為右小腿下段骨折。3、本季度共查c級嚴(yán)重隱患852條，一般隱患480條，輕微隱患336條，共計1668條，已全部進(jìn)行了整改。4、本季度隱患排查情況：本季度共累計上報隱患22條，其中ａ級隱患3條，ｂ級隱患19條，新增加ｂ級隱患8條，已整改完成的b級隱患3條。二、落實(shí)責(zé)任宣貫重點(diǎn)一年之際在于春。為實(shí)現(xiàn)首季開門紅，**煤礦本著創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的思路，

全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項(xiàng)活動落實(shí)各級安全責(zé)任，堅持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過深化安全信譽(yù)機(jī)制運(yùn)行和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識和責(zé)任意識；在全礦掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一號文件、**煤礦一號文件精神的熱潮，人人寫出《安全保證書》，各單位作出《安全承諾書》并簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》；緊緊圍繞“安康**a級達(dá)標(biāo)工程考評激勵機(jī)制”這一條主線，充分發(fā)揮安全激勵、獎懲作用，不斷提高全員安全意識，規(guī)范全員安全行為，提升全員安全能力，創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作：1、針對201*年的安全工作，**煤礦召開了安全生產(chǎn)委員會擴(kuò)大會議，對我礦新一年的安全工作提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)了安全工作的重點(diǎn)。及時下發(fā)了《安全簡報》201*年第一期，要求各單位要對照我礦201*年《安全簡報》第一期，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和落實(shí)朱曉明董事長、高玉斌總經(jīng)理、張虎龍副總經(jīng)理、王平虎礦長、普衛(wèi)東書記的重要講話精神，把會議精神落到實(shí)處。2、我礦召開了“一通三防管理年”活動啟動暨201*年安全目標(biāo)、消防目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式大會，280人參加了大會，礦黨委書記普衛(wèi)東主持會議并講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張虎龍帶領(lǐng)有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會上，徐玉勝總工程師貫徹了《“一通三防”管理年活動方案》，王平虎礦長和集團(tuán)公司張虎龍副總經(jīng)理就我礦今年的“一通三防”安全管理工作進(jìn)行了重要指示和安排；王平虎礦長和相關(guān)生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)科室簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)保安責(zé)任書和消防安全責(zé)任書。3、全面啟動“一通三防”管理年活動。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)長效機(jī)制，落實(shí)“一通三防”管理年活動中的各項(xiàng)管理規(guī)定，緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求，建立健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)“一通三防”技術(shù)人員，加強(qiáng)“一通三防”隊(duì)伍管理。4、以史為鑒，制訂“21”事故反思方案，進(jìn)行深刻的瓦斯事故反思活動，學(xué)習(xí)瓦斯知識、強(qiáng)化瓦斯意識、溫習(xí)救災(zāi)技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦“21”

事故案例和目前生產(chǎn)實(shí)際，對照作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、對照職工操作行為、對照作業(yè)規(guī)程措施、對照通風(fēng)圖紙資料、對照“一通三防”管理制度，進(jìn)行診斷、評估、糾正、整改、完善、改進(jìn)、提高。5、**煤礦黨政與各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》，與各業(yè)務(wù)科室簽訂《業(yè)務(wù)保安責(zé)任書》。各單位對照**煤礦《安全管理制度》和《安康**a級達(dá)標(biāo)工程考評激勵機(jī)制》，完善本單位的安全管理，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層進(jìn)行解剖分解，層層傳遞壓力，逐級貫徹落實(shí)到每個班組、每名職工，形成全員、全方位、全過程的安全目標(biāo)包保體系。6、**煤礦高度重視，認(rèn)真抓好晉城煤業(yè)集團(tuán)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度(選編二)》的貫徹學(xué)習(xí)工作，在全礦進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，作為**煤礦第一季度主要培訓(xùn)的內(nèi)容。在3月份對全礦員工進(jìn)行考試，并就相關(guān)內(nèi)容組織知識競賽；結(jié)合工作實(shí)際，把《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行展開，建立和完善相應(yīng)的考核制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，很抓落實(shí)。7、充分利用廣播、電視、黑板報、《同期聲》、自編《安全簡報》、安全文化走廊等形式，大造聲勢，營造了學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一號文件、**煤礦一號文件精神的熱潮，讓廣大職工了解了當(dāng)前一段時間集團(tuán)公司和我礦的安全形勢，增強(qiáng)了安全意識，強(qiáng)化了安全責(zé)任。8、充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、女工協(xié)管、保衛(wèi)齊抓共管的作用。大力開展輿論宣傳，傳遞安全壓力，形成安全生產(chǎn)氛圍，通過安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成,內(nèi)化思想,外化行為,提高廣大員工安全生產(chǎn)的自覺性，不斷引深安全文化建設(shè)，推進(jìn)安全管理上臺階、創(chuàng)水平。三、完善制度夯實(shí)基礎(chǔ)健全安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一方面遵循精細(xì)化管理的工作思路及要求，對安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗

位精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面完善機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急管理救援能力。制定《**煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》、《**煤礦各單位工作績效考核辦法》、《201*年度**煤礦“一通三防”管理年活動方案》、《**煤礦201*年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》和《**煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》等文件和措施。堅持理論和實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作水平。制定了《**煤礦201*年員工教育培訓(xùn)工作計劃》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》和《**煤礦201*年勞動競賽方案》結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)培訓(xùn)等項(xiàng)目,積極組織,認(rèn)真實(shí)施,并開展多種形式的勞動競賽，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。1、狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真落實(shí)隱患排查工作。實(shí)施精細(xì)管理，突出物的本質(zhì)安全。一方面結(jié)合本質(zhì)安全型礦井標(biāo)準(zhǔn)，對各系統(tǒng)的能力提升與環(huán)節(jié)改造進(jìn)行全面診斷，制定科學(xué)合理的方案，加大對安技措資金的投入；另一方面強(qiáng)力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化對設(shè)備和環(huán)境的安全管理。深化工序管理，全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理工作。為確保201*年**煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測、綜合管理等九個專業(yè)均達(dá)到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。我們通過對上年度隱患排查情況進(jìn)行分析研究，對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件進(jìn)行修改補(bǔ)充完善，強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查，加大現(xiàn)場隱患排查排查力度，第一季度對井下各頭面進(jìn)行了定期不定期的檢查，排除各類隱患308

5條，確保安全，有序的組織了生產(chǎn)，使工程內(nèi)質(zhì)量得到動態(tài)達(dá)標(biāo)，文明生產(chǎn)得到到動態(tài)達(dá)標(biāo)、動態(tài)保持，創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。2、抓好員工安全教育培訓(xùn)工作，努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅持理論和實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作水平。以安全文化為載體，內(nèi)化思想、外化行為，增強(qiáng)全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升礦井安全管理水平。

①、抓好新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的教育培訓(xùn)工作。職工的素質(zhì)高低，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的成敗，礦職教中心部認(rèn)真把好對新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的上崗培訓(xùn)工作，嚴(yán)格考核，對考核不合格者，嚴(yán)禁上崗。并納入安康**a級達(dá)標(biāo)工程考評中。②、做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓(xùn)。礦職教中心對各單位對管理人員、特種作業(yè)人員證件到期的人員，及時進(jìn)行登記，集中參加了集團(tuán)公司職教處組織的教育培訓(xùn)工作，對3xxxx班組長在集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心進(jìn)行了培訓(xùn)，取得班組長資格證，確保各類人員持證上崗。③、做好培訓(xùn)證書的管理工作。我礦各單位建立了完整的三級安全培訓(xùn)證書檔案，檔案中包括安全培訓(xùn)證書管理臺帳、證書復(fù)印件、并建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，做到記錄完整、更新及時，準(zhǔn)確掌握了安全培訓(xùn)人員的持證情況，同時礦安監(jiān)科、職教中心對安全培訓(xùn)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長和安全副區(qū)隊(duì)長的職能。安監(jiān)科不斷加強(qiáng)班組管理，針對我礦新工人比較多，各區(qū)隊(duì)班組長更換頻繁，造成班組長隊(duì)伍的不穩(wěn)定，進(jìn)行了班組長隊(duì)伍整頓。①對3xxxx班組長在集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心進(jìn)行了培訓(xùn)，取得班組長資格證；②根據(jù)生產(chǎn)需要對部分班組長進(jìn)行了更換：③在全礦對井下班組長進(jìn)行了(201*年度)綜合能力民主評議；④及時召開了班組長例會。安監(jiān)科充分發(fā)揮班組長、安監(jiān)員、瓦檢員和安全副區(qū)隊(duì)長的現(xiàn)場安全把關(guān)作用強(qiáng)化對班組長、安監(jiān)員和安全副區(qū)隊(duì)長的現(xiàn)場安全考核，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場動態(tài)安全。加強(qiáng)安監(jiān)員、瓦檢員、班組長的管理、教育和培訓(xùn)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，樹立安全把關(guān)權(quán)威，采取有效激勵機(jī)制充分發(fā)揮其安全監(jiān)管作用。四、推行體系持續(xù)發(fā)展

遵循安全發(fā)展，突出系統(tǒng)的本質(zhì)安全。一方面不斷推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施，建立完整的安全風(fēng)險預(yù)控系統(tǒng)，避免事故的發(fā)生以及因施救不當(dāng)造成事故的擴(kuò)大；另一方面按照科學(xué)、合理、正規(guī)、有序的原則組織生產(chǎn)，保證礦井各系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)、持續(xù)、均衡發(fā)展。**煤礦用職業(yè)健康安全管理體系的方法和理念來指導(dǎo)日常安全管理，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提升安全管理水平，有效控制我礦生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)過程中存在的各類危險源，減少事故發(fā)生，根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的要素要求，我礦及時開展了201*年第一季度危險源辨識和風(fēng)險評價工作。開展危險辨識工作，堵塞安全管理漏洞。由總工辦、安監(jiān)科牽頭，認(rèn)真組織好危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作，認(rèn)真總結(jié)近年來在瓦斯防治、瓦斯防突、頂板管理、礦井防治水的治理整頓、輔助運(yùn)輸管理、燃?xì)夤芾�、危險化學(xué)品、易燃易爆物品、放射性物品、高溫、高壓、提升運(yùn)輸、高空作業(yè)、地面運(yùn)輸?shù)确矫娴慕?jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，結(jié)合新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等發(fā)生的變化，發(fā)動職工動態(tài)識別危害、控制與預(yù)防危害。我礦進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價的工作步驟是：先發(fā)動廣大職工從本崗位場所進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價；在此基礎(chǔ)上班組將辨識出的危險源進(jìn)行匯總、審核評價后報區(qū)隊(duì)；區(qū)隊(duì)將各班組辨識出的危險源匯總、審核評價后報安監(jiān)科；安監(jiān)科將各單位辨識出的危險源匯總、審核評價后報集團(tuán)公司；集團(tuán)公司對辨識資料進(jìn)行審核，提出審核意見；安監(jiān)科根據(jù)審核意見修訂本礦的《危險源辨識及風(fēng)險評價表》，并將修訂內(nèi)容沿以上步驟反向傳遞到各層次及人員，確保各班組崗位都能見到辨識的危險源和風(fēng)險評價結(jié)果及相關(guān)控制措施策劃情況。通過三個月層層進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價在本礦自行組織體系內(nèi)審三次，順利通過了集團(tuán)公司二oo七年一季度職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)部審核。五、重中之重，“一通三防”。

**煤礦突出“一通三防”工作在安全工作的重中之重地位，認(rèn)真落實(shí)“一通三防”管理年活動中的各項(xiàng)管理規(guī)定，緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求，全面啟動“一通三防”管理年活動。1、根據(jù)井下實(shí)際情況，季度**煤礦組織洗巷352130m，接防塵管路4300m，有效維護(hù)了礦井粉塵達(dá)標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)造了良好的工作作業(yè)環(huán)境。2、抽放進(jìn)尺完成情況：1月1日3月28日，累計施工鉆孔進(jìn)尺22643xxxx。3、抽放量完成情況：1月1日3月28日，累計瓦斯抽放純量4457.934xxxxm3。日平均抽放純量為49.5xxxxm3/min。4、“一通三防”方面的事故情況：所有事故都得到認(rèn)真追查分析，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究。在綜合事故原因教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出有針對性、可行性的防范措施，并明確責(zé)任，落實(shí)到實(shí)處，真正成為防止事故的保證。六、突出現(xiàn)場強(qiáng)化監(jiān)督嚴(yán)格工序管理，突出瓦斯煤塵治理，杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強(qiáng)水患治理，保證安全生產(chǎn)。狠抓好頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、地面安全等重點(diǎn)工作，杜絕事故發(fā)生。做好重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查，堅持“抓大管小”的原則，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，關(guān)口前移，重心向下，將現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)與動態(tài)檢查、突擊檢查相結(jié)合，形成條塊結(jié)合、突出安全管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，確保安全管理不留死角不失控，把隱患、事故始終遏制于可控狀態(tài)。①針對綜采一隊(duì)23073巷本季度多次過高冒區(qū)、機(jī)頭13#、14#、機(jī)尾10#、15#橫川處巷道巷道掘進(jìn)時出現(xiàn)高冒區(qū)，在推進(jìn)過程中嚴(yán)格加強(qiáng)頂板管理和維護(hù)順利通過高冒區(qū)，三月底2307工作進(jìn)入末采階段。綜采二隊(duì)本季度3311面在推進(jìn)至450500米范圍出現(xiàn)一緩背斜處，由于工作面時常仰采，片邦較大，及時利用好護(hù)幫板護(hù)幫或超前拉架等措施，使工作面順利推進(jìn)；同時工作面7080#架出現(xiàn)陷落柱，給安全工作帶來困難，業(yè)務(wù)科室加大現(xiàn)場安全檢查力度，提供安全技術(shù)指導(dǎo)，采取措施，放炮推進(jìn)。三月底2307工作進(jìn)入末采階段。②連采一隊(duì)33062、33063巷，本季度多為下山掘進(jìn)，兩翼傾角3度左右，局部節(jié)理，裂隙發(fā)育，易離層、冒頂，加強(qiáng)頂幫支護(hù)；并及時跟進(jìn)排水設(shè)備，在低洼處施工臨時水窩，完善排水系統(tǒng)，保證排水暢通。同時，由于利用小東山通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量不足在一定程度上影響生產(chǎn)，采取措施堅持縮小循環(huán)進(jìn)度，嚴(yán)格控制割煤進(jìn)度等辦法，加強(qiáng)“一通三防”管理和監(jiān)測監(jiān)控的維護(hù)，確保該隊(duì)安全生產(chǎn)。③連采二隊(duì)33061、33065、33067巷出現(xiàn)復(fù)雜構(gòu)造區(qū)域，33061巷、33065巷遇一撓曲構(gòu)造，煤層傾角由近水平突然增大為25度上山，大傾角段約304xxxx變?yōu)榻�水平。撓曲�?gòu)造造成煤層疏松，易片幫、冒頂。33067巷遇一無煤區(qū)，采取打眼放炮、破矸掘進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行過構(gòu)造施工措施。采用“先成巷、后刷大、再反貫”的原則順利通過了地質(zhì)構(gòu)造，為33067巷過構(gòu)造提供了可靠的安全技術(shù)依據(jù)。④連掘一隊(duì)、回收隊(duì)在23061、23065巷進(jìn)行巷道維護(hù)，本季度對兩巷多達(dá)20處高冒區(qū)進(jìn)行了控制和維護(hù)，23061、23065巷頂板下沉嚴(yán)重，巷道疏通工作仍在進(jìn)行中。⑤連掘二隊(duì)西區(qū)西回本季度下山掘進(jìn)，開始進(jìn)入斷層破碎帶，支護(hù)困難，易發(fā)生冒頂事故，嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)措施。且上盤瓦斯壓力大，煤體松軟、破碎，極易發(fā)生煤與瓦斯突出事故，我們嚴(yán)格加強(qiáng)“四位一體”防突措施的落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核。采取各類防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場抽放及排放，確保了西回安全順利掘進(jìn)。有望下個月通過斷層。⑥連掘三隊(duì)23042、23044巷上山掘進(jìn)，掘進(jìn)中由于受2303采動影響，片幫嚴(yán)重，煤體酥軟煤頂留不住，易發(fā)生頂板垮落，給安全工作帶來隱患。嚴(yán)格執(zhí)行巷道支護(hù)補(bǔ)強(qiáng)措施及時改變了現(xiàn)場支護(hù)方式，保證了安全掘進(jìn)。⑦第一季度我礦加大了小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進(jìn)度，3月22日、3月24日三水溝順利揭煤。為緩減東三盤區(qū)風(fēng)量和西區(qū)接替，并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的提供了保障。⑧加強(qiáng)零星工程管理，將全礦每天的零星工程登記造冊，對每項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，掌握和了解井下各地點(diǎn)零星工程施工的安全情況，有效地杜絕了零星傷亡事故的發(fā)生。⑨進(jìn)一步加強(qiáng)地面安全現(xiàn)場檢查，對地面重點(diǎn)部位(門)進(jìn)行安全(消防)檢查，杜絕各類事故的發(fā)生，加強(qiáng)對井上瓦斯利用系統(tǒng)和地面輸變線路的安全監(jiān)管，確保了全礦廣大職工在喜慶祥和的氣氛中歡度“兩節(jié)”。七、下月問題，安全重點(diǎn)。1、不斷完善3306面過構(gòu)造的技術(shù)措施，加強(qiáng)對33067巷(工作面迎頭與斷層全斷面是矸)過構(gòu)造的安全管理；2、受采動影響，2307面采空區(qū)沿空留巷困難，尤其是大斷面錨網(wǎng)支護(hù)巷道巷修工藝復(fù)雜，安全保障系數(shù)低。不斷完善留巷方案，加強(qiáng)對23061、23065巷道維護(hù)、留巷的現(xiàn)場安全管理；3、加強(qiáng)對西回過構(gòu)造的技術(shù)研究和攻關(guān)，防治突出、透水和頂板事故。強(qiáng)化西區(qū)防突措施的落實(shí)，重點(diǎn)監(jiān)管好西區(qū)瓦檢員、準(zhǔn)掘員和預(yù)測人員的工作職責(zé)，現(xiàn)場落實(shí)好防突設(shè)施的到位；4、強(qiáng)化一通三防和頂板現(xiàn)場監(jiān)督檢查，特別是對連采二隊(duì)33061、33065、33067巷過構(gòu)造、23061、23065巷道維護(hù)；連采一隊(duì)33062、63巷風(fēng)量不足，要重點(diǎn)監(jiān)控。5、綜采一隊(duì)2307面的末采、綜采二隊(duì)3311面的末采和2306面的初采期間的頂板維護(hù)，是我礦下季度安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)；6、繼續(xù)加加快小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進(jìn)度，并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保障；7、西區(qū)承壓水的威脅時刻擺在我礦的安全議事日程，我礦在采用先進(jìn)探測技術(shù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“有疑必探、先探后掘”的原則謹(jǐn)慎掘進(jìn)，并采取相應(yīng)的防水措施保證現(xiàn)場施工安全；堅持每月對個生產(chǎn)(掘進(jìn))頭面進(jìn)行地質(zhì)、水情水害、瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報。7、加強(qiáng)和規(guī)范零星工程和重點(diǎn)工程管理，對非作業(yè)地點(diǎn)、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查要加大頻次；**煤礦安全監(jiān)察科201*年3月28日

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