安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(201*年3季度)定稿
狠打質(zhì)標(biāo)“攻堅戰(zhàn)”提升質(zhì)標(biāo)速跨越二0一一年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天,集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組蒞臨我礦檢查和指導(dǎo)工作,在此,我代表****煤礦全體干部職工,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎,并對給予我們的指導(dǎo)和幫助表示衷心感謝!
下面,就我礦三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:
一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體情況
截止9月底,礦井共生產(chǎn)原煤25.48萬噸,掘進進尺5720米,開拓851米;杜絕了地面交通和消防事故的發(fā)生。三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢:通防、調(diào)度、安全綜合管理、地面安全及安全文化、洗煤專業(yè)均達(dá)一級;采煤、掘進、機電、地測防治水均達(dá)二級,運輸達(dá)三級,礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級。三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化共處罰40500元,獎勵11300元(9月份未統(tǒng)計)。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
1、為了保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在上半年三級的基礎(chǔ)上提升達(dá)二級,礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究后,出臺了礦發(fā)[201*]112號文件文件及其考核細(xì)則:《******煤礦關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“攻堅戰(zhàn)”活動的通知》。該文件從工作安排到責(zé)任落實再到考核,均進行了創(chuàng)新和細(xì)化完善,能夠提高全礦員工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的切實重視,能夠激發(fā)全礦員工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的熱情。文件規(guī)定:礦成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查站,負(fù)責(zé)對全礦每月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行檢查考核;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工資占員工總工資的30%;每月定時召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
考評會;主要專業(yè)季度達(dá)標(biāo),獎勵專業(yè)組組長3000元,組員201*元。
2、黨政一把手親自召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題和隱患排查分析會,研究制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題處理措施和隱患整治方案,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題處理和隱患整改落實到對應(yīng)部門和人頭。今年以來安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入達(dá)800余萬元。
3、采煤方面:一是以“頂板會戰(zhàn)”活動為契機,狠抓工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)督檢查。二是抓好班組的工程質(zhì)量工作,全班工作結(jié)束后,跟班隊管必須對當(dāng)班工程質(zhì)量進行驗收,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不能交班。三是安全回收了3151和1816兩個采面,3153和1811兩個采面初撐正常。
4、掘進方面:一是順利揭露了184下車場15號、8號煤層,8月8日150東大巷與184軌道上山實現(xiàn)安全大貫通。二是為綜采進行的井巷工程已完成了大部分工程量,181反井施工正在加快進行。三是+574引風(fēng)硐也實現(xiàn)施工。
5、機電運輸方面:一是更換了地面2米絞車減速器齒輪和2臺主抽風(fēng)機葉片及銅帶,保證了提升安全,提高了設(shè)備運行效率;二是對386、181等采區(qū)整治纜線2500余米;三是更換了輕便道大橋30kg/m軌道500米,更換了+150水平西大巷等橫吊線201*米,保證了運輸安全;四是推廣新技術(shù)新工藝,現(xiàn)已裝備+350井底車場語音報警裝置2套,機車紅外線紅尾燈15套,機車漏泄通訊配備手持機30部;機車語音信號器2套;五是完成了+150水平主井斜坡下門檔雷達(dá)捕車器檢修安裝和調(diào)試。
6、通風(fēng)方面:一是嚴(yán)格執(zhí)行了184下車場揭煤安全措施,強化了對+150東探巷瓦斯測壓孔卸壓觀測,確保184采區(qū)安全貫通;二是及時構(gòu)筑3151和1816收尾面的密閉墻;三是調(diào)整了181、184、385采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng),確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定和可靠;四是為綜采在181采區(qū)安裝了撞桿式風(fēng)門;五是積極進行礦井瓦斯等級鑒定工作。
7、地測防治水方面:一是7月中旬,對+350水平主排水系統(tǒng)進行了40分鐘的防洪演練,主排水系統(tǒng)達(dá)到排水要求;二是+150水倉主副倉掘進貫通,確保+150水平排水要求;三是嚴(yán)格按照地面小窯巡回檢查制度,對井田范圍內(nèi)7座小煤窯采用明查、走訪、暗訪等多種方式進行拉網(wǎng)式的排查,及時監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)小窯封堵變化情況及存在的問題;四是加大井下水文觀測頻率,及時通報水量變化,充分確保了汛期安全。
8、地面安全及安全文化方面:一是積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建,新裝修辦公樓于9月15日開始投入使用,具備了現(xiàn)代化辦公環(huán)境;調(diào)度綜合樓改造和井口安全文化長廊正在加緊建設(shè);二是編輯制作了《***煤礦安全文化畫冊》,用安全文化助推安全生產(chǎn);三是加強了火工產(chǎn)品領(lǐng)退核銷,;反娣、運輸、使用的安全管理,8月份銷毀了一批報廢雷管;四是嚴(yán)格地面消防、礦區(qū)工程、交通運輸安全管理,召開了全礦機動車駕駛員安全工作專題會議,強化交通安全意識,杜絕了地面交通事故發(fā)生;五是加強特殊工種培訓(xùn)辦證工作,634名特殊工種職工全部做到了持證上崗。
9、調(diào)度和安全綜合管理方面:一是安裝運行了煤礦井下KJ251A型人員定位管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對入井人員的實時監(jiān)測、跟蹤定位、考勤管理、緊急搜救、生產(chǎn)調(diào)度等功能;二是制定完善了《現(xiàn)場安全確認(rèn)》、《手指口述》等5項制度,促進了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活;三是加強班組和管理隊伍建設(shè),定期對班組長和副隊級管理人員進行培訓(xùn);四是制定并進行優(yōu)秀班組和星級員工評定工作。五是在全礦范圍組織開展了“習(xí)慣性違章”的安全大討論活動。
10、救護方面:新增加4名新隊員,正購買一批新的設(shè)備和儀器,正在籌備新的救護辦公場所。
11、采掘關(guān)系和“四量”情況:截止201*年9月底,礦井擁有煤
炭資源儲量420萬噸,可采儲量357萬噸,開拓煤量228萬噸,準(zhǔn)備煤量138萬噸,回采煤量29萬噸,安全煤量29萬噸,采掘工作面接替正常。
12、安全工作新舉措:一是每周發(fā)生第三起輕傷事故的單位,將給予隊長、書記各200元的處罰;每周發(fā)生第四起輕傷事故的單位,將給予隊長、書記各500元的處罰,并在安辦會上進行述職。二是對發(fā)生“嚴(yán)重”三違事件單位處罰加倍,對“嚴(yán)重”三違的人員必須停工一個月進行學(xué)習(xí)。三是凡是發(fā)生“三違”人員,當(dāng)班隊干、班組長和其互保人員均按“三違”人員處罰金額的50%給予處罰。四是在9月8日前,只有一次“三違”的人員,在后期工作沒有“三違”現(xiàn)象,將全部退給其原來的處罰。五是充分發(fā)揮黨、政、工、團齊抓共管作用,加強執(zhí)法力度,狠反“三違”,每個執(zhí)法組從每月開展一次增到開展兩次安全執(zhí)法查崗活動,且每月要有“三違”查出。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題及今后努力方向
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),盡管我礦在三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上做了大量的工作,但是由于各方面的因素,效果還未能顯現(xiàn);特別是:在礦井文明生產(chǎn)上,由于礦井涌水達(dá)1400多m/h,井巷積水較多;在軌道質(zhì)量要求上,由于需要更換的工程量太大,不能一步到位;在井巷工程上,由于原設(shè)計斷面太小,整改還沒有跟上。通過三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,我們離上級的要求工作還不足,與兄弟單位相比差距還很大;我們將以此次檢查為動力,在今年后期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更加務(wù)實的工作態(tài)度、采取更加有力的措施,抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
謝謝大家!
二0一一年九月二十九日
3擴展閱讀:201*年度三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收匯報材料(定稿)
201*年1-11月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的
匯報材料
**煤業(yè)有限責(zé)任公司201*-11
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201*年1-11月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的
匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表**煤業(yè)公司全體職工,對集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司視察指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。201*年以來,我公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則,加強組織、真抓實干、統(tǒng)籌規(guī)劃、全面推進,堅定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動。通過深入持久地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷強化生產(chǎn)過程控制,持續(xù)提高安全生產(chǎn)條件,逐步建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,為安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。下面我就**煤業(yè)公司201*年1-11月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況匯報如下:
一、系統(tǒng)布局,精細(xì)管理,全面推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(一)明確思路、嚴(yán)密部署
201*年年初,我公司經(jīng)過專題會議研究,制定下發(fā)了《201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》,確定201*年我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路、工作目標(biāo)和重點工作。努力實現(xiàn)“一井一面”安全高效礦井。
(二)樹立系統(tǒng)化的觀點、精細(xì)化的理念
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,在不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機制的基礎(chǔ)上,我們進一步開拓思路、更新理念,摒棄強調(diào)現(xiàn)場不重源頭的思想,以系統(tǒng)化的觀點、精細(xì)化的理念統(tǒng)領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是統(tǒng)籌規(guī)劃礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在我公司201*年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,各專業(yè)確定全年標(biāo)準(zhǔn)化工作重點及階段性目標(biāo)和任務(wù),又將規(guī)劃目標(biāo)進一步分解到每月、每周。按照計劃一步一步來做,按照標(biāo)準(zhǔn)一項一項來驗收,統(tǒng)一協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況,每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報上月工作總結(jié)及下月工作重點,由標(biāo)準(zhǔn)辦匯總后下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化通報,由各專業(yè)組織實施完成。二是根據(jù)已制定下發(fā)的《**煤業(yè)工程質(zhì)量管理辦法》,進一步強化管理,從源頭入手,統(tǒng)籌控制,認(rèn)真抓好工程的設(shè)計、施工、驗收工作,落實工程驗收責(zé)任制,提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量;各項工作制定詳細(xì)的工作規(guī)劃、工作標(biāo)準(zhǔn),按照計劃一步一步來做,按照標(biāo)準(zhǔn)一項一項來驗收。三是積極推行精細(xì)化管理,注重生產(chǎn)全過程每個環(huán)節(jié)、過程的管理,把每項工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程,達(dá)到人人、事事、時時、處處、有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束?朔L期存在
的“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的慣性做法,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),最大限度減少和杜絕低水平、重復(fù)性的工作。
(三)堅持標(biāo)準(zhǔn)化工作與“六方面”工作相結(jié)合
一是與安全文化建設(shè)相結(jié)合,大力營造標(biāo)準(zhǔn)化濃厚氛圍。堅持以人為本,突出“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念的滲透力和影響力,從硬環(huán)境和軟環(huán)境兩個方面著手,在改善生產(chǎn)條件,工作環(huán)境,基礎(chǔ)建設(shè)方面狠下功夫,投入資金,建立井上、下安全文化長廊、區(qū)隊安全文化室,引導(dǎo)職工牢固樹立“干一輩子煤礦,搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”的理念。綜合樓改造涉及總面積3500m,新建兩個洗浴水(共22m),新安裝洗浴噴頭70余套,安裝自動化升降吊籃1000余套,新粉刷辦公室40余間,更換智能礦燈充電架10套,入井口安裝了一套自動洗鞋器,大力提升改善職工工作生活環(huán)境。對井下候車室、井底車場和750軌道大巷1800余米巷道進行刷白,在副井井口、井底候車室、750軌道大巷、采掘工作面設(shè)置各種安全標(biāo)志、安全文化知識牌板400余塊,廣泛進行標(biāo)準(zhǔn)化知識宣傳,通過標(biāo)準(zhǔn)化教育活動的深入開展,有力提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化思想意識,把上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活轉(zhuǎn)變?yōu)樯轿魃裰菝簶I(yè)全體職工的一種自覺行為和工作習(xí)慣。
二是與現(xiàn)場管理相結(jié)合,把工作重點放在現(xiàn)場,繼續(xù)堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合,日檢查與班檢查相結(jié)合的檢查制度,
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3公司標(biāo)準(zhǔn)辦組織每周一進行定期檢查和每月不定期抽查,根據(jù)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進展情況、工作目標(biāo)和重點工作完成情況、“三定”問題整改情況進行檢查驗收。并嚴(yán)格考核,通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實實現(xiàn)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量的提升。一、二季度重點對4502、4505綜采工作面的安裝,4307綜采工作面的回收,4505綜采工作面過構(gòu)造以及4308掘進工作面、4502上隅角瓦斯偏高區(qū)域的治理等工作進行現(xiàn)場監(jiān)管。三季度重點4502上隅角瓦斯偏高區(qū)域的治理工作進行現(xiàn)場監(jiān)管。
三是與班組建設(shè)相結(jié)合,充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主體作用,把標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實到現(xiàn)場和崗位,制定安全班組建設(shè)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,推行班組安全風(fēng)險預(yù)控,全員參與,過程管理,持續(xù)改進,切實把安全標(biāo)準(zhǔn)化“全員、全方位、全過程參與”的實質(zhì)內(nèi)容落實到班組現(xiàn)場安全管理之中。
四是與隱患排查相結(jié)合,認(rèn)真整改問題,及時消除系統(tǒng)隱患,將標(biāo)準(zhǔn)化檢查與安全檢查、隱患排查、專項檢查等工作結(jié)合起來,落實整治,保證了我公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。201*年1-11月份,組織各類檢查59次,共排查問題1221條。其中組織安全檢查及
隱患排查35次,排查隱患501條;組織標(biāo)準(zhǔn)化檢查24次,排查問題720條。迎接上級檢查13次,排查問題107條。針對排查出的隱患問題,嚴(yán)格進行三定落實整改方案,跟蹤落實整改,確保我公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
五是與經(jīng)濟責(zé)任制考核相結(jié)合,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作占各組隊責(zé)任制考核的30%,各組隊將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核落實到班組,標(biāo)準(zhǔn)化工作占班組工資總額的30%,月度內(nèi)部工資分配嚴(yán)格按考核結(jié)果進行掛鉤獎罰。每月對各部門及隊組規(guī)劃目標(biāo)完成情況進行嚴(yán)格考核,獎優(yōu)罰劣,實行重獎重罰。
六是與工作作風(fēng)改進相結(jié)合,認(rèn)真落實三定責(zé)任制,落實“誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé),誰的崗位誰負(fù)責(zé),誰管的誰負(fù)責(zé)”問責(zé)制,改進工作作風(fēng),提升干部員工的執(zhí)行力,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進,每周一進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,并及時召開三定會,進行整改落實,對各專業(yè)組成員、領(lǐng)導(dǎo)組成員參加檢查、三定會議等三定整改問題進行跟蹤考核,并根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進行考核,保證了標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序開展。
二、重點突破,落實整改,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高。
我們以爭創(chuàng)國家級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機,立足加
大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo),根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況,本著“在保持中發(fā)展,在鞏固中提高”原則,對照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),找出差距和不足,集中力量,實現(xiàn)重點突破,從資金保證、責(zé)任人、措施、時間多方面予以落實,促進總體推進,保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。
(一)大力提升采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平
緊緊圍繞建設(shè)裝備精良、管理科學(xué)、安全高效的本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),不斷加大安全裝備投入,積極推廣使用新技術(shù)、新裝備,不斷完善安全基礎(chǔ)設(shè)施,夯實安全管理基礎(chǔ)。在201*年全面實現(xiàn)綜采綜掘的基礎(chǔ)上,進一步完善系統(tǒng),規(guī)范操作,針對采掘工作面地質(zhì)條件變化情況,延長綜采工作面超前支護長度及增加支護質(zhì)量和支護密度,同時加強兩巷頂、幫錨桿托盤的回收,工作面配備TMQ-200型礦用錨索退錨器,使工作面兩端頭、落山側(cè)懸頂面積符合規(guī)程要求,防止了上隅角瓦斯積聚;掘進工作面進一步做好金屬棚、錨桿的編號管理,規(guī)范前探梁支護,加強掘進工作面的前探梁和錨桿支護質(zhì)量,工作面配備了力矩扳手和錨桿拉力計,從工作面開口位置開始使用標(biāo)準(zhǔn)電纜掛鉤,按標(biāo)準(zhǔn)進行電纜吊掛,同時加強綜掘機巷道成形管理,進一步強化采掘工作面機電設(shè)備、文明衛(wèi)生清理和安全文化建設(shè)。
(二)突出抓好“一通三防”管理工作。
進一步抓好“一通三防”管理工作,嚴(yán)防重特大瓦斯事故的發(fā)生。進一步落實整改,實現(xiàn)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠,強化通風(fēng)實施的管理,確保通風(fēng)實施的完好,強化雙風(fēng)機雙電源及自動切換裝置的管理,杜絕無計劃停電、停風(fēng)和瓦斯積聚和瓦斯超限;確保監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字準(zhǔn)確、斷電可靠。
瓦斯防治方面,根據(jù)集團公司政辦字[201*]15號文件胡總講話精神的要求,制定了下發(fā)了《關(guān)于進一步加強瓦斯綜合治理的決定》,由于4502工作面處于瓦斯涌出異常帶內(nèi),工作面生產(chǎn)期間,上隅角瓦斯?jié)舛瘸掷m(xù)偏高,針對這一情況,我們在8月份根據(jù)集團公司通風(fēng)處要求,重新制定了4502工作面專項瓦斯管理安全技術(shù)措施,明確了瓦斯?jié)舛葦嚯姵啡朔秶,要求區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員現(xiàn)場跟班制度,并安排專職瓦檢員蹲點檢查上隅角瓦斯?jié)舛,通過工作面擋風(fēng)簾、充堵、以及綜采隊控制割煤速度和機頭機尾的推進度,使上隅角成鈍角等措施防止瓦斯超限,明確中班15點到18點為排放瓦斯時間,利用檢修班使用風(fēng)障導(dǎo)風(fēng)稀釋排放上隅角瓦斯,起到了一定的作用,但未能從根源上解決這一問題,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定安設(shè)移動式瓦斯抽放系統(tǒng),我們將
加快瓦斯抽放系統(tǒng)的建設(shè)進度,從根源上解決這一問題;掘進工作面通過加強局部通風(fēng)管理,杜絕無計劃停電停風(fēng),保證通風(fēng)設(shè)備在良好狀態(tài)下運行,同時加大瓦斯超限事故的追查力度,每發(fā)生一起瓦斯超限事故就追查一起,本著瓦斯超限就是事故的理念,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則一查到底,對責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人公開在早調(diào)會上亮相做檢查,對相關(guān)責(zé)任人按照《**煤業(yè)公司安全獎罰細(xì)則》加重處罰。
監(jiān)測監(jiān)控方面,科學(xué)合理的布置瓦斯監(jiān)控設(shè)備,正確使用好瓦斯監(jiān)控設(shè)備,及時進行標(biāo)校和延伸、回撤,保證瓦斯探頭動作準(zhǔn)確有效,確保了掘進工作面真正實現(xiàn)風(fēng)電閉鎖和瓦電閉鎖。
綜合防塵方面,重點對各采區(qū)大巷及工作面隔爆水袋、防塵管路、防塵紗窗、凈化水幕和各轉(zhuǎn)載點噴霧的檢查,將礦井防塵工作作為重點工作之一來抓,對于防塵設(shè)施短缺的,要求通風(fēng)隊現(xiàn)場補充,對于防塵設(shè)施損壞和不使用的,我們嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進行處罰,達(dá)到有效控制粉塵的目的,對750皮帶巷進行消防管路改造,共計改造消防管路40余根;根據(jù)集團公司防滅火專項檢查要求,加大了對防滅火的檢查力度,重點對各
采區(qū)運輸巷及工作面皮帶巷滅火器及防火沙箱進行了重點檢查,對于不符合要求,責(zé)令現(xiàn)場整改,更換滅火器6個,防火沙箱3個;同時繼續(xù)抓好綜掘工作面除塵風(fēng)機、井下各轉(zhuǎn)載點噴霧系統(tǒng)的正常使用,為了切實降低作業(yè)場所的粉塵濃度,礦井主要巷道每周必須沖洗一次,加強防塵設(shè)施的管理,嚴(yán)格執(zhí)行防塵設(shè)施、隔爆設(shè)施的定期檢查制度。每日安排專職人員檢查井下防塵設(shè)施,對所發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場整改。
在局部通風(fēng)管理方面,針對4308軌道巷、4308運輸巷和4506運輸巷瓦斯偏高的情況,將之前2*11kw局扇及直徑600mm風(fēng)筒更換為2*18.5kw局扇配合使用直徑800mm風(fēng)筒,對井下所有風(fēng)筒懸掛了風(fēng)筒長度標(biāo)簽,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求吊掛風(fēng)筒,達(dá)到吊掛平直,接頭嚴(yán)密不漏風(fēng),同時嚴(yán)格控制風(fēng)筒破口的數(shù)量,保證風(fēng)筒末端出風(fēng)量符合工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定,加強掘進隊組局扇風(fēng)機的切換試驗記錄,保證局部通風(fēng)設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。
(三)加強機電運輸管理。
在201*年機電設(shè)備及運輸大會戰(zhàn)活動取得成果的基礎(chǔ)上,進一步加強供配電安全管理,特別是對公司單回路運行狀況加強
監(jiān)測、完善和堅持使用好設(shè)備安全保護和安全防護裝置,加強井下電器設(shè)備防爆管理,對設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測要落實到位,確保設(shè)備、設(shè)施的完好運行。制定了開展逢“4”井下機電設(shè)備大檢查和逢“5”地面機房設(shè)備檢查的活動,并制定了“夯實基礎(chǔ),強化現(xiàn)場,完善裝備,降低事故”的機電工作目標(biāo)。
利用春節(jié)檢修的計劃內(nèi)容,對井下變電所高低壓開關(guān)、033給煤機、750二三四部皮帶、大傾角皮帶補邊等進行了檢修;對供電系統(tǒng)及主要耗能設(shè)備進行了系統(tǒng)化與設(shè)備升級改造,完成了地面壓風(fēng)機房的建設(shè),安裝SA-250/10KV型空壓機三臺及配套設(shè)施,并投入使用,根據(jù)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的設(shè)計,新安裝井下壓風(fēng)管路4000多米,現(xiàn)主要巷道全部更換為¢159mm無縫鋼管,新掘進巷道采用¢108mm無縫鋼管,并安裝了壓風(fēng)自救裝置和油水風(fēng)離器。根據(jù)《井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本要求及檢查驗收》暫行辦法,對供水施救系統(tǒng)進行了設(shè)計、安裝,更換及新安設(shè)供水施救管路3000多米,完善井下排水系統(tǒng),新安設(shè)排水管路3000多米,并采用了智能QBZ-80水位控制開關(guān),提高排水效率,同時對750集中皮帶1-4部皮帶,全部進行了調(diào)整,更換可調(diào)高H架900架,并對皮帶架進行了編號管理,現(xiàn)運行穩(wěn)定。對主、副井照明進行了改造,更換為LED照明燈,整理主副井管
線路1200多米。
在4502軌道順槽安裝了一部無極繩絞車,淘汰調(diào)度絞車,提高運輸效率,確保運輸安全。同時在主扇風(fēng)機房安裝了一套在線監(jiān)測裝置,對主扇風(fēng)機運行情況進行實時監(jiān)控。新建二回路線路已全部架設(shè),35KV變電站地面變電改造,土建部分現(xiàn)正在施工建設(shè)中。
對大傾角主提升機皮帶進行了補邊處理,對副井提升機房的盤型閘漏油及閘間隙保護進行處理,更換主、副滾筒鋼絲蠅1600米,更換電阻器一組,保證了副井提升機的正常運行,同時對副斜井軌道進行調(diào)整,確保運輸環(huán)節(jié)穩(wěn)定可靠;對大傾角主提升機1#減速器進行了校正,確保了電機、耦合器、減速器在同一水平線上運行,杜絕了機電事故,同時對冷卻系統(tǒng)進行了改造,把原來水冷型系統(tǒng)(循環(huán)水經(jīng)過設(shè)備冷卻管路)改造為水、油冷并存型系統(tǒng)(讓油經(jīng)過循環(huán)水里面的冷卻管路再回到設(shè)備里面)這樣大大提升了設(shè)備的冷卻性能;對2#空壓機的散熱器、閘閥進行了更換,保證設(shè)備的正常運行;9月份根據(jù)集團公司要求組織開展了煤礦井下電氣設(shè)備防爆專項整治活動,通過此次活動大大提高了電氣操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,并在期間查處機電設(shè)備問題
100余條,消除了安全隱患,杜絕了機電事故。
(四)切實加強地測防治水管理工作。
認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神,進一步提高水害防治意識,明確水害防治工作的職責(zé),落實水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空積水防治措施,建立完善的防、排水系統(tǒng),各掘進工作面切實堅持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則,認(rèn)真落實探放水的專項技術(shù)措施和探放水制度;完善防治水設(shè)施,配足排水設(shè)備,確保防排水暢通。
年初編制了完善了《201*年度礦井防治水工作總結(jié)》、《201*年度礦井防治水工作計劃》、防治水管理制度、責(zé)任制。補充完善了4#煤層三下壓煤儲量估算圖的繪制;編制了礦井地質(zhì)補充勘探報告,并報送了省煤炭廳;嚴(yán)格按照探放水制度對4502兩巷、4308、4506和4305兩巷進行探放水工作,確保掘進作業(yè)過程中安全可靠。
按規(guī)定堅持了每月一次的周邊及井田內(nèi)小窯、古窯和采空區(qū)的調(diào)查,摸清了情況,做到了心中有數(shù)。對受我礦采動影響的地面裂縫及周邊村莊房屋裂縫,組織相關(guān)部室進行了調(diào)查。每月定時對各采掘工作面的地質(zhì)情況、水情水害情況進行預(yù)報。按照防治水規(guī)程要求,在9月初安裝中央水泵房、中央變電所防水密閉門3道,確實加強了地測防治水工作。
(五)加強調(diào)度信息化管理工作。
在調(diào)度管理方面,及時組織解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題,對重點工作現(xiàn)場監(jiān)督,及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場情況;補充完善了調(diào)度管理制度及業(yè)務(wù)保安制度;嚴(yán)格各個隊組的匯報考核程序。在信息化方面,更換了調(diào)度臺及調(diào)度總機,對視頻會議、工業(yè)電視系統(tǒng)以及生產(chǎn)過程動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝制定了設(shè)計方案,確保調(diào)度信息的暢通、準(zhǔn)確。
(六)進一步強化安全基礎(chǔ)管理。
1.嚴(yán)密部署安排“春節(jié)放假、兩會期間”的安全管理工作。年初認(rèn)真貫徹落實上級春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)的部署要求,我公司召開專題會議,認(rèn)真研究,成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。陸續(xù)出臺了《關(guān)于做好“兩節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》(神州煤業(yè)政字[201*]17號)、《春節(jié)復(fù)工驗收工作方案的通知》(神州煤業(yè)政字[201*]19號),積極采取有效措施,確保在春節(jié)停、復(fù)工和兩會期間我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。
2.深入開展“警示三月行”活動。根據(jù)201*年2月25日召開的中煤集團“警示三月行”動員大會精神和中煤辦[201*]162號《關(guān)于開展“警示三月行”活動的通知》和集團公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中煤集團領(lǐng)導(dǎo)在“警示三月行”動員大會和中煤安全工作會議上講話的通知》(安監(jiān)字[201*]86號)以及集團公司《關(guān)于在
全公司開展“警示三月行”活動的通知》(安監(jiān)字[201*]87號)文件的要求。3月1日,我公司緊急召開了“警示三月行”專題動員大會,傳達(dá)上級文件精神,成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),認(rèn)真研究制定了活動方案。組織開展“三個一”活動,啟動三項重點工作,安全大檢查及“五查”活動,確保了“警示三月行”活動的開展取得實效。
3.深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)集團公司《安全生產(chǎn)月活動實施意見》(太煤化安監(jiān)字[201*]255號)的通知要求,我公司高度重視,組織召開專題會議,認(rèn)真研究制定活動方案。制定下發(fā)了《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(神州煤業(yè)政字[201*]84號),于6月13日組織全礦開展了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡爆F(xiàn)場活動,圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的活動主題,開展形式多樣的活動,營造出了濃烈的安全生產(chǎn)月氣氛。
4.積極組織安全生產(chǎn)1000天活動。10.19事故至201*年7月16日為期1000天,為順利實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)1000天目標(biāo),我公司組織召開會議,制定下發(fā)了《強化安全管理,確保順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天目標(biāo)活動方案》的通知(政字[201*]87號),廣泛發(fā)動全員參與,群防群治,在全公司范圍內(nèi)展開了強化安全管理,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1000天。
5.深入開展“百日安全大檢查”活動。根據(jù)集團公司《關(guān)于開展全公司安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》(安監(jiān)字[201*]380號)的文件要求,成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長,各副經(jīng)理為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)下設(shè)辦公室和十個督查小組。制定下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》(政字[201*]126號);顒臃桨钢贫ê,通過版報、廣播媒體等形式開展宣傳,層層發(fā)動,使各部室及隊組了解掌握此次活動的重大意義、方法步驟和具體要求。通過“百日安全大檢查”活動,進一步強化了安全工作,活動取得了實效。
6.進一步完善安全基礎(chǔ)管理。認(rèn)真貫徹落實上級和集團公司201*年安全生產(chǎn)一號文件的要求內(nèi)容,我公司陸續(xù)出臺下發(fā)了《二0一一年安全生產(chǎn)工作安排》(黨政字[201*]1號)、《事故隱患排查管理辦法的通知》(政字[201*]11號)、《201*年全員安全風(fēng)險抵押方案》、(201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案)、《關(guān)于認(rèn)真開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動的通知》、《個人技能賬戶實施方案》、《安全目標(biāo)管理考核辦法的通知》、《井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)實施方案的通知》等一系列文件,完善了安全生產(chǎn)事故隱患舉報制度、安全隱患信息采集及閉鎖管理制度、事件隱患信息公開制度和安全一票否決制度等安全管理制度,重新
編制了《煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》,同時將201*年以來我公司所有事故案例統(tǒng)一匯編成冊,進一步建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理體系,制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制共135項;各類安全生產(chǎn)管理制度等56項;安全技術(shù)操作規(guī)程98項,統(tǒng)一匯編成冊。今年以來我公司停電停風(fēng)瓦斯超限事故頻發(fā)的現(xiàn)象,為了進一步強化職工安全思想教育,規(guī)范職工的安全行為,我公司下發(fā)了《關(guān)于成立“三違”幫教培訓(xùn)班》(政字[201*]99號)的通知,成立了“三違”幫教培訓(xùn)班,規(guī)范了“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化工作流程,促進了“三違大王”向“安全標(biāo)兵”轉(zhuǎn)化,減少和杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生,實現(xiàn)“人員零傷亡、瓦斯零超限、水患零威脅、設(shè)備零失爆、操作零違章”的“五零目標(biāo)”,進一步夯實了安全管理基礎(chǔ)。
三、加強學(xué)習(xí),強化培訓(xùn),全面提高職工綜合素質(zhì)。為了有效促進和調(diào)動職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識,我公司依據(jù)年初下發(fā)的《201*年度員工培訓(xùn)計劃》的實施方案和《關(guān)于下發(fā)全員安全培訓(xùn)的通知》的有關(guān)要求,采取全員、全方位、多形式的培訓(xùn)模式,緊密結(jié)合現(xiàn)場實際,以能力培養(yǎng)為重點,以規(guī)范操作行為為基礎(chǔ),對職工進行有效的知識培訓(xùn),達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的標(biāo)準(zhǔn)要求。一方面依托省市一、二級安全培訓(xùn)機構(gòu),
對安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人進行安全資格取證培訓(xùn);另一方面發(fā)揮公司四級培訓(xùn)機構(gòu)的作用,以全員培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)為重點,對安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種作業(yè)人員和煤礦從業(yè)人員等進行多層次的安全培訓(xùn)。充分發(fā)揮礦四級培訓(xùn)基地作用,舉辦靈活有效的多種培訓(xùn)班,通過技術(shù)比武、知識競賽和操作技能競賽活動等多種形式,對職工進行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。
1-11月份,我公司培訓(xùn)中心共開展了各類培訓(xùn)30期,培訓(xùn)人員6906人次,其中內(nèi)培34期6866人次,外培5期40人次。其中內(nèi)培方面:“條規(guī)晨訓(xùn)”培訓(xùn)8期957人次,供電系統(tǒng)“百問百答”現(xiàn)場培訓(xùn)1期38人次,事故隱患排查培訓(xùn)1期800人次,井下作業(yè)人員各崗位操作工培訓(xùn)1期338人次,從業(yè)人員復(fù)審\\換證培訓(xùn)1期1100人次,井下作業(yè)人員全員安全培訓(xùn)5期2400人次,無極繩絞車操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)1期18人次,新工人崗前安全培訓(xùn)3期87人次,應(yīng)急救援預(yù)案1期800人次,團員、青安崗安全培訓(xùn)1期60人次,辦公自動化培訓(xùn)1期40人次,全員脫產(chǎn)培訓(xùn)1期98人次,煤礦井下電氣設(shè)備防爆管理及局部接地極培訓(xùn)9期70人。外培方面:礦長素質(zhì)提升培訓(xùn)1期1人次,安全檢查工復(fù)審培訓(xùn)1期8人次,瓦斯檢查工、井下電氣工1期
22人次,其中初訓(xùn)12人次、復(fù)訓(xùn)10人次,空壓機司機培訓(xùn)1期6人次,安全培訓(xùn)機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)1期1次。通過培訓(xùn)形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍,有力地提高了職工素質(zhì)。
四、落實責(zé)任,強化考核,促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。
按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的有關(guān)規(guī)定,進一步強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督、檢查和考核。凡對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不重視、不認(rèn)真開展工作,不完成重點工作,或不認(rèn)真進行“三定”整改的,除按規(guī)定扣除組隊本考核期內(nèi)結(jié)算工資總額外,并嚴(yán)肅通報批評。為防止“三老”問題反復(fù)出現(xiàn),提高安全隱患的整改力度,檢查過程中,對隱患問題的整改力度進行考核,對上期檢查中出現(xiàn)的問題未整改的按照《201*年安全管理考核細(xì)則》有關(guān)規(guī)定進行處罰,對檢查驗收評定未達(dá)到目標(biāo)分的,嚴(yán)格執(zhí)行201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見進行考核。經(jīng)過不斷完善,我公司形成了完善的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核體系,有效促進了標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序開展。201*年1-11月份標(biāo)準(zhǔn)化累計考核17.97萬元;標(biāo)準(zhǔn)化獎金累計發(fā)放99.05萬元。
通過以上幾方面的積極工作,進一步鞏固和提升了礦井標(biāo)準(zhǔn)
化建設(shè)水平。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項常抓不懈、持之以恒的工作,在今后的工作中,我們將會繼續(xù)發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,真抓實干,不斷進取,努力開創(chuàng)神州煤業(yè)安全生產(chǎn)新局面。以上是我公司1-11月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的匯報。有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!
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友情提示:本文中關(guān)于《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(201*年3季度)定稿》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(201*年3季度)定稿:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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