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4S店市場部工作職責(zé)

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4S店市場部工作職責(zé)

4S店市場部工作職責(zé)

1.平時執(zhí)行的工作對銷售經(jīng)理及總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.每月廣告宣傳、活動計劃及總結(jié),每周活動總結(jié)。3.廠家市場部每周報表反饋及廠家需求市場調(diào)查反饋。4.公司廣告平面內(nèi)容設(shè)計及宣傳品制作。5.配合銷售部及售后部的營銷活動宣傳。

6.公司宣傳活動中進(jìn)行各部門關(guān)系協(xié)調(diào)安排及執(zhí)行。

7.收集、整理競爭品牌的優(yōu)秀的一線營銷案例進(jìn)行針對性的案例策劃。8.配合汽車廠家進(jìn)行廣告資源的收集及整合。9.全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷商車主俱樂部的建立及運營。

10.全面負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的推廣及創(chuàng)意案例的策劃執(zhí)行。11.參照廠家相關(guān)規(guī)定及VI進(jìn)行廣告物料的設(shè)計制作。12.參與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的建設(shè)及管理。13.執(zhí)行及完成總經(jīng)理臨時安排的工作事項。

長安馬自達(dá)深圳勁達(dá)深圳飛達(dá)市場部

201*-10-

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眾德公司市場部崗位職責(zé)及工作流程

目錄

市場部崗位職責(zé)…………………………………………………………2

市場部的工作范圍、主要職責(zé)…………………………………………2

個人的崗位職責(zé)…………………………………………………………2

市場部各工作流程………………………………………………………3

部門內(nèi)的工作流程………………………………………………………4

與其他部門合作的流程…………………………………………………6

對外工作流程……………………………………………………………6

工作評價…………………………………………………………………6

日常工作規(guī)范……………………………………………………………6

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一、市場部崗位職責(zé)

1、市場部的工作范圍、主要職責(zé)

市場部的最主要工作是經(jīng)營品牌和公司自身的推廣、公關(guān)以及市場占有率的提升等,最終體現(xiàn)在銷售量和售后進(jìn)廠臺次的提升。所以市場部的目的是為銷售和售后工作服務(wù)的,從這個基本點出發(fā),我們規(guī)范了市場部的主要工作范圍和職責(zé):

1)媒體廣告的發(fā)布及效果監(jiān)測2)市場推廣活動的開展3)促銷物料及各種制作品管理

4)網(wǎng)站、論壇及其他網(wǎng)上平臺的維護(hù)管理5)與廠家、交易市場等上下游關(guān)系的維護(hù)6)市場動態(tài)信息的收集整理和分析2、個人的崗位職責(zé)A、市場總監(jiān)

帶領(lǐng)市場部完成推廣品牌,包括所經(jīng)營的產(chǎn)品品牌和本4S店的品牌,增加本店的知名度和美譽度工作;促進(jìn)銷量提升和售后服務(wù)進(jìn)廠臺次提升;提供附加服務(wù),體現(xiàn)服務(wù)優(yōu)勢。1)制定并執(zhí)行廣告發(fā)布計劃2)制定并執(zhí)行市場活動計劃3)本店店頭布置4)店頭活動策劃與執(zhí)行

5)對發(fā)布的廣告及開展的市場活動進(jìn)行效果評估,并進(jìn)行改進(jìn)6)宣傳品設(shè)計制作

7)配合廠家廣告發(fā)布和市場活動執(zhí)行8)根據(jù)廠家政策爭取廣告支持費用9)市場信息收集整理分析

10)設(shè)計并提供給顧客附加服務(wù)內(nèi)容11)作為公司對媒體的發(fā)言人B、市場經(jīng)理企宣

1)制定區(qū)域市場活動預(yù)算,并合理控制預(yù)算花費2)執(zhí)行所代理品牌的促銷計劃的實施管理3)展廳促銷品及POP的設(shè)計及布置管理

4)各種品牌活動及車型推廣活動的企劃和實施管理

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5)報道資料企劃及投放管理6)廣告的設(shè)計管理及媒體規(guī)劃7)協(xié)助市場經(jīng)理制定促銷計劃8)和相關(guān)部門共同參與促銷計劃

9)監(jiān)測、評價公關(guān)和市場活動、廣告的反饋和效果

10)培訓(xùn)銷售員工,提高銷售人員的市場營銷能力,以順利展開市場活動及

使用市場工具進(jìn)行工作

11)組織對公關(guān)公司和廣告代理商進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn);公關(guān)

1)公司產(chǎn)品和市場方面的對外公關(guān)宣傳2)危機公關(guān)的監(jiān)測、預(yù)警和及時解決3)各種促銷以及公司活動的媒體支援4)媒體和記者日常關(guān)系維護(hù)工作

5)負(fù)責(zé)和代理品牌市場負(fù)責(zé)人的日常關(guān)系維護(hù)工作6)負(fù)責(zé)和各車友俱樂部負(fù)責(zé)人的日常關(guān)系維護(hù)工作7)負(fù)責(zé)和品牌聯(lián)合單位的負(fù)責(zé)人的日常關(guān)系維護(hù)工作;調(diào)研

1)進(jìn)行本地區(qū)宏觀及微觀市場環(huán)境調(diào)研2)客戶、消費者的情況的調(diào)研

3)對同一品牌競爭店和競爭品牌產(chǎn)品及經(jīng)銷店進(jìn)行調(diào)研,并制定對策C、市場專員

1)制定適合本地市場的市場活動計劃,發(fā)掘當(dāng)?shù)厥袌鰴C會

2)推廣并執(zhí)行市場部所制定的市場落地活動,并在活動中協(xié)調(diào)各部門工作人

3)與銷售顧問一起工作,開發(fā)區(qū)域內(nèi)品牌宣傳及曝光點(店招,戶外廣告,

燈箱,平面媒體廣告等…)

4)為公司廣告宣傳活動提出有獨創(chuàng)性的戰(zhàn)略計劃,參與媒體規(guī)劃5)貯存并管理促銷材料6)準(zhǔn)備促銷所需相關(guān)資料

7)每日信息分析及報告(Dailyreport)

8)收集代理品牌他銷客戶和其他品牌的客戶資料9)報道資料的收集與撰寫

10)本地區(qū)市場環(huán)境數(shù)據(jù)的收集、分析工作11)客戶、消費者數(shù)據(jù)的收集、分析工作

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12)競爭店促銷活動的收集,整理后提供給相關(guān)部門

13)競爭品牌產(chǎn)品數(shù)據(jù)及促銷活動的收集,整理后提供給相關(guān)部門14)開拓與重點區(qū)域、駕校、車友會和聯(lián)合品牌的聯(lián)絡(luò)工作15)按照上海大眾市場專員工作職責(zé)執(zhí)行D、行銷策略

1)公司網(wǎng)站內(nèi)容更新與日常維護(hù)管理工作2)網(wǎng)絡(luò)平臺信息更新、收集和反饋等管理工作

3)建立、管理網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,為公司拓展網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)4)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上車輛銷售價格走向,并以書面形式提交給部門經(jīng)理

5)與網(wǎng)絡(luò)媒體建立聯(lián)系,定期編寫、發(fā)布宣傳軟文,提升公司知名度,并協(xié)

助部門領(lǐng)導(dǎo)制定本公司網(wǎng)絡(luò)推廣計劃

6)與本品牌汽車俱樂部建立聯(lián)系,在其論壇中發(fā)布我公司促銷、優(yōu)惠、團(tuán)購

等信息

7)按照上海大眾行銷策略工作職責(zé)執(zhí)行二、市場部各工作流程1、部門內(nèi)的工作流程1)廣告發(fā)布流程

①媒體種類的選擇、廣告主題、投放時期、費用預(yù)算。②廣告設(shè)計確認(rèn)、媒體洽談、簽訂合同。③投放、回收反饋、廣告存檔。如圖所示:

評估反饋回收、廣告存檔廣告投放簽訂合同、確認(rèn)投放時段媒體洽談、費用預(yù)算媒體選擇、廣告主題確定泰州市眾德汽車銷售服務(wù)有限公司公司

2)促銷物料及印刷品制作流程

①確認(rèn)需要制作的物品并聯(lián)系制作公司。②設(shè)計并確認(rèn)樣圖、打樣、改樣、確認(rèn)樣品。③簽訂制作合同、到期交付合格品、付款。④物品的規(guī)范管理。如圖所示:

聯(lián)系制作公司設(shè)計并確認(rèn)樣圖打樣改樣定樣

3)活動、外展的開展流程

活動主題、時間、場地等確定相關(guān)物料準(zhǔn)備、活動外部關(guān)系銜接費用預(yù)算活動現(xiàn)場管理、收尾、評估反饋費用報銷

2、與其他部門合作的流程1)為其他部門制作物品的流程

①主動尋求其他部門需求、根據(jù)要求確定制作品。②需求部門確認(rèn)樣稿、無誤后開始制作。③把符合要求的物品交付需求部門。

5

制作品確認(rèn)否簽訂制作合同到期交付合格否付款泰州市眾德汽車銷售服務(wù)有限公司公司

④然后按照正常物料制作流程。2)需要其他部門協(xié)助的活動流程

①根據(jù)活動實際情況選定協(xié)助部門。

②與協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)商議并最終確認(rèn)協(xié)助人員。③協(xié)助人員與市場部一起組成團(tuán)隊并進(jìn)行內(nèi)部分工。④然后按照正常的活動流程進(jìn)行。

3、對外工作流程

1)與廠家銜接的工作流程

①接收查閱廠家郵件,根據(jù)內(nèi)容第一時間傳達(dá)給各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,并

根據(jù)要求及時回復(fù)廠家。

②隨時與廠家市場部溝通,建立良好的關(guān)系,獲取廠家最新信息與策略,

定期拜訪廠家人員。

③積極配合廠家的各項活動。三、工作評價1、績效考評表

從個體的角度評價,采用績效考評表2、工作評價

整個部門的工作評價:

1)是否在市場部的原則指引下開展工作2)各項活動中表現(xiàn)出的團(tuán)隊工作能力評價3)日常工作流程是否完善

4)是否按照各項工作的流程來完成工作5)領(lǐng)導(dǎo)對員工的日常評價和激勵方式6)員工的自我評價、改進(jìn)方式四、日常工作規(guī)范

1、市場部所有員工必須遵守公司行政部統(tǒng)一規(guī)范的工作規(guī)范。

2、外展活動,所有員工不得待在車內(nèi)。(特殊情況除外,必須得到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的同意)

3、行銷策略在市場活動前三天拿出活動方案,結(jié)束后三天之內(nèi)交活動總結(jié)。

注:在以后的日常工作中會對以一些新問題,制定新的工作規(guī)范。

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