部門工作匯報表4月份第1周

部門工作匯報表

時間:201*年4月4日部門負(fù)責(zé)人：王成工作時間：201*年3月29日-201*年4月4日招聘工作：1、在北京站和北京西站周邊勞動力市場發(fā)放招聘單頁；2、對各部門晉級的主管人員進行360績效考核；3、電話聯(lián)系本地和外阜的旅游專業(yè)院校的實習(xí)生；4、58同城網(wǎng)站繼續(xù)發(fā)布急缺崗位的招聘信息；5、查收網(wǎng)站的應(yīng)聘簡歷進行篩選，通知到店進行面試；薪酬福利工作：1、嚴(yán)格結(jié)合電子考勤實際情況制作各部門3月份工資；2、制作寶龍國際人員3月份工資。培訓(xùn)工作：本周工作總結(jié)手續(xù)辦理：1、本周辦理入職手續(xù)共計31人（不包括外包部門），辦理離職手續(xù)共計60人（不包括外包部門）；2、4月1日為寶龍員工統(tǒng)一辦理離職手續(xù)（寶龍國際人員已全部撤離）。其它綜合事項：1、時時協(xié)助保安部發(fā)放《消防安全常識卡》；2、各部門在崗人員統(tǒng)計并跟進（截止4月4日共計551人）；3、協(xié)助前廳部上傳新入職人員身份證件（共：31人）；4、時時協(xié)助行政部、財務(wù)部布草房核對自動離職人員的退物情況；5、實時統(tǒng)計各部門實際在崗人員及各部門缺編情況；6、各部門加班費的制作（寶龍國際人員已全部下發(fā)完畢）；7、核查各部門上報的3月份優(yōu)秀員工及節(jié)能標(biāo)兵考勤情況，做出人力資源部意見后，上報張總處簽批（并申請獎金）；8、新進員工工號牌的實時下發(fā)及登記，制作外包單位相關(guān)人員工號牌（已下發(fā)）；9、酒店在崗員工及各外包單位在崗人員檔案的整理與離職人員檔案的分類、封存；10、其它臨時性工作。工作時間：201*年4月5日4月11日部門：人力資源部

下周工作重點1、接待來訪求職者、電話咨詢者，查收網(wǎng)投電子簡歷；2、實時統(tǒng)計各部門實際在崗人員及各部門缺編情況；3、各級員工面試及入職相關(guān)事宜（重點關(guān)注酒店薪酬主任、保安員、吧員等職位）；4、繼續(xù)核算、統(tǒng)計制作各部門加班費；5、根據(jù)各部門上報手記版考勤結(jié)合電子考勤實際情況繼續(xù)制作各部門3月份工資；6、繼續(xù)制作寶龍國際人員3月工資；7、新進員工工號牌的實時下發(fā)及登記；8、實時與各外包部門核對實際在崗人員情況；9、部分有針對的離職談話及接待；10、其它臨時性工作。11、參加石景山人才市場的現(xiàn)場招聘會；12、聯(lián)系北京晚報招聘版和前程無憂招聘專版刊登招聘廣告事宜；13、重點工作招聘基層崗位服務(wù)員、保安員和工程部員工。1、各部門對3月份優(yōu)秀員工及節(jié)能標(biāo)兵的申請表人力資源部已經(jīng)進入審核階段（保安部、前廳部、行政部、演藝部逾期未交視為自動放棄評選資格）；2、工程部的部門職權(quán)及崗位說明書至今未交至人力資源部；3、請各部門注意提示部門老員工申請帶薪年假時必須提前一個月向部門申請，嚴(yán)格需要溝通解決的問題按照《員工手冊》23頁5.3.1帶薪年假有關(guān)規(guī)定及5.3.3帶薪年假審批程序執(zhí)行，并控制申請年假的時間，禁止申請時間扎堆。嚴(yán)格杜絕以年假頂事假、將年假拆分來休、隨到隨請的行為發(fā)生；4、各部門需保持良好與密切的溝通，處理問題請與大局為重，個人利益靠后，以便工作的順利開展與進行（安排各部門經(jīng)理培訓(xùn)是為了讓管理人員及新進員工盡快的相互熟悉，更好的提前進入彼此角色）；5、人力資源部多次催促后仍存在個別人員不交健康證的現(xiàn)象，人力資源部將暫緩發(fā)放相應(yīng)人員的3月份工資，望相關(guān)人員盡快交至人力資源部；6、4月員工郊游活動及日后的員工大會、員工生日會的相關(guān)工作主導(dǎo)權(quán)將交由營運部門負(fù)責(zé)（人力資源部將退居二線全力配合）；7、應(yīng)營運部門建議后，今后的員工生日會將由原來的演藝廳改至行政員工餐廳舉行。

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周部門工作匯報會

會議名稱：周部門工作匯報會時間：201*年9月10日主持人：鄖陽國際總經(jīng)理

會議內(nèi)容：周工作總結(jié)、周工作計劃匯報部門：鄖陽國際餐飲部上周完成工作：

一、安排各樓層部長協(xié)助盤點工作。

二、針對酒店在交接過程中，員工思想不穩(wěn)定，找了員工談話，穩(wěn)定員工情緒。三、18日五樓員工被打情況，及時給員工做工作，對樓層員工的思想進行摸底。已經(jīng)批準(zhǔn)了兩名員工按正常程序辭職。本周工作計劃：

一、重點工作穩(wěn)定現(xiàn)有的工作人員。

二、做好日常性管理工作，做好近期工作安排。三、接待好25日（金龍廳38桌）；（鄖陽廳政府會議500人左右，請保安部、工程部做好準(zhǔn)備）；（1號會議室運管所）；26日（75桌）；27日（金龍廳30桌）；28日（生日宴和政府接待）；29日（滿月宴）（政府接待）；30（所有包間）宴席工作。

四、協(xié)助高總做好營銷不前期籌備工作，協(xié)助韓廚做好菜品意見收集工作。五、提前計劃好10月13日以前接待工作。

六、在不影響正常接待的情況下，調(diào)整各崗位員工休息。七、中餐現(xiàn)在人員嚴(yán)重缺編，請人事部抓緊時間進行招聘。

匯報人：陳萬勝201*年9月24日

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