月度工作總結(jié)明細表

機務(wù)段月度工作總結(jié)明細表（5月份）

項目分類工作事項DF0076實施方案或關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述輔修1次直接責(zé)任人協(xié)助人或部門完成時間未完成原因分析（專項分析請附附件）部門負責(zé)人評價質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按《機車小輔修、中檢檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)按《機車小輔修、中檢檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)按《機車小輔修、中檢檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)按《機車小輔修、中檢檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)按《機車小輔修、中檢檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)按《機車小輔修、中檢檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)實施進展完成質(zhì)量江蘇王軍技術(shù)人員、檢修工、相關(guān)乘務(wù)人員乘務(wù)員、檢修工技術(shù)人員、檢修工、相關(guān)乘務(wù)人員技術(shù)人員、檢修工、相關(guān)乘務(wù)人員乘務(wù)員、檢修工技術(shù)人員、檢修工、相關(guān)乘務(wù)人員燃整班全體成員楊守梅柴油機班全體成員電器班全體成員柴油機班全體成員柴油機班全體成員電器班全體成員5月4日DF5501中檢江蘇江蘇王軍江蘇王軍5月6日DF5503機車DF5387小修1次5月11日A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成AAAA、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意ABA輔修1次5月18日AADF5502中檢江蘇江蘇王軍5月20日AADF1006月度計劃油庫各管系、泵輔修1次5月25日AB一級保養(yǎng)王濤5月21日按設(shè)備一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)AA化驗各管系一級保養(yǎng)夏興明5月18日5月10日5月20日5月19日按設(shè)備一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)AA10T行車附屬設(shè)備一級保養(yǎng)吳巧霞按設(shè)備一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)AA落輪機一級保養(yǎng)吳慶軍按設(shè)備一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)AA牽車機一級保養(yǎng)程輝5月10日按設(shè)備一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)AA1#、2#空壓機充放電機

一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)朱孔珍張炳江5月24日5月18日1

按設(shè)備一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)AAAA電焊機一級保養(yǎng)黃華軍電器班全體成員電器班全體成員運轉(zhuǎn)相關(guān)人員柴油機班全體成員電器班全體成員電器班全體成員協(xié)助李勇李勇值班員檢修班組長值班員班組長龔鑫毅、吳銀平江蘇、王軍、指導(dǎo)司機、各班組長5月19日按設(shè)備一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)動車機一級保養(yǎng)張炳江5月18日按設(shè)備一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)三足離心機一級保養(yǎng)江蘇5月21日按設(shè)備一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)柴油機各試驗臺一級保養(yǎng)張斌森5月17日按設(shè)備一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)輔助各試驗臺一級保養(yǎng)張雪華5月21日按設(shè)備一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)電器各試驗臺一級保養(yǎng)張永佐5月18日工作量描述按設(shè)備一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量要求準(zhǔn)確、細致、全面C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期滿意滿意滿意滿意工作事項工作要素描述責(zé)任人C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高部門負責(zé)人評價需要督促或提示AAAAAA會議例行工作安全管理段碰頭會每周一12：30彭俊水段生產(chǎn)計劃總結(jié)上月工作，分析存在問題，會暨安全例吳銀平布置本月工作重點會乘務(wù)員點評生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查及操縱注意江蘇會事項小、輔修總分析檢修中存在問題，找出合王軍結(jié)會理解決方案傳達調(diào)度命令，強調(diào)作業(yè)注意江蘇出勤會事項；傳達公司、段相關(guān)文件王軍精神設(shè)備分析會時間通知、會議記錄、會議紀(jì)要華利2小時（每次30分鐘）2小時（5月10日上午8：30分召開）總結(jié)分析的質(zhì)量需進一步提高注意加強對段細、技規(guī)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會對設(shè)備存在問題的分析要更細致、全面，并拿出意見、建議160分鐘（于5月13日、14日、點評每個班情況，查找問題，收集意見建議，制定對策17日、18日分四大班召開）160分鐘（于5月5日、13日、19查找檢修工作中存在的問題日、26日分四次召開）運轉(zhuǎn)車間：一調(diào)：6：50，18：20，二四調(diào)7：10，18：40檢修車間：工作日8：155月31日前，一小時查看人員在崗情況(出勤時間、人員狀態(tài))，交待注意事項分析設(shè)備狀況，查找存在問題，制定對策發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化及時轉(zhuǎn)儲調(diào)監(jiān)錄像上網(wǎng)，并配合做現(xiàn)場管理調(diào)監(jiān)錄像、數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)儲、查看查處違章違紀(jì)組織綜合檢查4次，夜查4次李勇16小時滿意要注意及時性，認(rèn)真分析存在的問題在充分結(jié)合階段特點進行查處及時取卡、轉(zhuǎn)儲、送卡龔鑫毅吳銀平李勇王軍4小時（每月8次，每次半小時）好查看，段內(nèi)組織查看電子添乘錄像4次，調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析4次準(zhǔn)確、嚴(yán)格、全面組織專項檢查4次江蘇4小時（每月4次，每次一小時）行車安全管理檢修安全管理消防安全管理專項安全活動6.05事故反思查看當(dāng)班人員身體、精神狀況，落實兩紀(jì)一化，利用作業(yè)間歇檢查機車狀態(tài)嚴(yán)格落實各項安全管理規(guī)定，對車間作業(yè)人員實行屬地安全管理，明確責(zé)任人，確保檢修作業(yè)中的安全落實春季消防安全管理各項規(guī)定，強化油庫、機車等重點消防部位的制度落實開展段內(nèi)“安全生產(chǎn)大檢查”的自查工作，對查出的問題及時整改議程安排，會議籌備，人員通知，會議記錄，會議紀(jì)要江蘇指導(dǎo)司機常態(tài)保證人身、設(shè)備狀態(tài)，滿足生產(chǎn)所需保證人身、設(shè)備狀態(tài)，滿足生產(chǎn)所需保證安全滿意王軍檢修車間班組長江蘇王軍李勇、江蘇、王軍彭俊水常態(tài)滿意李勇常態(tài)查出問題，及時整改，保證安全協(xié)調(diào)好相關(guān)部門，做好會場預(yù)約，參會人員、會議內(nèi)容等相關(guān)工作滿意滿意需更加細致、深入彭俊水李勇正常推進籌備中，6月初進行5月13、14、17、18日在乘務(wù)組中分別安全生產(chǎn)大討論節(jié)能減排技能考核及建議收集派人員赴大連監(jiān)造機車5388機車及人員出租堿廠使用機車運用、維組織檢修、運轉(zhuǎn)人員對安全隱患自查，統(tǒng)一整理反饋配合相關(guān)部門做好考核工作，并收集合理化建議5日召開行前準(zhǔn)備會，8日出發(fā)，監(jiān)造人員：程輝、胡學(xué)東保證機車狀態(tài)及人員安全督促乘務(wù)員班中加強巡檢，作業(yè)間歇做好保養(yǎng)，庫內(nèi)整備時加強維護，對于存在故障及時提票，避免小活擴大化根據(jù)機車狀況，每月進行一次分析，查找存在問題，制定對策做好春季設(shè)備檢查評比活動的落實，組織機車保養(yǎng)質(zhì)量專項檢查2次，附屬設(shè)備專項檢查2次及時錄入設(shè)備檢修計劃、保養(yǎng)、材料消耗等各項內(nèi)容保證人員在崗情況良好，規(guī)范職工行為以機車檢修質(zhì)量、運用質(zhì)量、保養(yǎng)質(zhì)量、節(jié)能降耗為抓手，全面提升管理水平每月前兩個工作日對上月績效進行江蘇王軍王軍江蘇召開；5月13、19、20日在檢修三個班段內(nèi)能解決的問題，采取措施，組中召開，5月26日將情況總結(jié)報安監(jiān)需協(xié)調(diào)其他部門的，報安監(jiān)科科滿意5月28日將建議報技術(shù)科，節(jié)能減排考核按計劃考核強調(diào)監(jiān)造各注意事項，明確安全、紀(jì)律等要求保證運用狀態(tài)，保證機車動力滿意滿意滿意江蘇設(shè)備管理護、保養(yǎng)、整備機車運用分析設(shè)備評比活動設(shè)備管理系統(tǒng)人員管理江蘇李勇滿意對運用中發(fā)現(xiàn)的不足要及時向相關(guān)部門反饋，加強溝通、協(xié)調(diào)，進一步提高效率勞動紀(jì)律管理要更嚴(yán)格需不斷提升水平江蘇李勇一小時準(zhǔn)確、及時、全面李勇江蘇、王軍吳銀平、江蘇、王軍江蘇、王軍6小時（每次1.5小時，共4次）滿意滿意龔鑫毅李勇江蘇王軍10小時每天準(zhǔn)確、及時、全面日常管理質(zhì)量管理班組長常態(tài)細致、有效績效考核

考核、打分、評比、公示，體現(xiàn)多勞多得李勇江蘇、王軍、各班組長12小時（運轉(zhuǎn)、檢修、技術(shù)室每次4小時）3

準(zhǔn)確、及時、真實、全面滿意各統(tǒng)計報表報送各類資料整理環(huán)境衛(wèi)生乘務(wù)員浴室管理節(jié)能周活動“學(xué)習(xí)型”黨支部創(chuàng)建活動及時報送各類統(tǒng)計報表要求各班、各車間、技術(shù)室，做好原始資料、臺帳的記錄、整理工作嚴(yán)格落實衛(wèi)生管理各項要求、標(biāo)準(zhǔn)，保證室內(nèi)外衛(wèi)生細化乘務(wù)員浴室管理規(guī)定，做好落實，加強檢查，杜絕非班人員的洗浴落實公司要求，及時制定活動方案，按時上報每周四下午讀書活動配合相關(guān)職能部門，做好車床安裝相關(guān)工作增強司機室的保溫性能結(jié)合機車檢修各工種，建立、健全、完善相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，條理清晰，可操作性強每月一期新進3名專業(yè)軍人進行安全培訓(xùn)董建萍李勇楊汝根當(dāng)班值班員李勇宋玉華技術(shù)員、各班組長李勇、江蘇、王軍江蘇江蘇王軍李勇常態(tài)準(zhǔn)確、及時、真實、全面準(zhǔn)確、及時、真實、全面滿意滿意滿意滿意滿意滿意滿意滿意滿意要注意全面、細致、及時需加快進度方案結(jié)合自身實際，具有可操作性楊汝根4小時提升自身素質(zhì)技術(shù)改造車床安裝1006司機室技術(shù)改造機車檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定機車簡報新學(xué)員培訓(xùn)張永林張炳江張永強王軍配合技術(shù)科利用作業(yè)間歇進行改造臨時工作王軍10小時準(zhǔn)確、全面、有條理、可執(zhí)行結(jié)合自身實際，可讀性強，促進經(jīng)驗交流熟悉掌握崗位安全知識，逐步了解機車設(shè)備及作業(yè)規(guī)范、要求宣傳培訓(xùn)王軍江蘇吳銀平4小時

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月度工作總結(jié)明細表（辦公室4月份為例）

項目分類工作事項完善車輛管理制度實施方案或關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述直接責(zé)任人協(xié)助人或部門完成時間未完成原因分析（專項分析請附附件）部門負責(zé)人評價補充計劃或措施實施進展A、如期完成完成質(zhì)量A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高1、下文。2、正式推行《司機績效管理辦法》李海平趙宏許曉青B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成1、效能評估小組成員對評估體系進推行行學(xué)習(xí)交流《效能評估體系》2、對辦公室、黨群科、人事科第一季度主要工作進行效能評估。完善招待管理制度李海平效能評估小組年度規(guī)劃項目1、印刷修訂后的《業(yè)務(wù)招待申請單》2、正式使用王維壯1、完善標(biāo)準(zhǔn)會議模板幻燈片2、安排專題講座制定QC活動推進方案和激勵辦法1、形成流程管理初步方案李海平1、掌握各部門實施進度2、提供必要的解讀和協(xié)助3、月底匯總各部門實施進度做好相關(guān)協(xié)助、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作許曉青B、接近完成C、需要延期A、如期完成規(guī)范會議流程李海平周新海效能評估小組B、接近完成C、需要延期A、如期完成月度計劃班組建設(shè)（QC小組活動）健全控制與檢驗體系協(xié)助其他部門實施《年度規(guī)劃推進表》配合生產(chǎn)業(yè)務(wù)科做好對外服務(wù)承諾發(fā)布會的組織工作做好全省檔案學(xué)術(shù)研討交流活動論文的撰寫和投稿工作繼續(xù)做好201*年文件資料的收集、整理和歸檔工作曾明李海平王軍張炳江B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成李海平王園許曉青各部門檔案兼職人員B、接近完成C、需要延期A、如期完成王園B、接近完成C、需要延期A、如期完成許曉青B、接近完成C、需要延期A、如期完成1、收集201*年應(yīng)歸檔文件材料；2、整理、分類、立卷、存檔。許曉青B、接近完成C、需要延期工作事項班組長大會計劃會工作要素描述時間通知、議程籌備、會議記錄、會議紀(jì)要時間通知、人員核定、會議記錄責(zé)任人協(xié)助工作量描述10小時（每月一次）6小時（每月一次）工作質(zhì)量要求滿意準(zhǔn)確、細致、全面準(zhǔn)確、細致、全面部門負責(zé)人評價需要督促或提示會議王園王園許曉青許曉青例行工作車輛管理領(lǐng)導(dǎo)碰頭會安全例會會議管理車輛調(diào)度月度調(diào)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計車輛維修審批設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入司機考勤值班補貼公司值班表公司值班值班情況值班管理值班車輛管理一樓大廳值班檔案管理考勤、獎金單紙質(zhì)文件收發(fā)文OA系統(tǒng)文件文件處理印鑒管理復(fù)印打印登記打印、復(fù)印時間通知、上會材料匯集、議程安排、會議記錄時間通知、人員核定、會議記錄其它會議的安排、會議室管理日常調(diào)度及管理統(tǒng)計月度車輛調(diào)度數(shù)據(jù)、各部門使用數(shù)據(jù)、車輛運行相關(guān)數(shù)據(jù)車輛年審、二級維護、臨修等王園許曉青王園趙宏許曉青李海平許曉青王園許曉青許曉青趙宏許曉青趙宏許曉青李海平王維壯李海平李海平王園、許曉青魏維許曉青許曉青許曉青許曉青、王園許曉青4小時（每月四次）4小時（每月四次）日均派車13次4小時月均16次3小時/月2小時/月1小時/月1小時/月月均3次每月檢查2次月均3次6小時/次月均20次（約15小時）2小時/月1.5小時/次（每月8次）日均4小時日均3次日均2小時5小時/月2小時/月2小時/季度2小時/月4小時/月3小時/月8小時/月每月走訪一個班組每周整理一次準(zhǔn)確、細致、全面準(zhǔn)確、細致、全面準(zhǔn)確、細致、全面工作時間不離崗、調(diào)度合理、服務(wù)熱情準(zhǔn)確、及時、透明嚴(yán)格執(zhí)行管理制度準(zhǔn)確、及時準(zhǔn)確、及時、透明準(zhǔn)確、透明規(guī)范、及時協(xié)調(diào)周全、妥當(dāng)認(rèn)真、細致協(xié)調(diào)周全、妥當(dāng)遵守值班規(guī)定時間、妥當(dāng)處理突發(fā)事件熱情、迅速、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度準(zhǔn)確、及時、透明及時集團收文2個工作日內(nèi)，公司發(fā)文3個工作日內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度嚴(yán)格執(zhí)行管理制度服務(wù)熱情、迅速、節(jié)約科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)時準(zhǔn)確、及時準(zhǔn)確、及時準(zhǔn)確、及時準(zhǔn)確、細致、及時準(zhǔn)確、細致、及時嚴(yán)格執(zhí)行加分標(biāo)準(zhǔn)、匯總描述明確清晰認(rèn)真、耐心、務(wù)實認(rèn)真、細致、敏感、及時車輛運行相關(guān)數(shù)據(jù)：油耗、里程數(shù)李海平等數(shù)據(jù)每月定期錄入設(shè)備管理系統(tǒng)司機夜班、值班情況司機值班補貼核算公司值班人員、值班司機安排調(diào)班、替班等值班期間履行職責(zé)情況督查：在崗情況、車輛使用、值班記錄等司機調(diào)班、替班等接待、登記外訪來客、維持辦公樓前車輛停放秩序接待檔案借調(diào)與歸檔每周兩次到集團收發(fā)室取文件文件流轉(zhuǎn)傳閱、登記、移交、跟蹤督辦、存檔打印、發(fā)放、收集匯總初步匯總、根據(jù)硬性加分指標(biāo)完成初步審核關(guān)注、收集公司各項制度的執(zhí)行情況，收集修訂意見許曉青趙宏趙宏王園李海平王維壯趙宏李海平許曉青王園王園王園魏維王園王園許曉青李海平李海平李海平李海平李海平月度工作計劃與總結(jié)電話費、網(wǎng)絡(luò)使用費繳納企管工作基層服務(wù)質(zhì)量調(diào)查月度考核情況匯總月度加分匯總與審核QC活動完善公司制度四樓會議室環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)辦公室檔案室四樓走道四樓男衛(wèi)生間四樓女衛(wèi)生間大屏幕管理與服務(wù)檔案查閱會前準(zhǔn)備、會后清理周一、周三清掃一次每月徹底清掃一次（含衛(wèi)生死角）到集團檔案館查詢資料魏維魏維許曉青李海平李海平魏維魏維許曉青王園王維壯許曉青王園、李海平許曉青王園、許曉青魏維王園、許曉青許曉青2小時/日3小時/周2小時/月20分鐘/工作日10分鐘/工作日10分鐘/工作日月均4次月均3次月均10次齊全、迅速、整潔、定期全面清理衛(wèi)生死角迅速、整潔整潔清潔、全面清潔、全面清潔、全面規(guī)范、專業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度及時規(guī)范、專業(yè)、及時熱情、周到、節(jié)約臨時工作文字材料撰寫接待、協(xié)調(diào)工作

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