XXX質(zhì)檢科長工作總結(jié)

質(zhì)檢科201*年工作總結(jié)

（XXX標(biāo)質(zhì)檢科長XXX）

時(shí)間飛逝，201*年即將過去，在這即將過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、同事的熱心幫助下，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，對(duì)施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理，并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。201*年我合同段工程無重大質(zhì)量問題，工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，具體工作情況總結(jié)如下：

一、質(zhì)檢科內(nèi)業(yè)資料的管理

1、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。2、參加編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。獨(dú)立編制我合同段內(nèi)隧道、高邊坡、橋梁高墩及樁基礎(chǔ)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，獨(dú)立編制我合同段內(nèi)首件工程開工報(bào)告及總計(jì)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主批復(fù)。

3、負(fù)責(zé)完成施工過程的質(zhì)量檢查，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定（自檢），辦理質(zhì)量報(bào)表，檢查指導(dǎo)班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。質(zhì)檢資料簽認(rèn)及時(shí)，并及時(shí)整理，分類歸檔。完成當(dāng)月計(jì)量所需的質(zhì)檢資料，并對(duì)質(zhì)檢質(zhì)量進(jìn)行審核，確保質(zhì)檢質(zhì)量完整、真實(shí)、與試驗(yàn)資料閉合。截止201*年底我合同段累計(jì)計(jì)量11期，各期計(jì)量質(zhì)檢資料齊全完整，沒有影響項(xiàng)目計(jì)量，確保了項(xiàng)目資金穩(wěn)定。

4、負(fù)責(zé)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，辦理報(bào)驗(yàn)資料，負(fù)責(zé)收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息，并及時(shí)報(bào)告總工程師。

5、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故調(diào)查工作。對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、總公司及其他單位下發(fā)的工作指令、整改通知、報(bào)告等在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)。

6、參加編制切實(shí)可行，可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)交底。在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，以及有新進(jìn)場工人，與現(xiàn)場管理人員一道及時(shí)對(duì)班組及工人進(jìn)行施工及時(shí)交底工作。對(duì)于重要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)該全面詳盡，力求具體。如施工工藝原理和施工技術(shù)操作規(guī)程；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施；工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目、檢查方法、檢查內(nèi)容以及應(yīng)該完成的質(zhì)量記錄；自檢、互檢、交接檢的程序、內(nèi)容、方法；測量標(biāo)志及各種施工標(biāo)志的使用規(guī)定及保護(hù)方法。重要的技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)采用適當(dāng)?shù)奈募�形式或現(xiàn)場標(biāo)牌形式及其他有效方式。

7、制定對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理辦法并認(rèn)真實(shí)施，做到有效的監(jiān)督和控制。制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目《質(zhì)量管理辦法》，并在施工管理過程中，嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理辦法》監(jiān)督管理。

二、外業(yè)質(zhì)量管理

1、每月質(zhì)量巡查記錄不少于4次，并有書面記錄，并下發(fā)處理意見，督促現(xiàn)場在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。

2、對(duì)工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行分析并提出處理措施，下發(fā)整改意見，督促現(xiàn)場在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。

3、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針并督促指導(dǎo)處理工程質(zhì)量缺陷。對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，下發(fā)整改通知書，并督促施工現(xiàn)場整改落實(shí)完成。

4、對(duì)違章作業(yè)、野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象及時(shí)制止，并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并做好書面記錄。

5、及時(shí)收集整理施工現(xiàn)場隱蔽工程、變更工程影像資料。三、積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場管理水平

項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就必須得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，不能因?yàn)橐恍┬�問題而斤斤計(jì)較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫�(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。

同時(shí)積極的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了質(zhì)量內(nèi)業(yè)、外業(yè)管理的一些必須得東西，也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。

四、本人黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

作為一名共產(chǎn)黨員，本人在實(shí)際工作中十分重視個(gè)人的廉政建設(shè)，并能始終把它放在重要位置，加強(qiáng)了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，積極參加

了公司黨委布置的思想教育和組織的相關(guān)活動(dòng)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)和能力，提高保持清正廉潔的自覺性。

在工程收方計(jì)價(jià)等方面嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)程序執(zhí)行，絕無刻意關(guān)照親戚，為其提供便利的違規(guī)行為。

本人鄭重承諾，絕無介紹親戚為本項(xiàng)目部供應(yīng)材料，提供方便；也沒有安排親戚在自己管轄項(xiàng)目開辦料場獲利。五、存在的缺點(diǎn)和不足

盡管取得一些成績，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

1、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。2、對(duì)現(xiàn)場管理意識(shí)有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場管理能力還有待進(jìn)一步提高。

3、遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時(shí)度勢。4、在施工管理過程中，管理松懈、不全面，導(dǎo)致部分砼工程外觀質(zhì)量較差。特別是201*年5月份，在省質(zhì)監(jiān)局的綜合大檢查中，發(fā)現(xiàn)大坡梁隧道初支噴射砼出現(xiàn)空洞，被業(yè)主通報(bào)批評(píng)及處罰，給公司帶來了極大的負(fù)面影響。這對(duì)我來說是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，通過這一年的工作經(jīng)歷，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，自己取得了一定的進(jìn)步。這一年對(duì)我來說是難以忘懷的，無論吃過多少苦，受過都少累都覺得是有價(jià)值的，對(duì)以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用。我在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)貴橋橋人不怕苦、不怕累、

迎難而上、踏實(shí)肯干、勇于開拓的工作作風(fēng)，為貴州公路建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

擴(kuò)展閱讀：XXX標(biāo)質(zhì)檢年度工作總結(jié)(路橋)

二零一一年度質(zhì)檢工作總結(jié)

新的一年將至，在這辭舊迎新之際及項(xiàng)目收尾關(guān)鍵時(shí)期，我向各位領(lǐng)

導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!

過去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，XXX合同段項(xiàng)目部未出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故，但并不代表未出現(xiàn)問題，首先質(zhì)檢科做為項(xiàng)目部的質(zhì)檢部們應(yīng)該進(jìn)行自我檢討一下。

在項(xiàng)目部很多領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，使本科室工作上有了很大的進(jìn)步，在指揮部組織的交工驗(yàn)收過程中，各構(gòu)造物都能夠順利的進(jìn)行交驗(yàn)，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭取做的更好；下面簡單歸納以下幾點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正：

一、思想意識(shí)1、工作的務(wù)實(shí)性

以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對(duì)待隧道工程或橋梁高墩施工，技術(shù)含量高，這就要求我們質(zhì)檢科對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。2、工作中的預(yù)見性

一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在橋梁橋面鋪裝裂縫中，先拿出防止通病的措施，提前做好施工人員工作任務(wù)的分配，并嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底。防止由于人員的混亂導(dǎo)致關(guān)鍵工序的施工遲滯，并嚴(yán)格執(zhí)行混凝土養(yǎng)生工作等程序。當(dāng)然在澆筑過程中，由于砼拌合料輸送砼不及時(shí)，加上高溫天氣，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象.在以后的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程施工中。3、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

路橋行業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

4、加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)

身為XX路橋公司的一員，有機(jī)會(huì)能在高速公路建設(shè)行業(yè)中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以XX的企業(yè)精神來約束自己，我們所有的言行要符合XX企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

二、實(shí)際管理

1、責(zé)任到崗，責(zé)任到人，責(zé)任到工序

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各部門工作職能與工作責(zé)任人。并且，工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序，均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制。但是實(shí)際管理過程中管理職能缺失嚴(yán)重，尤其是質(zhì)量管理部門。人員數(shù)量配備不足，質(zhì)檢人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，現(xiàn)場施工人員質(zhì)量責(zé)任心不強(qiáng)，各個(gè)方面都直接導(dǎo)致了現(xiàn)場質(zhì)量的不可控性。尤為需要指出的是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵時(shí)期，附屬工程施工質(zhì)量令人堪憂，直接影響到交工驗(yàn)收的順利與否。項(xiàng)目越到最后，質(zhì)量問題越容易被暴露出來。所以我們必須在后期加強(qiáng)附屬工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，項(xiàng)目部、工區(qū)及各科室必須行動(dòng)起來，齊抓共管，保證附屬工程能夠順利的交工驗(yàn)收完畢。

2、采取“周例會(huì)質(zhì)量通報(bào)制度”

結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行周例會(huì)質(zhì)量通報(bào)制度，及時(shí)將本周現(xiàn)場施工存在的問題暴露出來，并規(guī)定整改期限及整改責(zé)任人，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，保證項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。但是實(shí)際上每周卻不能及時(shí)一一對(duì)各個(gè)構(gòu)造物存在缺陷的部位進(jìn)行復(fù)檢，并且存在現(xiàn)場施工人員不整改或整改不徹底現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格質(zhì)量、技術(shù)交底

項(xiàng)目部自開工以來，一直實(shí)行了質(zhì)量技術(shù)交底制度，但是其作用效果不太明顯，主要表現(xiàn)在其交底不能更好的指導(dǎo)實(shí)際施工、生產(chǎn)。所以質(zhì)量、技術(shù)交底書編制時(shí)必須緊貼施工生產(chǎn)，能夠更好的指導(dǎo)施工生產(chǎn)。

4、質(zhì)量教育與培訓(xùn)情況

由于自身水平的原因不能夠很好的組織并及時(shí)的對(duì)各個(gè)生產(chǎn)一線的施工、技術(shù)人員進(jìn)行通病防治及施工質(zhì)量管理應(yīng)注意事項(xiàng)的培訓(xùn)及指導(dǎo)，今后一定要先苦練內(nèi)功，使自己能夠有所提高。5、管理過程中存在的不足回顧這一年多來自己的本職工作還是不盡如人意的，比如說：交工驗(yàn)收過程中存在的墩柱鋼筋保護(hù)層的、墩柱豎直度、梁板養(yǎng)生、橋面鋪裝平整度、防撞墻線型問題等等，綜合這些暴露出來的問題才發(fā)現(xiàn)我們質(zhì)量管理工作的不足，也反映出了現(xiàn)場施工過程中的不規(guī)范現(xiàn)象是相當(dāng)?shù)钠毡榈�。在此我們需要的是加�?qiáng)施工過程中得學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。為項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作盡一份力。以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié)，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在新

的一年里我會(huì)加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工中不斷探索創(chuàng)新，將XXX標(biāo)打造成XX的品牌。相信質(zhì)檢科自身職責(zé)的舉足輕重，我們每一個(gè)工作者都深有體會(huì)，而作為最初始、懵懂的我們，需要去學(xué)習(xí)，去體驗(yàn)，去認(rèn)識(shí)，去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情，激情，一絲不茍。同時(shí)，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。最后我堅(jiān)信在XX蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們質(zhì)檢、施工人員員會(huì)很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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