環(huán)衛(wèi)綠化述職報告

201*年個人述職報告

各位領(lǐng)導、同志們大家好：

這一年來，在物業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導，在機關(guān)科室的大力支持下，我認真履行工作職責，順利地完成了各項工作任務(wù)，下面對我的日常工作具體總結(jié)如下：

一、工作管理范圍：

負責院內(nèi)所有辦公實驗樓、物業(yè)樓、離退休管理部，多層住宅樓的保潔管理和監(jiān)督工作，負責院區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)、安保的管理、監(jiān)督工作，負責對院區(qū)內(nèi)綠地及綠植的規(guī)劃及管理工作。

二、主要工作內(nèi)容：

1.日常對所管范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全和環(huán)境進行檢驗、抽查。為了保證院區(qū)環(huán)境的整潔，人員的安全和健康，讓大家工作順利，居住舒心，我每天早上都會到各門衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)點和綠化點檢查，有存在問題的，及時通知整改。

2.負責日常雜活零活的安排。由于一些基礎(chǔ)設(shè)施的擴建和改建，對周圍環(huán)境不可避免的破壞，需要調(diào)動人員去搬動、移植或者補種綠植和草坪，以及其他一些零星雜活的臨時處理。

3.綠化、環(huán)衛(wèi)、安保、保潔部門（包括安鑫公司）的人員流動管理工作。在日常工作中，對綠化工人、環(huán)衛(wèi)保潔人員和安保人員的安全與健康管理，與安鑫公司協(xié)商合理的進行人員的組織、控制、協(xié)調(diào)等工作，達到共同美化環(huán)境的目的。

4.每年制定詳細的常用品損耗預算表。根據(jù)每年的工作需要，我會定期對本部門所使用的物資進行預算、上報，大力倡導厲行節(jié)約，積極開展修舊利廢，嚴格控制費用支出，從源頭上控制成本。

5.負責日常消耗用品、使用藥品的采購和保管、使用工作。我會根據(jù)由領(lǐng)導審批的預算表，進行采購工作，從廠家的預選到買回物資的保管、發(fā)出、使用情況都親歷親為，做到心中有數(shù)。尤其是藥品的管理，使用說明都記錄在冊。

6.購買常消耗用品的報銷工作。購買物資發(fā)票的收集，填寫物資采購驗收單，預算審核單，對外付款審批單，匯票審批單，做到符合要求，與程序同步進行，做到有據(jù)可查。

7.負責對綠化配套工程項目的檢查監(jiān)督及苗木的驗收，對病蟲菌害的防治工作。組織人員修剪草坪、及時施肥、噴藥防蟲、做好防寒保護等工作，并對發(fā)生的蟲害，采取積極有效的防治措施，提高苗木成活率，防止環(huán)境污染，使院內(nèi)的環(huán)境綠化，美化，凈化。

8.設(shè)備的維護、維修保養(yǎng)、上報管理工作。因為綠化環(huán)衛(wèi)科，所用的設(shè)備很多，打孔機、剪草機、割灌機等，日常我都會組織人員對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，并對一些損壞的設(shè)備及時上報。

9.重要節(jié)目和活動的綠化工作。一些重大節(jié)日或院內(nèi)組織大型活動前，都會對綠化工作全面督導，和一些花卉的供貨商商議，對花卉的品種，擺放，方案進行審核，確定，對鮮花的擺放工作進行現(xiàn)場指導監(jiān)督。

以上就是我對日常工作的大體總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導批評指正！

述職人：齊朝陽

擴展閱讀：環(huán)衛(wèi)綠化總結(jié)

201*年環(huán)衛(wèi)綠化一隊工作思路

一是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，不斷加強班子的自身建設(shè)，進一步提高領(lǐng)導水平和溝通能力，解放思想，創(chuàng)新進取，不斷完善環(huán)衛(wèi)綠化的長效管理機制，全面開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)綠化工作的新局面。

二是加強黨員隊伍、職工隊伍的業(yè)務(wù)和文化知識學習教育，結(jié)合月度考核工作，落實好黨員、職工的教育活動。即：每月對黨員、職工培訓一次，每周隊班子學習一次。

三是進一步加強黨的組織，作風、廉政等方面的建設(shè)，不斷提高和鞏固黨的執(zhí)政地位，切實把基層組織建設(shè)成為黨執(zhí)政的基石。組織黨員進行廉政方面的學習和座談。

四是積極參加處、公司組織的各項文體活動、勞動競賽，引導職工樹立競爭意識，調(diào)動職工工作的積極性。

五是通過學教活動的深入開展，努力打造一支思想好、敢創(chuàng)新、善工作的高素質(zhì)環(huán)衛(wèi)綠化隊伍。為完成201*年度各項工作提供有力保障。六是加強宣傳報道工作，大力宣傳環(huán)衛(wèi)綠化工作，增強社會各界對環(huán)衛(wèi)綠化工作的理解和支持。

三是組織“十佳環(huán)衛(wèi)職工”進行言傳身教活動，在全處掀起一個學十佳、做十佳、比十佳的工作高潮。“五一”前后，組織“十佳”職工外出學習，交流管理和作業(yè)經(jīng)驗，進一步充實和完善長效管理內(nèi)涵。

一、黨建工作卓見成效

環(huán)衛(wèi)處黨委下屬12個黨支部（含離退休黨員黨支部），黨員252人，其中預備黨員9人，離退休黨員33人。為把黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者，處黨委從八個環(huán)節(jié)著手，嚴抓了黨的建設(shè)工作。

（一）加強班子建設(shè)，提供堅強的領(lǐng)導保障。班子成員堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的政治理念，落實科學發(fā)展觀，利用黨委會、班務(wù)會、全體會和學習日，不斷加強政治理論學習，同時在學習中穿插經(jīng)濟、法律、時政、廉政等方面的內(nèi)容，使班子成員的領(lǐng)導水平、理論水平、執(zhí)政水平有了進一步提高，組織能力、依法行政能力、總攬全局能力、科學分析和判斷形勢的能力進一步加強，為推動環(huán)衛(wèi)工作的全面發(fā)展提供了堅強的領(lǐng)導保障。

（二）加強組織建設(shè)，提供堅強的政治保障。在組織建設(shè)中，一是與各基層黨支部簽訂了《黨建目標管理責任書》，對支部、黨員實施了嚴格的目標管理，同時，堅持每月一次書記例會制度和季度考核驗收制度，確保了黨建工作的落實；二是嚴把黨員的組織發(fā)展關(guān)，按照入黨自愿和成熟一個，發(fā)展一個的原則，06年發(fā)展黨員9名，按期轉(zhuǎn)正8名，確定入黨積極分子12人，另有30余名團員青年，一線職工向黨組織遞交了入黨申請書；三是定期召開民主生活會和民主評議黨員活動，通過開展批評和自我批評、自查自糾、支部考評、黨員自評、群眾測評、查不足、改欠缺，使黨員的黨性觀念、模范作用、表率作

用、大局意識等得到進一步提升，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康快速發(fā)展提供了堅強的政治保證。

（三）加強思想建設(shè)，打造高素質(zhì)職工隊伍。在黨員學教活動中，一是深入開展了社會主義榮辱觀教育，把“八榮八恥”做為衡量人生觀、價值觀、道德觀、公德觀、理想情操、黨性修養(yǎng)的標尺；二是認真學習了《江澤民文選》、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、十六屆六中全會精神、胡錦濤同志重要講話等相關(guān)內(nèi)容，并在學習中做到了出勤有登記、學習有記錄、個人有筆記、學后有心得、不足有整改。通過強化黨員教育，使黨員的思想意識、政治素質(zhì)、表率作用有了進一步提高，模范作用得到了進一步發(fā)揮，在群眾中樹立了黨員的良好形象和威信，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的提升。

（四）加強作風建設(shè)，提高黨的凝聚力。黨的作風建設(shè)的核心是保持黨和人民的血肉聯(lián)系。為密切黨群、干群關(guān)系，處黨委時刻把關(guān)心群眾切身利益的問題掛在心頭，為職工解除后顧之憂。一是針對職工風雨天氣作業(yè)困難的情況，在經(jīng)費嚴重短缺的情況下，為一線職工購買了雨衣、雨褲、雨鞋和便于風天作業(yè)的“垃圾鉗”、密閉式三輪車等物品，11月份，又為職工購置了棉手套、口罩等保暖用品；二是深入開展了訪貧思廉活動。針對部分職工家庭困難的情況，班子成員與10名困難職工“結(jié)親結(jié)對”，每月走訪，尤其是每逢傳統(tǒng)節(jié)日，都為結(jié)對家庭送去米、面、油等生活必須品，為職工排憂解難。今年，班子成員撰寫訪貧日記60余篇，心得體會20余篇，增強了親民、愛民、助民意識，提升了黨在群眾中的形象，密切了黨群、干群關(guān)系。

（五）加強廉政建設(shè)，提高防腐意識。在廉政建設(shè)中，我們建立了有效的工作機制，筑牢了黨員干部，特別是領(lǐng)導干部的思想道德防線，提高了抵御腐敗的能力。一是狠抓了治理商業(yè)賄賂工作，嚴禁利用職權(quán)謀取非法利益，索賄、受賄問題；二是開展了廉政文化進社區(qū)、進家庭活動，在機關(guān)、家屬院懸掛了4幅警示標語，處紀委與班子成員家屬簽訂了《家庭助廉承諾書》，營造了良好的勤政、廉政氛圍；三是認真落實了禮品登記、招待費審批、財務(wù)審批“一支筆”等規(guī)章制度，從源頭上杜絕了腐敗問題的產(chǎn)生，公務(wù)接待做到了有定點、有批示、財務(wù)單列帳；四是嚴格政務(wù)公開制度，全年定期政務(wù)公開6期，重大事項隨時公開4期，增強了工作的透明度，防止了不正之風和腐敗現(xiàn)象的滋生。

（六）加強制度建設(shè)，創(chuàng)建文明機關(guān)。制度建設(shè)是法制社會的需要，也是完善黨的建設(shè)的迫切要求。06年進一步健全和完善了《民主生活會制度》、《黨建目標管理實施細則》、《黨建目標管理考核規(guī)定》、《民主評議黨員管理辦法》、《機關(guān)工作紀律》、《三清作業(yè)質(zhì)量考核標準》、《三清作業(yè)質(zhì)量獎懲標準》等多項制度，不斷加強對黨員和干部職工隊伍的約束和監(jiān)管。在創(chuàng)建學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型文明機關(guān)工作中，確保了思想、組織、制度、獎懲“四個到位”，使機關(guān)工作人員在服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)水平、工作作風、工作紀律等各個方面均有了顯著提高。同時，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)，嚴格落實上班簽到制、中途查崗制、工作限時制、責任追究制等規(guī)章制度，使機關(guān)精神風貌煥然一新。

（七）加強行風建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)形象。做為行風參評單位，處黨委從鞏固治臟成果，轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，改觀服務(wù)質(zhì)量，打造環(huán)衛(wèi)品牌，營造良好環(huán)境等多方面著手，進一步強化行風建設(shè)工作。一是充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)110”反應快捷，處理及時的特點，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年“環(huán)衛(wèi)110”共接舉報、咨詢等電話160余起，落實率、反饋率達100%；二是大力開展了延伸服務(wù)進社區(qū)活動，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)和管理的觸角向外延伸到了城邊村、城鄉(xiāng)結(jié)合部地帶，向內(nèi)延伸到了機關(guān)單位、廠礦企業(yè)、居民社區(qū)、小街小巷，目前市區(qū)環(huán)衛(wèi)延伸服務(wù)的單位、居民區(qū)達700余家，受益群眾5萬余戶，占市區(qū)

維修和翻建，為群眾生活提供了方便；四是通過不斷完善環(huán)衛(wèi)長效管理機制，為群眾提供了良好的生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導和廣大群眾的好評，有效提升了單位知名度和環(huán)衛(wèi)形象。

（八）發(fā)揮思想工作優(yōu)勢、穩(wěn)定職工隊伍。06年11月，根據(jù)市政府和城管局《關(guān)于環(huán)衛(wèi)體制改革的意見》，對六個清潔隊、稽征大隊進行了整合，在此期間，職工思想波動很大，處黨委成員多次深入基層，充分發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢，多次做職工的思想政治工作，確保了改革的順利過渡，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。二、精神文明建設(shè)成績斐然。

為加強精神文明建設(shè)，處黨委利用各種載體開展有益活動，促使精神文明建設(shè)工作取得豐碩成果。

（一）宣傳報道工作成績顯著。06年，環(huán)衛(wèi)處在各級報刊、雜志刊發(fā)稿件260余篇，電臺、電視臺錄播節(jié)目50余次，新華網(wǎng)發(fā)圖片20

余篇，黑板報120余期，刊發(fā)《邢臺環(huán)衛(wèi)》24期，《環(huán)衛(wèi)簡報》100余期，有力宣傳了環(huán)衛(wèi)工作，增強了社會各界對環(huán)衛(wèi)工作的理解和支持。

（二）在局黨委舉辦的“城管風彩“攝影賽中獲一等獎2名，二等獎1名，三等獎2名。

（三）深入開展第四屆“十佳環(huán)衛(wèi)職工”評比活動，在職工中掀起了爭先創(chuàng)優(yōu)，勤于奉獻的高潮，形成了”比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。（四）關(guān)心弱勢群體，今年向災區(qū)和特困職工2次捐款34560元，棉衣被561件。

（五）06年5月，環(huán)衛(wèi)處被省建設(shè)廳授予城市建設(shè)管理先進單位，3月份被市愛委會授予愛國衛(wèi)生先進單位，清掃一線黨員劉長芬獲“牛城好市民”榮譽稱號，城肥所女子清淘班被推薦“全國巾幗建功先進集體”，全處收到社會各界贈送錦旗28面，表揚信60多封。（六）處工會多次利用班前班后時間組織職工開展撲克、象棋、乒乓球、猜謎語等文體活動，8月份多次為一線職工送礦泉水，綠豆湯等防暑降溫用品，10月份組織職工去綿山，喬家大院旅游，元旦前組織召開了“迎新年茶話會”。各項文體活動的開展，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工干勁，有力促進了環(huán)衛(wèi)工作。三、業(yè)務(wù)工作成效顯著。

為鞏固治臟成果，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化，在業(yè)務(wù)工作中明確了“建機制、抓延伸、創(chuàng)品牌、搞革新”的總體思路，嚴抓了“創(chuàng)、降、清、管、延”五個環(huán)節(jié)，使市區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量取得了長足進展。特別是在省“燕趙杯”

檢查期間，潔凈美的城市環(huán)境更是得到了各級領(lǐng)導和檢查團成員的一致好評，為我市爭得了榮譽。

（一）創(chuàng)新工作模式。在作業(yè)管理模式上實現(xiàn)了由粗放向精細的轉(zhuǎn)變。一是創(chuàng)新了“全天候、全覆蓋、網(wǎng)格化、動態(tài)化”的宏觀經(jīng)營管理模式；二是根據(jù)我市環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理的實際，實施了“大規(guī)模、小單元、人機結(jié)合、縱橫互補”的作業(yè)方式，變原來大呼隆作業(yè)方式為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè)模式，使環(huán)衛(wèi)作業(yè)、管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度做到了統(tǒng)而有力，散而有序，人機結(jié)合，縱橫互補，從而實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的全覆蓋、無縫隙；三是制定了風、雨、雪天氣作業(yè)預案和突發(fā)事件作業(yè)預案；四是制作了適合風天作業(yè)的“口袋簸箕”，便于撿拾垃圾的“垃圾鉗”，改造吸糞車用于雨后吸排積水，灑水車為多功能街道高壓沖洗車，這些工具和設(shè)備的革新，在環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)中發(fā)揮了無可替代的作用。

（二）降低作業(yè)成本。對各作業(yè)單位實施了成本核算，并從節(jié)約一度電、一滴水等小事作起，嚴抓跑冒滴漏，減少經(jīng)費開支，為三清工作提供保障。

（三）強化三清作業(yè)。在清掃方面狠抓了四個環(huán)節(jié)。一是因地制宜，界定保潔層次；二是強化人機結(jié)合，加大保潔力度；三是實施了風、雨天氣保潔制；四是推行了垃圾落地限時制。在清運方面重點采取了三項措施：一是全面取締了市區(qū)垃圾地面散點；二是推行了生活垃圾容器化（袋裝化）試點街道；三是強化了垃圾的收集保潔力度。在清淘管理方面突出抓了三項工作：一是實施了定人員、定車輛、定工地、

定獎懲的“四定”模式，明確了清淘保潔標準；二是嚴格“兩掃兩保潔”的作業(yè)制度；三是設(shè)置了居民戶廁清淘舉報電話3197621和征求意見卡，促使清淘質(zhì)量有了長足進展。

（四）強化監(jiān)察管理，鞏固治臟成果。在監(jiān)察管理方面重點抓了兩個環(huán)節(jié)：一是于201*年3月13日至3月21日對執(zhí)法人員進行了準軍事化培訓，切實把執(zhí)法隊伍打造成高標準、高素質(zhì)、嚴執(zhí)法、敢碰硬的準軍事化隊伍；二是嚴格執(zhí)法，強化糾違。06年“五一”、“十一”期間，3000余名環(huán)衛(wèi)職工全部上街開展糾違活動，對違反環(huán)境衛(wèi)生的行為大力查處，并于7月份組建了環(huán)衛(wèi)監(jiān)察三中隊，實施糾違處罰，有效改變了“一人治臟，多人造臟”的被動管理局面。另外，9月16日至10月底，根據(jù)市、局整治8條街道的安排意見，我處對邢州路、鋼鐵路、順德路3條街道進行了整治，使其占道經(jīng)營、廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生均取得了顯著改觀。

（五）延伸服務(wù)范圍，提升整體質(zhì)量。為實現(xiàn)市區(qū)衛(wèi)生的整體升位，在鞏固和保持主要街道、重點部位衛(wèi)生達標的基礎(chǔ)上，一是把環(huán)衛(wèi)管理和服務(wù)的重心向外延伸，覆蓋了城邊村、城鄉(xiāng)結(jié)合部地帶；二是化被動管理為主動服務(wù)，向內(nèi)把管理的觸角延伸到了小街小巷、城中村、機關(guān)單位、物業(yè)小區(qū)，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理的全覆蓋，形成了環(huán)衛(wèi)管理大街與小巷并重、中心區(qū)與結(jié)合部兼顧的局面。四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為長效治臟提供保障

06年，環(huán)衛(wèi)處承擔著3座環(huán)衛(wèi)服務(wù)站建設(shè)，維修翻建50座危舊公廁，購置安裝2453個果皮箱和05年未完成的3座環(huán)衛(wèi)服務(wù)站建設(shè)任務(wù)。

工程建設(shè)情況如下：

公廁的維修翻建和果皮箱設(shè)置工作已于10月底全面完成；6座服務(wù)站建設(shè)（含05年未完成的3座），目前4座完成主體建設(shè)，公園東街服務(wù)站由于糾紛問題5月份停工至今，張東服務(wù)站已完成選址定位工作。

五、環(huán)衛(wèi)體制改革工作

根據(jù)市政府和城管局《關(guān)于環(huán)衛(wèi)體制改革的意見》，環(huán)衛(wèi)處于11月3日完成了改建制工作。

改制后，環(huán)衛(wèi)處對處屬六個清潔隊、稽征大隊進行了整合。一、三、五隊整建制劃轉(zhuǎn)，合并為邢臺市清掃管理一大隊（橋東），二、四、六隊整建制劃轉(zhuǎn)，合并為邢臺市清掃管理二大隊（橋西），稽征大隊按以往橋東、橋西收費范圍一分為二，成立了兩個稽征中隊，歸屬兩個清潔大隊管理，兩個大隊的大隊長目前分別由副處長冷丹、郭子英兼任。六、存在問題

06年，盡管我們在黨建、業(yè)務(wù)各方面均取得了顯著成績，但在工作中也存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在四個方面，需在今后工作中認真加以整改。

一是存在“工學矛盾”問題。由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，一直是忙業(yè)務(wù)工作多，抓黨建工作少，雖然經(jīng)常組織學習，但在時間上、質(zhì)量上有待進一步提高。二是黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合不夠密切。三是對環(huán)境衛(wèi)生的長效機制抓落實的力度不夠，有待進一步加強。四是有關(guān)環(huán)衛(wèi)

管理的政策、法規(guī)嚴重滯后，需盡快出臺《邢臺市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實施細則》、《邢臺市門前三包管理辦法》等硬性法規(guī)文件，為長效治臟提供保障。

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