質(zhì)量管理部召開201*年度QC課題發(fā)布會(huì)

質(zhì)量管理部召開201*年度QC課題發(fā)布會(huì)

為總結(jié)、交流201*年公司各QC課題小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，展示小組活動(dòng)成果，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，鼓勵(lì)QC小組活動(dòng)的深入開展，并表彰在201*年QC活動(dòng)中已經(jīng)驗(yàn)證并且改進(jìn)成果顯著的小組。201*年12月25日，質(zhì)量管理部在六樓電教室召開201*年度QC課題發(fā)布會(huì)，對(duì)今年公司各部門開展的14個(gè)QC課題進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)布，并對(duì)201*年QC課題優(yōu)秀成果頒獎(jiǎng)，同時(shí)發(fā)布了201*年ＱＣ課題項(xiàng)目。質(zhì)量管理部、各車間、技術(shù)中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，出席了發(fā)布會(huì)。質(zhì)量管理部楊志泉處長主持會(huì)議。

在發(fā)布會(huì)上，14個(gè)QC小組代表以圖文并茂的形式，詳細(xì)闡述了各QC小組項(xiàng)目的課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、方案制定、對(duì)策實(shí)施、效果驗(yàn)證、成果展示及標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，充分展現(xiàn)了各小組成員圍繞實(shí)際工作中存在的系統(tǒng)問題，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論，采�。校模茫恋姆椒ǎ�利用團(tuán)隊(duì)的力量在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高安全性和經(jīng)濟(jì)效益等方面所做出的努力。

201*年度QC課題發(fā)布結(jié)束后，楊志泉處長簡單回顧了201*年15項(xiàng)QC課題項(xiàng)目，并對(duì)201*年為1期年的現(xiàn)場實(shí)物效果驗(yàn)證給予了充分肯定，同時(shí)根據(jù)最終驗(yàn)證效果和評(píng)委會(huì)意見，對(duì)201*年15項(xiàng)ＱＣ項(xiàng)目評(píng)比出一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，由質(zhì)量管理部朱振林部長、黨群辦鄭洪濱主任給予現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。具體如下：

一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)：技術(shù)一處的《NG客車整車裝配安全和供氣安全優(yōu)化》，獎(jiǎng)勵(lì)201*元。

二等獎(jiǎng)：總裝車間的《型材裝配質(zhì)量改進(jìn)》、工藝處的《提高內(nèi)飾裝配質(zhì)量》各獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

三等獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)：技術(shù)二處的《領(lǐng)御、領(lǐng)航內(nèi)飾結(jié)構(gòu)及裝配的提升》、電器室的《提高電器插接件可靠性》、涂裝車間的《提升頂密封質(zhì)量，保證淋雨一次通過率》，各獎(jiǎng)勵(lì)500元。鼓勵(lì)獎(jiǎng)：制件車間《提高全承載格柵生產(chǎn)效率》、焊裝車間《提高兩側(cè)蒙皮外觀裝配質(zhì)量》、總裝車間《發(fā)動(dòng)機(jī)周圈線束有效防護(hù)》、總裝車間《提高車頂天窗密封與清潔》、總裝車間《中客車型倉體密封》、博發(fā)車間《減少中高檔客車兩側(cè)蒙皮焊接熱變形》、底盤事業(yè)部《底盤管路布置規(guī)范》、博發(fā)車間《優(yōu)化操作工藝，減少高檔車扎帶綁扎，提升管線路固定可靠性》、技術(shù)一處《提高領(lǐng)秀翻擺門開關(guān)輕便性》，各獎(jiǎng)勵(lì)300元。

會(huì)議的最后，質(zhì)量管理部朱振林部長對(duì)本次QC成果發(fā)布給予了精彩點(diǎn)評(píng)，并鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，把理論研究與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，為生產(chǎn)車間解決實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量問題，深入開展QC活動(dòng)，在施工工藝上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高QC活動(dòng)的實(shí)效性，推動(dòng)公司的質(zhì)量管理邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。質(zhì)量管理部201*-12-26

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輸電管理處召開201*年度QC成果發(fā)布會(huì)

張俊杰、史楨妮

1月21日，輸電管理處召開了201*年度QC成果發(fā)布會(huì)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)工和有關(guān)工作人員參加了成果發(fā)布會(huì)。

發(fā)布過程中，評(píng)委以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度評(píng)審了每一個(gè)成

果，真正體現(xiàn)了公正、公平、公開的原則。同時(shí)也指出了各QC小組活動(dòng)還存在的不足之處，要加強(qiáng)班組之間的學(xué)習(xí)和交流。會(huì)上，共有6個(gè)小組進(jìn)行了成果發(fā)布，內(nèi)容豐富、新穎。精美的幻燈片，充滿激情的發(fā)布贏得臺(tái)下觀眾的陣陣掌聲。發(fā)布人員繪聲繪色的講解，再現(xiàn)了小組活動(dòng)的每一個(gè)過程。

本次發(fā)布會(huì)從內(nèi)容、形式、效果與質(zhì)量等方面比以往QC成果發(fā)布會(huì)整體有了很大的提高，QC小組活動(dòng)在推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量與科技創(chuàng)新實(shí)踐工作中取得了實(shí)效。體現(xiàn)了“增收節(jié)支、降本增效”的特點(diǎn)，針對(duì)在電力生產(chǎn)、管理和經(jīng)營工作中的薄弱環(huán)節(jié)，選擇如何提高設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行水平、穩(wěn)定安全局面、降低損耗、控制成本費(fèi)用支出等方面需要解決的問題開展QC活動(dòng)。極大地鼓舞了廣大職工參與質(zhì)量創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的熱情，為我處的發(fā)展創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

此次發(fā)布會(huì)在緊張、熱烈的氛圍中進(jìn)行了半天。

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