201*年目標(biāo)管理(計量)工作總結(jié)
201*年目標(biāo)管理(計量)工作總結(jié)
一、指標(biāo)完成情況:
1、電能表現(xiàn)場校驗指標(biāo)(單位:只)
計量裝置類型I類變電站Ⅱ類大用戶變電站Ⅲ類變電站
2、各類檢定計劃完成情況(單位:只)
年計劃各類檢定計劃PT二次壓降測試二次負(fù)荷測試關(guān)口電壓、電流互感器現(xiàn)場校驗縣公司標(biāo)準(zhǔn)表檢定攜帶型儀器儀表周檢
3、電能表輪換指標(biāo)完成情況(單位:只)計量裝置類型年計劃數(shù)Ⅳ類1-11月份完成數(shù)年計劃完成率責(zé)任部門計量中心、客戶1373125093.8%中心、郊區(qū)所165262091172218670.91%84.62%88.99%年計劃數(shù)1-11月完成數(shù)42554053完成率95.380%96.36%計量中心計量中心計量中心責(zé)任部門計量中心計量中心1515100%計量中心大用戶116541842131105218419194.82%96.29%92.93%89.67%計量中心計量中心計量中心計量中心大用戶年計劃數(shù)121-11月完成數(shù)11年計劃完成率91.66%責(zé)任部門計量中心Ⅴ類
客戶中心、郊區(qū)190401700789.3%所二、目標(biāo)管理工作
1、嚴(yán)格按照省公司關(guān)口管理要求,及時準(zhǔn)確上報“月度關(guān)口電量統(tǒng)計表”、“皖江電廠、熱電廠抄表單”,按照省公司“關(guān)于加強安徽電網(wǎng)關(guān)口電能平衡統(tǒng)計分析工作的通知”要求,認(rèn)真開展每月關(guān)口電能平衡分析,每月有計量專責(zé)負(fù)責(zé)通過電量采集系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)或人工抄表數(shù)據(jù)分析供電關(guān)口變電站母線電能平衡及變電站電能平衡,每月6日期前完成供電關(guān)口電能平衡分析報表,并報營銷部負(fù)責(zé)人審核,全面掌握關(guān)口電能平衡情況,1-11月份各供電關(guān)口變電所母線平衡及全站電能平衡率小于1%,平衡情況正常,電廠上網(wǎng)關(guān)口與核對關(guān)口的電量比對,電廠上網(wǎng)關(guān)口計量數(shù)據(jù)正常。參與樅陽海螺自備發(fā)電機組計量裝置的驗收,保證了自備發(fā)電機組計量裝置符合規(guī)范要求。按照省公司文件要求及時上報了小水電關(guān)口,準(zhǔn)確抄錄、上報小水電關(guān)口電量。
2、重點抓好指標(biāo)的管控和細(xì)化管理,年初制定并下達(dá)了201*年運行電能表的周期輪換計劃;I、Ⅱ、Ⅲ類運行電能表的現(xiàn)場檢驗計劃;電壓二次壓降測試及電流(電壓)互感器二次實際負(fù)荷測計劃;標(biāo)準(zhǔn)裝置(設(shè)備)送檢及攜帶型儀表周檢等各類計劃,客戶中心結(jié)合集抄系統(tǒng)的推廣,精心組織了大規(guī)模的Ⅴ類計量裝置的周期輪換,郊區(qū)所在表源有限的情況下,結(jié)合線損分析,按照輕重緩急開展周期輪換,1-11月份,完成Ⅴ類用戶計量裝置輪換17007只,完成全年計劃的91.94.3%。計量中心在全員參加計量技術(shù)競賽、普考的同時,合理調(diào)配人員開展電能表、二次壓降及二次回路實際負(fù)荷現(xiàn)場測試以及各項檢定工作,計量中心、客戶中心、郊區(qū)所每月統(tǒng)計上報計劃完成情況,營銷部圍繞計劃指標(biāo),對基層單位開展月度績效考核,在廣大營銷職工的共同努力下,1-11月份各項輪換、校驗計劃順利完成。
3、對照省公司計量中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),查找與標(biāo)準(zhǔn)相差距離,尋找解決辦法,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,調(diào)整充實了檢定室、資產(chǎn)管理場地,添置了校驗設(shè)備,公司領(lǐng)導(dǎo)正在積極籌劃計量中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭公司計量中心盡快達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。4、進一步細(xì)化計量管理工作,計量所、郊區(qū)所、客戶中心逐步開展了每月故障表的故障類型及原因的統(tǒng)計分析,為全面分析運行表計質(zhì)量、加強在線運行電能表管理提供了詳細(xì)的依據(jù)。計量中心在日常工作中狠抓工作質(zhì)量,對新購電能表進行全數(shù)檢定,嚴(yán)格執(zhí)行驗收入庫制度,還建立起了工作質(zhì)量抽檢制度,對在線運行表計進行定期抽檢,確保了在線運行表計的準(zhǔn)確、可靠計量。正是由于嚴(yán)格的管理,在今年市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織開展的民用“三表”計量監(jiān)督抽查中,被抽檢的201*只電能表,全部合格,抽檢合格率為100%,并且表計的誤差達(dá)到優(yōu)秀水平。已經(jīng)連續(xù)六年在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開展的民用“三表”計量監(jiān)督抽查中取得優(yōu)異成績。
5、認(rèn)真做好07年計量檢測體系內(nèi)審工作,規(guī)范開展體系內(nèi)審,客觀評價體系運行狀況,及時向公司決策層提交管理評審報告,整改體系運行中存在的不足,確保體系有效運行。
4、提升計量裝置封印管理的現(xiàn)代化水平,針對公司現(xiàn)使用封印無編號,不易管理等缺陷,啟用了新型帶編碼防竊封印,制定并完善了公司封印管理辦法,采用MIS2.0封印管理系統(tǒng)對封印的使用過程進行管理,達(dá)到了防竊堵漏效果,確保了電能計量裝置的安全、準(zhǔn)確、可靠運行。
三、重點工作
1、精心組織、全力以赴,組織計量人員參加計量技術(shù)競賽活動,營銷部牽頭組織制定了競賽培訓(xùn)實施方案,及時購置了相關(guān)培訓(xùn)教材共計657本,計量中心根據(jù)理論考試大綱,精心制定了培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)自3月28日起動,開展了電工基礎(chǔ)和專業(yè)知識講課培訓(xùn)和多次考試。由于注重職工技能培訓(xùn),參賽的10名選手發(fā)揚頑強拼搏精神,在今年舉行的安徽省電力公司組織的第五屆“中天杯”電能計量技術(shù)競賽中,取得了團體第一和6人獲獎的優(yōu)異成績,實現(xiàn)了歷史性的突破。
2、積極貫徹落實國網(wǎng)公司“關(guān)于全面開展計量普查工作的通知”精神,精心策劃、布置、落實普查工作。由于安慶地區(qū)有8個縣公司,使本次普查工作既艱巨又復(fù)雜。營銷部及時制定了“安慶供電公司計量普查工作實施方案”,落實各級責(zé)任人,在營銷部、計量中心、客戶中心、郊區(qū)所、調(diào)度所和八縣公司的共同努力下,按時完成了計量普查第一、第二、第三階段普查任務(wù),完成了安慶地區(qū)60臺計量標(biāo)準(zhǔn)裝置、123臺標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、142名計量管理(技術(shù))人員等相關(guān)信息的統(tǒng)計、匯總上報。完成安慶地區(qū)關(guān)口類18123個計量點、用戶類1739031個計量點的計量裝置信息的統(tǒng)計、匯總上報。并按照省公司要求,結(jié)合計量普查建立和完善了6957臺專變用戶清單。為進一步加強運行計量裝置的管理打下了扎實的基礎(chǔ),較好地完成了“計量普查”任務(wù)。
3、全面開展關(guān)口互感器現(xiàn)場校驗工作,與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),制定了切實可行的校驗計劃,針對35kV關(guān)口PT現(xiàn)場校驗是07年才開展的項目,計量中心多次組織開展培訓(xùn),抓住一切機會,實施現(xiàn)場校驗。在相關(guān)部門的密切配合下,克服停電難、現(xiàn)場工作量大,勞動強度高等困難,省公司下達(dá)了70個關(guān)口PT和98個關(guān)口CT校驗計劃,除個別省網(wǎng)關(guān)口電壓互感器因停電計劃難以實外,其它全部完成。
四、存在主要問題
1、省網(wǎng)關(guān)口電壓互感器現(xiàn)場校驗計劃因停電計劃難以實施,未全面完成。
五、08年工作安排
1、開展MIS2.0系統(tǒng)運行計量裝置資料的全面核對,確保計量裝置資料準(zhǔn)確、齊全;
2、加快標(biāo)準(zhǔn)化計量中心建設(shè);
3、利用MIS2.0資產(chǎn)管理功能強的優(yōu)勢,進一步規(guī)范計量表庫的資產(chǎn)管理;
4、開展超周期電能表的輪換;
5、盡早擬定互感器校驗計劃,抓住一切機會,開展互感器現(xiàn)場校驗工作,確保校驗率達(dá)標(biāo);
6、抓好各項指標(biāo)和計劃的落實、考核。
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計量測試所201*年工作總結(jié)
201*年全所各項工作圍繞我局目標(biāo)管理責(zé)任狀內(nèi)容,結(jié)合省、市計量工作要點,對內(nèi)抓好計量服務(wù)規(guī)范各項活動,不斷提高工作效能;對外以強化民生計量為重點,以開展企業(yè)能源計量工作為切入點,將監(jiān)督與服務(wù)有機地融為一體,使計量基礎(chǔ)工作在新形勢下得到了較快發(fā)展,圓滿地完成上級交給的各項工作任務(wù)。
一、抓好機構(gòu)建設(shè)增強核心競爭力
1、堅持項目強所,抓好新上檢定項目的建設(shè)。
省局201*年已批建的項目出租車計價器、玻璃量具、水表檢定裝置已經(jīng)申請考核驗收,同時做好了標(biāo)準(zhǔn)鏡片組檢定裝置、氣體流量計檢定裝置、大衡檢定裝置的調(diào)研工作,大衡檢定裝置已于9月購置,標(biāo)準(zhǔn)鏡片組檢定裝置、氣體流量計檢定裝置11月底購置,明年四月申請考核驗收。同時,根據(jù)社會需求和所工作實際,對X光機、壓力表、三表項目擬于201*年進行技改。
2、加強人員的培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型技術(shù)機構(gòu),全面推行一專多能,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)科技術(shù)帶頭人,準(zhǔn)備迎接計量授權(quán)考核工作;同時上報了專業(yè)技術(shù)人才引進工作,提高計量技術(shù)機構(gòu)的核心競爭力。今年共有29人次參加水表、加油機檢、出租車計價器、玻璃量具、天平、X光機檢定員培訓(xùn),有11人次取得了新上項目檢測資格證書。
3、對現(xiàn)有體系進一步完善、改進、保持,確保各項檢測工作切實按《質(zhì)量手冊》及《程序文件》運行,使各項工作不斷地規(guī)范有序。在四月份對體系進行了內(nèi)審和評審。針對存在的設(shè)備更新送檢等問題也進行逐項改進和落實。確保新上項目考核驗收通過。
4、進一步細(xì)化所內(nèi)各項工作制度的考核辦法,使各項考核工作落到實處,真正達(dá)到人人各司其職、各負(fù)其責(zé),責(zé)權(quán)利相互掛鉤的管理機制。所里根據(jù)局考核方案制定了所內(nèi)考核辦法,細(xì)化了考核內(nèi)容,高度體現(xiàn)了貢獻與收入、權(quán)利和義務(wù)的合理利益分配原則。明確各自的職責(zé),增強了工作責(zé)任感。
5、營造一個和諧的濃厚的文明創(chuàng)建氛圍,全面促進文明單位創(chuàng)建工作。抓好宣傳工作及文明創(chuàng)建工作。按時報送信息稿件,見報30篇。二、創(chuàng)新工作方法,拓展服務(wù)領(lǐng)域
1、主要圍繞政府、企業(yè)、消費者關(guān)心的熱點開展工作,抓好法制計量工作,同時以強檢帶動非強檢,促進工業(yè)計量工作的全面開展。依法抓好強檢計量器具的檢定工作,完善行政確認(rèn)的工作程序及相關(guān)記錄檔案。重點是加油機、電能表、醫(yī)用計量器具、鍋爐等壓力容器配用的壓力表、衡器、定量包裝商品凈含量檢測,同時做好強檢計量器具網(wǎng)上建檔工作,共建強檢計量器具檔案1380臺件,在完善計量檔案的基礎(chǔ)上,加強動態(tài)監(jiān)管及計劃外服務(wù),加油機受檢率及合格率均達(dá)到100%,定量包裝半年抽檢了共計80家生產(chǎn)企業(yè)160個批次,,流通領(lǐng)域5家30個批次。
①將行政監(jiān)管和市場導(dǎo)向進行有機結(jié)合,以提高非強檢計量器具的受檢率;依據(jù)省局[201*]64號文件精神主要幫扶引導(dǎo)生產(chǎn)許可證、ISO9000體系認(rèn)證及QS等其他認(rèn)證認(rèn)可、出口創(chuàng)匯招商引資等企業(yè)做好計量基礎(chǔ)工作,全年為企業(yè)檢定檢測各類計量器具約6300臺件。幫助4家耗能企業(yè)建立健全了計量管理體系。②創(chuàng)新服務(wù)方法,依托服務(wù)求發(fā)展。根據(jù)局的要求和所工作實際,建立了企業(yè)聯(lián)系制度,先后走訪了金山、易達(dá)、金茂園、跨越集團、新概念木業(yè)等20余家企業(yè),同企業(yè)建立了良好溝通渠道,使計量檢測工作進一步前移,對企業(yè)實行靠前服務(wù),隨時應(yīng)企業(yè)需求做好服務(wù),同時聯(lián)手省市計量技術(shù)機構(gòu)對其進行一站式服務(wù),不但提高了工作效率,企業(yè)感到滿意,還有效化解了同企業(yè)分歧和矛盾。受到企業(yè)的廣泛好評。在為易達(dá)、金山等大企業(yè)服務(wù)工作中衡器人員不計報酬、不分時間、保證隨叫隨到。張鵬舉、高明升、陳興山、丁明風(fēng)、李傳林克服家庭困難,全心撲在工作上,對事關(guān)全所工作上,識大體,顧大局,服從安排,為保證全縣干紫菜辦證企業(yè)材料11月15日上報,全所兵分三路、加班加點對辦證企業(yè)計量器具進行檢定,11月14日共檢定了20家辦證企業(yè)計量器具。11月15日保證了辦證企業(yè)材料按時上報。
2、加強橫向、縱向聯(lián)系協(xié)作,采用請進來、走出去的辦法,加強與兄弟單位及省市計量所的業(yè)務(wù)合作,包括計量器具制造商,充分利用外圍檢測資源,大大地提高了檢測能力和服務(wù)的有效性。與省市局聯(lián)合對全縣醫(yī)用的CT機、心電監(jiān)護儀、混凝土攪拌站進行了檢定。協(xié)作收入10萬元。三、明年工作打算。
1,進一步抓好隊伍建設(shè)。重點抓好人員素質(zhì)的提高、檢測工作的規(guī)范,以提高工作質(zhì)量,針對全所人員文化程度底,業(yè)務(wù)范圍廣的特點,選送業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),強化計算機知識的運用,并做好人才建設(shè)規(guī)劃工作。
2,加強項目建設(shè)。項目是技術(shù)機構(gòu)的支撐和發(fā)展的保障。必須高度重視檢定項目的建設(shè),圍繞政府工作要點和社會關(guān)注的民生計量熱點,高舉服務(wù)大旗,全力打造計量服務(wù)品牌,當(dāng)好經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的技術(shù)推進器。3,是重點抓<
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