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四月份車間工作總結(jié)和五月份車間工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 08:07:37 | 移動(dòng)端:四月份車間工作總結(jié)和五月份車間工作計(jì)劃

四月份車間工作總結(jié)和五月份車間工作計(jì)劃

硫酸車間行政會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議主題:201*年四月份車間工作總結(jié)和五月份車間工作計(jì)劃會(huì)議時(shí)間:201*年五月三日下午3:00會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室會(huì)議主持:陳德新

與會(huì)人員:陳德新吳平楊新元李經(jīng)細(xì)陳桂林桂利軍

余建義朱友兵涂志勇周超陳育群雷志剛周國(guó)民宋蓮榮曾桂琴雷利陳小琴童明柯周四梅雷桂蘭楊勤學(xué)程倩雷壽發(fā)雷社清雷彩光張三紅韓金波胡工甘工

會(huì)議內(nèi)容:

四月份已經(jīng)過去,進(jìn)入五月份,根據(jù)公司計(jì)劃要求,今天下午車間陳主任召集車間內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人及各班崗位職工代表召開五月份月度車間行政會(huì)議,其主題圍繞“201*年四月份車間工作總結(jié)及五月份車間的工作計(jì)劃安排”展開進(jìn)行。

首先陳主任總結(jié)了一下四月份車間的各項(xiàng)工作情況。在四月份的生產(chǎn)中,車間計(jì)劃完成月產(chǎn)量為25230噸,實(shí)際完成產(chǎn)量為23252噸,比計(jì)劃差產(chǎn)1988噸,其中:?jiǎn)螘r(shí)產(chǎn)量ⅠⅡⅢ平均朱有兵14.5211.239.0311.59余建義14.3811.219.011.53涂志勇14.6610.948.9511.52停車時(shí)間58.3319.5330.34共108.2時(shí)停車時(shí)間主要表現(xiàn)在8日Ⅰ套沸騰爐結(jié)疤熄火及檢修,其余則表現(xiàn)為電霧停車一次和Ⅱ、Ⅲ套檢修停車。在車間內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各崗位員工的配合下,車間將四月份的生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備、管理、衛(wèi)生等教育工作開展較好,在技術(shù)對(duì)各班系統(tǒng)工藝主操進(jìn)行了考試,在安全方面對(duì)各班員工進(jìn)行了安全教育、培訓(xùn);在設(shè)備方面組織車間班長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了設(shè)備點(diǎn)檢和隱患整改;在管理方面對(duì)員工也進(jìn)行了“5S”動(dòng)員會(huì)議。在四月份中也存在著著問題,例如勞動(dòng)紀(jì)律不嚴(yán),有早退遲到現(xiàn)象,設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重。也出現(xiàn)了兩起責(zé)任事故,一是4月26日硫酸上空冒灰事故,二是4月27日產(chǎn)酸不合格的質(zhì)量事故,這兩起事故也召開了相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了事故分析和處理。

在五月份的工作計(jì)劃中,如以下幾大事項(xiàng)安排:

1.大修安排:Ⅱ套計(jì)劃5月5日夜班停車,為期十天大修,5月16日點(diǎn)火開車;Ⅰ套計(jì)劃5月18日夜班停車,為期十天大修,5月29日點(diǎn)火開車;

2.開展5S管理:根據(jù)公司下達(dá)的要求,一年起步,二年基礎(chǔ),三年創(chuàng)市文明工廠,這就要求車間在迅速實(shí)施起來,按5S要求,在車間管理、生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)量等方面要落實(shí)。3.安全、設(shè)備點(diǎn)檢;

4.環(huán)保檢查:根據(jù)公司下達(dá)的要求,嚴(yán)禁污水外排,建造蓄集池,達(dá)到廢水循環(huán)利用。

5.質(zhì)量考核:為避免出現(xiàn)四月份的質(zhì)量事故,車間將在五月份中對(duì)成品酸進(jìn)行質(zhì)量分析,結(jié)果納入考核中。6.繼續(xù)加強(qiáng)車間勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律;

7.加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五月份將會(huì)對(duì)車間轉(zhuǎn)化崗位和吸收崗位進(jìn)行一次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核。

楊新元:就車間生產(chǎn)工藝談,四月份完成了Ⅰ套的分酸器改造,后期運(yùn)行情況分析,效果明顯增強(qiáng)。完了了Ⅱ套文氏管噴頭加長(zhǎng)改造,效果也比以前強(qiáng)。Ⅲ套主要問題在凈化工段,在接下來的五月份中,將集中精力搞好ⅠⅡ套的大修工作,并且解決Ⅲ套如下問題:

1.干燥塔填料層阻力高2.轉(zhuǎn)化率低,尾氣高。3.旋風(fēng)除塵器阻力大

甘工:要保證各類設(shè)備在少出問題、不出問題,最根本的就是要加強(qiáng)點(diǎn)檢制度,對(duì)于A類設(shè)備出現(xiàn)的情況要落實(shí)下去,督促、發(fā)揮點(diǎn)檢的作用,對(duì)于點(diǎn)檢人要和維修人員、設(shè)備員加強(qiáng)交流,有問題必須解決。

胡工:五月份主要圍繞大修工作,在檢修的過程中,把安全交底說清楚,不盲目做,天氣較熱,但勞動(dòng)裝一定要穿戴好。各種作業(yè)票證要齊全。對(duì)于人身工傷事故,員工要加強(qiáng)二、三級(jí)安全教育,每次的安全教育,員工必須在安全方面要有新的認(rèn)識(shí)。

記錄人:周超

硫酸車間

二一年五月四日

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辦公室四月份工作總結(jié)及五月份工作計(jì)劃

辦公室四月份完成的工作主要有以下幾個(gè)方面:一、證件的年檢及更換延期工作

1、民族、中杰、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢工作已經(jīng)完成,由于民興公司地址已變更,現(xiàn)在正在落實(shí)解決這個(gè)問題。

2、公司安全生產(chǎn)許可證已到期,本月已經(jīng)開始著手安全生產(chǎn)許可證的延期工作和各個(gè)公司組織機(jī)構(gòu)代碼證的延期工作。3、催收各地分公司五大證件,增換新證。4、辦理新一批的中級(jí)職稱證。

5、針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,需要在各地分公司進(jìn)行備案的情況,又向工商

局申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證副本各15套。二、建造師的報(bào)名培訓(xùn)工作

1、二級(jí)建造師培訓(xùn)已經(jīng)開課,本月已經(jīng)開始陸續(xù)發(fā)放二級(jí)建造師培訓(xùn)資料并組織報(bào)名人員上課。

2、確定一級(jí)建造師考試報(bào)名人員名單,并開始收集資料。三、再次對(duì)辦公OA系統(tǒng)進(jìn)行審核與洽談。

四、與各家公司就企業(yè)宣傳片的拍攝工作進(jìn)行溝通、比較。五、準(zhǔn)備鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)升級(jí)所需要的資料。六、辦公室其他的工作:1、更新公司網(wǎng)站的資料。

2、月底組織員工去森林公園燒烤活動(dòng)。3、公司電話和黃頁信息的續(xù)費(fèi)工作。4、對(duì)辦公室的資料進(jìn)行更新和梳理。

5、召開了一次部門內(nèi)部工作會(huì)議,就如何更高效完成工作進(jìn)行了分析討論,明確了每個(gè)人的工作職責(zé)和內(nèi)容。五月份的工作計(jì)劃:

1、對(duì)民榮、民興公司的相關(guān)事宜進(jìn)行咨詢。

2、繼續(xù)準(zhǔn)備安全生產(chǎn)許可證和民興公司組織機(jī)構(gòu)代碼證得延期工作。3、繼續(xù)收集鋼結(jié)構(gòu)升一級(jí)的資料。4、商定公司的宣傳方案。

5、抽時(shí)間組織公司員工學(xué)習(xí)公司的辦公制度。6、組織公司和項(xiàng)目部員工進(jìn)行一次羽毛球比賽。7、處理辦公室日常的工作。

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