掛職鍛煉心得體會五(張志強(qiáng))

掛職鍛煉心得體會

為期半年的掛職鍛煉，已將近過了一半時間啦�；仡欉^去，感觸是很深的，收獲是豐碩的。掛職學(xué)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會，努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，積極學(xué)習(xí)綜采準(zhǔn)備隊在安全管理方面的一些好的做法，特將近期的學(xué)習(xí)情況匯報如下：

綜采準(zhǔn)備隊在安全生產(chǎn)方面：嚴(yán)格落實我礦安全生產(chǎn)工作要求，積極采取有效措施：一、在頂板管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，認(rèn)真做好2208綜采工作面防止煤壁片幫工作及兩巷超前支護(hù)工作，并控制好采高，保證不超高回采。二、在機(jī)電運輸方面，該隊加大機(jī)電運輸設(shè)備的檢查力度，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，不“帶病”工作，嚴(yán)格按照礦上相關(guān)規(guī)定做好機(jī)電運輸設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電運輸設(shè)備的安全準(zhǔn)運制度。要求每班安排專人對斜巷運輸安全設(shè)施進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。三、在重點崗位人員管理方面，強(qiáng)化重點崗位的人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好運行狀況記錄和檢修記錄；跟班隊長跟班期間要進(jìn)行巡視；單獨作業(yè)人員選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、安全意識強(qiáng)的人員，并要求其班中隨時向值班隊長匯報施工安全情況及進(jìn)度，值班隊長隨時用打電話的形式，對隱患整改情況進(jìn)行詢問。四、強(qiáng)化員工安全管理，進(jìn)一步完善員工安全自律、員工安全互保的責(zé)任意識和自我約束的能力，井下施工人員務(wù)必做好“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、不讓他人受到傷害”；為此，礦上下發(fā)了《新橋煤礦員工安全自律、安全互保規(guī)定》，規(guī)定同一時間、同一地點、同組作業(yè)的人員均為互保人員，一人出事，連帶同組人受罰；同時，新橋煤礦為了強(qiáng)化安全教育，收集整理本礦員工身邊的真實案例，編制成《安全與您同行》安全宣教片，利用班前會時間，到各個基層區(qū)隊播放，強(qiáng)化員工心中的安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一”的思想，只有在意識上認(rèn)識到安全的重要性，才能確保行為上的安全，最終把安全扎根心中，把安全當(dāng)成一種習(xí)慣。五、加強(qiáng)班前會流程：首先當(dāng)班值班隊干在班前會開始前，要詳細(xì)詢問作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，列出班前會工作安排提綱，檢查錄音筆是否完好，提前進(jìn)入?yún)^(qū)隊會議室。然后傳達(dá)學(xué)習(xí)上級部門及礦有關(guān)會議精神和科室的工作指導(dǎo)意見等內(nèi)容；傳達(dá)時，要簡明扼要，強(qiáng)調(diào)重點，務(wù)求實效；由值班隊干對上一班現(xiàn)場安全情況進(jìn)行說明，對安全注意事項進(jìn)行具體的強(qiáng)調(diào)和要求，對工作中存在的不足提出整改意見；布置本班安全生產(chǎn)任務(wù)，在布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和交代安全注意事項時必須遵循“一原則（圍繞安全布置生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)安全）、兩要點（上一班哪一個班組、哪一個人存在什么問題，該怎么解決”和“本班哪一個班組、哪一個人在安全上必須怎么做”）、三強(qiáng)調(diào)（強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)措施，強(qiáng)調(diào)安全管理重點，強(qiáng)調(diào)跟班隊長和班組長安全職責(zé)”）。最后，逐一發(fā)放“入井牌”，再次檢查職工的精神狀態(tài)及持證情況，發(fā)現(xiàn)不具備入井條件的職工一律不準(zhǔn)入井。

安全生產(chǎn)無小事，我們始終要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識，規(guī)范不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好煤礦安全生產(chǎn)工作。在以后的掛職學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將會加倍努力，將新橋煤礦的在安全管理方面一些好的做法，好的經(jīng)驗運用于現(xiàn)場實際的管理當(dāng)中去。

張志強(qiáng)

201*年11月30日

擴(kuò)展閱讀：掛職鍛煉心得體會二(張志強(qiáng))

掛職鍛煉心得體會

轉(zhuǎn)眼間，我在新橋煤礦掛職已經(jīng)將近一個月了，在這一個月的掛職鍛煉的時間里，我體味了一線工人的艱辛，感受了一線工人的熱情與投入。通過這段時間的工作學(xué)習(xí)，深感自己在工作能力、工作方法等方面都收獲不少，衷心感謝組織給了我這次鍛煉機(jī)會。現(xiàn)將自己一個月以來的掛職鍛煉的心得體會匯報如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉掛職單位

綜采準(zhǔn)備隊是永煤公司新橋煤礦的重點生產(chǎn)區(qū)隊。由于自己一直從事生產(chǎn)科室工作，缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗；新的工作崗位，新的工作環(huán)境，對我來說，是一種新的挑戰(zhàn)和考驗。唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，獲取新知識，才能提高自己的綜合技能。因此，我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會，始終把學(xué)習(xí)放在首要地位，在工作中多聽、多看、多問、多摸索，真心誠意地向隊領(lǐng)導(dǎo)班子及一線有經(jīng)驗的老工人請教，在同志們的大力幫助下，較快熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

綜采準(zhǔn)備隊現(xiàn)有職工183人，共分6個班組（1個機(jī)工班，1個電工班，1個驗收班，3個生產(chǎn)班），其中隊干7人；同時，員工總體素質(zhì)比較高，精神狀態(tài)飽滿、業(yè)務(wù)水平高，人員配備合理，年輕化，高學(xué)歷化，工作中干勁足，執(zhí)行力強(qiáng)。綜采準(zhǔn)備隊在出勤和安全方面：加大了安全思想教育力度，提高職工對保勤、安全的工作認(rèn)識，自覺的保出勤、保安全；同時制定了出勤、安全與工資獎金掛鉤考勤制度。安全方面：嚴(yán)格執(zhí)行新橋煤礦以人為本、關(guān)愛生命的安全核心理念；零傷害、零違章、零隱患的安全意識理念；安全就是最大效益的安全價值理念；自己的安全自己管的安全管理理念；一切服從安全、一切服務(wù)于安全、一切為了安全的安全工作理念；沒有任何借口的安全執(zhí)行理念；在崗一分鐘、安全六十秒的安全崗位理念；先確認(rèn)、后操作、不安全不生產(chǎn)的安全作業(yè)理念；首在意識、重在技能的安全培訓(xùn)理念；多上設(shè)備少上人的安全裝備理念。

二、堅持深入井下生產(chǎn)一線，熟悉現(xiàn)場情況

綜采準(zhǔn)備隊現(xiàn)有2個綜采工作面（2205工作面和2208工作面），目前，2205工作面正處于收尾回撤階段。2205綜采工作面走向長度（距停采線）540m，傾向長度平均172m，工業(yè)儲量45.5萬噸，可采儲量43.2萬噸，服務(wù)年限6個月。2205綜采工作面北鄰北二采區(qū)軌道上山保護(hù)煤柱，南鄰新橋鄉(xiāng)保護(hù)煤柱，東鄰2207綜采工作面（已采），西鄰2203綜采工作面（已采）。2205軌道運輸順槽通過2205軌道運輸順槽車場與北二采區(qū)軌道運輸上山相通，2205膠帶運輸順槽通過2205膠帶運輸順槽聯(lián)絡(luò)巷和2205膠帶運輸順槽外段與北二采區(qū)膠帶運輸石門相通，并通過2205膠帶運輸順槽聯(lián)絡(luò)巷和2205膠帶運輸順槽車場與北二采區(qū)軌道運輸石門相通。煤層傾角平均23°，此工作面屬于大傾角開采，支架臺數(shù)124臺。熟悉綜采準(zhǔn)備隊及采煤工作面自然情況后，積極協(xié)助隊長開展各項工作，首先參加隊里的各項會議。每天積極參加班前會，及時了解井下生產(chǎn)情況。綜采隊準(zhǔn)備隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及亮點工程工作，在新橋煤礦名列前茅。

經(jīng)過一個月的工作和學(xué)習(xí)，我深深地感受到了自身理論水平和工作能力的不足和差距。我有信心在以后掛職期間更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，努力實踐，在完成本職工作的同時，將自身的政治修養(yǎng)和工作能力提高到一個全新的水平。

張志強(qiáng)

二0一一年十月十五日

友情提示：本文中關(guān)于《掛職鍛煉心得體會五(張志強(qiáng))》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，掛職鍛煉心得體會五(張志強(qiáng))：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《掛職鍛煉心得體會五(張志強(qiáng))》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/549754.html

• 上一篇：實習(xí)心得
• 下一篇：加氣站項目管理心得