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掘進(jìn)工區(qū)201*年全年行政工作總結(jié)

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掘進(jìn)工區(qū)201*年全年行政工作總結(jié)

掘進(jìn)工區(qū)201*年行政工作總結(jié)

201*年,掘進(jìn)工區(qū)在礦黨委、礦部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的指示和部署,毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一、生產(chǎn)第二”的理念,以推進(jìn)職工教育為突破口,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鞏固創(chuàng)造精品工程成果,積極推進(jìn)工區(qū)文化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),超前防范,不斷開創(chuàng)工區(qū)安全生產(chǎn)好成績(jī),工區(qū)全年無(wú)輕傷以上事故,推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn),現(xiàn)就201*年工作總結(jié)如下:

一、安全第一,堅(jiān)持安全生產(chǎn)不動(dòng)搖

掘進(jìn)工區(qū)緊緊圍繞安全生產(chǎn)的大局不放松,始終堅(jiān)持安全第一、不安全不生產(chǎn)的原則,以保接續(xù)為重點(diǎn),克服環(huán)境因素和人為因素等一些不利條件,圓滿地完成了礦部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

掘進(jìn)工區(qū)職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,今年又分進(jìn)了18名新職工。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、違章操作的現(xiàn)在時(shí)有發(fā)生,工區(qū)把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合實(shí)際開展各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)職工的作業(yè)行為規(guī)范,堅(jiān)持不懈的開展狠反“三違”、查隱患、促整改、保安全。201*年工區(qū)內(nèi)反“三違”起,礦反“三違”起,罰款金額元,整改隱患條。同時(shí)針對(duì)重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)人及事故突出地帶開展帶班突擊巡回檢查,消除事故隱患,全年未發(fā)生輕傷以上事故。

2、加強(qiáng)職工思想安全教育

掘進(jìn)工區(qū)一直把職工的思想安全教育工作擺在安全管理的重要位置,結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用開設(shè)職工思想教育課、每月三次安全例會(huì)和班前會(huì)等多種形式開展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng),教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),工作中牢記“三不傷害”的原則,落實(shí)安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力,幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì),排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于安全生產(chǎn)之中。掘進(jìn)工區(qū)始終把職工的冷暖放在心上,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題,讓職工甩掉思想包袱,輕裝上陣,全身心地投入安全生產(chǎn)中去。

3、落實(shí)職工崗位技能培訓(xùn)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。掘進(jìn)工區(qū)結(jié)合實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,成立了以當(dāng)黨支部書記、區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。知識(shí)就是力量,在“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)中,全區(qū)上下由原來(lái)的要我學(xué),變?yōu)槲乙獙W(xué)知識(shí)的氖圍,現(xiàn)。在安全教育培訓(xùn)上,實(shí)行雙管齊下,上級(jí)培訓(xùn)和單位組織培訓(xùn)相結(jié)合.堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識(shí),突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會(huì)安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù),熟練掌握必知必會(huì)知識(shí)。我區(qū)堅(jiān)持以班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員為主體,區(qū)長(zhǎng)為重點(diǎn),在班前會(huì)上針對(duì)上班出現(xiàn)的問題及本班注意事項(xiàng),進(jìn)行逐條的分析并提出整改措施,使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng),理論素質(zhì)提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的隊(duì)伍。

二、質(zhì)量為天,強(qiáng)抓工程質(zhì)量

掘進(jìn)工區(qū)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從錨桿角度,質(zhì)量、網(wǎng)子的壓茬,棚距的大小每一道工序必須達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天在班前會(huì)上公開考核,對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的工分、經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了工程質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年全年,工區(qū)共完成掘進(jìn)巷道米(其中錨網(wǎng)巷道米,工字鋼巷道米),維修巷道米,回采煤柱面等。特別是在今年9月份,掘進(jìn)工區(qū)同時(shí)施工-206巷道掘進(jìn)、維護(hù)兩個(gè)頭和-120密封墻封閉噴漿工作,面臨頭面施工多,作業(yè)環(huán)境差,運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等,新工人技術(shù)不熟練等種種問題,為充分保證安全工作和工程質(zhì)量,全區(qū)職工迎難而上,加班加點(diǎn),充分利用一切可以利用的時(shí)間,沒有條件創(chuàng)造條件也要大干,積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),全區(qū)上下擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,圓滿地完成了礦下發(fā)的施工任務(wù),安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量有了新的突破,涌現(xiàn)出大批精品工程,得到了全礦上下的一致好評(píng)。

三、存在的問題及今后的工作打算

經(jīng)過全區(qū)干部職工的共同努力,掘進(jìn)工區(qū)在安全生產(chǎn)方面取得了一定地成績(jī),但也存在著一些問題,如班組整體素質(zhì)不高,工作中缺乏創(chuàng)新,職工實(shí)際操作存在不規(guī)范、不細(xì)致,生產(chǎn)材料有浪費(fèi)現(xiàn)象等,針對(duì)存在的問題,工區(qū)將積極行動(dòng),采取行之有效的措施,逐步加以解決。近后主要從以下幾方面開展工作(1)以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,圍繞問題抓整改,領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采頂板、錨網(wǎng)、噴漿、支護(hù)、放炮及相應(yīng)警戒、設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理,有效地改善作業(yè)環(huán)境。(2)加大反“三違“力度,對(duì)在工作中違章操作的職工,要加大懲處力度,及時(shí)清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)。(3)加強(qiáng)材料管理,做好降本增效工作。堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料,并對(duì)材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低材料成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

一切成績(jī)只能說明過去,掘進(jìn)工區(qū)將繼續(xù)緊緊圍繞在公司黨委、礦部的周圍,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,為開創(chuàng)拾屯礦更加美好的明天而努力奮斗!

掘進(jìn)工區(qū)201*-11-

擴(kuò)展閱讀:煤礦掘進(jìn)一年工作總結(jié)

201*年炭窯坪煤業(yè)工作總結(jié)

礦建科

201*年即將逝去,回顧201*年的工作,炭窯坪煤業(yè)進(jìn)入201*年以來(lái)是整個(gè)礦井基本建設(shè)的一期工程全部展開,井下及地面工程同時(shí)開展,作為礦井建設(shè)的過程中扮演重要角色的一個(gè)科室,礦建科積極履行科室職能,201*年的工作總結(jié)如下:

一、井下工程完成的工作量:

開拓進(jìn)尺情況:截至十一月份主副井累計(jì)完成1323米,副斜井完成405米,10#車場(chǎng)78米。5#煤倉(cāng)上口通道73米,5#煤倉(cāng)及給煤機(jī)硐室33.6米5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷84米,5#煤軌道上山61米,5#臨時(shí)變電所52米,5#車場(chǎng)83.3米,5#煤北回風(fēng)上山55米,井下等候兼醫(yī)療硐室30米,風(fēng)井完成掘進(jìn)167米。

二、土建方面:

工程名稱副井絞車房付井提升配電室排洪涵洞2#宿舍樓搬山工程聯(lián)合建筑辦公樓食堂

開工時(shí)間開工開工4月1日開挖完成情況主體裝修,安裝全部完成,投入使用主體完工,準(zhǔn)備安裝配電設(shè)備資金使用情況93萬(wàn)元537.21萬(wàn)元全部完工,全長(zhǎng)521.57M地基挖完,打樁完成共646根樁,停工中(圖112萬(wàn)元6月22日開工紙變更,等圖紙)1248萬(wàn)元2月18日開工已完成90%,共104萬(wàn)方土6月14日開工打基礎(chǔ)柱8月28日開工打樁共1198根樁,基礎(chǔ)處理完成10月15日開工打樁共570根樁,基礎(chǔ)處理完畢170萬(wàn)元140萬(wàn)元56萬(wàn)元

換熱站場(chǎng)內(nèi)管網(wǎng)新建各種彩鋼房及供暖設(shè)施主井臨時(shí)空氣加熱室合計(jì)9月21日開工主體全部完工,已投入使用10月12日開工供熱一次管道與換熱站相接本年度累計(jì)新建彩鋼房48間,所有宿舍安裝暖氣6.7萬(wàn)元50萬(wàn)元52萬(wàn)元3萬(wàn)元10月27日開工安裝完成,已投入使用2174三、技術(shù)工作

(1)先后參加《地質(zhì)報(bào)告》《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的》的修改校正工作。

(2)負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放工作,參加所有井下圖紙的會(huì)審工作,根據(jù)會(huì)審意見編制《圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底記錄》,累計(jì)13次。

(3)督促施工隊(duì)編寫各個(gè)巷道的作業(yè)規(guī)程,并根據(jù)實(shí)際提出修改意見,參加作業(yè)規(guī)程的會(huì)審。

(4)制作各個(gè)巷道掘進(jìn)斷面圖及支護(hù)說明,深入現(xiàn)場(chǎng)給施工作業(yè)人員及施工員講解圖紙中得重點(diǎn)部位,按照設(shè)計(jì)要求監(jiān)督工程中使用的材料是否符合要求。

(5)參加工程驗(yàn)收,對(duì)不合格部位,提出整改意見,督促落實(shí),進(jìn)行復(fù)查。全年發(fā)放整改通知單38張,累計(jì)提出問題241條,整改落實(shí)問題215條。

(6)副斜井兩次變更井筒設(shè)計(jì),督促工隊(duì)按照設(shè)計(jì)變更后的規(guī)格進(jìn)行開拓掘進(jìn)。

(7)在貫通前編制5#車場(chǎng)供風(fēng)方案,并在貫通后根據(jù)實(shí)際積極調(diào)整配風(fēng)措施。

(8)編制5#第一聯(lián)絡(luò)巷密閉一次措施,啟封一次措施。(9)配合設(shè)計(jì)院提供編制《應(yīng)急救援預(yù)案》的材料。完成災(zāi)害處理計(jì)劃的編制。三、技術(shù)管理工作方面:

(一)建立健全礦建科各項(xiàng)規(guī)章制度上根據(jù)實(shí)際情況,及公司相關(guān)制度制訂了《礦建科技術(shù)員精細(xì)化管理細(xì)則》,對(duì)技術(shù)員

進(jìn)行績(jī)效考核,量化分?jǐn)?shù)考核,明確每個(gè)人的崗位責(zé)任、工作任務(wù),分工明確、責(zé)任清晰,從而激發(fā)了技術(shù)員愛崗敬業(yè)精神,同時(shí)每個(gè)星期組織技術(shù)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

(二)經(jīng)常深入井下檢查、指導(dǎo)各種工程的正確施工,使掘進(jìn)工作按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)。保證300根錨桿做一組錨桿拉力試驗(yàn)。

(三)檔案管理:礦建科保存有我礦掘進(jìn)巷道設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收等各方面資料,包括掘進(jìn)工作巷道各個(gè)工序自檢記錄、各種圖紙的會(huì)審變更設(shè)計(jì),同時(shí)還要對(duì)上、對(duì)下填報(bào)各種報(bào)表和資料,檔案種類繁多,數(shù)量巨大,做好檔案管理尤為重要。今年我科室按標(biāo)準(zhǔn)化、程序化整理檔案,做到分類明確、順序排列,及時(shí)補(bǔ)充。

(四)制度建設(shè):隨著組織機(jī)構(gòu)的健全,我科室參考其他礦井及科室的,并根據(jù)實(shí)際不斷完善《礦建科管理制度》,本部門各種崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制》。在為分科之前先后編制《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技術(shù)措施》、《第一聯(lián)絡(luò)巷密封措施》及監(jiān)控中心各種制度各種制度、措施和方案。

(五)礦建科根據(jù)礦井開拓情況及時(shí)下達(dá)開工通知單并收集開工報(bào)告并配合相應(yīng)施工斷面圖,累計(jì)下發(fā)開工報(bào)告及施工斷面圖各24份,按月及時(shí)添繪采掘工程平面圖進(jìn)度,針對(duì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的要求,不斷完善圖紙資料。

(六)我科按月根據(jù)礦井建設(shè)情況,協(xié)助總工,結(jié)合當(dāng)月的實(shí)際掘進(jìn)任務(wù)及地面工程進(jìn)度,填寫運(yùn)營(yíng)列會(huì)材料。力求科學(xué)合理,準(zhǔn)確,并參與月底的工程質(zhì)量驗(yàn)收,出具工程驗(yàn)收結(jié)果。(七)每月向煤管局、煤業(yè)公司等相關(guān)部門上報(bào)各種資料及工程進(jìn)展情況并準(zhǔn)備各種對(duì)外資料、辦證資料。

(八)質(zhì)量驗(yàn)收方面:礦建科在質(zhì)量驗(yàn)收方面,嚴(yán)格按《安全規(guī)

程》、《作業(yè)規(guī)程》及《驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,定期對(duì)井下各工作面的質(zhì)量、進(jìn)尺進(jìn)行驗(yàn)收,并按月填繪交換圖。

四、分科之前的部分工作

(一)一通三防情況:主井五月份更換900米φ1000mm雙抗風(fēng)筒的更換,新加一路φ800mm雙抗風(fēng)筒和一組2×30KW的對(duì)旋風(fēng)機(jī),使5#煤煤倉(cāng)上口通道與第一聯(lián)絡(luò)巷分開供風(fēng),保證了主井的供風(fēng)安全。使用主扇風(fēng)機(jī)后,拆除原來(lái)第一聯(lián)絡(luò)巷及5#煤上口通道風(fēng)筒,另接至井底,改變了10#煤倉(cāng)上口通道與主斜井底使用同一路風(fēng)筒的狀況,保證了供風(fēng)的可靠。對(duì)主斜井第一聯(lián)絡(luò)巷進(jìn)行了密封,對(duì)主斜井的風(fēng)筒進(jìn)行三次平整掛直,改變風(fēng)筒通風(fēng)方式兩次。副斜井見煤前制訂了《揭煤措施》并相應(yīng)準(zhǔn)備了填充材料環(huán)氧樹脂進(jìn)行填充。解決了主斜井10#煤倉(cāng)的瓦斯超限的狀況。(二)編制填寫前半年的探放水方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并完善相關(guān)制度、圖紙。

五、文件落實(shí)方面

根據(jù)年初的發(fā)放的各種文件,結(jié)合礦井初步設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容,積極組織聯(lián)系設(shè)備,廠家。根據(jù)呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局下發(fā)的離煤發(fā)【201*】3號(hào)文件《呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)的通知》的要求,在5月底將主副斜井完成監(jiān)控系統(tǒng)的更換,淘汰原來(lái)的KJ80N系統(tǒng),更換為KJ70N系統(tǒng),并且并重新編制相應(yīng)的記錄表格。安全監(jiān)控系統(tǒng)中心,分站、傳輸電纜、傳感器設(shè)備齊全,傳感器的種類、數(shù)量、功能等符合《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》等要求,將礦上除使用和備用外的所有光學(xué)瓦檢儀和各種傳感器拿到相應(yīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。根據(jù)文件精神編制瓦斯會(huì)戰(zhàn)全套資料。并通過地區(qū)煤炭局的檢查。

參加礦方組織的三項(xiàng)整治工作,對(duì)主副斜井壓風(fēng)及排水管理進(jìn)行

了粉刷,對(duì)場(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)的地面高度進(jìn)行測(cè)量,并平整。在“百日安全大會(huì)戰(zhàn)”工作中,配合安全礦長(zhǎng),積極編制活動(dòng)方案,過程記錄、小結(jié)及自查自糾報(bào)告。

201*年工作計(jì)劃

201*年是我礦基本建設(shè)的關(guān)建年,地面工程全部展開,井下掘進(jìn)使用掘進(jìn)機(jī),大幅度加快了掘進(jìn)進(jìn)度,根據(jù)工期安排結(jié)合實(shí)際情況,201*年有以下幾方面的工作計(jì)劃:一、井下工程掘進(jìn)量

工作面名稱10號(hào)煤煤倉(cāng)10號(hào)煤清理撒煤平巷二采區(qū)5號(hào)煤北回風(fēng)上山二采區(qū)5號(hào)煤北回風(fēng)上山(向東至50203運(yùn)輸位置)二采區(qū)5號(hào)煤北回風(fēng)上山(向東至50203運(yùn)輸位置)井下臨時(shí)排水工程中央變電所通道(東段)中央變電所中央水泵房泵房管子道泵房通道

斷面28.38.0310.98.038.714.618.48.039.2工程量33.4303403702515503030

中央變電所通道(西段)10號(hào)煤北回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷10號(hào)煤北回風(fēng)大巷(向西至風(fēng)井)10號(hào)煤北回風(fēng)大巷(向西至風(fēng)井)10號(hào)煤北回風(fēng)大巷(向東至10203運(yùn)輸)水倉(cāng)入口及副水倉(cāng)及吸水井主水倉(cāng)二采區(qū)5號(hào)煤軌道上山(至50203運(yùn)輸順槽)聯(lián)絡(luò)巷(50203運(yùn)輸處向南)二采區(qū)5號(hào)煤運(yùn)輸上山(至煤倉(cāng))10號(hào)煤軌道大巷(至10203下順槽位置)10號(hào)煤軌道大巷回風(fēng)立井5號(hào)馬頭門10號(hào)馬頭門預(yù)計(jì)投資9.212.612.612.613.638.513.713.72040625201*35172.530040280201*3020201*14萬(wàn)元根據(jù)201*年的掘進(jìn)量的安排,在井下工作安排如下:

掘進(jìn)機(jī)投入使用后,巷道一次成型水平將有大幅度提高,隨著成型水平的提高,巷道掘進(jìn)速度加快,保證錨噴巷道的質(zhì)量及掘進(jìn)時(shí)的安全顯得尤為重要。

1、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的監(jiān)督,錨桿支護(hù)緊跟跟工作面,杜絕工作面

迎頭出現(xiàn)大面積空頂。

2、時(shí)刻注意工作面圍巖變化情況,發(fā)現(xiàn)異狀及時(shí)處理,并上報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)。

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

201*年井下掘進(jìn),使用掘進(jìn)機(jī)后,將會(huì)出現(xiàn)新的安全問題,為了能夠減少隱患發(fā)生,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,將成為必要的條件。礦建科201*年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面。計(jì)劃如下:

1、資料完善歸檔、設(shè)計(jì)規(guī)范、圖紙齊全、各項(xiàng)記錄清楚,爭(zhēng)取達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化科室。

2、各項(xiàng)通知單的發(fā)放要有發(fā)放人、礦科領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、接受隊(duì)單位等的簽發(fā)、簽收及日期。

3、結(jié)合地測(cè)科健全巷道開口、貫通、停頭、復(fù)工及工程進(jìn)度等通知單制度。

4、審核完善施工隊(duì)各掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。督促施工隊(duì)補(bǔ)充每月一次復(fù)審工作,并有復(fù)審意見記錄和人員簽字記錄。5、建立內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃健全培訓(xùn)記錄。定期考核。

6、每月每旬對(duì)技術(shù)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)達(dá)標(biāo),及時(shí)尋找不足之處,及時(shí)改正。

7、緊抓細(xì)節(jié),在掘進(jìn)完成后及時(shí)懸掛各個(gè)巷道的路標(biāo)牌板。并督促施工隊(duì)對(duì)材料工器具的碼放符合標(biāo)準(zhǔn),掛牌管理。

二、積極配合施工隊(duì)組,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和矛盾,按《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》嚴(yán)格指導(dǎo)生產(chǎn),保證生產(chǎn)安全、高效、有序的進(jìn)行。

三、1、加強(qiáng)與工隊(duì)技術(shù)人員的溝通,對(duì)圖紙、規(guī)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要審查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

四、2、根據(jù)施工員及技術(shù)員的跟班反饋情況,及時(shí)發(fā)放整改通知,督促施工隊(duì)整改隱患問題。

五、3、配合監(jiān)理,定期對(duì)施工巷道的質(zhì)保資料進(jìn)行檢查,并督促施工隊(duì)完善質(zhì)保資料,確保完成一個(gè)單位工程,收集整理完畢相應(yīng)的竣工驗(yàn)收資料。

六、4、在掘進(jìn)面遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí),協(xié)調(diào)技術(shù)科及地測(cè)科,配合施工隊(duì),編制補(bǔ)充措施,并按照措施,及時(shí)進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù),避免留下安全隱患。

七、5、做好隱蔽工程的記錄,保證隱蔽工程的質(zhì)量。八、

九、三、加強(qiáng)科員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),理論聯(lián)

系實(shí)際,深入一線熟悉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的過程,把工作做的更好。十、1、以《煤礦安全規(guī)程》為基礎(chǔ),結(jié)合煤礦工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及各種安裝規(guī)范,編制礦建科201*年的培訓(xùn)計(jì)劃,每周組織學(xué)習(xí)技術(shù)員及施工員學(xué)習(xí)。

十一、2、結(jié)合不同的單位工程的建設(shè)過程中,因地質(zhì)情況容易出現(xiàn)安全隱患問題和工程質(zhì)量問題,組織針對(duì)性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)。十二、四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,本著以人為本的原則,搞好井巷工程質(zhì)量,關(guān)鍵在于人員素質(zhì)的提高,責(zé)任心的加強(qiáng),201*年,礦建科團(tuán)隊(duì)建設(shè)將以提高施工員和技術(shù)員業(yè)務(wù)素質(zhì),依據(jù)崗位責(zé)任制的要求及科室內(nèi)部制定的考核評(píng)分辦法,樹立典型,增加每個(gè)人的集體榮譽(yù)感,責(zé)任心,保證工程質(zhì)量。十三、

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