201*年10月份軋鋼廠“安全整頓提高月”活動計劃

201*年10月份軋鋼廠“安全整頓提高月”活動計劃

一、目的：

加大分廠自查自糾力度，灌輸員工隱患就是事故、違章就是自殺，提高員工安全意識和素質，強化現場人的不安全行為和隱患排查整改安全管理，消除安全管理工作“老好人”思想，實現全員自下而上參入安全工作和安全目標。

二、指導思想：

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，圍繞“班組建設、過程控制、危險源監(jiān)控”和突發(fā)事故應急處置安全管理模式及軋鋼廠生產特點落實工作。

三、活動時間和主題：

1、活動時間：201*年10月11日至10月31日；2、活動主題：“安全發(fā)展、預防為主、綜合治理”。四、組織機構：組長：黃積錢

副組長：王晨曦、嚴世權、馮瑞端、周松

成員：蔣忠峰、徐少卿、張日新、林翔、何蒿金、李紅霞、林豪及各工段段長。

五、活動安排：

第一階段：宣傳發(fā)動階段（10月11日10月19日）：

1、在軋鋼廠一線1#、5#門、二線4#、8#門、三線3#、6#門上懸掛“軋鋼廠深入開展“安全整頓提高月”活動”條幅。六副條幅軋鋼廠全員簽名。

2、分廠利用公示欄、各工段利用白板進行宣傳，打印張貼安全常識、崗位安全技術知識等內容。

3、廠部利用在10月17日（周四）的班組長以上干部培訓時間組織安全管理進行宣傳和學習“安全整頓提高月”活動計劃。

4、甲、乙、丙三班橫班調度利用班前、班后會時間向員工宣傳開展“安全整頓提高月”活動的目的及具體工作。

5、鼓勵廣大干部、員工踴躍給公司《壺井人》報投稿安全方面稿件，宣傳分廠安全形勢。

第二階段：活動實施階段（10月19日10月25日）：活動一、開展全員安全培訓教育活動：

1、各工段組織開展一次以崗位安全技術知識為主要內容的全員教育及測試。1.1時間：10月25日完成；

1.2形式：以工段為單位，自行組織，安環(huán)科監(jiān)督；

1.3測試：10月27日前（工段出試卷和批卷、閉卷考試、安全管理人員監(jiān)考）。1.4內容：崗位安全、技術知識。

1.5要求：要有培訓資料，有受訓人員簽到、學習記錄和書面考試卷，工段將培訓資料、人員簽到、學習記錄及書面考試卷（紅色筆跡批卷，有明確扣分點）最后交安環(huán)科審核評比。

1.6效果評估：綜合評比考試成績在軋鋼廠前三名的員工廠部給予物質獎勵，最后三名的員工10月份個人績效扣5分。

負責人：蔣忠峰、翟明、各工段負責人。2、廠部管理人員培訓：

1.1時間：10月17日下午；1.2形式：投影講解；

1.3內容：安全管理、分廠生產工藝、危險源點及控制措施、崗位安全操作。1.4講師：廠領導

1.5要求：有培訓教材、有受訓人員簽到、有學習記錄。負責人：蔣忠峰、翟明。3、行車維修人員培訓：1.1時間：10月18日前；1.2形式：講解分析；

1.3內容：崗位危險源點預知預控、崗位安全操作規(guī)程、事故案例及201*年公司安全生產考核細則。

1.4要求：有培訓教材、有受訓人員簽到、有學習記錄。1.5受訓人員每人寫安全培訓學習體會一份。負責人：范成金。

活動二：安規(guī)安制梳理、完善：

針對《山東省經營單位安全生產主體責任規(guī)定》和9月12日省、縣安監(jiān)局對公司的檢查問題整改要求，安環(huán)科對分廠必要的安規(guī)安制進行全面梳理、完善。

10月28日前完成。負責人：蔣忠峰、翟明。

活動三：檢修設備、機電和工器具隱患整改：

1、對現在線使用的電焊機一次線（不超過2米）、電源線接頭（必須有護罩）、良好接地線，二次線最長不準超過30米和超過兩個接頭及破皮情況，氧氣和乙炔的安全裝置及使用安全距離和檢修人員的安全標準化作業(yè)等進行整改。

2、對切割機、手電鉆等不符合安全規(guī)定的工器具進行整改。2．1完成時間：10月23日。負責人：設備廠長、各工段段長活動四：隱患大排查及整改：1、專項檢查：

做好10月份第二周起重設備、第三周液壓安全設施防火防爆和第四周的電器專項檢查。

2、互查聯檢：

10月16日設備安全、潤滑、操作規(guī)范及衛(wèi)生等大檢查；10月24日黃廠、劉廠、夏廠和胡廠帶隊1線、2線和3線軋鋼生產區(qū)域的綜合問題互查聯查。加強對加熱爐軋機、冷床、行車等崗位作業(yè)人員的勞動紀律、安全操作檢查、設備隱患檢查。

3、檢查存在安全隱患問題按照定人、定時間、定措施的“三定”原則進行落實整改。

4、考核：堅持檢查每項安全隱患考核崗位負責人10元（現場開罰單），連帶各線行政主任、總調各5元（10月份績效獎中扣除）。

負責人：廠長、分管廠長、主任、總調度及各崗位負責人�；顒游澹禾胤N崗位人員復證、辦證：

全力配合公司安環(huán)部做好分廠特種崗位人員（電、鉗、起重及煤氣工）的考試取證、補證及審證工作，保證一人不漏。

完成時間：不定。負責人：蔣忠峰。

活動六：反思事故回頭看、居安思危要安全：

安環(huán)科整理下發(fā)公司7、8、9月份以來發(fā)生的事故案例并下發(fā)到各工段，工段負責組織員工學習。

要求：對照事故案例，結合崗位實際進行反思和學習；居危思危，引導員工如何實現“三不傷害”，班組長以上管理人員怎樣管安全、抓安全、保安全。

1、完成時間：10月28日前；

2、學習人員每人寫學習體會一份，工段收齊后交安全生產科存檔；負責人：蔣忠峰及各車間調度、各工段段長。活動七、學預案、搞演練：

對照崗位突發(fā)事故應急處置預案，結合崗位實際進行學預案、并進行現場模擬演練，查找自身不足，制定隱患整改措施，提高班組及崗位人員的應急處置能力和水平。

1、1線生產區(qū)域進行一次煤氣中毒預案演練；2線生產區(qū)域進行一次突發(fā)性停電預案演練；3線生產區(qū)域進行一次煤氣中毒、觸電綜合性演練。

2、完成時間：10月26日；

負責人：王晨曦（1線）、馮瑞端（2線、3線）。監(jiān)督人：黃廠、嚴世權、周松、蔣忠峰。

第三階段：總結評比階段（10月29日10月31日）：

1、分廠對“安全提高月”活動期間各工段的安全活動效果情況進行全面總結、評比。

2、評比前三名的一次給予獎勵崗位負責人300元、200元和100元。3、評比后三名的一次考核崗位負責人200元、150元和100元。4、獎勵、考核在10月份績效獎中兌現。

5、各崗位及活動的負責人為第一責任人，對各項活動的落實及效果負全責。定期向廠領導匯報活動開展情況，廠部將分階段對活動開展情況及效果評估并通報。

6、“安全提高月”活動期間，公司檢查問題加倍考核。負責人：蔣忠峰、王晨曦、馮瑞端。五、活動要求：

各活動負責人要高度重視、強化組織管理，認真組織員工開展落實“安全整頓提高月”活動，圍繞活動主題，做到有組織、有計劃、有行動、有效果，形式多樣化，確�！鞍踩�整頓提高月”的各項活動順利開展。

軋鋼廠二一三年十月十三日

主題詞：軋鋼廠安全整頓提高月活動計劃報：李總、安環(huán)部發(fā)：一、二、三線行政主任、安環(huán)科、總調、跟班調度沂蒙鋼鐵集團有限公司軋鋼廠打印份數：1份打�。旱悦鳎�15698280858）簽發(fā)：黃積錢（18669301222）

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