201*年度環(huán)衛(wèi)中心安全生產(chǎn)工作小結(jié)
201*年度環(huán)衛(wèi)中心安全生產(chǎn)
工作小結(jié)
201*年為了進一步深化安全生產(chǎn)工作,落實好各項工作措施,我處緊緊圍繞“團結(jié)、穩(wěn)定、和諧”為主題,堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,確保環(huán)衛(wèi)中心各項工作順利開展,現(xiàn)將我中心安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)完善工作機制
(一)環(huán)衛(wèi)中心班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理、安全生產(chǎn)工作及“紅袖標工程”建設(shè)工作,始終把此工作作為一項主要工作擺上重要議事日程,認真對照安全生產(chǎn)創(chuàng)建標準,制定了環(huán)衛(wèi)中心開展安全生產(chǎn)活動實施方案,調(diào)整完善了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和成員,其主要職責是:研究部署本單位階段性的綜治、安全生產(chǎn)、“紅袖標工程”和維護社會穩(wěn)定的有關(guān)工作;指導(dǎo)督促本單位貫徹縣委、縣政府及綜治委等部門的工作部署,落實有關(guān)規(guī)章制度;對本中心干部職工中不規(guī)范行為、安全隱患等問題及時提出解決辦法和措施,為完成綜治、平安、穩(wěn)定等方面工作發(fā)揮應(yīng)有的組織指導(dǎo)與督促作用。
(二)全力開展安全生產(chǎn)工作,完善工作機制,明確工作職責、工作要求,確保了上級安排的各項安全工作和日常具體工作有人抓、有人管。
(三)廣泛開展“五五”普法宣傳教育。認真制定規(guī)劃“五五”普法,抓好本單位職工的法律法規(guī)知識培訓(xùn),在認真總結(jié)推廣“四五”普法工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,采取更新、更有效的措施,努力抓好“五五”普法工作,提高了全體干部職工的法律素質(zhì)。全年來,我中心無參與非法宗教、邪教等活動現(xiàn)象的發(fā)生、無發(fā)生泄密事件,有力推進了“五五”普法工作的順利開展。
二、加強基礎(chǔ)建設(shè)確保創(chuàng)建工作順利開展
(一)認真做好職工思想政治工作和法治教育,營造良好工作氛圍。堅持對職工進行“社會主義榮辱觀教育、四個認同、科技文化、法制”四大教育。通過教育,全面提高了全體干部職工的法律素質(zhì)和綜治意識。
(二)認真做好宣傳發(fā)動工作。利用召開會議和學習文件等時機組織干部職工學習、宣傳教育,提高全體職工安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性。
(三)建立安全檢查制度。經(jīng)常性組織人員對單位的財務(wù)室、計算機、電源線路、插座、檔案柜等重點要害部位開展安全大檢查,并針對存在的問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防犯措施。
(四)建立節(jié)假日安全值班制度。特別是今年的7.5事件發(fā)生之后,領(lǐng)導(dǎo)更加重視安全防范工作,及時安排干部職工輪流進行值班,實行領(lǐng)導(dǎo)24小時親自帶班督察,做到防范于未然,同時積極發(fā)揮清掃保潔義務(wù)“紅袖標”人員在安全保衛(wèi)和維護穩(wěn)定
中的積極作用
(五)建立民事調(diào)解制度。成立民事調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組,維護職工合法權(quán)益,維持家庭和睦和鄰里團結(jié),妥善化解民事糾紛,防止發(fā)生糾紛事件,把各類職工矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
(六)建立和完善《開展安全生產(chǎn)活動實施方案》、《預(yù)防處置突發(fā)事件預(yù)案》,從而明確干部職工各崗位的具體工作責任,保障安全生產(chǎn)工作有序開展。
環(huán)衛(wèi)中心通過一手抓宣傳教育,促進職工法制觀念和穩(wěn)定平安意識的提高;二抓活動開展,促進單位精神文明建設(shè);三抓責任落實,進一步建立維護單位穩(wěn)定長效機制,夯實基層創(chuàng)安基礎(chǔ),構(gòu)建平安和諧格局,確保單位穩(wěn)定,使干部職工有一個穩(wěn)定的生活環(huán)境。
今年,環(huán)衛(wèi)中心在開展社會治安綜合治理工作中,取得了一些經(jīng)驗和成績。但是,仍存在這樣或那樣的問題,如由于中心臨時工工資低,安裝摩托車、電瓶車∪型鎖達不到100%,安全出行戴頭盔也達不到100%,對存在的問題我們還要來認真對待,確!捌桨步ㄔO(shè)”工作做實做細。
尉犁縣環(huán)境衛(wèi)生管理中心二00九年十月十三日
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安全環(huán)保部201*年度工作總結(jié)
201*年我們安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的中心任務(wù),認真落實部門工作職責和目標,團結(jié)拼搏,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。為更好地促進明年的工作,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,現(xiàn)對201*年度工作總結(jié)如下:
一、全年安全指標完成情況1、生產(chǎn)安全工亡事故為零2、重大環(huán)保事故為零
3、重大設(shè)備、重大中毒、重大火災(zāi)事故為零4、全員安全教育培訓(xùn)率達到100%5、粉塵合格率達到90%以上
6、礦長每月下井帶班平均達15次以上7、安全專項工程實現(xiàn)率達到90%以上
8、全部完成青島黃金有限公司下達的安全獎罰任務(wù),
全年安全罰款16萬元,獎勵萬元
9、建立了完善的安全生產(chǎn)管理和指標考核體系,每月
的考核都落到了實處
10、建立了完善的應(yīng)急救援體系并進行了應(yīng)急演練二、全年安全環(huán)保工作開展情況
1、加強安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)
今年以來為了強化安全生產(chǎn)管理,時刻敲響安全警鐘,及時傳達上級有關(guān)文件精神,有重點、有目標地抓好各階段安全教育宣傳培訓(xùn)工作,認真落實青島市安委會《關(guān)于開展生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》,今年首先把學習落實《山東省安全生產(chǎn)條例》和《青島市安全生產(chǎn)條例》作為培訓(xùn)教育的首要內(nèi)容,編制學習計劃,開展針對性的討論分析,組織全員考試,緊緊抓住務(wù)工人員流動頻繁,思想不穩(wěn)定以及新招人員中未從事過礦井作業(yè)的現(xiàn)狀,牢牢把住職工三級安全教育培訓(xùn)的關(guān)口,從源頭上杜絕事故苗頭。自正月初六開始,抓住各項目部(工程處)招用人員入礦的時機,先后組織了礦井作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)700余人次,新招用人員培訓(xùn)率達到100%;同時對特種作業(yè)人嚴加管理,嚴格審核外來人員的特種作業(yè)資格證件,主動聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)對礦井信號工、擁罐(推車)工、排水工40余人進行專題培訓(xùn),鑒于車間(含施工隊)特種作業(yè)崗位人員不足的問題,聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)新培訓(xùn)電焊工5人、起重工6人、壓風工2人,組織電工、焊工參加操作資格復(fù)審培訓(xùn)55人;組織爆破作業(yè)、管理、押運等管理人員40余人參加了平度市公安局舉辦的操作許可證復(fù)審專題培訓(xùn),本礦召開專題培訓(xùn)學習3次,受訓(xùn)人員102人次;主要的專題教育活動有:4月份進行了預(yù)防CO1中毒培訓(xùn),6月份進行了環(huán)保常識培訓(xùn),并在安全生
產(chǎn)月活動中組織全體員工參加安康杯安全知識競賽活動,發(fā)功員工聯(lián)系自身經(jīng)歷撰寫安全生產(chǎn)征文活動,收到征文8篇,7月份進行了氰化物中毒及預(yù)防培訓(xùn),12月份組織全員收看安全培訓(xùn)影視片。通過各種形式的培訓(xùn)和宣傳,使我公司從業(yè)人員的總體素質(zhì)有了很大的提高。
今年采用了安全教育片的形式對從業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn),是我公司安全管理工作創(chuàng)新的一大靚點。我公司井下作業(yè)人員多數(shù)是外委施工隊組織的外來務(wù)工人員,從業(yè)人員多數(shù)來自比較偏僻的貧困地區(qū),文化水平普遍較低,且由于地域之間口音的差異,存在極大的語言溝通障礙,給現(xiàn)實生產(chǎn)中的管理和培訓(xùn)帶來極大的難度。多數(shù)人在進行入礦三級安全教育培訓(xùn)時,不僅聽不懂,還且因為對井下現(xiàn)場沒有直觀的概念,對一些相關(guān)的安全規(guī)定和操作規(guī)程不能正確理解和記憶,培訓(xùn)效果一直很不理想。針對這一難題,在青島公司、鑫匯公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們安環(huán)部今年承擔了安全教育片的現(xiàn)場錄制工作。
該片通過在井下作業(yè)現(xiàn)場實地拍攝,真人操作演示,由事故案例入手,把以往血的教訓(xùn)深刻植入人們的腦海,帶著這些慘重的教訓(xùn),引導(dǎo)人們把注意力集中在為什么會發(fā)生這樣的事故、如何預(yù)防事故的發(fā)生、什么樣的行為才是符合安全規(guī)程要求的、什么樣的崗位怎樣操做才是正確的,帶著這些疑問在觀看教育片中思考答案。在接下來的場景中,按照井下作業(yè)不同的時間和空間順序,把下井作業(yè)的各項基本要
求、勞動防護用品的正確佩戴、各主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全操作要求、各崗位工種的安全操作規(guī)程及井下各種危險有害因素的防范和救護措施,逐一鋪展開來,把井下各個生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的真實場景搬到了屏幕上,使培訓(xùn)人員更形象直觀地看到今后所從事工作的具體要求,通過真人的示范,對各項操作有了清晰明確的印象,同時對各項規(guī)章制度和安全要求有了更深刻更系統(tǒng)的理解和認知。該安全教育片由安全專家策劃,鑫匯安環(huán)部負責現(xiàn)場籌備和參與、指導(dǎo)具體拍攝,專業(yè)攝制組錄制,聘請青島電視臺播音員配音,具有高質(zhì)量清晰的畫面和極具穿透力的配音,給人耳目一新的感覺。通過在部分員工中試點觀看和培訓(xùn)教育,證明該教育片形式新穎、通俗易懂、便于理解掌握,消除了以往單調(diào)乏味的說教式培訓(xùn),也不存在語言障礙,具有事半功倍的良好培訓(xùn)效果。
2、全面落實安全生產(chǎn)主體責任,推動安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、標準化
根據(jù)年初國家安全生產(chǎn)工作會議和省市政府歷次電視電話會議的部署,按照集團公司和青島公司的統(tǒng)一要求,將安全生產(chǎn)責任書的內(nèi)容進行補充完善,1月份著手開始層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,首先與外委采掘承包工程項目部(工程處)主管部門簽訂了安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,協(xié)助礦井作業(yè)施工隊簽訂聯(lián)保協(xié)議,公司安全生產(chǎn)第一責任人與公司副職和車間(科室)主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,車間(科
室)主要負責人與班組長及崗位全部簽訂了安全生產(chǎn)責任書,每月進行考核,通過簽訂責任書并嚴格考核,使全體員工增強了對安全生產(chǎn)重要性的認識,感受到責任和壓力,提高了做好安全工作的自覺性,轉(zhuǎn)變了觀念,“我要安全”的意識進一步增強,各部室、車間都設(shè)置安全專管人員,健全了安全管理網(wǎng)絡(luò),呈現(xiàn)出齊抓共管的良好局面。今年我公司被青島市安全生產(chǎn)委員會授予“201*-201*年落實安全生產(chǎn)主體責任考評誠信A級企業(yè)”。
3、堅持重獎重罰原則,抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,采掘作業(yè)面、從業(yè)人員和設(shè)備也隨之不斷增加,現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理顯的尤為突出和重要,為配合集團公司在礦山單位開展的各項安全生產(chǎn)專項整治活動,結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動的部署,針對我公司井下實際生產(chǎn)作業(yè)情況,我們著重做了以下幾個方面的工作:
(1)采場安全管理:針對我礦采礦場頂板節(jié)理發(fā)育、部分采場村礦盜采嚴重、空區(qū)范圍大且比較隱蔽、頂板冒落嚴重,掘采施工中危險因素多的現(xiàn)狀,我們對危險性較大的采場實行重點跟蹤檢查,礦井安全管理人員每天堅持在井下現(xiàn)場跟班作業(yè),及時監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)中的通風防塵、勞動保護、浮石排險等防范措施,遇到疑難問題積極協(xié)同生產(chǎn)部門和施工隊作業(yè)人員現(xiàn)場研究解決方案,結(jié)合科技監(jiān)測手
段,制定有效應(yīng)急措施,消除危害人身安全的隱患。對一些空區(qū)面積大、空頂高度高、頂板裂隙明顯、有倒三角體、存在冒落危險的村礦盜采采場進行了及時處置和封停,避免了多起事故的發(fā)生。
(2)掘進面安全管理:我公司井下掘進面主要集中在石英脈探礦巷,由于該地段巷道較長,與上部沒有貫通天井,通風條件比較差。我們重點對石英脈探礦巷加強了通風和防炮煙中毒管理,架設(shè)局部通風機和灑水除塵裝置,安裝固定式一氧化碳監(jiān)測儀,安排合理的鑿巖、出渣時間,加大作業(yè)面的巡查次數(shù),嚴格保證作業(yè)人員安全。
(3)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理:深刻吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實集團公司《關(guān)于立即組織開展提升系統(tǒng)安全自查活動的通知》和青島公司的相關(guān)要求,認真對照集團公司下發(fā)的《山東黃金集團關(guān)于對豎井罐籠提升系統(tǒng)有關(guān)安全設(shè)施暫行管理規(guī)定》、《關(guān)于推廣金洲公司富嶺三甲礦區(qū)斜井提升安全防護裝置的通知》和《關(guān)于對豎井罐籠提升系統(tǒng)有關(guān)安全設(shè)施驗收的通報》(魯金安字[201*]260號)等有關(guān)要求,重點加強對提升系統(tǒng)的安全專項檢查,強化日常工作中對提升系統(tǒng)的隱患排查,堅持對班檢、日檢及各項運轉(zhuǎn)檢查記錄進行不定時監(jiān)督檢查,完善提升系統(tǒng)的各項安全設(shè)施和裝置,對于一些不能及時修復(fù)的機械式阻車器采取臨時防范措施,加裝了簡易式阻車器,并保持處于完好狀態(tài)。對于通風、監(jiān)測
系統(tǒng),安排專人定期進行檢查和維護,確保各項設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)。對于因管理不善造成設(shè)備設(shè)施損壞的,一律按原價賠償,故意損壞設(shè)備或違章作業(yè)的,予以從重處罰。
(4)現(xiàn)場從業(yè)人員安全管理:在全公司范圍內(nèi)開展了對習慣性違章行為進行安全檢查的專項治理活動。對下井作業(yè)勞動防護用品佩戴不齊;乘坐罐籠不放罐籠門;不按規(guī)定使用中斷門、閉鎖開關(guān)、阻車器;作業(yè)前不敲幫問頂、不排除浮石;出渣作業(yè)不灑水噴毛;鑿巖作業(yè)不沖刷壁粉;爆破作業(yè)不按規(guī)定設(shè)置警戒;井下爆破物品管理不嚴、不及時退庫、私存亂放;破壞挪用安全標志和安全設(shè)施等習慣性違章進行了重點查處,除對當事人處以經(jīng)濟處罰外,對負有管理責任的施工隊負責人也進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。對于一些重復(fù)發(fā)生的類似問題或隱患整改不及時的,采取累進制罰款的措施,加大處罰力度,對于表現(xiàn)好的靚點也及時予以獎勵,通過重獎重罰的激勵手段,提高全體職工的安全意識。
在國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和山東省人民政府《關(guān)于貫徹落實國發(fā)201*23號文件進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》發(fā)布以來,我們積極落實國家和集團公司的相關(guān)要求,堅持認真就是能力、扎實就是水平、獎罰就是負責、井下就是崗位,在全體安全管理人員的不懈努力和認真檢查下,全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),沒有出現(xiàn)重大設(shè)備和人員傷亡事故。
4、加大安全科技投入,認真落實安全專項工程計劃把今年確定的安全項目層層分解、落實到人,切實加強責任心,以超常規(guī)的工作態(tài)度和高度負責的事業(yè)心,抓住集團繼續(xù)加大礦山井下脫胎換骨轉(zhuǎn)變步伐的有利機遇,鞏固生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任級別評定的成果,不斷改造和完善井下生產(chǎn)作業(yè)條件,建設(shè)六大系統(tǒng),加快科研項目在礦山生產(chǎn)實際中的應(yīng)用,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),打造現(xiàn)代化數(shù)字化本質(zhì)安全型礦山。全年安全費用計劃提取600萬元,實際提取608萬元;集團公司批準的全年安全專項投資計劃857萬元,實際投資達到1600多萬元,主要完成以下安全科技項目的建設(shè)工作:
(1)完善礦井機械通風系統(tǒng):今年新完成2號井井口風機、-130水平3線、19線、27線,-330水平27線風機的更換安裝和調(diào)試工作,各通風上山工程及構(gòu)筑物已基本完成,現(xiàn)已形成完整的側(cè)翼對角抽出式通風系統(tǒng),改造后的礦井總進風量達到128.82立方/秒,井下一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫等有毒有害氣體檢測全部達標,保證了井下作業(yè)場所新鮮風量符合《安全規(guī)程》規(guī)定的要求,現(xiàn)在井下各作業(yè)場所風質(zhì)、風量明顯得到改善,有效地降低了炮煙和粉塵濃度,為從業(yè)人員提供了一個良好的作業(yè)環(huán)境。
(2)完成井下主要作業(yè)場所氣體監(jiān)測系統(tǒng):今年新安裝固定式一氧化碳監(jiān)測儀30臺,該監(jiān)測裝置具備與局扇聯(lián)
動功能,可實現(xiàn)遠程操作。當炮煙中的一氧化碳濃度達到安全規(guī)程的設(shè)定值24ppm時,監(jiān)測儀發(fā)出聲光報警信號,同時自動啟動局扇進行送風,當炮煙中的一氧化碳濃度低于報警值時,聲光報警信號自動解除,局扇自動停止。該設(shè)備主機安裝在主運輸巷、分段運輸巷、采場入口處,實時顯示一氧化碳的濃度,作業(yè)人員可直觀的了解工作區(qū)域內(nèi)一氧化碳的濃度,有效炮煙中毒事故的發(fā)生。今年還新購置便攜式一氧化碳監(jiān)測儀30臺,配發(fā)到安全、生產(chǎn)管理人員手中,可以隨時對井下任何作業(yè)地點進行實時氣體監(jiān)測,確保現(xiàn)場作業(yè)人員安全。
(3)采場安全回采預(yù)警工業(yè)示范試驗研究與監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用:由于我公司井下部分區(qū)域存在采場頂板穩(wěn)定性差、多有楔體(三角塊體)和離層冒落問題,采場地壓管理難度大,需要對不穩(wěn)定區(qū)域頂板和周邊圍巖進行穩(wěn)定性監(jiān)測,并進行分析預(yù)測和采取防控措施。為了有效解決這一難題,需要進行采區(qū)圍巖的巖石物理力學參數(shù)實驗和巖體工程地質(zhì)調(diào)查,對區(qū)域巖體的整體性和穩(wěn)定性進行分級評價,然后采取合理的圍巖監(jiān)測方法和巖層頂板支護控制措施以及優(yōu)化的采礦工藝,來有效的監(jiān)測采場頂板和周邊巖體的穩(wěn)定狀態(tài),避免采場頂板事故。經(jīng)過分析研究,采用了12~24通道巖體聲發(fā)射監(jiān)測、巖體壓力監(jiān)測、位移監(jiān)測聯(lián)合應(yīng)用技術(shù),對井下地壓活動進行實時監(jiān)測,數(shù)據(jù)可直接傳送到地面控制
中心,為生產(chǎn)決策提供科學依據(jù)。該監(jiān)測系統(tǒng)建成后,滿足礦山“監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”規(guī)范的要求。
(4)完成在用主運輸巷道標準化改造和電機車架線自動分區(qū)控制改造:按照集團二季度制定的有軌巷道標準化整改方案,積極動員各方面的專業(yè)技術(shù)力量,科學組織,精心施工,在不影響生產(chǎn)的情況下,加大整改力度,制定嚴格的考核標準,落實整改責任人,安全主管全過程監(jiān)管,工程進度與獎懲掛鉤,充分調(diào)動各方積極性,先后完成主井-230水平、-280水平、-330水平,北主井-280水平、-330水平主運輸巷道的標準化整改和電機車架線自動分區(qū)工作,F(xiàn)在井下巷道的電纜、控制線纜、風水管路、照明燈線吊掛整齊,軌道、滑觸線架設(shè)平直,路面敷設(shè)了石子,干凈整潔,整個作業(yè)環(huán)境煥然一新。電機車架線分段改造完成后,實現(xiàn)了電機車運行時,電機車架線帶電,當電機車拉下弓子時,5秒左右時間架線斷電。增加了井下運輸中段的安全性,避免了人員因直接或間接誤觸電機車架線及架線受外力損壞后落地而造成觸電事故,既減少了電能損耗,又為職工創(chuàng)造了一個安全舒適的環(huán)境。
(5)完成尾礦庫壩體加高配套工程:認真落實集團公司、青島股份有限公司《關(guān)于在礦山企業(yè)開展“三季度安全專項治理”活動的通知》的相關(guān)要求,全部完成尾礦庫壩體的加高及防水處理,壩體內(nèi)側(cè)鋪設(shè)PE復(fù)合土工布防滲層,
加固壩體,強化對排水設(shè)施的檢查、維修和疏浚,確保排水管暢通;并在尾礦庫內(nèi)重新設(shè)置清晰醒目的水位觀測標尺,標明正常運行水位和警戒水位,以便尾礦庫安全管理人員準確控制汛期庫內(nèi)水位。及時做好尾礦庫壩體位移、滑坡、浸潤線的觀測工作。用科學的數(shù)據(jù)為決策提供依據(jù)。增設(shè)了警示標志,安裝防護鐵絲網(wǎng)。加強對尾礦庫的巡查排查力度,確保尾礦庫在汛期的安全正常運行,沒有出現(xiàn)任何事故。
(6)完善井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)升級改造功能,維護保養(yǎng)提升監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng),加強汛期避雷設(shè)施的校驗;按照集團和青島公司要求對空壓機、無軌運輸設(shè)備、電氣設(shè)備進行重點防火安全專項檢查,井下鏟運機使用的油料,設(shè)置安全地點單獨存放;巡查井下供電電纜和設(shè)施,對井下易然雜物進行徹底清理,將局扇使用的普通風筒全部更換為阻燃風筒;在各主要場所設(shè)置防火標志和防火注意事項。
5、堅持不懈抓整改落實,帶動其他管理工作上臺階始終把“開展百日安全大檢查”活動和重大隱患集中攻堅活動作為首要任務(wù),每月進行集中考核檢查,突出夜間和薄弱時段的檢查力度,著重排查在管理制度、生產(chǎn)工藝、井巷工程、采礦方法、提升運輸、通風防塵、電器管理、防排水、應(yīng)急救援等方面的隱患治理,今年接受省集團公司檢查7次,青島公司檢查13次,國家和省安監(jiān)局、省環(huán)保廳專項
調(diào)研檢查6次,青島、平度市安監(jiān)局檢查8次,本礦大檢查15次,上級部門查出隱患112項,自行查出隱患177項,對查出的隱患及時落實整改責任,限定整改時間,對整改過程進行全程監(jiān)督,事后隨時組織驗收,對達不到整改要求的堅決責令返工,并對相關(guān)人員進行處罰。
6、不斷完善應(yīng)急預(yù)案,開展針對性應(yīng)急救援演練為了不斷增強應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,根據(jù)集團公司和青島、平度應(yīng)急辦的部署,年初和8月份分別根據(jù)應(yīng)急組織成員變動的現(xiàn)狀對應(yīng)急預(yù)案進行補充修改。并在3月11日上午開展了春季防火實戰(zhàn)演練;結(jié)合安全生產(chǎn)月活動安排,于6月16日舉辦了201*年礦井透水停產(chǎn)撤人實戰(zhàn)演練;6月17日進行了尾礦庫超警戒水位應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練;7月8日以氰化車間為主體,組織了一次氰化鈉泄漏應(yīng)急救援演練;7月29日在降雨的高峰時期再一次進行本企業(yè)災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人演練,最早升井的僅用37分鐘,最晚升井的歷時45分鐘。通過演練提高了應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力和現(xiàn)場作業(yè)人員自我防護能力和防范意識,檢驗了業(yè)余搶險人員的反應(yīng)及應(yīng)變能力,鍛煉和檢驗了我公司整體應(yīng)急反應(yīng)能力,完全能夠達到50分鐘內(nèi)撤離人員的要求。
7、強化內(nèi)部管理,分解指標,兌現(xiàn)獎懲考核對照礦上下達的安全工作目標層層分解到人,制定相關(guān)實施標準和獎懲措施,并對完成情況進行嚴格考核,充分調(diào)
動安全生產(chǎn)專管人員的工作積極性,在安全生產(chǎn)專管人員分工負責的基礎(chǔ)上,實行安全職責和隱患整改率掛鉤獎懲的方式,督促安全管理人員圍繞本職工作動腦筋想辦法,做到讓其有責任,有壓力,積極主動完成工作任務(wù)。安全主管始終堅持天天到現(xiàn)場,每周一次總結(jié)安全生產(chǎn)活動情況,真正把現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作抓緊、抓嚴、抓好、落到實處,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
8、牢固樹立環(huán)保意識,多措并舉開展節(jié)能減排工作在狠抓經(jīng)濟效益的同時,更加注意環(huán)境效益,不斷強化企業(yè)管理,注重科技創(chuàng)新,合理開發(fā),綜合利用,大力推行清潔生產(chǎn),堅持企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護并重,堅持基礎(chǔ)治理與科技進步并舉,認真履行與平度市環(huán)保局和上級公司簽訂的“環(huán)境保護責任書”,圍繞著建設(shè)經(jīng)濟效益最好、管理最先進、環(huán)境最優(yōu)美的一流黃金礦山的總目標,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,努力完成上級公司下達的減排指標。全年完成清潔生產(chǎn)審核工作;委托平度疾病控制中心對作業(yè)場所有毒有害因素進行檢測和對作業(yè)人員健康查體;委托山東省職業(yè)病危害控制中心完成1300噸采選工程職業(yè)病危害效果控制評價;危險廢物和放射源與平度市環(huán)保局實現(xiàn)在線監(jiān)測,接受省放射環(huán)境保護站監(jiān)督檢查。
9、創(chuàng)建標準化二級企業(yè),完成安全許可證延期工作建立安全標準化體系的基礎(chǔ)工作,是今年強化安全環(huán)保
工作的重點任務(wù),在一年的時間里,我們與評審機構(gòu)密切配合,從健全基礎(chǔ)工作做起,采取硬件與軟件齊頭并進的策略,以創(chuàng)建標準化為契機,完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料,初步形成標準化生產(chǎn)體系并建立持續(xù)改進機制,經(jīng)過專業(yè)評審機構(gòu)和省市安監(jiān)局的評審,我公司已達到安全標準化二級企業(yè)。完成我公司生產(chǎn)系統(tǒng)和尾礦庫的安全許可證延期工作。
三、存在的問題和不足
雖然我們在今年的實際工作中做了大量的工作,取得了一定的成績,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要還存在以下幾個方面的不足:
1、部分工作缺乏系統(tǒng)性和完整性,缺少專門的人員對基礎(chǔ)資料進行收集、整理、分析、建檔,日常檢查記錄不完整,沒有達到真正意義上的標準化要求,
2、從業(yè)人員和部分安全管理人員的安全意識和素質(zhì)有待進一步提高,自覺遵守安全規(guī)定的理念要在今后很長一段時間內(nèi)慢慢培養(yǎng),從而形成良好的企業(yè)安全文化。
3、隨著科學技術(shù)的發(fā)展,新裝備的應(yīng)用,缺少相應(yīng)的培訓(xùn)和專業(yè)人才,科技設(shè)備的利用率不高。應(yīng)抓緊時間和機遇,培養(yǎng)既懂安全又懂專業(yè)的技術(shù)人才,提高人員整體素質(zhì)。
4、現(xiàn)場管理有待加強,今后應(yīng)加大檢查和處罰力度,逐步改變作業(yè)現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,打造標準化作業(yè)面;對重點作業(yè)場所需要加派人手進行跟蹤作業(yè)。
5、對部分安全設(shè)施保管維修不善,部分從業(yè)人員不愛惜安全設(shè)施,設(shè)備非正常損壞現(xiàn)象嚴重。這些都是我們今后安全管理工作中要重點解決的問題。
四、明年的工作打算
盡管全年沒有發(fā)生安全事故,但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻.違章違紀行為,隱患整改不及時,管理不到位等現(xiàn)象仍然存在。因此為了更好的搞好安全生產(chǎn),保障明年安全生產(chǎn)無事故.實現(xiàn)雙零目標,我們將一如既往地發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,在新的一年里,采取更為得力的措施,加強管理,消除和轉(zhuǎn)化不利因素,鞏固工作成果,具體做到:
1、堅持不懈地進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強從業(yè)人員防范事故的能力,從源頭上筑牢安全生產(chǎn)意識。改革培訓(xùn)教育方法,采用專家講座、崗位操作人員談體會、觀看安全教育片等方式,把安全教育落到實處。首先是幫助項目部(工程處)進一步完善職工安全教育培訓(xùn)檔案,組織定期進行再培訓(xùn)和考試;二是落實集團公司的管理規(guī)定,及時修訂補充各工種崗位培訓(xùn)教案,加強職工井下基本安全常識培訓(xùn),利用各類時機,對全員在崗從業(yè)人員再培訓(xùn)全年累計達到20學時以上,每季度不少于8學時,培訓(xùn)率達到95%以上。
2、開展多種形式的安全生產(chǎn)檢查和專項檢查、夜間抽查等活動,深入現(xiàn)場重點查處違章違紀現(xiàn)象和隱患整改落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則,
無論何時發(fā)現(xiàn)危害正常生產(chǎn)和人身安全的隱患立即停產(chǎn)整改,確保全礦生產(chǎn)順利進行。
3、按照新的安全標準化評定標準和班組安全建設(shè)要求,鞏固前期工作成果,繼續(xù)完善各項基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理,在班組中開展安全生產(chǎn)達標活動,筑牢安全生產(chǎn)的最前沿陣地,督促班組建成具有高度安全意識和自我防護能力的安全生產(chǎn)堅強堡壘,實現(xiàn)重心下移,強化基礎(chǔ)的目標,結(jié)合新建和擴建工程的實施,全面推行安全標準化管理,抓緊整改不符合標準的項目,樹立我礦安全標準化示范單位的任務(wù)。
4.繼續(xù)開展安全技術(shù)創(chuàng)新活動,引進先進科學技術(shù),從源頭上解決生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)中的各種有害因素,改善作業(yè)環(huán)境條件,避免人身傷害。
5、克服滿足現(xiàn)狀不思進取的沾沾自喜情緒,充分認識不足和缺陷,學習和引進國內(nèi)國際先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,組織部分安全管理人員外出參觀學習,開拓思路,看到差距,選準趕超的目標;定期組織各類事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練,鍛煉和培養(yǎng)自己的救援隊伍。
6、做好機械通風遠程控制系統(tǒng)的改造方案;完善氣體監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)、地壓監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造工作;根據(jù)六大系統(tǒng)規(guī)范要求,補充完善壓風施救、供水自救系統(tǒng);建設(shè)井下通訊廣播系統(tǒng),實現(xiàn)三分鐘通知到井下工作面;科學論證,完成井下緊急避險硐室的建設(shè)工作,初步完成六大系統(tǒng)
建設(shè)。努力改善和創(chuàng)造本質(zhì)安全的勞動條件,保證人身健康和安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
7、做好重點建設(shè)項目的安全管理工作,明年的深部探礦工程是我礦有史以來最深的礦井,由于施工和管理經(jīng)驗不足,肯定會面臨許多新的困難和預(yù)料不到的新問題,需要及早籌劃,借鑒兄弟礦山的經(jīng)驗和做法,保證施工安全。
友情提示:本文中關(guān)于《201*年度環(huán)衛(wèi)中心安全生產(chǎn)工作小結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年度環(huán)衛(wèi)中心安全生產(chǎn)工作小結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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