安平鄉(xiāng)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理工作匯報

安平鄉(xiāng)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理工作匯報

安平鄉(xiāng)下轄14個行政村，常住人口2萬8千多人。轄區(qū)內(nèi)已投產(chǎn)企業(yè)17家，從業(yè)人員3300多人。今年以來，根據(jù)市有關(guān)文件精神。在鄉(xiāng)黨委、政府，縣勞動保障部門的領(lǐng)導(dǎo)下，各村緊密配合，扎實工作，認(rèn)真抓好勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理工作，我鄉(xiāng)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理工作取得了一定成效�，F(xiàn)將我們的主要做法匯報如下：

一、廣泛宣傳，全面部署開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理工作。

省、市、縣關(guān)于開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理工作的相關(guān)文件下發(fā)后，我鄉(xiāng)及時召開專題會議，傳達(dá)會議精神，全面部署開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理工作。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理的工作力度。根據(jù)會議要求，我成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組同時召開了勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理工作會議。鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、勞動保障所成員、各村協(xié)理員參加了此次會議。會上對網(wǎng)絡(luò)化管理工作進(jìn)行了再動員、再部署。會后。我鄉(xiāng)勞動保障所籌集了5萬多元的工作經(jīng)費，兌現(xiàn)了鄉(xiāng)勞動保障所監(jiān)察員和村勞動保障協(xié)理員的工作補(bǔ)貼，進(jìn)一步提高了工作人員的積極性。

（二）細(xì)分管理網(wǎng)絡(luò)、落實管理人員。根據(jù)省、市的有關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)針對這項工作專門制定了實施方案，明確了工作目標(biāo)、工作職責(zé)、實施步驟和工作要求；以各村為單位，將全鄉(xiāng)劃分為14個二級網(wǎng)絡(luò)，并以村為單位分別制作彩色示意圖，標(biāo)明各網(wǎng)絡(luò)的管理理范圍，目前二級網(wǎng)絡(luò)示意圖已經(jīng)全面完成。我鄉(xiāng)聘請2名勞動保障兼職監(jiān)察員，3名鄉(xiāng)級協(xié)理員，同時二級網(wǎng)絡(luò)聘請10名勞動保障法律監(jiān)督員。同時分別將網(wǎng)絡(luò)示意圖、兼職監(jiān)察員、勞動保障法律協(xié)理員職責(zé)全部上墻，同時報縣勞動保障監(jiān)察大隊備案。

（三）建立信息臺賬。為快速完整地收集企業(yè)的各類信息，建立用人單位勞動用工電子信息檔案和基本信息數(shù)據(jù)庫，確保企業(yè)基本狀況、用工人數(shù)、合同簽訂情況、社會保險繳納情況、工資工時、休息休假等情況清。我鄉(xiāng)充分發(fā)揮“政企就業(yè)互助會”的作用，同時為了能取得用人單位的配合，印制了《用人單位勞動保障信息登記表》，深入到轄區(qū)各企業(yè)進(jìn)行登記填寫，將采集到的信息按國有、集體、股份制、外資和私營企業(yè)等進(jìn)行分類，截止目前已對我區(qū)7家已投產(chǎn)企業(yè)用人單位建立臺賬，錄入電腦，及時完成工作目標(biāo)計劃。

（四）提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我鄉(xiāng)積極配合縣勞動保障局，組織鄉(xiāng)、村共31名工作人員參加兼職監(jiān)察員、協(xié)理員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高了網(wǎng)絡(luò)化管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（五）深入企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。鄉(xiāng)勞動保障所、村社區(qū)勞動保障工作站深入企業(yè)、用人單位，大力宣傳勞動保障法律、法規(guī)，發(fā)放各類宣傳品550多份，督促各類用人單位簽訂勞動合同1000多份；與企業(yè)主充分溝通交流，了解勞資雙方的權(quán)益訴求，把握問題出現(xiàn)緣由，真正把矛盾化解與萌芽狀態(tài)，切實把侵害勞動保障合法權(quán)益的問題解決在基層。

二、存在問題

村二級網(wǎng)絡(luò)勞動保障法律監(jiān)督員基本上都承擔(dān)著村、社區(qū)大量的工作，開展網(wǎng)絡(luò)化管理工作又無專項經(jīng)費，工作積極性普遍不高，影響了勞動監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。

三、下一步工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理工作各項制度的建設(shè)，完善措施，加強(qiáng)管理，扎扎實實地摸清用人單位數(shù)，做到底子清、情況明，確保勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)”管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎實開展。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對兼職監(jiān)察員、法律監(jiān)督員進(jìn)行《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等勞動保障法律法規(guī)的培訓(xùn)，同時對勞動保障法律監(jiān)督員進(jìn)行信息采集，用人單位違反勞動保障法律法規(guī)行為的排查、登記，報告，舉報投訴案件的受理、報告、調(diào)解等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；并積極探索建立法律法規(guī)宣傳咨詢、投訴登記、案件調(diào)解等基礎(chǔ)管理臺賬，提高工作效率和質(zhì)量。3、根據(jù)實施方案的要求,使全鄉(xiāng)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理工作盡快實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、跟蹤及時的勞動保障監(jiān)察全面覆蓋和動態(tài)監(jiān)管目標(biāo)，形成全覆蓋、全方位、全動態(tài)、全過程的勞動保障監(jiān)察機(jī)制。

擴(kuò)展閱讀：“兩網(wǎng)化”建設(shè)情況匯報

勞動保障“兩網(wǎng)化”建設(shè)情況匯報

勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”是勞動保障監(jiān)察工作實現(xiàn)網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化管理的新體制（以下簡稱“兩網(wǎng)化”），主要是在建立勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，匯集用人單位用工信息，建立用人單位用工信息數(shù)據(jù)庫，整合勞動保障信息系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)比對、動態(tài)監(jiān)控、分類監(jiān)管、統(tǒng)一受理、統(tǒng)計分析、預(yù)警預(yù)測等主要功能的勞動保障監(jiān)察監(jiān)控管理平臺，實現(xiàn)管理信息化、執(zhí)法規(guī)范化和監(jiān)管一體化，進(jìn)一步提高勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。取得的成效如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度

一是明確工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為“兩網(wǎng)化”工作的順利開展提供組織保障；二是制定實施方案。結(jié)合我區(qū)實際研究制定了《北關(guān)區(qū)勞動保障網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化管理工作方案》；三是建立了工作制度。為了強(qiáng)化對監(jiān)察員的管理制定了《勞動保障監(jiān)察兼職監(jiān)察員工作制度》和《勞動保障監(jiān)察協(xié)管員工作制度》。

（二）劃分網(wǎng)格，明確監(jiān)管責(zé)任

為了保證推進(jìn)和管理并重，按照“三級管理、三色監(jiān)控”的思路將全區(qū)劃分為9個網(wǎng)格。建立了區(qū)、街道辦事處、社區(qū)三級勞動保障監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)。同時，按照“定區(qū)域、定責(zé)任、定指標(biāo)、定任務(wù)”的原則，使監(jiān)管責(zé)任具體到人。（三）落實人員，履行監(jiān)管任務(wù)

以辦事處、社區(qū)勞動保障事務(wù)所為平臺，在辦事處勞動保障事務(wù)所配備了勞動保障監(jiān)察兼職工作人員，在社區(qū)（村）聘請勞動保障監(jiān)察協(xié)管員，建立起區(qū)、辦事處、社區(qū)三級勞動保障監(jiān)察隊伍，形成了一支比較固定的專兼職勞動保障監(jiān)察員隊伍，積極開展多種形式的勞動保障監(jiān)察輔助工作，使勞動保障監(jiān)察工作的觸角延伸到了社區(qū)。

（四）采集信息，做到監(jiān)管精細(xì)化

實行“一企一檔，劃片分塊管理”的辦法，將轄區(qū)所有用人單位納入勞動保障監(jiān)察之中，建立企業(yè)勞動用工情況基礎(chǔ)臺帳，并把信息輸入安陽勞動服務(wù)管理軟件，形成全區(qū)用人單位勞動用工基本信息數(shù)據(jù)庫，做到了“單位基本情況、職工基本情況、勞動合同、特殊工種、社會保險參�！钡奈迩�。

(五)夯實基礎(chǔ)，明確監(jiān)管重點

為使工作程序化、制度化，我區(qū)結(jié)合實際，按照網(wǎng)格化管理的要求，制作了網(wǎng)格化三色監(jiān)控動態(tài)管理示意圖，進(jìn)一步明確各監(jiān)管職責(zé)范圍和重點監(jiān)管企業(yè)分布情況，并對監(jiān)管區(qū)域定期復(fù)查、動態(tài)監(jiān)控，以保證用工信息的及時更新。

友情提示：本文中關(guān)于《安平鄉(xiāng)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理工作匯報》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，安平鄉(xiāng)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理工作匯報：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《安平鄉(xiāng)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理工作匯報》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/549094.html

• 上一篇：城關(guān)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所工作任務(wù)
• 下一篇：臨床藥師績效考核制度