五金主管工作職責(zé)

節(jié)節(jié)高五金車(chē)間主管工作職責(zé)范圍

部門(mén)：節(jié)節(jié)高五金車(chē)間職務(wù)：主管：上司：生產(chǎn)部副總

日常工作內(nèi)容1、根據(jù)生產(chǎn)訂單合理制定生產(chǎn)計(jì)劃。2、調(diào)動(dòng)車(chē)間人力物力組織生產(chǎn)，保障計(jì)劃進(jìn)度。3、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4、執(zhí)行成本控制的有關(guān)規(guī)定，在生產(chǎn)中嚴(yán)格控制原輔材料、配套能源、人力成本的消耗，致力于高產(chǎn)低耗。5、追蹤生產(chǎn)物料到位情況，有異常及時(shí)處理解決。解決不了的及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。6、采集和匯總、上報(bào)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，為車(chē)間安排生產(chǎn)提供依據(jù)并方便財(cái)務(wù)核算。7、開(kāi)展所屬員工技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)，傳達(dá)落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度。8、加強(qiáng)生產(chǎn)配套設(shè)施及安全配套設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任區(qū)域，對(duì)人為損壞或者是因?yàn)^職造成的損失負(fù)責(zé)。9、加強(qiáng)員工思想教育工作，及時(shí)認(rèn)真的解決員工提到的問(wèn)題，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。10、積極推行5S活動(dòng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、規(guī)范、安全、有序。11、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。權(quán)1、由生產(chǎn)副總授權(quán)，對(duì)生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)。限2、對(duì)所屬員工有調(diào)動(dòng)權(quán)、處罰建議權(quán)、薪資調(diào)整建議權(quán)。3根據(jù)上級(jí)文件精神制定和推行車(chē)間管理制度。五金車(chē)間統(tǒng)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)、組長(zhǎng)、品控工作職責(zé)工1、夏建波作職務(wù)：五金車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃員1根據(jù)主管每日生產(chǎn)計(jì)劃排定表進(jìn)度跟蹤，執(zhí)行計(jì)劃，保障生產(chǎn)工作職責(zé)：○內(nèi)進(jìn)度。2五金車(chē)間內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào)、生產(chǎn)進(jìn)度異常反饋。容○3五金車(chē)間原材料、外發(fā)件物料跟蹤以及異常反饋�！�4根據(jù)五金車(chē)間各班組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表更新和調(diào)整當(dāng)天未完成生產(chǎn)○計(jì)劃并向上級(jí)反饋匯報(bào)異常處理結(jié)果。5主管指派的其他事物○羅素芬職務(wù)：五金車(chē)間統(tǒng)計(jì)員1負(fù)責(zé)車(chē)間所有鐵烤漆制品發(fā)烤漆廠工作職責(zé)：○2負(fù)責(zé)更新每日生產(chǎn)進(jìn)度表、更新單價(jià)表。○3負(fù)責(zé)每日車(chē)間產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)、車(chē)間總產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)�！�4負(fù)責(zé)五金車(chē)間計(jì)件工資的統(tǒng)計(jì)和初步審核�！�5主管指派排的其他事物�！疣嚫Ｖ韭殑�(wù)：五金車(chē)間技術(shù)指導(dǎo)1負(fù)責(zé)對(duì)五金車(chē)間所有員工的技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)技能督導(dǎo)工作職責(zé)：○2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的打樣技術(shù)指導(dǎo)○3負(fù)責(zé)在制作新樣品時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)能、單價(jià)等初步數(shù)據(jù)○的收集和整理工作。4對(duì)車(chē)間不合理工藝流程提出改善建議和規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)�！�5主管安排的其他事物�！饳�(quán)1、由生產(chǎn)主管授權(quán)，對(duì)生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)。限2、對(duì)公司保密制度負(fù)責(zé)，保障公司機(jī)密不外泄。王軍杰工職務(wù)：五金車(chē)間品管組長(zhǎng)作工作內(nèi)容：內(nèi)1對(duì)下屬品管進(jìn)行工作安排，根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度工作職責(zé)、職能容劃分，確保來(lái)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品入庫(kù)前檢驗(yàn)在嚴(yán)密、有效的監(jiān)控下進(jìn)行作業(yè)。2對(duì)每批次開(kāi)拉或更換產(chǎn)品時(shí)的首件產(chǎn)品確認(rèn),并給予生產(chǎn)班組生產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),確保首檢有告知、預(yù)防功能。3對(duì)在線產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求應(yīng)按首件樣品要求進(jìn)行控制，意為正式生產(chǎn)時(shí)所有的產(chǎn)品必須符合首件樣品的要求，且在上線生產(chǎn)前一定要做來(lái)料檢驗(yàn)就是對(duì)快要生產(chǎn)的產(chǎn)品的原材料進(jìn)行確認(rèn)物料的正確性。4做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在自己力所能及的情況下解決問(wèn)題，并要跟進(jìn)問(wèn)題。5根據(jù)車(chē)間班組長(zhǎng)、品管員提供的數(shù)據(jù)做成質(zhì)量檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量檢驗(yàn)周報(bào)表的匯總工作。6由生產(chǎn)主管授權(quán)全面督導(dǎo)五金車(chē)間的品質(zhì)管理工作。7督查五金車(chē)間所有生產(chǎn)班組的首件記錄表、制程檢驗(yàn)紀(jì)錄表。8對(duì)車(chē)間品質(zhì)異常提出合理的解決方案和品質(zhì)異常的反饋工作。9生產(chǎn)主管安排的其他事物（品質(zhì)相關(guān)）。權(quán)1由生產(chǎn)主管授權(quán)，對(duì)生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)。限2嚴(yán)格執(zhí)行公司的產(chǎn)品質(zhì)量方針，對(duì)一切不良品叫停。3充分尊重和了解客服部、設(shè)計(jì)部對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)要求。4在質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn)上和生產(chǎn)主管不一致時(shí)有權(quán)越級(jí)匯報(bào)反饋。工劉波（開(kāi)料組長(zhǎng)）、楊照現(xiàn)（剪折組長(zhǎng)）、李青來(lái)焊接組長(zhǎng)）、黃欲作煉（焊接組長(zhǎng)）、陸萬(wàn)（焊接組長(zhǎng)）內(nèi)以上為生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)組長(zhǎng)容工作內(nèi)容：1．生產(chǎn)任務(wù)分配（1）主持班前例會(huì)，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求（2）主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決2．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮（1）按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額（2）監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查（3）對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題3．班組物料控制（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作（2）對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制（3）對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理4．班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)（1）記錄班組內(nèi)員工工時(shí)，準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資（2）實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作（3）做好上級(jí)要求做的首件確認(rèn)記錄表、制程巡檢記錄表，并及時(shí)上交。5．其他工作（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)（4）定時(shí)對(duì)下屬員工進(jìn)行品質(zhì)教育培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)。權(quán)1由生產(chǎn)主管授權(quán)，對(duì)生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)。限2對(duì)所屬員工有調(diào)動(dòng)權(quán)、處罰建議權(quán)、薪資調(diào)整建議權(quán)。3根據(jù)上級(jí)文件精神制定和推行車(chē)間管理制度。

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質(zhì)量主管崗位職責(zé)

一、直接上級(jí)：總經(jīng)理與行政部主管、鐒銑沖壓車(chē)間主管

二、崗位職責(zé):1負(fù)責(zé)加強(qiáng)車(chē)間的員工安全意識(shí)，預(yù)防性教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證生產(chǎn)流程安全操作。2每天監(jiān)控生產(chǎn)員工有否違規(guī)操作現(xiàn)象。（如無(wú)法解決，請(qǐng)示行政部）3負(fù)責(zé)所分配員工每天早上、下午、晚上上班時(shí)間內(nèi)的前10鐘把員工第一個(gè)工序按排完成。4對(duì)各系列產(chǎn)品質(zhì)量情況及時(shí)跟蹤與及時(shí)處理并回報(bào)上級(jí)。5嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報(bào)告上級(jí)。6貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。7負(fù)責(zé)公司的原材料、輔助材料產(chǎn)品的生產(chǎn)各工序，成品入庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。8根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)原材料，按照技術(shù)部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行收發(fā)來(lái)料檢驗(yàn)，不合格的原材料一律嚴(yán)禁入庫(kù)，把好原材料入庫(kù)第一關(guān)，從源頭上控制不合格品的出現(xiàn)。9嚴(yán)格執(zhí)行工藝圖紙標(biāo)準(zhǔn)，在工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。10根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排質(zhì)檢人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求，進(jìn)行生產(chǎn)各道工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，做到每個(gè)工序把關(guān)，不合格產(chǎn)品一定不能流入下道工序，而且關(guān)鍵部位（或容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位）一定要設(shè)立專驗(yàn)人員，采取抽驗(yàn)或全檢的方式，確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。11對(duì)于倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存積壓時(shí)間較長(zhǎng)的物料，要在出倉(cāng)前進(jìn)行全檢，確認(rèn)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題方可發(fā)到車(chē)間，否則一律不允出倉(cāng)。12負(fù)責(zé)檢測(cè)用具的內(nèi)部管理和日常維護(hù)。13發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶領(lǐng)下屬員工做好生產(chǎn)員工的工作。對(duì)于員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理及反映。14有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。15按時(shí)參加公司每天生產(chǎn)會(huì)議，做好重要筆錄。（時(shí)間：每天早上10點(diǎn)至11點(diǎn)）16完成公司各部門(mén)交辦的事項(xiàng)，追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。17積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。18配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好及時(shí)溝通。19積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保倉(cāng)管部的穩(wěn)定性。20如發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，及時(shí)與電工部溝通處理。（如無(wú)法解決，請(qǐng)示行政部）21接受其他臨時(shí)工作任務(wù)。2223242526電話：0760-22273282、22273292、22263272傳真：0760-22273272地址：中山市小欖鎮(zhèn)北區(qū)綠云路1號(hào)

質(zhì)量主管崗位職責(zé)

二、崗位職責(zé):

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備注：本規(guī)定即日起執(zhí)行，未盡部分將會(huì)適時(shí)予以補(bǔ)充，對(duì)以上工作職責(zé)，公司會(huì)每天行政監(jiān)督與巡查，請(qǐng)自覺(jué)遵守！

員工簽名：

日期：

中山市進(jìn)金屬制品有好公司

行政部日期：201*-9-4

電話：0760-22273282、22273292、22263272傳真：0760-22273272地址：中山市小欖鎮(zhèn)北區(qū)綠云路1號(hào)

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