機(jī)電副礦長(zhǎng)述職述報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！我叫賈玉珍，現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)，半年以來(lái)，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。

一、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來(lái)越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開(kāi)機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過(guò)各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過(guò)吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái)，為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

二、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來(lái)，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改：

1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。

2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。

自公司接管以來(lái)，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器，所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實(shí)，加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生。

4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查，對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問(wèn)題上報(bào)礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來(lái)的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

半年以來(lái)，我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō)：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于201*年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的通知》要求，現(xiàn)將本人201*年度思想、工作、作風(fēng)等情況匯報(bào)如下。

一年來(lái)，在集團(tuán)公司、煤業(yè)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢記使命，謹(jǐn)記重托，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡職盡責(zé)，廉潔從政，較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)和履職盡責(zé)能力

201*年，面對(duì)新的工作崗位和環(huán)境，我始終把提高綜合素質(zhì)作為干好工作的前提。一是加強(qiáng)政策理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。利用中心組集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重要講話和論述，學(xué)習(xí)《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和四項(xiàng)監(jiān)督制度等內(nèi)容，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識(shí)。二是加強(qiáng)上級(jí)指示精神學(xué)習(xí)，提高工作執(zhí)行力。認(rèn)真學(xué)習(xí)省委九屆十次全會(huì)和省管企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，集團(tuán)公司、煤業(yè)公司和礦年度、季度工作部署，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)與組織保持高度一致。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，提高管理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及有關(guān)指令、

全面質(zhì)量管理、機(jī)電設(shè)備管理和經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行思考和研究，提高觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和科學(xué)性。

二、求真務(wù)實(shí)，高質(zhì)量抓好分管的各項(xiàng)工作

受壓煤村莊搬遷影響，礦井整體工作特別是安全工作、生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)非常繁重，加之地質(zhì)條件十分復(fù)雜，生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。我自覺(jué)以大局為重，深入現(xiàn)場(chǎng)，科學(xué)指揮協(xié)調(diào)，果斷及時(shí)決策，在逆境中開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作新局面。一是依法從嚴(yán)管理，確保安全發(fā)展。從嚴(yán)落實(shí)公司和礦安全管理規(guī)定，引導(dǎo)分管單位將手指口述安全確認(rèn)與隱患排查緊密結(jié)合，增強(qiáng)了確認(rèn)的實(shí)效性。實(shí)施技術(shù)保安戰(zhàn)略，實(shí)時(shí)掌握掘進(jìn)工程進(jìn)度情況，分析影響安全的因素，超前組織制定過(guò)斷層、防沖擊地壓等特殊安全保障措施。按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，扎實(shí)開(kāi)展精品頭面創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)造了安全和諧的工作環(huán)境。二是堅(jiān)持以掘保采，搞好生產(chǎn)保障。針對(duì)采場(chǎng)條件日趨惡化、村莊搬遷一再拖延、掘進(jìn)條件制約單進(jìn)、巷道維修量大等影響礦井正常接續(xù)的諸多不利因素，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)兼顧當(dāng)前接續(xù)，超前調(diào)整采區(qū)布局和接續(xù)方向，確保了礦井高位產(chǎn)量下的正常接續(xù)。樹(shù)立掘進(jìn)既是一線生產(chǎn)單位又是采煤服務(wù)單位的大局意識(shí)，堅(jiān)持“以采定掘、以掘保采”的原則，組織實(shí)施順槽大斷面掘進(jìn)和高強(qiáng)度支護(hù)，為回采面順槽支護(hù)實(shí)現(xiàn)支架化奠定了基礎(chǔ)；克服破老空等困難控制巷道坡度，為工作面安裝運(yùn)輸及推進(jìn)創(chuàng)造有利條件；從設(shè)計(jì)、施工入手及早形成正規(guī)運(yùn)輸系統(tǒng)、管路系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)一次成巷，縮短綜采設(shè)備安裝準(zhǔn)備時(shí)間；組織掘進(jìn)隊(duì)伍積極投入到應(yīng)急搶險(xiǎn)工程中去，高質(zhì)量完成工作面防滅火封閉巷幫及防治水工程，多個(gè)工作面的停采封面工作，為工作面快速撤除創(chuàng)造了良好條件。三是優(yōu)化勞動(dòng)組織，優(yōu)質(zhì)高效掘進(jìn)。大力實(shí)施“1862”工程，加強(qiáng)掘進(jìn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施管理，按照月規(guī)劃、周分解、日?qǐng)?bào)表、周小結(jié)、月考核的運(yùn)行模式，強(qiáng)化計(jì)劃管理，突出過(guò)程控制，避免出現(xiàn)區(qū)隊(duì)思路與礦要求不同步、前松后緊趕進(jìn)尺等隨意組織生產(chǎn)的現(xiàn)象。制訂下發(fā)《綜掘設(shè)備驗(yàn)收、維修、交接使用及檢查管理制度》等管理規(guī)定，提高掘進(jìn)設(shè)備管理水平及有效開(kāi)機(jī)率。針對(duì)近距離采空區(qū)

下半煤巖巷道等復(fù)雜條件掘進(jìn)存在的問(wèn)題，采取優(yōu)化支護(hù)參數(shù)、優(yōu)化設(shè)備配套、優(yōu)化工藝工序等措施，提高了巷道施工質(zhì)量和速度。針對(duì)普掘施工運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多的特點(diǎn)，大范圍采用刮板輸送機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸矸石。引進(jìn)132型半煤巖掘進(jìn)機(jī)，推廣應(yīng)用全液壓鉆車鑿巖、耙斗式裝載機(jī)和移動(dòng)矸石倉(cāng)配套技術(shù)，提高了機(jī)械化作業(yè)水平和工作效率，完成綜合進(jìn)尺24916米，超計(jì)劃1216米，有4個(gè)隊(duì)達(dá)到了快掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，居公司領(lǐng)先水平。四是嚴(yán)細(xì)成本控制，降低生產(chǎn)費(fèi)用。全面抓好掘進(jìn)成本預(yù)算、內(nèi)部物料和廢舊物料管理，嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲、分析制度，嚴(yán)把“領(lǐng)料審批、用料監(jiān)督、廢料回收”三道關(guān)口，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，減少了物料浪費(fèi)現(xiàn)象。加大日常現(xiàn)場(chǎng)管理力度，強(qiáng)化教育和監(jiān)督考核，促進(jìn)職工養(yǎng)成了回收復(fù)用、竣工料凈的良好習(xí)慣。

三、嚴(yán)以律己，樹(shù)立了廉潔勤政的好形象

將自己定位于職工群眾的服務(wù)員，將工作崗位變化作為事業(yè)的新起點(diǎn)，始終保持謙虛、謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)的作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作和群眾工作紀(jì)律，自覺(jué)遵守公司和礦有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)參加黨內(nèi)生活，不斷強(qiáng)化黨性意識(shí)，增強(qiáng)組織觀念和大局意識(shí)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，遵紀(jì)守法，遵章辦事，不吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和《黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則》等制度，做到靠制度管人、按程序辦事，堅(jiān)決維護(hù)班子決策的嚴(yán)肅性。充分發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)與班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，不違背黨的原則和道德規(guī)范，要求別人做到的，自己首先做到。在個(gè)人生活方面，做到艱苦樸素，勤儉節(jié)約，文明和諧，時(shí)刻自重、自省、自警、自律，保持了一名黨員干部的良好形象。

總之在組織的培養(yǎng)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持幫助下，我自身素質(zhì)全面提高，分管的工作取得了一定成績(jī)，但距離科學(xué)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、組織要求還有一定的差距。一是面對(duì)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、跨越發(fā)展，煤業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)和我礦三次創(chuàng)業(yè)的科學(xué)發(fā)展需求，自身知識(shí)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整優(yōu)化，理論水平和管理能力需要進(jìn)一步提高。二是安全基礎(chǔ)管理工作不夠扎實(shí)，分管單位內(nèi)還存在“三違”和隱患屢禁不止、零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生等問(wèn)題。

以上問(wèn)題，我將舉一反三，認(rèn)真改正。在今后工作中，我將大力弘揚(yáng)“勤奮好學(xué)、求真務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從政”的作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面深化安全放心工程和“1862”工程，積極為礦井三次創(chuàng)業(yè)、煤業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)和集團(tuán)公司跨越發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

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述職報(bào)告

述職

報(bào)

述職人：段漢中201*年9月

告

述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對(duì)中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現(xiàn)將任職一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報(bào)如下：

自201*年9月份任職以來(lái)，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會(huì)議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。

一、思想認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)情況：

任職一年來(lái)，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的十七大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針，不斷增強(qiáng)自身大局意識(shí)，思想和行動(dòng)始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致；其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對(duì)待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時(shí)，由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識(shí)，訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書籍，通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和礦組織開(kāi)展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)述職報(bào)告學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過(guò)平時(shí)積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時(shí)時(shí)解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。

二、履職情況：

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來(lái)，機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無(wú)計(jì)劃停掉電，機(jī)電檢查完好率在95％以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來(lái)，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過(guò)規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí)，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開(kāi)展隱患排查整治、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，與大家一起對(duì)排查出的隱患問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析磋商，研究落實(shí)解決方案。一年來(lái)，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí)，始終保持集團(tuán)公司前列，并呈上升趨勢(shì)。系統(tǒng)月度申報(bào)的精裝工程創(chuàng)建，均通過(guò)礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

三是礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平迅速提升。一年來(lái)，我牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷述職報(bào)告加大設(shè)備更新改造步伐。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起，先后對(duì)主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用，極大地提高了礦井機(jī)械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動(dòng)強(qiáng)度，礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障。

四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工，安全投運(yùn)。一年來(lái)，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場(chǎng)、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大開(kāi)延工程的監(jiān)控力度，及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，為順利通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運(yùn)，其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。

五是堅(jiān)持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。任職期間，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長(zhǎng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。其次，機(jī)、保、運(yùn)各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此，我堅(jiān)持定期召開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸工作專題會(huì)議，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定措施，落實(shí)整改。把參會(huì)人員范圍延伸到機(jī)、保、運(yùn)班長(zhǎng)以上管理人員、綜采綜掘機(jī)電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作更好的開(kāi)展。

三、廉潔從政情況：

“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。在日常工作中，述職報(bào)告我能夠自覺(jué)遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談；工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對(duì)基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開(kāi)、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)做到公平、公開(kāi)、公正。在敏感問(wèn)題上既嚴(yán)格要求自己，又隨時(shí)教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。一年來(lái)，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。

任職期間，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，做到重大問(wèn)題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事不做，全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

四、存在的問(wèn)題和不足：

一年來(lái)，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績(jī)，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾述職報(bào)告向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時(shí)受專業(yè)影響，對(duì)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入，對(duì)綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。

2、由于事務(wù)性工作較多,對(duì)學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對(duì)系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時(shí)抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過(guò)聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來(lái)的動(dòng)力和推力。

4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅(jiān)持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定，工作生活中嚴(yán)格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識(shí)不深，運(yùn)做的不細(xì)。

五、整改措施：

1、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)�業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到補(bǔ)弱提強(qiáng)，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕，要主動(dòng)深入采掘一線現(xiàn)場(chǎng)，深入到基層管理人員和職工中去，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。

2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無(wú)小事”的工作理念，細(xì)化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的開(kāi)展工作，減少無(wú)功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)述職報(bào)告籌兼顧。

3、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過(guò)必要的聯(lián)系、說(shuō)明，降低工作的復(fù)雜性和緩動(dòng)性，同時(shí)要堅(jiān)持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，自覺(jué)地接受來(lái)自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵(lì)，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

以上述職，不到之處請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評(píng)指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

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