關(guān)于副食超市近期運(yùn)營狀況及未來發(fā)展的報告
關(guān)于副食超市近期運(yùn)營狀況及未來發(fā)展的
報告
11月6日,我公司位于陽光花園26號門面的副食超市正式投入運(yùn)營,這一個多月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在超市全體員工的共同努力下,雖也取得了一定的成績,但距預(yù)期目標(biāo)尚有不小的差距,為此,我經(jīng)過認(rèn)真的思考,認(rèn)為,為了蔬菜鴻宇生態(tài)園的進(jìn)一步發(fā)展,同時也為了超市運(yùn)營狀況的進(jìn)一步改善,為副食超市成立獨(dú)立的公司是非常必要的。下面,我對此做一下簡單的闡述:
一、副食超市的運(yùn)營狀況
自6號營運(yùn)以來,超市的日銷售額平均在201*左右,到周六周日銷售額有很大的下降,平均在1000左右,這跟我超市的地理位置較偏僻有關(guān),雖有我公司單位員工刷卡消費(fèi),但總體營業(yè)額達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),超市目前處于虧損狀態(tài)。
二、為改善超市目前運(yùn)營狀況所做的努力
為改善我超市的運(yùn)營狀況,我們做了多方面的努力,一是將公司員工福利發(fā)成超市消費(fèi)卡,鼓勵我公司員工到超市消費(fèi);二是充分利用超市鄰近學(xué)校的有事,在放學(xué)時間段加大宣傳,擴(kuò)大影響,提高大眾化商品,兒童食品的銷售量;三是通過搞活動、搞特價促銷、有獎銷售的方式多賺人氣,提高銷量。四是在一樓副食銷售的基礎(chǔ)上,又在二樓增加了文具、辦公用品、日化洗滌用品等,力爭使超市商品更加全面,購物更加便捷。
三、目前超市經(jīng)營方式的弊端
1、目前,超市所處的位置尚無別家競爭對手,這和超市所處的位置有關(guān),這是一個優(yōu)勢也是一個弊端。優(yōu)勢在于發(fā)展?jié)摿^大,今后丹河回遷樓和經(jīng)濟(jì)試用房的入住會使附近區(qū)域越來越繁華,這對超市的發(fā)展來說是個較大的機(jī)遇,然而,商機(jī)的出現(xiàn)也會吸引別的經(jīng)營者入市,未來的競爭會不斷加大。超市的做大做強(qiáng)并非易事,商業(yè)繁榮則入市者多,商業(yè)蕭條則購買力低,這對超市經(jīng)營來說是一個悖論。
2、從超市目前的經(jīng)營情況來看,相對熱門的商品是煙酒及大眾化食品,蔬菜銷售情況相對來說較差,并且從遠(yuǎn)景展望來看,這種情況改善的可能性不大,這和我們當(dāng)初為鴻宇生態(tài)公司大棚蔬菜擴(kuò)大銷路的初衷是相悖的,一方面大棚蔬菜大量積壓,另一方面超市又購入其他商品來滿足顧客消費(fèi),反而加大了投入。公司大棚蔬菜屬于綠色無公害產(chǎn)品,若不能擴(kuò)大銷售渠道,則白白浪費(fèi)了一個經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
四、成立公司的必要性1、目前擁有的巨大商機(jī)
我公司目前擁有10家煤礦,這些煤礦所處的為止分散且位置教偏遠(yuǎn),員工平時工作辛苦,閑暇事關(guān)不多,消費(fèi)區(qū)域相對局限與礦區(qū),如果礦區(qū)超市、食堂由個體承包經(jīng)營的話,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障不說,還白白浪費(fèi)了一個商機(jī)。一方面公司超市商品無人問津,另一方面礦區(qū)消費(fèi)由別人掌控,合則兩利,分則兩傷。如果超市注冊公司,則可以以超市為總部,在各煤礦設(shè)立分店,采取連鎖經(jīng)營的模式,以總部作為統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,對各分店的商品采購、儲備、門店結(jié)構(gòu)及管理系統(tǒng)方面均采取標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化操作。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營理念、商品服務(wù)、經(jīng)營管理模式的統(tǒng)一?偛孔鳛榻y(tǒng)一組織機(jī)構(gòu),其功能主要在于商品的采購、儲存、運(yùn)輸、定價和促銷,而各個門店的功能在于實(shí)際銷售。這樣一來,不但可以保證各煤礦超市的產(chǎn)品質(zhì)量,為煤礦工人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時也可以為企業(yè)創(chuàng)造一個更高的利潤點(diǎn)。另一方面,可以以超市為平臺,為各煤礦食堂配送蔬菜,一方面可以擴(kuò)大蔬菜園的蔬菜銷路,另一方面可以使員工正真享受到安全綠色無公害的蔬菜,為煤礦職工的健康保駕護(hù)航。
2、煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,多元化經(jīng)營的必要性
單一的資源性經(jīng)濟(jì)一直是我公司發(fā)展的瓶頸,而轉(zhuǎn)型跨越,多元并舉也一直是政策鼓勵的重點(diǎn),煤炭市場的低迷使這一點(diǎn)更加緊迫,成立公司順應(yīng)市場發(fā)展的潮流。
3、成立公司對就業(yè)和職工安置方面的積極影響
職工安置是大多數(shù)國有煤炭企業(yè)遇到的首要問題,歷史與悠久,規(guī)模越大,困難也越大,特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)型時期,不可避免有大批職工提前退休、轉(zhuǎn)崗、分流、一次型安置或下崗,所以企業(yè)無論產(chǎn)業(yè)調(diào)整或改制,都要先安置后啟動,副食超市成立公司,擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營不僅可以安置職工,還可以對增加就業(yè)崗位,為緩解社會就業(yè)壓力提供積極的影響。
擴(kuò)展閱讀:安徽零售百貨市場前景分析預(yù)測
201*-201*年中國安徽零售百貨發(fā)展調(diào)
研及未來走勢預(yù)測報告
編號:1309881
中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)第1頁共31頁201*-201*年中國安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來走勢預(yù)測報告
行業(yè)市場研究是當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù),一份專業(yè)的行業(yè)市場研究分析報告的主要包括以下幾個方面:
投資機(jī)會分析行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)行業(yè)發(fā)展概況市場規(guī)模分析行業(yè)市場研究報告市場供需情況產(chǎn)業(yè)競爭格局行業(yè)現(xiàn)狀分析行業(yè)宏觀背景未來發(fā)展趨勢注:以上內(nèi)容的數(shù)據(jù)和研究分析部分,在報告中的比例各占50%。
作為通用型調(diào)研報告,行業(yè)市場研究注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。
一份有價值的安徽零售百貨行業(yè)市場研究報告,可以完成對安徽零售百貨行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作,使決策者在閱讀完安徽零售百貨行業(yè)研究報告后,能夠清楚地了解安徽零售百貨行業(yè)現(xiàn)狀和整體的發(fā)展情況,確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。
中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)基于多年對客戶需求的深入了解,全面系統(tǒng)地研究安徽零售百貨行業(yè)現(xiàn)狀及安徽零售百貨發(fā)展前景,注重信息的時效性,從而更好地把握安徽零售百貨市場變化和安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展趨勢。
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從八十年代中期開始的商品流通體制改革促使舊式百貨店、糧油店、副食店、肉菜店等迅速衰落代之而起的是處于成熟期的大型百貨店。進(jìn)入買方市場以后商業(yè)企業(yè)普遍面臨市場消費(fèi)需求不足、熱點(diǎn)缺乏的問題加上經(jīng)過90年代以來的迅速擴(kuò)容社會商品零售總額基數(shù)已經(jīng)很大使百貨零售企業(yè)主營業(yè)務(wù)增長空間有所壓縮。在這種情況下企業(yè)不可能繼續(xù)像過去那樣單純依靠新建和擴(kuò)建商場來擴(kuò)大商業(yè)經(jīng)營規(guī)模。因此超級市場、大型綜合超市、便利店(方便店)、專業(yè)店、專賣店、購物中心、倉儲式商場等新型業(yè)態(tài)應(yīng)運(yùn)而生得以迅速發(fā)展徹底改變了過去百貨商店單一的經(jīng)營模式。
但目前的零售百貨行業(yè),由于網(wǎng)絡(luò)購物的爆發(fā)式增長所帶來的沖擊,零售百貨業(yè)也面臨著發(fā)展的困境,加上不斷上漲的人工成本和租金成本,零售業(yè)低成本的時代已經(jīng)過去了。中國百貨商業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,81家大中型百貨零售企業(yè)201*年的銷售總額為2282.7億元,同比僅增長8.92%,利潤總額同比下降6.14%。與201*年至201*年百貨行業(yè)銷售收入年平均16.5%的增長率相比,下降勢頭明顯。201*年5月1日,經(jīng)營10年的無錫大洋百貨悄然退場。5月之內(nèi),沈陽伊勢丹、石家莊大洋百貨也將撤場關(guān)店。多家商業(yè)百貨上市公司201*年年報顯示,多家上市公司凈利潤增速同比下滑。在經(jīng)過10余年快速發(fā)展后,傳統(tǒng)百貨業(yè)遭遇到發(fā)展瓶頸,中國百貨業(yè)態(tài)已經(jīng)面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口。
201*年上半年,社會消費(fèi)品零售總額110764億元,同比名義增長12.7%(扣除價格因素實(shí)際增長11.4%),增速比一季度加快0.3個百分點(diǎn),比上年同期回落1.7個百分點(diǎn)。其中,限額以上企業(yè)(單位)消費(fèi)品零售額55251億元,同比增長10.5%。按經(jīng)營單位所在地分,城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額95789億元,同比增長12.5%;鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額14975億元,增長14.3%。按消費(fèi)形態(tài)分,餐飲收入11795億元,同比增長8.7%,增速比一季度加快0.2個百分點(diǎn),比上年同期回落4.5個百分點(diǎn);商品零售98969億元,增長13.2%,比一季度加快0.3個百分點(diǎn),比上年同期回落1.3個百分點(diǎn)。在商品零售中,限額以上企業(yè)(單位)商品零售額51508億元,增長11.7%。其中,汽車類增長8.8%,增速比上年同期回落0.3個百分點(diǎn);家具類增長21.3%,比上年同期回落3.8個百分點(diǎn);家用電器和音像器材類增長15.3%,比上年同期加快12.0個百分點(diǎn)。6月份,社會消費(fèi)品零售總額同比名義增長13.3%(扣除價格因素實(shí)際增長11.7%),環(huán)比增長1.26%。從數(shù)據(jù)來看,安徽的消費(fèi)能力還是很強(qiáng)的,預(yù)示著安徽仍有巨大的消費(fèi)潛力可以挖掘,隨著社會保障體系、住房、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的完善,以及80后、90后年輕一代逐漸登上歷史舞臺,安徽的消費(fèi)觀念將發(fā)生巨變。那么未來安徽零售百貨業(yè)將會發(fā)生怎樣的變化呢?市場競爭力又如何呢?未來的行業(yè)前景又將如何呢?
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第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章中國零售百貨行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié)零售百貨業(yè)概述一、零售百貨業(yè)的定義二、零售百貨貿(mào)易特征三、零售百貨業(yè)態(tài)演進(jìn)第二節(jié)零售百貨業(yè)準(zhǔn)入條件一、注冊登記條件二、資金條件三、技術(shù)、設(shè)備條件第三節(jié)零售百貨業(yè)業(yè)態(tài)概述一、零售百貨業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準(zhǔn)二、零售百貨業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律三、有店鋪零售百貨業(yè)態(tài)分類四、無店鋪零售百貨業(yè)態(tài)分類第四節(jié)零售百貨行業(yè)概述一、百貨業(yè)態(tài)概念與定義二、零售百貨行業(yè)的特征三、百貨行業(yè)的主要壁壘
第二章201*年安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一節(jié)零售百貨行業(yè)政策環(huán)境分析一、行業(yè)管理體制二、行業(yè)相關(guān)政策
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1.主要行業(yè)法規(guī)政策2.系列促進(jìn)消費(fèi)政策3.收入分配改革進(jìn)程4.國內(nèi)貿(mào)易政策分析5.最新消費(fèi)政策分析第二節(jié)安徽居民消費(fèi)情況分析一、居民消費(fèi)能力分析1.人均gdp增長分析2.城鄉(xiāng)居民收入分析3.城鄉(xiāng)居民儲蓄情況二、城鄉(xiāng)居民消費(fèi)情況分析1.城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出情況2.城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)三、居民消費(fèi)價格指數(shù)分析四、社會消費(fèi)品零售百貨總額第三節(jié)安徽零售百貨行業(yè)社會環(huán)境分析一、安徽人口情況分析二、安徽城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析1.城鎮(zhèn)化率發(fā)展分析
2.城鎮(zhèn)化推進(jìn)對零售百貨業(yè)影響3.城市化加快拓寬農(nóng)村市場三、中國擴(kuò)大消費(fèi)政策取得的成效四、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費(fèi)潛力
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第三章201*-201*年安徽零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié)201*年安徽零售百貨業(yè)發(fā)展態(tài)勢
一、201*年安徽零售百貨業(yè)上市公司運(yùn)行分析二、201*年安徽零售百貨業(yè)并購情況分析三、201*年安徽零售百貨業(yè)融資情況分析第二節(jié)201*-201*年安徽零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、201*年安徽消費(fèi)品零售總額
二、201*-201*年安徽商品零售價格分類指數(shù)三、201*年安徽消費(fèi)品零售總額
四、201*年安徽零售百貨行業(yè)面臨的消費(fèi)環(huán)境五、安徽零售百貨業(yè)要關(guān)注的問題第三節(jié)零售百貨業(yè)信息化發(fā)展分析一、中國零售百貨業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀二、安徽零售百貨業(yè)信息化現(xiàn)狀分析三、201*年安徽零售百貨業(yè)信息化新布局四、安徽零售百貨業(yè)信息化發(fā)展趨勢第四章安徽零售百貨行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié)安徽零售百貨業(yè)規(guī)模分析一、零售百貨企業(yè)數(shù)量規(guī)模二、零售百貨企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模三、批發(fā)零售百貨銷售規(guī)模四、零售百貨企業(yè)購銷規(guī)模第二節(jié)安徽零售百貨業(yè)經(jīng)營分析一、企業(yè)財務(wù)狀況分析
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二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析三、連鎖企業(yè)經(jīng)營分析
第三節(jié)安徽縣域經(jīng)濟(jì)與商業(yè)發(fā)展機(jī)遇第五章安徽零售百貨業(yè)主要細(xì)分市場分析
第一節(jié)安徽超市業(yè)發(fā)展分析
一、201*年安徽超市業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢二、安徽超市消費(fèi)者購買行為分析三、201*年安徽超市業(yè)態(tài)發(fā)展展望四、201*年安徽超市業(yè)增長形勢預(yù)測第二節(jié)安徽便利店發(fā)展分析一、安徽便利店的特征分析二、安徽便利店的創(chuàng)新與延伸三、安徽便利店的經(jīng)營策略
四、安徽便利店“十二五”規(guī)劃的發(fā)展策略第三節(jié)安徽購物中心發(fā)展分析
一、201*年安徽購物中心的發(fā)展空間二、安徽購物中心發(fā)展策略分析三、安徽購物中心的未來發(fā)展趨勢第四節(jié)安徽倉儲式商場發(fā)展分析一、安徽倉儲式商場的營銷特點(diǎn)二、安徽倉儲式商場發(fā)展中存在的問題三、安徽發(fā)展倉儲式商場的對策建議四、201*-201*年安徽倉儲式商場銷售情況
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第五節(jié)安徽百貨業(yè)發(fā)展分析一、201*年安徽百貨業(yè)發(fā)展形勢二、201*年安徽百貨業(yè)發(fā)展展望三、201*年安徽百貨行業(yè)走向分析第六節(jié)安徽專業(yè)店發(fā)展分析
一、201*年安徽網(wǎng)上零售市場規(guī)模二、201*年安徽家居零售業(yè)發(fā)展分析三、201*年安徽醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況四、201*年安徽藥品零售行業(yè)展望第二部分行業(yè)競爭格局
第六章安徽零售百貨行業(yè)競爭分析
第一節(jié)中國安徽零售百貨行業(yè)競爭格局分析一、中國安徽零售百貨行業(yè)集中度分析二、中國安徽零售百貨市場整體競爭格局第二節(jié)中國安徽零售百貨產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析一、目前市場上的參與者之間的競爭二、有威脅的替代行業(yè)現(xiàn)狀
三、具有進(jìn)入可能性或進(jìn)入中的新參與者四、上游供應(yīng)商、參與者與下游客戶的關(guān)系
第三節(jié)201*-201*年中國安徽零售百貨行業(yè)競爭分析及預(yù)測一、201*年安徽零售百貨市場競爭情況分析二、201*年安徽零售百貨市場競爭形勢分析三、201*-201*年集中度分析及預(yù)測四、201*-201*年swot分析及預(yù)測
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五、201*-201*年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測六、201*-201*年生命周期分析及預(yù)測第七章安徽零售百貨企業(yè)競爭策略分析
第一節(jié)安徽零售百貨市場競爭策略分析一、201*年安徽零售百貨市場增長潛力分析二、201*年安徽零售百貨主要潛力項(xiàng)目分析三、現(xiàn)有安徽零售百貨競爭策略分析四、安徽零售百貨潛力項(xiàng)目競爭策略選擇五、典型企業(yè)項(xiàng)目競爭策略分析第二節(jié)安徽零售百貨企業(yè)競爭策略分析
一、安徽“十二五”規(guī)劃對零售百貨行業(yè)競爭格局的影響二、安徽“十二五”規(guī)劃零售百貨行業(yè)競爭格局的變化三、201*-201*年我國安徽零售百貨市場競爭趨勢四、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)競爭格局展望五、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)競爭策略分析六、201*-201*年安徽零售百貨企業(yè)競爭策略分析第八章安徽零售百貨重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié)合肥百大集團(tuán)股份有限公司一、企業(yè)概況二、競爭優(yōu)勢分析三、201*-201*年經(jīng)營狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)安徽省徽商食品有限公司一、企業(yè)概況
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二、競爭優(yōu)勢分析三、201*-201*年經(jīng)營狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第三節(jié)安徽商之都股份有限公司一、企業(yè)概況二、競爭優(yōu)勢分析三、201*-201*年經(jīng)營狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第四節(jié)安徽華聯(lián)商廈有限責(zé)任公司一、企業(yè)概況二、競爭優(yōu)勢分析三、201*-201*年經(jīng)營狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第五節(jié)安徽瑞景商業(yè)有限公司一、企業(yè)概況二、競爭優(yōu)勢分析三、201*-201*年經(jīng)營狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第六節(jié)大金百貨股份有限公司一、企業(yè)概況二、競爭優(yōu)勢分析三、201*-201*年經(jīng)營狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略
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第七節(jié)安徽華億工貿(mào)集團(tuán)有限公司一、企業(yè)概況二、競爭優(yōu)勢分析三、201*-201*年經(jīng)營狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第八節(jié)安徽阜陽商廈股份有限公司一、企業(yè)概況二、競爭優(yōu)勢分析三、201*-201*年經(jīng)營狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第九節(jié)安徽華夏集團(tuán)一、企業(yè)概況二、競爭優(yōu)勢分析三、201*-201*年經(jīng)營狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第十節(jié)安徽安德利百貨股份有限公司一、企業(yè)概況二、競爭優(yōu)勢分析三、201*-201*年經(jīng)營狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第三部分行業(yè)前景預(yù)測
第九章安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第一節(jié)安徽零售百貨行業(yè)前景分析一、未來安徽零售百貨的發(fā)展趨勢展望
第11頁共31頁201*-201*年中國安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來走勢預(yù)測報告
二、中國安徽零售百貨未來發(fā)展前景廣闊三、201*年我國安徽零售百貨產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢四、201*年中國安徽零售百貨市場發(fā)展預(yù)測五、201*-201*年安徽零售百貨發(fā)展方向探討六、201*-201*年安徽零售百貨市場規(guī)模預(yù)測第二節(jié)201*-201*年安徽零售百貨市場趨勢分析一、201*-201*年安徽零售百貨市場趨勢總結(jié)二、201*-201*年安徽零售百貨發(fā)展趨勢分析三、201*-201*年安徽零售百貨市場發(fā)展空間四、201*-201*年安徽零售百貨產(chǎn)業(yè)政策趨向五、201*-201*年安徽零售百貨價格走勢分析第三節(jié)201*-201*年安徽零售百貨市場預(yù)測一、201*-201*年安徽零售百貨市場結(jié)構(gòu)預(yù)測二、201*-201*年安徽零售百貨市場需求前景三、201*-201*年安徽零售百貨市場價格預(yù)測四、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)集中度預(yù)測第四部分投資戰(zhàn)略研究
第十章安徽零售百貨行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié)201*年安徽零售百貨行業(yè)投資情況分析一、201*年總體投資及結(jié)構(gòu)二、201*年投資規(guī)模情況三、201*年投資增速情況四、201*年分行業(yè)投資分析五、201*年分地區(qū)投資分析
第12頁共31頁201*-201*年中國安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來走勢預(yù)測報告
六、201*年外商投資情況
第二節(jié)201*年上半年安徽零售百貨行業(yè)投資情況分析一、201*年上半年總體投資及結(jié)構(gòu)二、201*年上半年投資規(guī)模情況三、201*年上半年投資增速情況四、201*年上半年分行業(yè)投資分析五、201*年上半年分地區(qū)投資分析六、201*年上半年外商投資情況第十一章安徽零售百貨行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、201*-201*年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況二、201*-201*年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析三、201*-201*年投資趨勢及其影響預(yù)測第二節(jié)政策法規(guī)環(huán)境分析
一、201*年安徽零售百貨行業(yè)政策環(huán)境二、201*年國內(nèi)宏觀政策對其影響三、201*年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響第三節(jié)社會發(fā)展環(huán)境分析一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀二、201*年社會環(huán)境發(fā)展分析
三、201*-201*年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析
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第十二章安徽零售百貨行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險
第一節(jié)安徽零售百貨行業(yè)投資效益分析
一、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)投資狀況分析二、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)投資效益分析三、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)投資趨勢預(yù)測四、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)的投資方向五、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析六、建議
第二節(jié)影響安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、201*-201*年影響安徽零售百貨行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析二、201*-201*年影響安徽零售百貨行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析三、201*-201*年影響安徽零售百貨行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析四、201*-201*年我國安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析五、201*-201*年我國安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析第三節(jié)安徽零售百貨行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析一、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略二、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略三、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略四、201*-201*年安徽零售百貨同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略五、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略第十三章安徽零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié)安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
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三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃五、營銷品牌戰(zhàn)略六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié)對安徽零售百貨品牌的戰(zhàn)略思考一、企業(yè)品牌的重要性
二、安徽零售百貨實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義三、安徽零售百貨企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析四、安徽零售百貨企業(yè)的品牌戰(zhàn)略五、安徽零售百貨品牌戰(zhàn)略管理的策略第三節(jié)安徽零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略研究一、201*年安徽零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略二、201*年安徽零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略三、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略四、201*-201*年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略圖表目錄
圖表中國零售百貨業(yè)態(tài)的演進(jìn)歷程
圖表中國無店鋪零售百貨業(yè)態(tài)分類及基本特點(diǎn)圖表超市和百貨業(yè)態(tài)特征對比
圖表201*-201*上半年安徽城鎮(zhèn)化率統(tǒng)計
圖表201*-201*上半年安徽零售百貨企業(yè)數(shù)量增長趨勢圖圖表201*-201*上半年安徽零售百貨業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計圖表201*-201*上半年安徽批發(fā)零售百貨業(yè)銷售額增長趨勢圖圖表201*-201*上半年安徽零售百貨業(yè)企業(yè)購銷規(guī)模
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圖表201*-201*上半年安徽零售百貨業(yè)企業(yè)財務(wù)狀況統(tǒng)計圖表201*-201*上半年安徽零售百貨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計圖表201*-201*上半年安徽連鎖零售百貨企業(yè)經(jīng)營狀況統(tǒng)計圖表201*年安徽限額以上百貨零售百貨企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計圖表201*年安徽限額以上超市零售百貨企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計圖表201*-201*年安徽社會消費(fèi)品零售百貨總額預(yù)測趨勢圖圖表201*-201*年安徽零售百貨業(yè)銷售額預(yù)測趨勢圖略……
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