5月份工作總結(jié)6月份工作計(jì)劃

采購供應(yīng)部201*年5月份工作總結(jié)

忙碌的一個月即將結(jié)束，現(xiàn)將我部5月份工作做一簡要回顧，6月份工作做統(tǒng)籌安排。本月主要工作：

1、完成了油庫加油機(jī)的更換工作。2、完成了地磅的維修工作。

3、完成了裝載機(jī)定點(diǎn)維修協(xié)議的簽訂。4、完成了小車定點(diǎn)維修協(xié)議的簽訂。5、準(zhǔn)備了5月份計(jì)劃會議的內(nèi)容。6、完成了6月份采購計(jì)劃的上報工作。

7、完成了5月份采購計(jì)劃和補(bǔ)充計(jì)劃的實(shí)施工作。8、基本完成了5月份采購物資的掛賬工作。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。10、完成了供應(yīng)部的各項(xiàng)日常工作。11、對站臺空調(diào)進(jìn)行了維修。

12、完成了裝卸隊(duì)、裝載機(jī)隊(duì)床鋪的更換工作。13、新購進(jìn)了皮卡車一輛。14、購進(jìn)了桑塔納志俊轎車一輛。15、完成了門口攝像頭的維修工作。16、協(xié)助完成了五四活動。17、購進(jìn)鋼材一批。18、根據(jù)車站要求更換道口宣傳欄6塊。19、參加了裝載機(jī)問題專題會議。

20、對裝載機(jī)車輛進(jìn)行了維修：7號車鋪地板、6號車更換電子稱傳感器，7號車跟換油缸一個，6號車修發(fā)動機(jī)、7號車線路著火維修。

庫房物資處理：本月主要指標(biāo)完成情況：

基本完成了5月份采購計(jì)劃。本月采購計(jì)劃額為346039元，截止5月26日采購、維修總額389881.5元，超采購計(jì)劃額。裝車材料還有部分未購進(jìn)。購進(jìn)皮卡車一輛，桑塔納志俊車一輛。裝載機(jī)的維修材料已做補(bǔ)充計(jì)劃。本月資金使用情況：

本月我部計(jì)劃支付資金249337.4元，實(shí)際支付437868.4元，主要包括：支付3月份材料采購款，和柴油款，購進(jìn)皮卡車一輛66800元，桑塔納志俊車一輛85000元，鋼材款34540元，正隆酒業(yè)公司68400元。

本月存在的問題：

裝載機(jī)問題：由鐵運(yùn)部打報告購進(jìn)滅火器和黑貓清洗機(jī)一臺，每臺裝載機(jī)配備滅火器一個，黑貓清洗機(jī)由專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。每月裝載機(jī)司機(jī)多發(fā)洗衣粉一袋、洗油劑一袋、毛巾一條用于裝載機(jī)的清洗。采購供應(yīng)部201*年6月份工作計(jì)劃

下月主要工作：

1、201*年7月份采購計(jì)劃的編制報批，并上報。2、201*年6月份采購計(jì)劃的實(shí)施。3、做好購進(jìn)物資的掛賬工作。4、計(jì)算5月份裝車材料的消耗情況。5、與分公司聯(lián)系統(tǒng)購物資的購進(jìn)事宜。6、爭取完成公司交辦的緊急臨時采購計(jì)劃。7、協(xié)助辦理綜合辦公室各項(xiàng)事宜。

8、6月份我部資金使用計(jì)劃為287857.5元。主要用于支付4月份物資采購掛賬款和裝車材料購進(jìn)款。9、按時間節(jié)點(diǎn)完成采購供應(yīng)的日常工作。10、完成6號裝載機(jī)、7號轉(zhuǎn)載機(jī)的維修工作。完成這些事宜的工作措施：

督促站務(wù)室、裝卸隊(duì)、裝載機(jī)隊(duì)、庫房對定額考核應(yīng)提供的

資料予以完善，并按時提供。

盡快購進(jìn)滅火器和黑貓清洗機(jī)一臺。

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生產(chǎn)部5月份工作總結(jié)及6月份工作計(jì)劃

一、5月份工作總結(jié)

1．生產(chǎn)部對廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促，對存在的問題進(jìn)行指出、批評。對車間的故障臺帳等各種臺帳進(jìn)行檢查、考核。完成生產(chǎn)部制度的初次匯編。2．調(diào)度初步做好了全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)臺帳，為我們的成本核算提供了初步數(shù)據(jù)。

3．和區(qū)域銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，完成銷售前期準(zhǔn)備部分工作，成功打通銷售流程，進(jìn)行了液氧和甲醇的充裝和銷售演練。完成了空分灌區(qū)充裝安全條件的落實(shí)。

4．給排水：完成了新增外排污水管的改造；對生產(chǎn)用水，污水排放、濃鹽水等排放進(jìn)行合理控制，保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。

5．燃料動力：兩臺鍋爐基本實(shí)現(xiàn)較長周期運(yùn)行，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。人員離職較多，及時做了思想工作及招聘、培訓(xùn)。

6．空分實(shí)現(xiàn)了較長周期的穩(wěn)定運(yùn)行；氬系統(tǒng)調(diào)試合格，產(chǎn)出了合格的氬氣；完成產(chǎn)品銷售的各項(xiàng)安全工作，實(shí)現(xiàn)了液氧、液氮的銷售。完成氧泵聯(lián)鎖的調(diào)試及投用。

7．氣化：單臺氣化爐實(shí)現(xiàn)了較長周期運(yùn)行，兩臺氣化爐也初步實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷運(yùn)行（20小時左右）。及時停車處理了705兩個蒸汽發(fā)生器E1503、E1504漏點(diǎn)。8．合成：產(chǎn)出了合格的甲醇，系統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定運(yùn)行；504灌裝站投用正常；精餾加壓塔再沸器、常壓塔水冷器漏點(diǎn)及時進(jìn)行了檢修處理。對精餾常壓塔進(jìn)口管高度進(jìn)行了改造。正在對804裝置進(jìn)行調(diào)試。

9．質(zhì)檢中心配合全系統(tǒng)開車做好了分析工作；配合人力加緊人員招聘的工作；催促備品配件和化學(xué)試劑到貨，但此工作進(jìn)展不順利，已影響到正常生產(chǎn)。二、6月份工作計(jì)劃

1．生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo)、交接班檢查、考核工作；對廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺帳目錄，對格式、名稱等進(jìn)行規(guī)范。

2．完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作，并報采購計(jì)劃。3．打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務(wù)。4．調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作；做好兩臺氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行，全系統(tǒng)考核工作；做好6月份停電1天的開停車計(jì)劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。

5．給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調(diào)試正常，合格排放，同時做好應(yīng)急預(yù)案。6．燃料動力：保證2臺鍋正常穩(wěn)定運(yùn)行，降低消耗；完成成品磅協(xié)調(diào)投運(yùn)；做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作。改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

7．空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品合格；保證產(chǎn)品銷售安全及時。提高負(fù)荷，保證氣化兩臺爐滿負(fù)荷運(yùn)行。

8．氣化：做好2臺氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)2臺氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。

9．合成：做好全系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，進(jìn)行優(yōu)化。保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。完成804裝置開車、正常運(yùn)行。保證產(chǎn)品銷售安全及時。10．質(zhì)檢中心：及時做好各項(xiàng)取樣、分析工作；做好各產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)工作。8．做好各項(xiàng)安全工作，確保安全零事故。

生產(chǎn)部201*-5-

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