某綠化項(xiàng)目部工作小結(jié)

在****綠化項(xiàng)目部工作的一些感受

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

今天，公司團(tuán)支部組織開展“砥礪、成長”主體團(tuán)日活動(dòng)，通過團(tuán)員青年員工相互交流參與重點(diǎn)項(xiàng)目過程中取得收獲和體會(huì)的方式度過一個(gè)非常有意義的“五四”青年節(jié)，我感到無比榮幸和激動(dòng)。我發(fā)言的關(guān)鍵詞是：感動(dòng)、信任、責(zé)任。

一、感動(dòng)

201*年8月，我作為公司青年人中的一員來到****綠化項(xiàng)目部，與其他同仁一起，與****這個(gè)市重點(diǎn)工程共同成長。隨著建設(shè)工程的逐步完成，我們漸漸被她大氣、磅礴的氣勢所深深吸引。

大道綠化開工動(dòng)員會(huì)上集團(tuán)**董事長所講的一番話，我仍記憶猶新：“****工程是個(gè)民心工程，也是個(gè)福及子孫的工程，希望每個(gè)環(huán)節(jié)都要扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的抓好。要想確保工程質(zhì)量就是細(xì)節(jié)決定成敗�！弊鳛橐幻�青年員工，沒

有理由不把自己的青春和才能奉獻(xiàn)在這個(gè)舞臺(tái)上。另外，****綠化項(xiàng)目部是一個(gè)溫馨和睦的集體。在大家的幫助下，我很快就適應(yīng)了新的環(huán)境。項(xiàng)目部成員之間的融洽氛圍和大家工作時(shí)的滿腔熱情、無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)感動(dòng)著我，激勵(lì)著我，我為能夠融入這個(gè)集體而高興，也為能與這樣的同事一起成長而快樂。二、信任

**公司作為****綠化項(xiàng)目的執(zhí)行業(yè)主，獲得了一次難得的樹立企業(yè)形象、展示企業(yè)實(shí)力、發(fā)揮管理水平、創(chuàng)建企業(yè)品牌的良好機(jī)遇。同時(shí)，大道綠化要求與道路同步完工并初步展現(xiàn)景觀效果，工期緊，標(biāo)準(zhǔn)高，交叉作業(yè)量大，組織協(xié)調(diào)難度非常大。

為此，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為，帶領(lǐng)廣大同仁發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”的城建精神，吃住在現(xiàn)場，克服前期上土、管線、拆遷等眾多困難，積極創(chuàng)造作業(yè)面，為圓滿完成今年春植任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，我作為**部**人員，做好工程****************************工作，深感領(lǐng)導(dǎo)的信任，也深感身上的責(zé)任和擔(dān)子更加重大，我一定會(huì)全力以赴。三、責(zé)任

****是**************，這充分說明了這條道路的重要性。我們作為該項(xiàng)目的參與者，其責(zé)任有多大，可想而知！

在青年人這個(gè)崗位上，我要保持青春的活力，為公司年輕人這個(gè)群體增光添彩。在共產(chǎn)黨員這個(gè)崗位上，我要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，用勤奮的工作踐行我的入黨誓言。

在****的成長歷程，我深切地感受到，重點(diǎn)項(xiàng)目不僅是企業(yè)發(fā)展的沃土，也是青年員工成長的搖籃。我想，作為青年員工，我們應(yīng)該是公司輝煌的延續(xù)者、理想與信念的傳播者。我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，有身邊同事的幫助，我們每一個(gè)人都能在自己的起跑線上跑出最快的速度。最后，借用愛迪生的一句名言，與全體同仁共勉：“一心朝著目標(biāo)邁進(jìn)的人，世界都會(huì)為他讓路！”謝謝大家！

***201*年5月4日

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某大學(xué)城綠化升級(jí)改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

歐陽旺云

一、工程項(xiàng)目概況

工程名稱：大學(xué)城公共綠化升級(jí)改造工程工程地點(diǎn)：×××街

建設(shè)單位：×××管理委員會(huì)監(jiān)理單位：快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位：×××園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院工程規(guī)模：道路綠化造價(jià)196.379523萬元施工單位：×××園藝綠化工程有限公司二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)�？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項(xiàng)目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目表1

歐陽旺云劉東東（園林工程師）質(zhì)量控制、進(jìn)度控制王南南（土建工程師）信息管理、安全生產(chǎn)與文（執(zhí)業(yè)資格：建筑結(jié)構(gòu)高級(jí)明施工工程師、注冊監(jiān)理工程師）鄭西北（造價(jià)工程師）投資控制（職務(wù)：總監(jiān)理工程師、組織協(xié)調(diào)、合同管理）

2.監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位在現(xiàn)場配臺(tái)式電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)，辦公桌5臺(tái)；配汽車一臺(tái)、電單車3臺(tái)。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。三、質(zhì)量控制工作

接到該工程后，我們立即對(duì)施工單位進(jìn)行了交底，強(qiáng)調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計(jì)規(guī)格，必須施足基肥。

園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，要求充分夯實(shí)地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計(jì)要求，要求墊層混凝土振搗密實(shí)。盡管對(duì)施工單位進(jìn)行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實(shí)不夠，墊層混凝土振搗不密實(shí)，我們及時(shí)下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會(huì)上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗(yàn)收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。

喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一，監(jiān)理人員參加了驗(yàn)苗，保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項(xiàng)目多，苗木供應(yīng)緊張，細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難，嚴(yán)重影響了工期，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時(shí)間，我們本著實(shí)事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價(jià)不能高于原苗單價(jià)。下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對(duì)于部分成活不好的細(xì)葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。

逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況，對(duì)未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計(jì)，記錄數(shù)量和具體位置，下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個(gè)標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺(tái)，每天至少在9：00之前灑水一次，對(duì)長勢不好的草木要求施肥。四、投資控制工作

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制五、進(jìn)度控制工作

我公司201*年3月1日接到該工程，當(dāng)天下午我們對(duì)施工單位進(jìn)行了動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)工期的重要性，要求趕工期，抓住春天植樹的良好時(shí)機(jī)。項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，要求施工單位按時(shí)提交施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位到現(xiàn)場解決問題，及時(shí)處理圖紙中存在的問題，在會(huì)上要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位高效、快捷地開展工作，在第一時(shí)間回答施工單位提出的問題。六、安全生產(chǎn)與文明施工

要求施工單位在道路上設(shè)置安全警示牌，確保交通安全。要求垃圾及時(shí)清理，停留時(shí)間不能超過4小時(shí)。七、組織協(xié)調(diào)工作

在中環(huán)路工業(yè)大學(xué)和中醫(yī)藥大學(xué)段先后發(fā)生兩起社會(huì)流氓阻攔施工及打爛汽車玻璃事件，嚴(yán)重影響到工程進(jìn)展，我們采取值班、與甲方協(xié)調(diào)采取處理方法。4月25日，某大學(xué)總務(wù)處處長向總監(jiān)提出園路往大學(xué)這邊增加路口，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖已出，招標(biāo)工作已結(jié)束，工程造價(jià)已定，增加路口不容易，為考慮干部群眾的要求，經(jīng)總監(jiān)與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，決定增加一個(gè)路口，現(xiàn)已施工，效果較好。八、合同管理和信息管理工作

受業(yè)主的委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)合同的約定對(duì)工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理，認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確地在組織內(nèi)部以及業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解園林市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。九、監(jiān)理工作成效1.進(jìn)度控制

工期目標(biāo)：日歷天50日，該目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，能滿足在時(shí)間上的使用要求；2.質(zhì)量控制達(dá)到預(yù)期目標(biāo)3.投資控制

投資目標(biāo)：1963795.23（元），由于業(yè)主的重視、支持與配合，工程造價(jià)已控制在該目標(biāo)范圍內(nèi)。4.安全與文明施工

實(shí)現(xiàn)了傷亡事故為零的目標(biāo)。文明施工符合本區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行辦法。

十、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

在施工工程中，有不法分子阻撓、破壞施工，打爛汽車玻璃，建議施工單位在今后的施工中，搞好外部協(xié)調(diào)工作。

細(xì)葉欖仁的成活率不高，大小搭配不當(dāng)，我們已要求施工單位及時(shí)換苗，，建議業(yè)主在選定施工單位時(shí)一定要注意施工單位的基本素質(zhì)。建議施工單位在剩下的合同養(yǎng)護(hù)期內(nèi)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證苗木的成長。

快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司

201*年6月18日

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