倉儲月度工作計劃匯報

倉儲部月度工作計劃

計劃項目一、出貨主要工作內(nèi)容商超，零星出貨外圍出貨零星自提古頂?shù)截洶l(fā)現(xiàn)有破損和少酒的情況及時上報瀘州到貨發(fā)現(xiàn)有破損和少酒的情況及時上報對于有少貨和破損的及時上報計劃完成日期及時出貨及時出貨根據(jù)客戶時間及時收貨及時收貨及時上報責任部門(人)方濤方濤方濤方濤方濤方濤目標設(shè)定1、定人定車專人負責2定人定車專人負責3、1、倉庫人員共同完成2、倉庫人員共同完成3、倉庫人員共同完成二、收貨三、庫存針對庫里霉變酒及時登記及時處理和上報及時上報處理方濤1、由倉管員負責對于有串貨現(xiàn)象要及時調(diào)整和系統(tǒng)調(diào)整及時上報處理方濤2、由倉管員負責3、由倉管員負責加強對庫存的管理，收發(fā)貨及時登記卡片發(fā)現(xiàn)及時解決方濤四、車輛和安全及時對車輛保養(yǎng)和清洗定期檢查及時完成方濤1、定人定車每年對車輛進行年檢和上保險及時完成方濤2、由方濤負責加強對駕駛員的培訓(xùn)，提高對道路安全的學(xué)每月培訓(xùn)一次方濤3由方濤負責習五、人員管理多掌握人員思想動態(tài)，多交流，多溝通發(fā)現(xiàn)問題及時方濤1、由方濤負責加強對團隊的管理和團隊的建設(shè)每月一次方濤2、由方濤負責3、由方濤負責堅持每天開早會，工作出現(xiàn)問題及時處理每天一次方濤1、如有急貨需其他部門經(jīng)理自己來提需其他部門協(xié)助內(nèi)容2、對于以前遺漏的霉酒還沒清理完這是我對工作的失誤，以后我會按照徐經(jīng)理發(fā)給我的表格進行登記和上報及存在不足3、對于倉庫存在的問題還需多發(fā)現(xiàn)多解決，特別是商品積壓情況，盡力量減少公司的損失做好自己的本職工作編制：方濤審核：審批：日期：201*年1月28

擴展閱讀：倉儲部年度工作總結(jié)與明201*年工作計劃

倉儲部201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間201*年已經(jīng)不知不覺地過去了�；厥准尤胨�井坊這近一年，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進。各方面都向規(guī)范化邁進了一大步！同時我們也踏著公司前進的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多。在這一年的時間中我們從剛開始的陌生到最后對各個品項規(guī)格的了解，使我們改變了很多，無論是倉儲規(guī)劃還是個人的素質(zhì)，以及個人的工作職能都有很大的提升，這是我們倉儲部每位員工感到非常欣慰的一件事！

回顧倉儲部全年來的工作歷程，雖然沒有失敗的痛苦，但有進步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下工作中的不足和成功的經(jīng)驗，記錄下所獲的成績和進步這樣可以使我們更加時時激勵自己保持更好的水準；通過總結(jié)，員工間分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓(xùn)，感受團隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性的改變總結(jié)出來的缺陷和不足。在今后的工作中加以提高和改進。

一、201*年工作總結(jié)如下：

過去的201*年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，庫房的工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立健全了各崗位的工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了賬務(wù)的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時還對公司進行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺賬及標識建設(shè)的完成，以及搬運組的成立標志著倉儲管理的標準化和科學(xué)化。特別是倉儲現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好地改變了過去那種擺放雜亂的現(xiàn)狀，現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃而變得井井有條。貨物的收、發(fā)、存放管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹和落實，得到全面的提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物、殘次品、報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理，并劃分了相應(yīng)的殘次品區(qū)，為今后此項工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率比之前有較大的提升。倉庫貨物全部上木盤，堆放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位、貨卡基本保持一致，使流程更加的明朗化。

二、201*年度不足之處有以下：

對產(chǎn)品的了解是我部門管理的弱項，為了能更好的參加工作，我部門希望水井坊能提供更多關(guān)于產(chǎn)品知識的資料，以便于員工及時學(xué)習、掌握產(chǎn)品的性能，使我們更好、更快的對所做產(chǎn)品有更深入的了解，以提高我部門的基礎(chǔ)管理工作。

三、201*年度計劃于目標：

隨著公司業(yè)務(wù)能力的不斷發(fā)展，和對管理方面的要求，同時也為了使倉儲部能適應(yīng)公司的發(fā)展需求，倉儲部制定了以下工作規(guī)劃：1、加強倉儲工作目標管理，將倉儲工作目標落實到每個人，同時認真考核落實，讓工作形成上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責任制，一方面加強出入庫檢查、庫房內(nèi)防火安全用電等各項工作，并堅持嚴格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，定期開展安全大檢查，切實消除安全隱患，確保全年倉儲工作的安全。

2、倉庫實行每日盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作的日清日結(jié)，保證產(chǎn)品與賬表對應(yīng)，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的準確率。做到不錯發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保發(fā)貨準確率。

3、完善倉庫對單據(jù)、報表的管理。庫房要從單據(jù)填寫、傳遞、保管、存檔等各個環(huán)節(jié)，進行重點改進；加強對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核；對單據(jù)進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)、各類型單據(jù)的使用簽批流程。4、不斷的完善倉儲各項管理制度和流程管理，做到檢查項目齊全，記錄完整，使倉儲日常管理形成規(guī)范化的管理體系。在對庫房進行檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，及時排除，保證庫房干凈清潔、安全等。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此我們根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施和進展，改正和改進創(chuàng)新計劃的效果，并將之分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

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