質檢實習總結
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再次踏進威馬的時候,我的感覺是:一切都變新了!名字是新的,設備是新的,職工新有了自己的食堂,甚至倉庫,也變得更寬敞了,嶄新的威馬,到處呈現一派欣欣向榮的景象。我的心很緊張,我能勝任經理安排的工作嗎?能跟上威馬的步伐嗎?威馬發(fā)展的太快了!去年來威馬實習,是以一個高中生的身份來體驗工人生活的,今年不同了,今年我成了一名大學生,身份的不同,讓我對自己和工廠都有了新的認識和要求。首先,我慶幸的是經理能給我一次鍛煉的機會,我一定要以更高的標準來要求自己,磨煉自己,我更應該把自己對威馬的認識總結出來,以期對威馬有些微的幫助。中國加入世貿組織,給我們帶來了很大的商機,但同時也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn),我們面臨著更多更強的國內外的競爭對手,如果我們自己沒有清醒的認識,僅僅依靠政府的支持,跟在政府改革的后邊,我們勢必會處于被動地位。在加入世界貿易組織之后,政府需要對內資外資企業(yè)實行同等的待遇,難以制定和實施偏向內資中小企業(yè)的政策措施。因此,增強企業(yè)競爭能力,主要是通過我們自身的努力。針對這種形勢,我們廠也要在產品的種類及科技含量上下功夫,在銷售渠道上開辟新路徑。這顯然已是刻不容緩的事情了。雖然我們公司在技術進步方面比較重視,但公司應該在自己的技術上有個合理的定位,抓好員工培訓,這是知識更新和技術進步的必要途徑。導讀:實習人:馬寶峰
實習地點:山東省威馬泵業(yè)有限公司
實習日期:201*年7月7日--201*年8月前言
再次踏進威馬的時候,我的感覺是:一切都變新了!名字是新的,設備是新的,職工新有了自己的食堂,甚至倉庫,也變得更寬敞了,嶄新的威馬,到處呈現一派欣欣向榮的景象。
實習人:馬寶峰
實習地點:山東省威馬泵業(yè)有限公司
實習日期:201*年7月7日--201*年8月前言實踐內容一、能夠對原材料進行檢驗,對原材料的含量進行了認真的學習,并做了系統(tǒng)的歸納。二、首先在同事的耐心指導下學會了計量器具的使用,能夠準確的運用計量器具進行產品檢驗。
三、成功的完成了第一次去大港出差的任務,對出差有了切身的體會。四、對標準件的檢驗有了初步了解,現在看著圖紙能夠進行標準件的檢驗。五、能熟練對柱塞、泵筒進行檢驗。公司存在問題及本人建議
公司的發(fā)展要靠大家的共同努力,我雖是實習生,但我同樣是威馬的一員,對于我所看到的公司現在存在的一些問題,我認為我有義務提出:
一、對于招聘來的新職工應該舉行培訓,讓他們知道我們公司的制度,了解產品的構造,讓他們體會到溫暖,體會到責任,以便迅速地融入到威馬的生活中去。
二、一定想方設法解決公司的用水問題,我們可以不用村里的水,另辟其他渠道,讓公司從上甘嶺的困境中走出。另外在大車間和發(fā)黑車間各設立幾個水龍頭,這樣發(fā)黑的時候就不用再用小車推水了,職工在車間也可以方便的用水。另外應提高發(fā)黑的質量,嚴把程序關,有時為了省勁就直接把標準件放到里面,這樣就造成了發(fā)黑出來的產品成了“當天黑”,所以一定要加強職工的責任意識。
三、我們外協的產品太多,下一步應逐漸投入設備,引進技術,減少外協產品的數量。比如,增加一臺銑床就可以減少脫節(jié)器的數量,這樣一來就提高了脫節(jié)器的利潤。四、現在職工思想問題嚴重,生產管理有問題。我們應當充分發(fā)揮民主意識,讓職工選出自己心目中的生產管理者,時刻關注職工的思想動態(tài),定期召開職工大會,使管理者和職工之間暢通言路,及時消除不必要的隔閡,充分調動廣大職工的工作積極性,才是上策。五、財務制度有待于進一步規(guī)范,財務要獨立,不得參與公司招聘、面試等一系列事宜,應當把精力集中到自己的本職工作上去。財務室一定要加強安全意識,不要讓外人隨便入內,更不要把面試的場所搬到財務室,這沒必要,也不利于公司的安全。七、關于運輸問題,需添置一部長途運輸貨車,雖然暫時投資大點,但這樣可以減少運輸費用,對長期效益還是有好處的。
八、原材料的存放和切割機的放置應合理安排,不能隨處亂放,尤其是切割機在食堂那邊很不合理,現在可能連開關都沒有,每次下料都要現接線。我想,只需一個開關,應該不必讓李華師傅親自來接吧!這還是一個責任心的問題,有人說“因為不是花自己的錢,讓李華干,我現在是領導了!”這就是某些人的心態(tài)。我不知道現在開關換上了沒有,反正21號之前還是沒人管!我的建議,就是把切割機挪到另一側,把食堂北面的花池清掉,用鋼管搭建一個棚,這樣切割機既接近原材料,地方也寬敞了,不用再來回的運管子,切割機也不用整天露宿廠內了。工作體會
質檢是一項具有高度責任心的工作,需要一定的技術性和協調性,是企業(yè)中的“大蓋帽”,具有一定的裁判權利。但同時也是一個費力不討好的差使,因為對于生產部門來說,質檢就是要給他們“挑毛病”,如果認真了,難免就會得罪人,但質檢敷衍、不認真,吃虧的最終還是企業(yè)本身。所以,質檢一定要由認真負責的人來做,而且要絕對和生產分開,才能更好地對產品質量把好關。對于公司合并質檢一事,實在讓人難以理解。我認為,質檢可以由經理直接管理,而不能讓任何部門左右,這樣才有提高產品的質量,形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問題就找不出責任人,最后這個黑鍋只能是由質檢部門來背。我們公司有能力健全企業(yè)管理體制,“舉一綱而萬目張,失一機而萬事毀”,不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡化而不是簡單化。再就是質檢部領導換代太快,造成了管理斷層,應當適當的調整一下質檢部長在任的期限,這樣就能減短質檢部暫時無領導的時間。希望我再回威馬的時候,看到的是一個健全的管理體系。
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實習總結
從201*年5月2日到201*年5月16日,為期半個月的實習結束了,回顧這段時間以來,我學到了很多東西,從一個僅僅關注企業(yè)表層的職員漸漸的融入了公司的大家庭。深刻理解了公司對質量嚴格把控的精要和決心,在各位老師和領導的親切關懷和指導下,從各方面鍛煉了自己,在此,要感謝領導給我們這樣一個機會能夠深刻體會公司的企業(yè)文化和理念。下面,我將實習期的心得體會總結如下。
質檢室作為產品質量管理的核心部門,需要對公司的原材料進貨、生產過程以及成品檢驗進行嚴格把控,通過對產品質量信息的及時反饋,對生產和產品進行管理。質檢室工作人員必須擁有豐富的檢測經驗,同時熟練掌握實驗室配備的儀器設備,以保證成品油的質量安全。
1、主要學習內容:油脂的各項檢測:酸值、過氧化值、含皂量、比色、加熱試驗、蛋白、灰分、水分以及殘油等的基本操作方法,對質檢室的日常工作內容有了充分的認識,同時學習到車間取樣和相關的溫度測試和控制,增強了實踐操作能力。
2、檢測意義:油脂的多數檢測項目是為了檢測其酸敗程度,從而更好的控制油脂的質量,而通過透明度、加熱試驗,比色等控制其品質,同時作為油脂質量保障的另一個依據。在此過程中尤其要提到黃曲霉毒素的檢測,油脂霉變污染而產生致癌的黃曲霉毒素在近幾年受到越來越多人的關注,因此公司對產品的黃曲霉毒素的去除及檢測中投入了大量的精力,并取得了豐碩的成果。
3、學到的東西:在與各個老師的學習過程中,我深刻體會到了自身的不足,質檢工作是嚴謹而又神圣的,各位老師在工作的時候能夠嚴格要求自己,將實驗的各項數據努力做到精準,為公司的油脂控制把關。通過這次實習,使自己的動手能力大大提高,也增加了許多實驗經驗,學習前輩的經驗可以減少不必要的彎
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