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機加車間主任工作職責

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機加車間主任工作職責

機加車間主任工作職責

崗位職責:一、工作內(nèi)容

1、協(xié)助廠長執(zhí)行各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃

①在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全、人員培訓等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。②負責對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務進行生產(chǎn)計劃分配工作,確保生產(chǎn)任務按時、按質(zhì)、按量交貨。

③根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

2、組織各車間安全生產(chǎn)

①抓好各車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格操作規(guī)程。

②督促各車間做好工具、設備、原料的維護、保管、衛(wèi)生、安全,抓好生產(chǎn)區(qū)域場地的清潔衛(wèi)生工作。

③對各車間出勤、紀律、工作效率、責任心及員工考核的公平、公正性等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況與生產(chǎn)的質(zhì)量情況。

④員工計件工資的審核,異常工資的申報工作

3、內(nèi)部組織管理工作

①負責組織不斷改進產(chǎn)品裝配工藝,提高裝配生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

②保證部門產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、效率、安全、現(xiàn)場環(huán)境的完成;和其他部門的關系。(用合作度或滿意度);員工教育培訓目標。③在環(huán)保管理方面要負責組織搞好車間的節(jié)能減排工作,將環(huán)保問題作為一項重點任務來抓,并組織有關人員技術攻關,搞好車間的技術革新。

④關心車間員工的生活和工作情況,及時解決員工一些生活和工作上的問題,提高員工的士氣

⑤對車間里發(fā)生異常,聯(lián)系各部門及時進行處理,如果有處理不及時的,可以向上一級部門投訴

二、權力

1、有權按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

2、有權組織召開車間各項會議

3、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。4、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下,有權安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng)。5、有權對各車間人員進行安排、調(diào)配和任用。

6、對車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任各職工作、勞動紀律差等工人,有調(diào)離車間的權利。

7、有辭退、開除各車間工人的建議權。

8、有權糾正和制止車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產(chǎn)秩序。9、對下級的工作爭議有裁決權。三、責任

1、對交貨不及時給公司造成的損失負責;

2、對質(zhì)量把關不嚴所造成的批量質(zhì)量事故負責;3、對安全管理不善所造成的安全事故負責;4、對車間員工的勞動紀律管理負責;

5、對本車間的錯誤指揮和安排負責;

6、對得知車間內(nèi)出現(xiàn)異常情況,未能及時向上級領導反映,以致造成重大損失負責;7、對車間內(nèi)日常工作順利開展負責;

8、對各種物資消耗過大、生產(chǎn)成本上升負責。

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機加車間主任崗位職責

生產(chǎn)部機加工車間主任一、崗位基本信息

崗位名稱:生產(chǎn)部機加工車間主任二、崗位設置目的

負責按生產(chǎn)計劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn);工藝標準的貫徹、品質(zhì)管理及技術指導;成本控制等。三、崗位職責

按生產(chǎn)計劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理下達的生產(chǎn)計劃,負責機加工車間車床、銑床、鉆床、鋸床工位任務單的排程,上報審批后保證計劃按期完成。負責下達本車間的作業(yè)計劃,組織本車間內(nèi)的生產(chǎn),對生產(chǎn)進行跟蹤和指導,根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,調(diào)整后的生產(chǎn)計劃須經(jīng)上級批準后方可實施。根據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術規(guī)范和企業(yè)生產(chǎn)條件,對本車內(nèi)的員工進行工藝標準的教育,并保證加工過程中嚴格貫徹工藝標準。負責進行車間內(nèi)的日常巡視,組織檢查工藝執(zhí)行情況。品質(zhì)管理及技術指導1、負責本車間質(zhì)量計劃指標的分解,上報審批按分解指標實施。2、監(jiān)督對測試設備、計量器具和各類工裝的定期檢定。3、對車間各類設備的改造提高、采購提出意見和書面報告。4、根據(jù)公司要求定期對加工車床、銑床、鉆床、鋸床的工人進行定期培訓。5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識。四、工作特征工作時間,緊張程度,負荷均衡,工作地點以車間辦公室工作為主,須時常到現(xiàn)場巡查。五、權限

1、有權對車間發(fā)生的各項成本的統(tǒng)計,負責車間成本分析,為達到降低損耗、提高效益目的而制定計劃的權力。2、有權組織對本車間人員進行安全教育,指導車間人員安全操作設備,加強車間的安全管理,保證車間安全無事故的權力。3、有權對規(guī)劃及督導現(xiàn)場5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))執(zhí)行的權力。6、有權對環(huán)境整理標準的建立,衛(wèi)生責任落實到個人,報上級審批后監(jiān)督貫徹實施的權力。7、有權本車間員工的表現(xiàn)進行記錄、考核,并負責本車間內(nèi)員工的工作調(diào)度的權力。8、有權協(xié)調(diào)本車間與工藝車間、倉庫等之間的關系,保證工作順利開展的權力。

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