201*年電氣部門述職報告

201*年電氣部門述職報告

201*年公司電氣部門工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在各車間、部門的配合下，完成了為一車間下達(dá)的對生產(chǎn)維護(hù)、維修工作；完成了對二車間一年來電氣部分的技改、完善、配套工作：完成了三車間衛(wèi)生紙7、8#機(jī)生產(chǎn)線電氣部分的全部設(shè)計、制作、安裝工作；完成了年初公司與部門簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書�，F(xiàn)將201*年電氣部門全年工作情況作一總結(jié)，201*年工作思路打算做出匯報。

一、日常工作：

1、在201*年工作中，我們緊緊圍繞公司年初與之簽署的目標(biāo)職責(zé)、崗位責(zé)任目標(biāo)、及定性化考核責(zé)任，電氣運(yùn)轉(zhuǎn)率與去年相比又有所提高，噸耗維修費(fèi)控制在目標(biāo)A類，無安全故發(fā)生。

2、圍繞公司一車間、二車間、三車間新聞紙、特種紙、衛(wèi)生紙生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、設(shè)備，展開的技改、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作，今年全年，在確保一車間電氣設(shè)備正常維護(hù)、保養(yǎng)、維修的基礎(chǔ)上，為二車間的技改，三車間的7、8#紙機(jī)設(shè)計、安裝、運(yùn)行順利進(jìn)行做了大量的工作�；�本做到了無維修、反修，設(shè)計、安裝無返工，無輕傷以上事故發(fā)生，電器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率等維持在較好水平。

3、進(jìn)一步完善電氣設(shè)備管理制度，特別在公司開始進(jìn)入ISO9001.201*全面質(zhì)量體系認(rèn)證工作中，全面按照公司的貫標(biāo)要求，做好每項(xiàng)工作，使大家對質(zhì)量體系及為生產(chǎn)、質(zhì)量服務(wù)的意識有了新的認(rèn)識，并貫穿到工作中。

4、加強(qiáng)電工在技能和素質(zhì)方面的培訓(xùn)，用以會代訓(xùn)和現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)的形式，使大家的技能和素質(zhì)方面都有所提高。

5、進(jìn)一步開展修舊利廢工作：修理好了進(jìn)口直流控制器一臺、變頻器2臺、軟啟動器1臺、大小各種電動機(jī)80余臺、各種交流接觸器20余臺；變送器3臺；電磁離合器2臺。節(jié)約資金達(dá)5萬余元，并在修理過程中學(xué)到了很多技術(shù)，提高大家

的業(yè)務(wù)水平。

二、安裝、技改工作：

1、根據(jù)公司發(fā)展的需要，新增三車間衛(wèi)生紙2條2100/200生產(chǎn)線的電氣工作。2、新增3車間技改1-6#機(jī)白水泵變頻器調(diào)速系統(tǒng)，將工頻改為變頻調(diào)速。3、根據(jù)公司三車間制漿在2車間生產(chǎn)時用電緊張的情況，新增一套從1#變電站到3車間制漿的配電設(shè)備及線路，通過合理調(diào)度，基本滿足生產(chǎn)供電需求。

4、繼續(xù)改造、完善二車間為生產(chǎn)服務(wù)的電氣及自動化方面的工作，新增壓力篩1臺及控制、3#園網(wǎng)白水泵及變頻器控制、3#園網(wǎng)傳動控制。

5、在15噸鍋爐蒸汽出口處，新增3車間蒸汽流量計計量系統(tǒng)。三、存在的問題：

1、在201*年的工作中，電工在工作中的質(zhì)量、技能和責(zé)任心與去年相比，進(jìn)步不大，巡視、巡檢力度做得不夠，對電器故障的檢查和分析預(yù)判能力做得不夠。

2、電工的細(xì)節(jié)方面做得不夠，缺乏展開思維能力，特別是今年新來的幾名電工，更是如此，因此需繼續(xù)鍛煉。

3、電工在設(shè)備與判斷和處理故障時，技術(shù)和能力方面，有時候還顯得不夠，有時候還會走些彎路。

201*年電氣思路和措施

1、加強(qiáng)上下班管理制度，倒班電工必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位，與上班倒班人員進(jìn)行對口交流設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問題，未按時者，按照每分鐘2元錢給予處罰。做好細(xì)節(jié)管理工作。

2、繼續(xù)執(zhí)行白班電工必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位，等待工作安排，未按時者，按照每分鐘1元錢給予處罰的制度。

3、電工在處理、排除故障及維修工作過程中，必須確保工作的技術(shù)要求，按時、

按質(zhì)、按量的完成任務(wù)，有困難和難度時必須向同事請教，共同會診處理，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。未按照要求執(zhí)行者，將給予10元錢的罰款。

4、在維護(hù)、維修過程中要求每一位員工，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，確保不造成故障的擴(kuò)大和設(shè)備的損壞，如發(fā)生上述情況，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)造成損失大小給予一定比例的經(jīng)濟(jì)賠償。

5、值班電工必須做好當(dāng)班期間的日常工作，包括設(shè)備的巡檢、巡查工作，并做好運(yùn)行記錄，如發(fā)現(xiàn)巡檢、巡查和記錄不全，將給予每次10元處罰。

6、全體電氣人員，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作不能找借口，對不服從工作安排者將給予5-20元的處罰。

7、201*年的電氣管理工作我們將按照“公司管結(jié)果、部門管過程、車間、工段、班組管執(zhí)行”的201*年公司工作的基本指導(dǎo)方針，與公司保持高度一致，與各部門密切配合，做好ISO9001質(zhì)量體系的貫標(biāo)工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，完成好三個車間的生產(chǎn)、試機(jī)和技改工作，完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)展工作，抓好電氣設(shè)備的基礎(chǔ)工作，改進(jìn)201*年的不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，使電氣管理工作保持在較好水平。

8、及時糾正電工的一些不正常的工作思想和態(tài)度，以嶄新的姿態(tài)做好201*年的工作。

9、繼續(xù)推進(jìn)6S管理工作，作好6S管理向TPM管理工作轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的管理工作。

10、開展好比技術(shù)、比能力、比責(zé)任的三比活動搞好201*年的全面工作。

201*年管理及工作中目標(biāo)：

1、杜絕一切安全事故的發(fā)生。

2、做好電氣日常每時每刻的質(zhì)與量的管理。

3、做好安裝、技改的設(shè)計、方案工作；做好維護(hù)、維修技術(shù)、現(xiàn)場的細(xì)節(jié)管理工作。

4、繼續(xù)做好日常的修舊利廢工作。

5、做好本部門與生產(chǎn)及其它部門密切配合與協(xié)調(diào)工作，盡量利用生產(chǎn)流程清洗與檢修設(shè)備維修時間，做好電器設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。6、做好6S改善推進(jìn)工作，使其常態(tài)化、制度化。

7、做好電氣設(shè)備常態(tài)化、制度化的預(yù)防、預(yù)見工作，做到有思路、有主見、有辦法地解決日常出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的新老問題，確保設(shè)備運(yùn)行暢通及運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高。

8、發(fā)揮電氣一幫人的團(tuán)隊(duì)合作精神，提高技能和主動能力做好提案推進(jìn)工作，優(yōu)化設(shè)備性能，提高紙的質(zhì)量和自動化控制性能，為生產(chǎn)現(xiàn)場創(chuàng)造好的生產(chǎn)條件。

9、做好事故“三不放過”的工作，使發(fā)生事故可追溯性。

10、做好團(tuán)隊(duì)的“傳、幫、帶”工作、技能培訓(xùn)工作，做到技術(shù)上的吸收、消化、創(chuàng)新。

11、做好現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行性能、狀況記錄、信息收集及處理預(yù)案工作�？傊�，在201*年工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、統(tǒng)籌指揮下、在車間、部門的配合下，按照公司的安排和部署，切實(shí)抓好每一個細(xì)節(jié)的技術(shù)及管理工作。相信我們的工作肯定會更上一個新臺階。

電氣粟能201*-01-26

擴(kuò)展閱讀：201*年電氣維修人員個人工作總結(jié)

201*年電氣維修人員個人工作總結(jié)

201*年我被分配在第二車間，跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作。

試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備，這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備，增加自己對車間設(shè)備的感性認(rèn)識，初步了解各設(shè)備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情，機(jī)床操作人員對各自操作的機(jī)床比較熟悉，對機(jī)床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導(dǎo)，這對自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件�，F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了，特別是數(shù)控機(jī)床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機(jī)床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。

搞電氣維修，特別是數(shù)控機(jī)床維修的，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和石家莊裝修公司石家莊裝修石家莊裝修網(wǎng)石家莊裝飾網(wǎng)石家莊裝飾石家莊裝飾公司大連裝修公司大連裝修大連裝飾網(wǎng)大連裝飾公司

電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機(jī)床故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加上扎實(shí)的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗(yàn)豐富，維修起電氣故障來得心應(yīng)手，每次有維修任務(wù)時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極主動參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設(shè)法維修。雖然大部分修不好，但通過實(shí)踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨(dú)立維修，要抓住一切機(jī)會鍛煉自己，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。

在參與維護(hù)、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足，維護(hù)工作大連裝修網(wǎng)大連裝飾石家莊裝修公司排名大連裝修公司排名大連裝修公司排名石家莊裝飾公司排名會計培訓(xùn)考研培訓(xùn)

做得還不夠好，車間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況，做好維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時維護(hù)得好，機(jī)床正常工作，才能充分利用好機(jī)床，創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床（特別是數(shù)控機(jī)床）出現(xiàn)故障，即會影響車間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

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