09.5.18鉚焊崗位職責

焊接車間統(tǒng)計崗位職責

崗位名稱直接上級工作關系崗位目標焊接車間統(tǒng)計員焊接工段長所屬部門薪酬等級直接下級焊接車間5～16制造部，財務部，企管部，庫房，各車間完善各種臺帳，保證上報數(shù)據(jù)準確性。1、建立設備及其他相關臺帳。2、確保日產(chǎn)量上報及時性、準確性。3、嚴格控制低值易耗品的領用，準確統(tǒng)計節(jié)約的量。4、保證月報表物流量的準確。崗位職責直接責任5、確保每月作完工資準確、及時、無差錯的上報至制造部統(tǒng)計。6、在每日的生產(chǎn)過程中，做好物料的統(tǒng)計（成品、半成品）7、保證流轉卡及時轉交給下道工序。8、做好員工的考勤統(tǒng)計及生產(chǎn)量的統(tǒng)計。9、確保每日制作，傳達生產(chǎn)任務的準確無誤性。10、協(xié)助車間主任做好，監(jiān)督設備保養(yǎng)及其他相關工作。11、完成車間主任交辦的其他臨時性工作。主要權利任職條件簽收

領導責任對上報各類報表的真實性、準確性負責。對班組長提供的原始記錄不真實有權責令班組長查實。熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)，具有相關的統(tǒng)計和會計知識。本人收悉《崗位職責》，并嚴格按此履行其職責，竭力協(xié)助他人工作。簽收人：日期：焊接車間主任崗位職責

崗位名稱直接上級工作關系崗位目標焊接車間主任制造部長所屬部門薪酬等級焊接車間20～28副主任、班組長、內(nèi)勤、統(tǒng)計直接下級制造部、供應部、質檢部、技術部、沖壓車間、裝配車間、設備科。完善車間管理，確保生產(chǎn)任務保質、保量完成，努力提高員工素質和技能。1.負責車間管理標準的實施，做到分工明確，責任明確，目標明確，使車間管理走上規(guī)范化。2.確保生產(chǎn)任務的完成。3.抓好質量關，做到本車間不合格產(chǎn)品不下轉。直崗位職責簽收

4.嚴格執(zhí)行公司設備管理制度，做好計劃維修與日常保養(yǎng)工作。5.確保安全生產(chǎn)，搞好文明生產(chǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場管理。6.合理利用生產(chǎn)車間各種資源，做好降耗節(jié)約工作，做好成本控制。7.組織員工有計劃進行技能培訓及各種思想教育，優(yōu)化員工。8.做好各種臺帳報表、圖紙、原始記錄，備案。9.做好員工工資分配工作，基本做到公平、公開、公正。10.及時召開車間各種會議將公司精神傳達各部門員工。接責任1.對本車間生產(chǎn)任務及計劃工作指標負責。領導2.對產(chǎn)品質量及安全生產(chǎn)負責。責任3.對本車間內(nèi)設備完好狀況負責。主要權利任職條件1、對本車間生產(chǎn)管理工作有統(tǒng)一指揮權。2、對定員編制內(nèi)有調整選聘班組長建議權，有權調整員工崗位；3、對員工獎罰有建議權。熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)，熟悉工廠產(chǎn)品和工藝，具有一定的管理和組織能力。本人收悉《崗位職責》，并嚴格按此履行其職責，竭力協(xié)助他人工作。簽收人：日期：焊接車間技術員崗位職責

崗位名稱直接上級工作關系崗位目標焊接車間技術員焊接車間主任所屬部門薪酬等級直接下級焊接車間技術部、沖壓車間、裝配車間、焊接車間各班長。做好車間圖紙管理，及時解決生產(chǎn)工程中出現(xiàn)的技術問題。1.為生產(chǎn)做技術上的準備工作，編制工藝單，及時準確地發(fā)放生產(chǎn)用圖。2.追蹤試制車，發(fā)現(xiàn)問題，及時向有關部門反饋問題。3.解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題。崗位職責直接責任4.與其他工段溝通，向技術部反饋技術上存在的問題。5.發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的低級錯誤，向技術部反映作修改校正。6.理解設計意圖，向工人傳達設計意圖，保證生產(chǎn)質量。7.妥善保管生產(chǎn)用圖。按規(guī)定清理和上繳過期和作廢圖紙。主要權利任職條件簽收

領導1.對生產(chǎn)過程中的技術問題負責。責任2.對圖紙保管工作過程中有關不丟失、不外借負責。1.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在技術上的問題，停止生產(chǎn)。2.對技術上存在的問題，有建議改進權。大專以上畢業(yè)，熱愛企業(yè)，忠于企業(yè)。本人收悉《高永峰崗位職責》，并嚴格按此履行其職責，竭力協(xié)助他人工作。簽收人：日期：焊接班組長崗位職責

崗位名稱直接上級工作關系崗位目標焊接車間班組長焊接工段長所屬部門薪酬等級直接下級焊接車間計件工資本班員工質檢部、技術員、設備管理員、供應部、庫管員。組織班組成員按質按量完成生產(chǎn)任務、提高產(chǎn)品質量、確保安全生產(chǎn)。1.按車間要求保質、保量完成各項生產(chǎn)任務。2.加強員工的安全意識，做好班組安全生產(chǎn)管理。3.做好班組建設，提高團隊意識。4.挖掘職工潛能，發(fā)揮個人優(yōu)勢。直崗位職責簽收

5.做到員工工資分配合理化，透明化。6.維護保養(yǎng)好現(xiàn)場各種設備，嚴格執(zhí)行公司設備管理制度。7.及時傳達公司、工段的各項有關精神。8.解決班組生產(chǎn)中的出現(xiàn)的問題和困難，對嚴重問題或常有普遍性的問題和應及時向工段長或專業(yè)技術人員反映，防止人為拖延工期。9.做好各項節(jié)約，從自身做起，降低消耗、加強成本控制。10.做好工段長交付的其他臨時工作。接責任1.對本班組的人、物及指標負責。領導2.對本班組的產(chǎn)品質量及安全生產(chǎn)負責。責任3.對班組內(nèi)的使用設備負責。主要權利任職條件1.對班組內(nèi)部生產(chǎn)管理工作有指揮權。2.有權調整班組內(nèi)部員工的工作崗位。熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)，熟悉公司產(chǎn)品和工藝，具有一定的管理和組織能力。本人收悉《崗位職責》，并嚴格按此履行其職責，竭力協(xié)助他人工作。簽收人：日期：工段長崗位職責

崗位名稱直接上級工作關系崗位目標工段長車間主任所屬部門薪酬等級焊接車間工段各班長直接下級制造部、供應部、質檢部、技術部、沖壓車間、裝配車間、設備管理科。保質保量完成車間下達的各項任務1.負責車間的業(yè)務管理，做到分工明確，責任清晰，目標明確。2.負責車間設備管理，按規(guī)定組織維修及日常保養(yǎng)工作。3.負責現(xiàn)場生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)。直崗位職責接責任簽收

4.負責節(jié)約降耗工作的管理。5.合理利用資源，確保產(chǎn)品質量的控制。做到本車間不合格品不轉入下一道工序。6.配合車間主任完成年、季、月的工作計劃并組織落實。7.對班組長進行業(yè)務指導，培養(yǎng)教育，檢查工作及進行考核。8.負責將企業(yè)文化等相關內(nèi)容傳達給本部門員工。9.負責員工工資的分配及調整工作。10.負責公司及領導交辦的各種臨時性工作。1.對本車間全面完成下達的各項生產(chǎn)任務和計劃指標負責；領導2.對產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)負責、對違章作業(yè)造成的重大事故負領導責任；責任3.對所轄使用的設備完好狀況負責；對違章作業(yè)造成的設備重大事故負領導責任。1.對車間行政、業(yè)務、生產(chǎn)管理工作有統(tǒng)一指揮權；2.對車間員工違章作業(yè)、產(chǎn)品質量不合格及違紀人員權限內(nèi)有處罰權；主要權利3.下屬人員的崗位調整、升級、辭退、獎勵有建議權。1.學歷：中專以上；專業(yè)知識：掌握生產(chǎn)管理和機械制造專業(yè)知識；2.工作能力和經(jīng)驗：有較好的溝通協(xié)調能力；有本行業(yè)三年以上工作經(jīng)歷，熟悉本企業(yè)的產(chǎn)品及加工工藝。3.職業(yè)素質：與企業(yè)同心同德，堅持原則，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；4.管理能力：有較強的綜合協(xié)調能力和組織能力。本人收悉《崗位職責》，并嚴格按此履行其職責，竭力協(xié)助他人工作。簽收人：日期：任職條件

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淄博水環(huán)真空泵廠有限公司工作標準淄博華成泵業(yè)有限公司工作標準

鉚焊車間主任工作標準HC/GZ17001-201*

1.范圍

本標準規(guī)定了鉚焊車間主任的職責權限、工作內(nèi)容與要求、檢查考核等內(nèi)容和對該車間的檢查與考核。2.隸屬關系

直屬上級領導：分管副總經(jīng)理3.崗位資格要求

3.1機械制造專業(yè)或相關專業(yè)，高中及以上學歷3.2五年以上技術崗位或管理崗位工作的經(jīng)歷。3.3身體健康。4.職責

組織本車間員工做好各種定轉子、沖壓件及相關焊接零件的加工任務，保證按品種、按數(shù)量、按期限、按質量、低消耗、安全的完成生產(chǎn)計劃。5.工作權限

5.1有權組織車間員工按公司的指令（品種、數(shù)量、質量、交貨期）完成生產(chǎn)任務。5.2有權對車間員工進行安全生產(chǎn)，加強設備維護保養(yǎng)，嚴格遵守操作規(guī)程方面的教育。

5.3有人事調配權，根據(jù)車間各工種的生產(chǎn)任務情況，通過人資部調整車間內(nèi)不平衡的工種人員。54對不合格的原材料、半成品，車間有權拒收。

5.5對不合格的設備、工裝、模具等車間有權拒收或拒用。5.6對嚴重影響車間按質、按量、按期完成生產(chǎn)任務的各項因素有權向主管部門提出及時解決的要求，并報告上級領導。

5.7有權考核本車間員工的工作情況，并對其使用、獎懲、工資晉級等有建議權。6.主要工作內(nèi)容

6.1做好本車間人員的崗位分工，明確目標責任，規(guī)范各崗位的工作標準。6.2負責制定本車間的方針目標和完成目標的措施，實施目標管理。

6.3按公司質量體系的要求，健全本車間質量保證體系，抓好工藝紀律的監(jiān)督檢查和質量控制點的管理，保證產(chǎn)品質量。

6.4推行現(xiàn)代化生產(chǎn)管理方式，開展群眾性的革命活動。

6.5負責車間安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)、防范和組織排除不安全隱患。6.6負責車間生產(chǎn)設備的管理工作，認真貫徹點檢制度和維護保養(yǎng)工作，保證設備安全有效地運行。6.7負責節(jié)約能源工作，落實節(jié)能措施。完成節(jié)能目標。

6.8負責車間的文明生產(chǎn)管理，繼續(xù)推行好定置管理，使生產(chǎn)現(xiàn)場達到布局合理，整齊清潔，井然有序。

6.9負責車間勞動紀律管理，認真考勤，嚴格勞動紀律。

6.10搞好車間的經(jīng)濟核算和車間員工的業(yè)績考核，按時編報車間報表6.11完成領導交辦的工作。7.檢查與考核

7.1由上級領導負責進行檢查考核。

7.2額定分100分，除以主要工作內(nèi)容和要求項數(shù)為每項額定分。7.3根據(jù)完成情況，相應得分系數(shù)為1，0.8，0.5。

7.4考核得分=（得分系數(shù)1×相應項數(shù)＋得分系數(shù)0.8×相應項數(shù)＋得分系數(shù)0.5×相應項數(shù)）×100÷工作內(nèi)容和要求的項數(shù)。

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車間生產(chǎn)調度副主任工作標準HC/GZ17001-201*

1.范圍

本標準規(guī)定了車間調度員崗位資格、職責權限、工作內(nèi)容與要求、檢查考核等內(nèi)容。

本標準適用于車間調度員崗位，和對該崗位的檢查與考核。2.隸屬關系

直屬上級領導：車間主任3.崗位資格要求

3.1具有機械類等相關專業(yè)中專以上學歷。3.2具備三年以上從事生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷。3.3身體健康。4.職責

負責檢查、監(jiān)督、協(xié)調、控制各工段生產(chǎn)計劃和進度，及時有效的解決生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的問題，做到以預防為主，防患于未然，保證生產(chǎn)活動正常進行，按計劃完成生產(chǎn)任務。5.工作權限

5.1對完成員工生產(chǎn)計劃有檢查、督促、協(xié)調、控制的管理權。5.2對生產(chǎn)前的準備工作和現(xiàn)場管理有監(jiān)督檢查權。5.3對工藝設計論證有參與權。

5.4對調度指令執(zhí)行情況有檢查考核權。

5.5對違反安全環(huán)保管理規(guī)定導致事故隱患有提出停產(chǎn)整理的建議權。6.工作內(nèi)容

6.1協(xié)助主任處理車間日常生產(chǎn)事務。

6.2負責組織、落實員工生產(chǎn)作業(yè)計劃，檢查、控制器執(zhí)行情況。做好生產(chǎn)前的準備工作，協(xié)調有關部門之間業(yè)務關系。

6.3負責合理調配車間人力、物力，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、均衡性，按質、按量、按期完成生產(chǎn)任務。

6.4負責組織召開生產(chǎn)調度會議，檢查督促調度會議決議執(zhí)行情況。6.5負責設備維修人員管理，保證車間設備安全有效運行。6.6負責車間現(xiàn)場管理，協(xié)助主任搞好安全文明生產(chǎn)。6.7按時完成領導交辦的其他工作。7.檢查與考核

7.1由上級領導負責進行檢查考核。

7.2額定分為100分，除以主要工作內(nèi)容和要求項數(shù)為每項額定分。7.3根據(jù)完成情況，相應得分系數(shù)為1，0.8，0.5。7.4考核得分等于（得分系數(shù)1×相應項數(shù)+得分系數(shù)0.8×相應項數(shù)+得分系數(shù)0.5×相應項數(shù)）×100÷工作內(nèi)容和要求的項數(shù)。

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車間技術副主任工作標準HC/GZ17001-201*1.范圍

本標準規(guī)定了車間工藝員的職責權限、工作內(nèi)容與要求、檢查考核等內(nèi)容和對該車間的檢查與考核。2.隸屬關系

直屬上級領導：車間主任3.崗位資格要求3.1具有高中及以上學歷3.2具備從事技術工藝工作經(jīng)歷。3.3身體健康。4.職責

負責按時編制或設計先進可行，經(jīng)濟合理的工藝技術文件或工藝裝備，保證文件安全、正確、完整、統(tǒng)一，深入車間現(xiàn)場搞好生產(chǎn)服務，及時解決生產(chǎn)時的技術難題。5.工作權限

5.1對工藝紀律執(zhí)行情況有檢查考核權。5.2對正確貫徹工藝和使用工藝裝備有指導權。5.3對違反工藝紀律的現(xiàn)象有提出批評讓其改正權。5.4對嚴重違反工藝紀律的人有處罰建議權。5.5對新產(chǎn)品圖紙工藝性審查有參與權。6.主要工作內(nèi)容

6.1負責編制新產(chǎn)品或整頓老產(chǎn)品工藝文件，驗證新產(chǎn)品工藝。6.2負責建設、改進工藝設備，驗證工藝設備。

6.3負責車間現(xiàn)場和新產(chǎn)品試制生產(chǎn)服務，解決生產(chǎn)或試制中的工藝技術問題。6.4承擔“四新”推廣任務，配合車間開展質量管理活動。6.5負責工藝紀律檢查考核工作。并負責、設備管理工作。

6.6負責工藝圖紙檔案管理。并負責工序用圖紙、工藝文件的保管、領用發(fā)放工作。6.7按時完成領導交辦的其他工作。7.檢查與考核

7.1由上級領導負責進行檢查考核。

7.2額定分100分，除以主要工作內(nèi)容和要求項數(shù)為每項額定分。7.3根據(jù)完成情況，相應得分系數(shù)為1，0.8，0.5。

7.4考核得分=（得分系數(shù)1×相應項數(shù)＋得分系數(shù)0.8×相應項數(shù)＋得分系數(shù)0.5×相應項數(shù)）×100÷工作內(nèi)容和要求的項數(shù)。

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統(tǒng)計員工作標準HC/GZ17001-201*

1.范圍

本標準規(guī)定了車間統(tǒng)計核算員的職責權限、工作內(nèi)容與要求、檢查考核等內(nèi)容和對該車間的檢查與考核。2.隸屬關系

直屬上級領導：車間主任3.崗位資格要求3.1具有高中及以上學歷3.2具備二年以上相關工作經(jīng)歷。3.3身體健康。4.職責

負責車間統(tǒng)計、計核業(yè)務，及時、準確、全面系統(tǒng)的收集整理、分析和提供其生產(chǎn)活動方面的統(tǒng)計信息資料，為領導科學決策提供服務。5.工作權限

5.1對車間原始記錄、統(tǒng)計報表有管理權。5.2對車間違反統(tǒng)計紀律的員工有處罰建議權。5.3對編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃有參與權。6.主要工作內(nèi)容

6.1負責統(tǒng)計、匯總、填報車間各生產(chǎn)統(tǒng)計報表。

6.2負責核算、匯總、分析、公布車間月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和解決。6.3負責搜集整理、提供、積累車間統(tǒng)計信息資料。

6.4負責填報車間生產(chǎn)日報和月報，核算成本費用和人員工資。6.5管理車間原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表。6.6負責車間IS09001質量體系相關材料的檔案管理。6.7按時完成領導交辦的其他工作。7.檢查與考核

7.1由上級領導負責進行檢查考核。

7.2額定分100分，除以主要工作內(nèi)容和要求項數(shù)為每項額定分。7.3根據(jù)完成情況，相應得分系數(shù)為1，0.8，0.5。

7.4考核得分=（得分系數(shù)1×相應項數(shù)＋得分系數(shù)0.8×相應項數(shù)＋得分系數(shù)0.5×相應項數(shù)）×100÷工作內(nèi)容和要求的項數(shù)。

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沖床工工作標準HC/GZ17001-201*1.適用范圍

本標準適用鉚焊車間沖床工。2.隸屬關系

直屬上級領導：車間調度員3.崗位資格要求

具有初中以上文化水平，經(jīng)過安全教育培訓，經(jīng)過崗位職能考試，具有崗位操作證。4.職責

負責泵類產(chǎn)品的沖制工作，負有愛護保養(yǎng)使用設備和模具的責任，負有保持維護生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)的責任。5.工作權限

有使用批準資格范圍內(nèi)的設備操作權，對領取的材料部件有使用管理權，對違章指揮有拒絕執(zhí)行權。6.主要工作內(nèi)容

6.1按照派工單檢查領取相應工模具，對模具檢查合格確認后方可上設備安裝。安裝前按規(guī)定檢查設備和模具閉合高度及打料設施合適后，方可開動設備操作安裝，同時檢查漏料情況。

6.2依據(jù)派工單規(guī)定，領取相應材料部件進行沖制操作，操作沖制首件蓋好印記后送檢，檢驗合格方可進行生產(chǎn)操作。

6.3操作過程中，應隨時檢查沖件及模具設備情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停車檢查排除，確保產(chǎn)品質量合格。

6.4任務完成及下班前，將生產(chǎn)的合格產(chǎn)品轉移交庫，并如實填寫個人記工單，經(jīng)材料員簽字認可后，交車間統(tǒng)計員。

6.5新模具安裝試沖后，需經(jīng)相關人員驗證合格后，方可操作生產(chǎn)。6.6愛護使用設備，嚴格按照設備維護、保養(yǎng)、潤滑等管理制度執(zhí)行。6.7嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵照執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》7.檢查與考核

7.1違反勞動紀律，按公司有關部門規(guī)章制度進行扣罰。

7.2違反安全生產(chǎn)管理制度，按公司《安全生產(chǎn)管理經(jīng)濟處罰細則》進行處罰。

7.2出現(xiàn)質量問題，按公司規(guī)定進行處罰。

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下料操作工作業(yè)標準HC/GZ17001-201*1.適用范圍

本標準適用沖壓車間下料操作工。2.隸屬關系

直屬上級領導：車間調度員3.崗位資格要求

具有初中以上文化水平，經(jīng)過安全教育培訓，經(jīng)過崗位職能考試，具有崗位操作證。4.職責

負責產(chǎn)品的剪裁下料工作，負有愛護保養(yǎng)使用設備和模具的責任，負有保持維護生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)的責任。5.工作權限

有使用批準資格范圍內(nèi)的設備操作權，對領取的材料部件有使用管理權，對違章指揮有拒絕執(zhí)行權。6.主要工作內(nèi)容

6.1按照派工單領取材料，依據(jù)派工單規(guī)定，調整剪板機定位尺寸，受檢檢查合格后方可進行生產(chǎn)。

6.2操作過程中，應隨時檢查裁件尺寸，防止定位尺寸出現(xiàn)變化，確保裁件尺寸合格。

6.3任務完成及下班前，將生產(chǎn)的合格產(chǎn)品轉移交庫，并填寫個人記工單，交車間統(tǒng)計員。

6.4新產(chǎn)品剪裁件，需實際試沖驗證后，方可操作生產(chǎn)。

6.5愛護使用設備，嚴格按照設備維護、保養(yǎng)、潤滑等管理制度執(zhí)行。6.6嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵照執(zhí)行，《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》。7.檢查與考核

7.1違反勞動紀律，按公司有關部門規(guī)章制度進行扣罰。

7.2違反安全生產(chǎn)管理制度，按公司《安全生產(chǎn)管理經(jīng)濟處罰細則》進行處罰。

7.2出現(xiàn)質量問題，按公司規(guī)定進行處罰。

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電焊工作業(yè)標準HC/GZ17007-201*

1.適用范圍

本標準適用鉚焊車間電焊工。2.隸屬關系

直屬上級領導：車間調度員3.崗位資格要求

具有初中以上文化水平，經(jīng)過安全教育培訓，經(jīng)過崗位職能考試，具有崗位操作證。4.職責

按照職工守則做好項目部分配給自己的崗位工作。努力學習、鉆研電焊工技術，開展技術革新，提高專業(yè)水平。5.工作權限

按照專業(yè)要求，有權對自己承擔的工作提出保證安全、質量、節(jié)省開支、切合實際的工作方法。有權在自己的工作范圍內(nèi)開展技術創(chuàng)新，提高工作效率。

對工作中出現(xiàn)的質量問題，有權在自檢范圍內(nèi)處理，提高產(chǎn)品質量。6.主要工作內(nèi)容

6.1按工藝標準、施工規(guī)范和操作規(guī)程，在規(guī)定的時間里完成項目部交給的工作任務。7.檢查與考核

7.1違反勞動紀律，按公司有關部門規(guī)章制度進行扣罰。

7.2違反安全生產(chǎn)管理制度，按公司《安全生產(chǎn)管理經(jīng)濟處罰細則》進行處罰。

7.2出現(xiàn)質量問題，按公司規(guī)定進行處罰。

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