桂林市郵政局中南營業(yè)處創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)
創(chuàng)一流業(yè)績、做青年先鋒
桂林市郵政局中南營業(yè)處創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)
桂林市郵政局中山南路營業(yè)處地處桂林市交通樞紐中心火車旁,服務(wù)區(qū)域3平方公里,服務(wù)人口超過10萬,是桂林郵政的主要營業(yè)窗口之一。在各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大郵政用戶的關(guān)心支持下,我營業(yè)處始終堅(jiān)持一手抓管理、一手抓服務(wù)的工作方針,緊緊圍繞“創(chuàng)一流業(yè)績、做青年先鋒”的總體要求,不斷提高全體員工的整體素質(zhì)和營業(yè)處的服務(wù)水平,以溫馨、規(guī)范的服務(wù),快速、高效的工作效率,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大用戶的普遍贊譽(yù)。
中南營業(yè)處共有員工12名,平均年齡29歲,其中具備大專及以上學(xué)歷的員工11名,曾先后獲得《全國青年文明號》、《廣西青年文明號》、《李向群郵政營業(yè)處》、《桂林市巾幗文明崗》、《星級支局(班)》、《桂林市文明窗口》榮譽(yù)稱號。為了使?fàn)I業(yè)處的業(yè)績有更高層次的提高,全年郵政業(yè)務(wù)指標(biāo)共計(jì)261萬元。以下是中南營業(yè)處主要創(chuàng)先爭優(yōu)工作成績及經(jīng)驗(yàn):一、認(rèn)真抓好員工思想教育工作。
作為全國級“青年文明號”服務(wù)窗口,營業(yè)處始終把員工的思想教育工作作為首要工作來抓,通過深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的方針政策,以及認(rèn)真落實(shí)上級的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合營業(yè)處實(shí)際,制定了每日晨會和月度總結(jié)會的學(xué)習(xí)制度,讓員工及時地發(fā)現(xiàn)和糾正問題,掌握本班組的經(jīng)營服務(wù)情況,牢固樹立創(chuàng)新服務(wù)意識。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,扎實(shí)做好服務(wù)工作,不斷提高員工素質(zhì)。1、把微笑服務(wù),規(guī)范服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處。只要顧客一走進(jìn)營業(yè)大廳,營業(yè)員會熱情主動的打招呼,不厭其煩的宣傳業(yè)務(wù)和耐心解答用戶的咨詢。經(jīng)常可以看到員工主動為用戶查詢郵編,為老人縫包裹,耐心誠懇地傾聽用戶的反映。每次用戶來前臺辦理國際包裹業(yè)務(wù)為了讓用戶以最便宜的價格交寄最多的東西,我營業(yè)處吳北辰、李毅等每次都反復(fù)為包裹稱重、包裝,并指導(dǎo)用戶用小物品調(diào)節(jié)包裹重量,這種替用戶“精打細(xì)算”的勁頭令人備感貼心。
2、為提高員工的業(yè)務(wù)技能,中南營業(yè)處開展了形式多樣、生動活動的勞動競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動。201*年全市郵政業(yè)務(wù)大比武中,我營業(yè)處朱榮、王海英參加了郵政禮儀服務(wù)、營業(yè)一臺清操作比賽,分別獲得第二名,第三名的好成績,同時帶動全體員工學(xué)習(xí)熱情,積極幫助新員工規(guī)范業(yè)務(wù)技能和服務(wù)禮儀。
三.健全規(guī)章制度,完善業(yè)務(wù)辦理流程,實(shí)現(xiàn)合理科學(xué)的管理。
在班組管理的工作中,只有建立一個科學(xué)合理,規(guī)范,民主的管理制度,才能激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。在工作中堅(jiān)持班務(wù)公開,職責(zé)明確。凡涉及班組管理制度建立及調(diào)整的都經(jīng)過全體員工的學(xué)習(xí),討論,改進(jìn)并通過。建立了完善的獎罰條例細(xì)則,對業(yè)務(wù)收入高,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的個人,班組從班費(fèi)中拿出一定資金作為獎勵,形成了良好的工作氛圍和和諧的人際關(guān)系,激發(fā)了員工的工作熱情。營業(yè)處密切聯(lián)系實(shí)際工作,以方便用戶,
2提高工作效率為出發(fā)點(diǎn),建立健全、合理、規(guī)范的管理制度,不斷整合、完善各種業(yè)務(wù)辦理流程。
四、開拓進(jìn)取,積極發(fā)展業(yè)務(wù)。
中南營業(yè)處地處火車站人流密集的地段,流動人口多,固定大客戶少。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形式和殘酷的市場競爭,全體員工不灰心,不氣餒,認(rèn)真分析,在大力發(fā)展商函名址營銷的倡導(dǎo)下,主動上門與中小企業(yè)營銷,201*年全年收寄商函5萬多封創(chuàng)收6萬多元。在一年一度的郵政有獎賀卡銷售時期,為方便用戶選擇購買,員工自備文件夾和相冊,自擬個性化的POP等,讓用戶賞閱各款賀卡,真正做到了為用戶著想,同時也有效提高了賀卡收入。為加強(qiáng)柜臺營收的同時,營業(yè)員走出柜臺,積極上門營銷。在去年6月底,犧牲休息時間,組織員工到各大專院校上門收寄畢業(yè)生的行李包裹。當(dāng)時正是桂林氣溫最高的時候,但是我們?nèi)w員工本著“人民郵政為人民”的精神,登樓入門,肩扛手提,幾百件的包裹硬是被我們一件件從學(xué)生宿舍扛到收寄處。去年11月底12月初我營業(yè)處深入軍營二天時間,班組7人,收寄軍包1100多件,創(chuàng)收4.5萬元。我們將助人為樂,文明服務(wù)精神及樂觀主義精神帶進(jìn)校園和軍營,以熱情周到的服務(wù),較高的工作效率,受到了師生、部隊(duì)官兵一致好評。
我營業(yè)處員工還先后為桂林市工商銀行、南藥股份、市發(fā)展委員會、市紀(jì)律檢察委員會、興進(jìn)實(shí)業(yè)公司等三十多家單位提供上門服務(wù),平均每天上門攬收郵件上百件。而且為大用戶進(jìn)行代為封裝、代寫地址,代貼郵票等特殊服務(wù),通過開展上門服務(wù),
取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
面對競爭日益激烈的市場,面臨更加嚴(yán)峻的形勢,中南郵政營業(yè)處全體員工充滿信心,堅(jiān)信在上級的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,中南營業(yè)處全體員工團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,不怕流汗非常能戰(zhàn)斗精神。請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予最大的支持和信任。
4中山南路郵政營業(yè)處
二○一一年三月十日
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白云區(qū)郵政局“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”工作總結(jié)
隨著“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的進(jìn)一步深入,白云區(qū)郵政局創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組將領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評工作納入日常工作范疇,集思廣益,大家想法子、出點(diǎn)子,目標(biāo)只有一個就是將領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作與中心工作、日常工作、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題牢牢結(jié)合起來,采取了會議集中點(diǎn)評、工作現(xiàn)場點(diǎn)評、個別談話點(diǎn)評、面對面相互點(diǎn)評、背對背意見箱點(diǎn)評、群眾點(diǎn)評、邀請人大政協(xié)代表點(diǎn)評等模式,將領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評落實(shí)到了各黨支部和全體黨員,使點(diǎn)評活動取得了一定的成效。一、點(diǎn)評模式靈活
結(jié)合白云區(qū)委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,結(jié)合實(shí)際,具體情況具體對待,著力于突出點(diǎn)評的針對性、多樣性和時效性,采取靈活多樣的點(diǎn)評模式有效推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入。
1、組織會議集中點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作的基本模式是組織召開會議集中點(diǎn)評。一是組織召開了領(lǐng)導(dǎo)民主生活會,對領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員進(jìn)行點(diǎn)評,會上總結(jié)成績充分、提出意見中懇、批評與自我批評動真格、查找問題深入、制定整改措施具體,得到與會領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是對各黨員干部集中點(diǎn)評在創(chuàng)先爭活動開展以來所取得的成績和存在的不足,從班子團(tuán)結(jié)、工作實(shí)效、發(fā)揮作用、群眾滿意等多個方面。敢于講
真話、敢于動真格,指缺點(diǎn)不講情面、擺問題實(shí)事求是、提要求切合實(shí)際。
2、工作現(xiàn)場即時點(diǎn)評為增強(qiáng)點(diǎn)評的時效性,黨組織書記分別到各黨支部去督查指導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的開展進(jìn)度,檢查各基層黨員在實(shí)際工作中的履職履責(zé)情況以及了解和解決他們工作中的實(shí)際困難和具體問題。具體情況具體對待,具體問題具體解決,隨時隨地現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)評,肯定成績、指出不足,提出要求、給予鼓勵。
3、個別談話重點(diǎn)點(diǎn)評通過深入各黨支部調(diào)查了解,對部分黨員以個別談話的模式重點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評。對受到各支部重點(diǎn)推介,能積極支持支部工作,模范帶頭作用發(fā)揮明顯,工作成績的黨員予以肯定,在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極要求上進(jìn),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,帶領(lǐng)群眾一同進(jìn)步,成長進(jìn)步較快的黨員進(jìn)行思想交流,為他們打氣,給他們提供政策扶持;對思想退步的個別黨員進(jìn)行了嚴(yán)厲批評和幫教,幫助他改造思想端正態(tài)度。二、點(diǎn)評內(nèi)容具體
1、黨委點(diǎn)評支部組織領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評創(chuàng)先爭優(yōu)活動中是領(lǐng)導(dǎo)干部和基層聯(lián)系互動、形成上下“一盤棋”的重要環(huán)節(jié),也是推進(jìn)工作、解決問題的重要手段。近日對我局黨支部召開了支部點(diǎn)評會議,依據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別到各支部督查指導(dǎo)的情況,結(jié)合支部組織上報(bào)材料,圍繞“服務(wù)中心、發(fā)揮作用、
為民辦實(shí)事”等三個方面對支部、支部書記逐個進(jìn)行點(diǎn)評。對發(fā)現(xiàn)的問題不留情、不手軟,敢于動真格;對于表現(xiàn)散漫的個別組織予以嚴(yán)厲批評,責(zé)令限期整改。同時要求各支部要以“引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、構(gòu)建和諧、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)”為基礎(chǔ),帶頭爭先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。
2、在點(diǎn)評的過程中,動員黨支部充分利用“三會一課”、遠(yuǎn)教開放日、組織生活會、集中活動日等時機(jī),邀請群眾點(diǎn)評支部和黨員,請他們反映問題、發(fā)表意見、指出不足、提出建議。支部和黨員干部能夠虛心接受、詳細(xì)解答、及時解決、認(rèn)真整改。
3、支部大會逐個點(diǎn)評黨員創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組安排各部于1月中旬分別召開支部大會對全體黨員進(jìn)行逐個點(diǎn)評,點(diǎn)評會邀請駐局領(lǐng)導(dǎo)參加。支部書記分別在本支部會議上肯定每個黨員的成績,分別指出各個黨員的缺點(diǎn),并要求在黨性原則、政治覺悟、為民服務(wù)、發(fā)揮作用等方面查找不足、分析原因、制定措施、認(rèn)真整改。對個別表現(xiàn)較差的黨員干部點(diǎn)名批評,責(zé)令其端正態(tài)度,改進(jìn)作風(fēng)。
4、黨員之間互相點(diǎn)評為了營造各基層組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”氛圍,動員開展了黨員與黨員之間的互評互助活動。大力倡導(dǎo)批評與自我批評之風(fēng),相互交流,提出建議,極大地融洽了相互關(guān)系,增強(qiáng)了支部組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、點(diǎn)評效果明顯
為發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的成效,黨組織專門成立了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作組,由創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭、黨政領(lǐng)導(dǎo)為主,制定了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評方案,建立了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評檔案,對點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)、點(diǎn)評黨員、點(diǎn)評時間、點(diǎn)評內(nèi)容、整改落實(shí)情況建立了點(diǎn)評臺賬,杜絕了面子工程、散漫應(yīng)付等情況,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作的有效有序進(jìn)行,點(diǎn)評效果明顯。全局形成了崗位爭先進(jìn)、業(yè)務(wù)爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面,黨員干部在急、難、險、重任務(wù)面前充分發(fā)揮了先鋒模范作用,促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展,取得了讓人欣喜的成果。
在今后的工作中,我局定會保持這一傳統(tǒng),將黨務(wù)工作做好,將“創(chuàng)先爭優(yōu)工作”作為一個長期、長效、長久的工作進(jìn)行下去。
白云鄂博礦區(qū)郵政局二一一年一月二十日
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