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綜合治理平安創(chuàng)建工作匯報56

 

XX支行

綜合治理平安創(chuàng)建工作匯報

XX支行作為XX總行的派出機構(gòu)，負責(zé)全縣金融機構(gòu)的監(jiān)督管理與服務(wù)工作。機關(guān)現(xiàn)有家屬樓、辦公樓4棟，行院居住人口34戶，112人。支行現(xiàn)有干部職工包括離退休人員28人。近幾年來，支行在縣綜治委和公安機關(guān)的正確指導(dǎo)下，以創(chuàng)市級綜治先進單位和安全文明單位為目標(biāo)，認真堅持社會治安綜合治理“誰主管、誰負責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決制，圍繞“講政治、保穩(wěn)定、防風(fēng)險、促發(fā)展”的是指導(dǎo)思想，扎實開展綜合治理和平安創(chuàng)建工作，為維護金融一方穩(wěn)定和支持竹溪經(jīng)濟健康發(fā)展起到了保駕護航的作用。近幾年來，連續(xù)被市委、市政府授予“文明單位”、社會治安綜合治理先進單位，被縣委、縣政府授予綜合目標(biāo)考評優(yōu)勝單位、平安創(chuàng)建先進單位等榮譽。主要做法：

一、強化措施，抓好“三個落實”。一是組織落實。成立了由“一把手”行長任組長，分管組長任副組長，各職能部門負責(zé)人和行院樓棟負責(zé)人任成員的宗旨創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了綜治辦公室，明確了專人抓綜合治理平安創(chuàng)建工作。二是工作任務(wù)落實。按照“人防、物防、技防”的要求，杜絕“四類”案件的發(fā)生，加大安全防范工作力度，采取逐級簽訂綜治、安全目標(biāo)責(zé)任書，強化案件防范、消防安全、法制教育和廉政建設(shè)責(zé)任。三是獎懲兌現(xiàn)落實。領(lǐng)導(dǎo)包股室，股室包人、包崗位的安全承包責(zé)任制，年終綜合考核兌現(xiàn)。對治安及安全工作抓得好的部門和個人，支行給予重獎，對制度不落實，出現(xiàn)治安責(zé)任事故的，實行“一票否決”，取消表彰獎

勵資格。

二、加大力度，做到“四個到位”。一是學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)到位。每年年初制定支行教育工作計劃和普法工作計劃及實施方案，每學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，組織理論知識考試一次，將考核成績記入檔案，作為年終考核的重要依據(jù)。二是考核監(jiān)督到位。根據(jù)綜治、創(chuàng)安工作制度規(guī)定，實行周檢查、月考核、季通報、年終評比兌現(xiàn)，評出“最佳安全文明股室”、“安全文明樓棟”、“安全文明家庭”、“安全保衛(wèi)先進工作者”。三是硬件設(shè)施配備到位。支行先后投入近30萬元資金，用于電視監(jiān)控設(shè)備、家屬樓和辦公樓防火、防盜設(shè)施建設(shè)，安裝防盜門，配備家庭滅火器，進一步加大了重要部位的安全設(shè)施、消防安全通道、行院圍墻加固、庭院綠化等基礎(chǔ)建設(shè)的工作力度。四是制度完善執(zhí)行到位。每年對安全管理制度進行完善修訂，裝訂成冊，人手一份，并新建立了安全文明公約，樓棟、大院、辦公室、門衛(wèi)等制度五項38條。

三、防患未然，堅持“三個確保”。為徹底消除安全隱患，支行堅持“三個確保”，開展全方位的安全檢查工作。一是支行職工從我做起，確保每日對本崗位、本居家戶及樓道燈安全問題檢查一次。二是值周股室確保每周對全行安全責(zé)任區(qū)全面檢查一次。三是支行綜治辦公確保每月對行院、辦公樓、家屬區(qū)等重要目標(biāo)抽查一次，對每次檢查情況及存在的安全隱患，都有詳細記載、有原因分析、有整改措施；有責(zé)任人員、有獎懲兌現(xiàn)辦法。支行還成立了12人的義務(wù)消防隊和6人的義務(wù)治安巡邏小分隊，加強行院的各項安全日常檢查，形成了全行人人抓綜治、個個保安全的良好氛圍。

在社會治安綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，干部職工有較強的安全防范意識，支行取得了連續(xù)23年無治安案件、無刑事案件、無火災(zāi)案件、無家庭暴力、無任何災(zāi)害事故發(fā)

生的好成績，并連續(xù)多年被授予市、縣“社會治安綜合治理先進單位”、“平安創(chuàng)建工作先進單位”、“安全保衛(wèi)工作先進單位”、“四五普法先進單位”、“五五普法先進單位”、“雙文明單位”、“最佳安全文明單位”、“消防安全先進單位”、“安全文明大院”等榮譽稱號。今后，我們將進一步加大社會治安綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作力度，努力維護竹溪經(jīng)濟金融的長治久安。

二○一○年十二月

擴展閱讀：201*年度社會治安綜合治理及平安建設(shè)工作匯報

王崗鎮(zhèn)社會治安綜合治理及平安建設(shè)

情況匯報

王崗鎮(zhèn)是連續(xù)多年的全市“平安杯”奪杯鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年以來，王崗鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞鞏固“平安王崗”成果的要求，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力開展嚴(yán)打整治斗爭，切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè)和治安防范，認真做好“一村一干一警一員”大走訪活動和矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，全力維護社會穩(wěn)定，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境，目前全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，經(jīng)濟環(huán)境良好，人民群眾安居樂業(yè)�？偨Y(jié)一年來的工作，我們主要從以下幾個方面開展工作。

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實

今年，我鎮(zhèn)把社會治安綜合治理工作列入年內(nèi)黨委、政府的工作要點，調(diào)整和充實了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了鄉(xiāng)村兩級黨政一把手為平安建設(shè)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人的責(zé)任機制，分別成立了綜治工作中心，做到有領(lǐng)導(dǎo)，有機構(gòu)，有人員，有辦公地點，每月堅持召開綜合治理全體成員會議，積極搜集掌握本鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素并進行分析研究，制定預(yù)案。同時，在年初和各村各單位層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，按照“誰主管，誰負責(zé)”、“屬地管理”的原則，落實責(zé)任。實行每季度一評比，對照目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

二、抓宣傳動員，提高廣大群眾防范意識今年以來，我鎮(zhèn)把宣傳發(fā)動、營造氛圍作為提高群眾治安防范意識的一個重要手段，通過各種形式，號召廣大干群積極行動起來，聯(lián)防聯(lián)治，共同維護社會和諧穩(wěn)定。共印制發(fā)放宣傳明白紙36000張，刷寫墻體標(biāo)語200多條，懸掛過街橫幅42幅，每村利用平安大喇叭宣傳平均20多次，發(fā)送手機平安提示短信40000多條，利用鎮(zhèn)有線電視臺的流動字幕滾動播放平安建設(shè)宣傳信息。通過各種途徑，讓群眾了解熟知平安建設(shè)知識和鎮(zhèn)黨委、政府平安創(chuàng)建的決心和力度。同時通過平安村、平安家庭評比活動，調(diào)動群眾自覺參與的積極性，炒熱群眾思想，共同提高警惕，加強防范。

三、抓機構(gòu)隊伍建設(shè)，確保工作有效開展

鎮(zhèn)、村兩級分別成立綜治工作中心和人民調(diào)解委員會，機構(gòu)基本健全，全鎮(zhèn)現(xiàn)有19個綜治中心，治保調(diào)解信息員56人，綜治專干5名。經(jīng)常采取以會代訓(xùn)、專題講座、舉辦短期培訓(xùn)等多種形式，對村級治保、調(diào)解副主任等相關(guān)人員進行了教育培訓(xùn)，提高綜治隊伍的整體素質(zhì)，進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了事業(yè)心和“為官一任，保一方平安”的責(zé)任意識。治安巡邏隊建設(shè)方面，今年新招聘專職巡邏隊員14名，為他們配備了治安巡邏摩托車、橡膠棒、鋼盔、服裝等，每人每月工資800元，極大的提高了隊員工作積極性。加上各村的治保組長，全鎮(zhèn)治安巡邏隊員達186名，形成了一個龐大的巡邏隊伍。

四、抓“打、防、控”三位一體，構(gòu)筑平安防護網(wǎng)一是“打”。相繼開展了打擊“兩搶一盜”專項斗爭、校園周邊環(huán)境整治和嚴(yán)打整治活動，嚴(yán)厲打擊了各種違法犯罪行為，做到哪里有犯罪行為就嚴(yán)厲打擊哪里，哪里有治安問題就集中整治那里。對治安亂點和重點地區(qū)、重點人員加強管控力度，對欺行霸市行為和農(nóng)村黑惡勢力加強打擊力度，有效打擊了犯罪分子的囂張氣焰，將犯案率降到了歷史最低點。

二是“防”。今年我鎮(zhèn)在人員集中地區(qū)和重要路口新安裝電子攝像頭21個，其中旋轉(zhuǎn)云臺5個；全鎮(zhèn)18各村都安裝了“平安大喇叭”，用于宣傳平安建設(shè)知識和方便群眾及時報警；為1800多戶農(nóng)戶安裝了電子狗、氣死賊等小技防設(shè)施，提升了整體技防水平。

三是“控”。新招聘的14名專職治安巡邏隊員分成兩個小分隊，分別在兩個派出所的帶領(lǐng)下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展24小時不間斷的治安巡邏，集中人員，提高密度，加大對重點地區(qū)、重點路段的蹲點防守，有效震懾犯罪分子的囂張氣焰。夜晚采用上半夜警燈長閃、警笛長鳴，下半夜重點蹲守的方式，提高見警率、見巡率，和各村的義務(wù)巡邏隊上下聯(lián)動，共同提高群眾的安全感滿意度。

五、抓矛盾糾紛排查化解，維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定我鎮(zhèn)綜治委不斷完善矛盾糾紛排查化解機制，積極開展班子成員輪流接訪，書記、鎮(zhèn)長大接訪和干部下訪活動，廣開信訪渠道，認真接待群眾來信來訪；建立了鎮(zhèn)、村、組三級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，實行層層排查、層層化解，做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早解決，真正實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”；積極發(fā)揮“人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解”三調(diào)聯(lián)動機制，提高調(diào)解能力和調(diào)解效率，有效預(yù)防和化解了社會各類矛盾。今年以來，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起赴縣以上集體訪事件，未發(fā)生一起赴市以上上訪事件，赴縣個訪僅有2起。

六、抓“一村一干一警一員”大走訪活動，全力解決群眾熱點難點問題

從5月份以來，我鎮(zhèn)包村干部和政法干警堅持每月開展兩次“一村一干一警一員”大走訪活動，又在10、11月份組織全體鄉(xiāng)村干部、政法干警和全體教師，集中人員、集中時間、集中力量，開展了四次大規(guī)模、全覆蓋的走訪活動，確保了走訪活動深入每家每戶，排查問題深入細致。在走訪過程中，向群眾發(fā)放便民聯(lián)系卡16000張，發(fā)放平安建設(shè)宣傳明白紙18000份，發(fā)放警民聯(lián)系卡1201*張，有效的營造了濃厚氛圍，提高了群眾對大走訪活動的知曉率和參與熱情。通過走訪，共排查問題和各類意見建議106件（條），其中當(dāng)場解決91件，其他問題及意見建議通過上報鎮(zhèn)黨委、政府后分別由職能部門分類解決，做到了事事有回音，件件有落實。

總之，通過我鎮(zhèn)提高思想認識，強化各種措施，加大工作力度，確保了我鎮(zhèn)社會大局的平安穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。

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