浙江云河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

浙江云河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)分析

第五組

【摘要】：浙江云河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，是以水產(chǎn)養(yǎng)殖、林木、花卉、水果種植、食品加工、種子種苗培育為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)企業(yè)。公司下轄的四家生態(tài)甲魚養(yǎng)殖場(chǎng)，是本牌中華鱉“西湖之春”甲魚主要養(yǎng)殖基地之一，產(chǎn)品已獲“國(guó)家級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、浙江名牌、浙江綠色食品”等榮譽(yù)稱號(hào)。產(chǎn)品在中國(guó)各大中城市的60多家超市設(shè)有專柜，其系列食品深受廣大消費(fèi)者的歡迎,公司下屬的淳安種植基地和臨安水果基地歡迎您的參觀指導(dǎo)!

文化是物質(zhì)、習(xí)慣、觀念、制度、思維模式和行為模式的綜合。企業(yè)文化基于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨、管理理念、治理制度以及管理者的構(gòu)成而產(chǎn)生。企業(yè)文化表現(xiàn)在很多層面，它是一種“道”化的東西，而“道”一般是無(wú)法言明的，是存在而無(wú)形的東西。做企業(yè)為什么要去參“禪”論道？也許

【關(guān)鍵詞】：農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)

一、浙江云河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司現(xiàn)狀分析

第一、企業(yè)迅速發(fā)展壯大

浙江云河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司201*年3月公司與臺(tái)灣康達(dá)水產(chǎn)總公司簽訂活甲魚出口到臺(tái)灣，兩岸技術(shù)專家都非常重視，多次召開技術(shù)論證，省質(zhì)檢局，省動(dòng)檢局多次檢驗(yàn)指導(dǎo)。臺(tái)灣方面也多次參與技術(shù)合作。重視品牌效力。企業(yè)已被國(guó)家檢驗(yàn)疫總局批準(zhǔn)為活體甲魚的重點(diǎn)企業(yè)，本公司生產(chǎn)的“西湖之春”活體甲魚已成批出口日本、美國(guó)、西班牙、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)，并在日本市場(chǎng)具一定的知名度，企業(yè)歡迎各界人士前來(lái)指導(dǎo)洽談。

第二、社會(huì)效益比較明顯

該企業(yè)向農(nóng)民收購(gòu)畜禽糞便，加工生產(chǎn)出無(wú)害無(wú)臭的高效生物優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，并已形成年十萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，目前，企業(yè)周邊很大區(qū)域內(nèi)，看不到一處焚燒秸桿現(xiàn)象，環(huán)保效果非常明顯。二是促進(jìn)了就業(yè)。隨著企業(yè)本身的不斷發(fā)展壯大，四家企業(yè)共解決下崗人員或附近農(nóng)民300多人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。三是增加了農(nóng)民收入。

第三、發(fā)展前景十分廣闊一是順應(yīng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展潮流。我們感到企業(yè)之所以發(fā)展較為迅猛，其重要一條原因就是順應(yīng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。不斷開拓市場(chǎng)，形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)供銷一體的經(jīng)營(yíng)格局，逐步步入良性發(fā)展軌道。二是順應(yīng)了生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。三是順應(yīng)了國(guó)家保護(hù)環(huán)境資源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的總要求。

二、企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題

1996年企業(yè)改制之時(shí)，我們就深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場(chǎng)的重要條件。問(wèn)題主要反映在以下幾個(gè)方面：第一、忽視企業(yè)文化建設(shè)工作

企業(yè)文化建設(shè)工作雖然已經(jīng)得到了多數(shù)企業(yè)的認(rèn)可和重視，但也有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)，其管理理念還沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理與發(fā)展的重要意義，簡(jiǎn)單認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際工作中，只重視技術(shù)、市場(chǎng)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際工作，忽視企業(yè)文化建設(shè)工作，企業(yè)文化建設(shè)處于簡(jiǎn)單的自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)。第二、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足

一些企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)如何做企業(yè)文化，企業(yè)文化的內(nèi)涵包括哪些內(nèi)容缺乏明確的認(rèn)知，認(rèn)為企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)和內(nèi)容就是做一些公關(guān)宣傳活動(dòng)、廣告推廣活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)和職工的文化娛樂(lè)活動(dòng)，而忽視了企業(yè)文化中最本質(zhì)的部分，即企業(yè)理念和行為方式的確立與推廣。也有的企業(yè)在做企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，將工作的重點(diǎn)放在視覺(jué)文化上，認(rèn)為統(tǒng)一了著裝，統(tǒng)一了企業(yè)的標(biāo)識(shí)，做了形象設(shè)計(jì)和形象宣傳，就是在做企業(yè)文化，使企業(yè)文化建設(shè)陷入了形式化、膚淺化的誤區(qū)。第三、重視企業(yè)文化的設(shè)計(jì)，輕視對(duì)員工的教化

有的企業(yè)雖然設(shè)計(jì)了完整的企業(yè)文化體系，但僅僅熱衷于把企業(yè)文化設(shè)計(jì)出來(lái)，展示出來(lái)，熱衷于通過(guò)企業(yè)文化的展示改變企業(yè)的社會(huì)形象，熱衷于讓大家知道企業(yè)在做企業(yè)文化。而缺乏對(duì)員工進(jìn)行深層次的教化，企業(yè)的精神文化沒(méi)有得到廣大員工的廣泛認(rèn)同和接受，沒(méi)有轉(zhuǎn)化為員工的群體意識(shí)和整體行動(dòng)，沒(méi)有把企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富。

三、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策

第一，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的作用。今天，已很少有人持企業(yè)文化無(wú)用論觀點(diǎn)，但對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)普遍不夠。我們?cè)谶@幾年的企業(yè)文化建設(shè)中同樣遇到這樣的矛盾，但事實(shí)作答：企業(yè)文化建設(shè)意義非常重大。當(dāng)然，企業(yè)“三改一加強(qiáng)”永遠(yuǎn)是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應(yīng)認(rèn)識(shí)到，兩者之間具有相互滲透性、互補(bǔ)性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設(shè)，有的文化建設(shè)也是管理工作。

第二，企業(yè)文化建設(shè)的管理應(yīng)走向正規(guī)�，F(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)人特色”很重，主要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能搞起來(lái)，主要領(lǐng)導(dǎo)喜好什么，企業(yè)文化建設(shè)就注重什么，一旦領(lǐng)導(dǎo)易人，工作就中斷了。因此，應(yīng)該象企業(yè)其它管理職能一樣，設(shè)置專職部門和人員，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作，使之走向正規(guī)化。

第三，應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)工作難以量化，效果難以考評(píng)，因?yàn)槿狈α炕�考評(píng)的依據(jù)，就使人看不到它的巨大價(jià)值，給人一種搞不搞差不多的感覺(jué)，這很不利于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。比如，企業(yè)文化的形式雖然千差萬(wàn)別，但其效果具有趨同性，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和分析，一定可以從“結(jié)果”的角度提出一套科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

擴(kuò)展閱讀：油氣勘探公司企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)

企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

正當(dāng)我公司深入學(xué)習(xí)集團(tuán)文化，掀起宣貫集團(tuán)企業(yè)文化熱潮之際，各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，并專門了解我公司企業(yè)文化建設(shè)情況，充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司企業(yè)文化建設(shè)高度重視與關(guān)心支持。下面，我就油氣勘探公司的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、企業(yè)文化建設(shè)情況

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，是凝聚和激勵(lì)全體職工的重要力量，是持續(xù)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂。油氣勘探公司成立以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的總體部署，緊緊圍繞“油氣并舉，煤鹽兼探”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷致力于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，整合、提煉、培育獨(dú)具特色的企業(yè)理念，倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)精神，展示拼搏進(jìn)取的企業(yè)形象，打造充滿活力的員工隊(duì)伍，執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范的行為準(zhǔn)則，為做大做強(qiáng)油氣勘探提供動(dòng)力。去年以來(lái)，公司認(rèn)真總結(jié)、提煉過(guò)去幾年的工作，全面梳理企業(yè)文化建設(shè)工作脈絡(luò)，以增儲(chǔ)建產(chǎn)為切入點(diǎn)，以企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建活動(dòng)為目標(biāo)，精心制定建設(shè)規(guī)劃與工作方案，細(xì)化工作落實(shí)，公司的企業(yè)文化軟硬實(shí)力均有顯著提高。

（一）高度重視，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全。公司黨政高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委、監(jiān)察、工會(huì)、團(tuán)委部門負(fù)責(zé)人為主要成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，總結(jié)前階段工作經(jīng)驗(yàn)，研討企業(yè)文化工作建設(shè)規(guī)劃，為公司的企業(yè)文化工作提供了組織保障。二是將企業(yè)文化工作提高到了相當(dāng)?shù)母叨龋�企業(yè)文化工作分解到公司的各個(gè)層面，融入到生產(chǎn)生活中的各個(gè)領(lǐng)域。文化建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核。三是精細(xì)管理，科學(xué)規(guī)劃，公司加大了對(duì)企業(yè)文化工作的人力、物力投入，機(jī)關(guān)、基層、隊(duì)站三級(jí)網(wǎng)絡(luò)宣貫工作比較到位，職工對(duì)公司文化認(rèn)知度高、參與率高。

（二）突出以人為本，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)安全是勘探行業(yè)的生命，而職工的安全文化素養(yǎng)、崗位的安全文化追求、企業(yè)的安全文化氛圍是勘探安全生產(chǎn)的可靠保證。為了在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“安全第一、關(guān)愛生命”的思想氛圍，使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發(fā)揮。我公司結(jié)合勘探行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，提出了“像關(guān)心自己兄弟姊妹和親人一樣來(lái)關(guān)心職工安全”的理念，努力構(gòu)建“勘探安全、職工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧”四位一體的企業(yè)安全文化。一是推進(jìn)了企業(yè)安全文化理念建設(shè)。在職工中積極倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚，通過(guò)深入開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，充分闡釋安

全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。二是推進(jìn)企業(yè)安全文化的制度建設(shè)。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系，構(gòu)筑和完善以安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系和制度體系，將各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，按照標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法，分專業(yè)、分崗位編制作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，并在公司全面推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，深化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書的應(yīng)用，有系統(tǒng)、有計(jì)劃地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)整改工作力度，及時(shí)消除安全隱患，全面提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量，夯實(shí)了勘探的安全基礎(chǔ)。三是推進(jìn)企業(yè)安全文化的行為建設(shè)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識(shí)為重點(diǎn)，從提高一線職工安全自防自保意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識(shí)、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)運(yùn)行人員中全面推行崗位資格準(zhǔn)入制度，努力提高職工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力，每年都要統(tǒng)一組織職工參加安規(guī)考試，并規(guī)定凡安規(guī)考試不合格的，一律不得上崗工作，增強(qiáng)了職工按規(guī)律辦事、按制度辦事的自覺(jué)性，將遵章守紀(jì)化為職工的自覺(jué)行動(dòng)。

（三）實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，從201*年開始，我公司深入開展了“打

造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工，全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”活動(dòng)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)。定期對(duì)黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。公司采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去和變零散培訓(xùn)為成批培訓(xùn)辦法，先后舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)班4期，受培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)300余人次，送出去培訓(xùn)3期，共60余人。二是把生產(chǎn)技能等級(jí)培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合，推行職業(yè)資格證制度，目前共培訓(xùn)技能鑒定考評(píng)員22人。6名中高級(jí)井下作業(yè)工、3名高級(jí)駕駛員和1名電工已培訓(xùn)鑒定完畢。三是創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育，改善職工的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)。去年至今參加專升本和碩士研究生學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)53人，職工安全取證培訓(xùn)258人，崗位技術(shù)培訓(xùn)4批181人次。今后，公司將繼續(xù)加大干部職工培訓(xùn)力度，努力克服各種困難，健全考核和評(píng)估體系，加快提高干部職工素質(zhì)的步伐。四是緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高一線職工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能。根據(jù)公司勘探規(guī)模不斷擴(kuò)大，戰(zhàn)線不斷拉長(zhǎng)，把職工教育工作的重心放到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)上，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，積極開展生產(chǎn)一線在崗人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，有效的提高了職工的技術(shù)水平。

（四）強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，著力構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化

一是成立了公司機(jī)關(guān)勞紀(jì)律整改領(lǐng)導(dǎo)小組，完善機(jī)關(guān)考勤等管理制度，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，杜絕了自由散漫、遲到早退現(xiàn)象的發(fā)生。二是積極在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)“八種”辦事精神和“八個(gè)不讓服務(wù)承諾，營(yíng)造了“人人懂效能、人人講效能”的高效工作氛圍。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在健全和完善各項(xiàng)工作制度的同時(shí)，進(jìn)一步量化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序；四是開展了機(jī)關(guān)“五星級(jí)文明單位創(chuàng)建”活動(dòng)，堅(jiān)持每月一檢查，并將創(chuàng)評(píng)結(jié)果與單位目標(biāo)責(zé)任掛鉤，與年終評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人掛鉤，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的根本改變。

今年8月份以來(lái)，按照集團(tuán)公司的安排部署，我公司又以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)紀(jì)律、提效率、優(yōu)服務(wù)，全力保障油氣勘探任務(wù)順利完成”為主題，在公司各級(jí)機(jī)關(guān)開展了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)工作。目前，該項(xiàng)工作已取得了初步成效。

（五）不斷豐富職工群眾的文化生活

近年來(lái)，隨著勘探職工整體生活水平的提高，廣大職工對(duì)精神文化生活的需求和層次也越來(lái)越高。為此，公司堅(jiān)持把職工文體活動(dòng)作為企業(yè)文化的重要組成部分，以豐富的文體活動(dòng)為突破口，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司相繼開展了一系列健康向上的文體活動(dòng)，先后舉辦了排舞比賽、“祖國(guó)頌”大合唱比賽、演講比賽、乒乓球比賽、趣味競(jìng)賽、文藝表演、職工書法攝影比賽、黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、建黨90周年有獎(jiǎng)答題、建黨91周年文藝晚會(huì)、“雙過(guò)半、大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣惖纫幌盗谢顒?dòng)，進(jìn)一步豐富了職工的文化生活。使職工在參

與的過(guò)程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)文化深入到職工的思想、意識(shí)中去，也把職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和文化態(tài)勢(shì)上來(lái)�？偟膩�(lái)說(shuō)，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，職工的精神面貌得到較大改觀，團(tuán)隊(duì)及參與意識(shí)大大增強(qiáng)，企業(yè)奮斗方向與發(fā)展目標(biāo)明確，價(jià)值觀明確，干部職工工作熱情明顯比以前高漲，企業(yè)的凝聚力和向心力也得到了明顯增強(qiáng)。特別是生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，我們總結(jié)提煉出的“生產(chǎn)精心組織，管理精雕細(xì)琢，成本精打細(xì)算，質(zhì)量精益求精”的“四精”理念，極大地促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題

雖然我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但是離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)。特別是跟其他兄弟單位相比，還有許多學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。主要表現(xiàn)在，一是由于公司組建時(shí)間段，企業(yè)文化底子薄，基礎(chǔ)差，對(duì)企業(yè)文化重要性的認(rèn)識(shí)還不夠到位；二是體制不健全，人員配備不到位，企業(yè)文化工作開展得不夠扎實(shí)和細(xì)致；三是企業(yè)文化工作人員專業(yè)知識(shí)還不夠豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升。

三、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展推波助瀾7月29日，集團(tuán)公司召開了企業(yè)文化發(fā)布會(huì)，向全集團(tuán)發(fā)布了延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范、集團(tuán)文化宣言、員工誓詞等文化成果。8月初以來(lái)，集團(tuán)公司就宣傳貫徹集團(tuán)文化做出了專門要求，作為集團(tuán)公司的專業(yè)版塊，我們將按照集團(tuán)公司的安排部署，把集團(tuán)文化學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好，做到家喻

戶曉、人人皆知，使集團(tuán)文化盡快融入員工的思想當(dāng)中，體現(xiàn)到員工的行為之上，把廣大干部員工的力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)，凝聚到當(dāng)前各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)上來(lái)，使集團(tuán)文化在勘探公司落地生根、開花結(jié)果。

同時(shí)，我們要根據(jù)集團(tuán)文化理念，培育具有我們油氣勘探特色的子文化�？傊�，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步研究和探索新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)工作的新思路和新途徑，為充實(shí)和發(fā)展集團(tuán)企業(yè)文化貢獻(xiàn)更大的力量。

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