信用社述職報告

述職報告

本人×××，現(xiàn)年27歲，大專學(xué)歷，于201*年參加信用社工作，先后從事過綜合柜員、委派會計、信用社副主任等工作。201*年年底本人參加縣聯(lián)社組織舉行的×××聯(lián)社中層干部競聘，于201*年元月至201*年元月期間任興安信用社副主任。201*年和201*年這兩年，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和信用社同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結(jié)和帶領(lǐng)全社員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，均取得得了較好的業(yè)績，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高�，F(xiàn)就我任興安信用社副主任崗位期間履職情況報告如下：

一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高個人政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在長期工作中，我始終堅持對政治理論和金融法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，對省聯(lián)社的先進理念進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)、理解和運用。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論和綜合素質(zhì)得到了進一步的提升。在思想上，我緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，并將其靈活運用到工作和生活中。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，用滿腔熱情，積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項工作任務(wù)。

二、當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。

在工作上，通過思想認(rèn)識上的提高使我更加認(rèn)真的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強。任職

期間，我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位，當(dāng)好主任的參謀，較好的完成了各項工作目標(biāo)。

一是抓存款，促資金實力增強。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力，贏取客戶的信任，201*年末各項存款余額達(dá)11360萬元，比201*年的存款余額3913萬元凈增7447萬元，增幅達(dá)190.31%。

二是抓貸款，促進增量增長。我始終堅持以農(nóng)為本，立足城區(qū)，傾情服務(wù)，為城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中，我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進工作方式，積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。201*年底貸款余額10512，比201*年貸款余額3979萬元凈增6533萬元，增幅達(dá)164.19%。201*年與201*年共累計發(fā)放各項貸款1723筆，金額14305萬元，收回貸款本金1175筆，金額7670萬元，兩年累計實現(xiàn)利息收入626萬元。

三是抓管理，各項工作規(guī)范化。201*年以來，我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的《江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)（江西省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)“五整治一落實”風(fēng)險排查實施細(xì)則）的通知》，根據(jù)縣聯(lián)社的工作部署落實開展信貸業(yè)務(wù)“五整治一落實”風(fēng)險排查工作，根據(jù)實施細(xì)則的要求走村串戶，上門核對貸款。同時，對排查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，也堅決按照文

件精神要求進行風(fēng)險暴露，絕不隱瞞遮丑。至201*年年底，興安信用社共有需排查貸款1195筆，金額5928萬元，已排查貸款1117筆，金額5243萬元，排查面達(dá)93.47%。同時，對于新辦理的貸款，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠，在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

三、從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。

作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的形象。因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，日常與人接觸時嚴(yán)格按照在文明規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入中所學(xué)到的禮儀以禮相待，每日網(wǎng)點晨會堅持參加，以身作則。

四、正視不足，明確方向，爭做優(yōu)秀信合員工。

這兩年，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和單位同事的幫助下，本人做了一些工作，取得了一定成績，但我深知自己的工作能力還有一定不足，主要表現(xiàn)在工作不夠大膽，創(chuàng)新能力、對外協(xié)調(diào)能力還有待提高。在今后的工作中，我將不斷加強自身的政治理論、綜合業(yè)務(wù)和法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)，努力充實自己，切實提高自身綜合素質(zhì)，繼續(xù)腳踏實地，苦干實干，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作方式，為把我們農(nóng)村信用社辦成“三大銀行品牌”作出自己

應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職，敬請批評指正。

二0一二年一月二十日

擴展閱讀：基層信用社主任述職報告

述職報告

我任長發(fā)信用社主任一年來，我社在上級管理部門的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實現(xiàn)了長發(fā)信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

截止12月末，長發(fā)信用社各項存款3,013萬元，較年初凈增909萬元；各項貸款1,948萬元，較年初減少85萬元；實現(xiàn)總收入221萬元，較去年同期增加23萬元；總支出120萬元，較去年同期減少11萬元，實現(xiàn)利潤100萬元,較去年同期增加11萬元,回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：一、籌措資金強實力

一是存款任務(wù)早落實。在年初，我社參照市聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合去年存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實到人。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機”，組織安排人員行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲，三是大力改進柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，長發(fā)信用社在柜臺服務(wù)中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。一年來，通過全社員工的不懈努力，我社存款就以較年初增長909萬元的好成績，為我社業(yè)務(wù)進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。二、立足三農(nóng)謀發(fā)展

長發(fā)信用社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構(gòu)，將信貸重點放在“三農(nóng)”上，扎實搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初召開了信貸支農(nóng)會議，明確了支農(nóng)工作重點，落實了支農(nóng)工作措施。隨后，信貸員下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在村屯為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，有力支持了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)春耕生產(chǎn)。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。一年來，長發(fā)信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；截止201*年12月末，已收回個人不良貸款18戶，金額6萬元。尚未落實的目前正在落實當(dāng)中。

四、加大宣傳促發(fā)展按照市社有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細(xì)，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅4條，柜臺散發(fā)資料1000余份，開展便民服務(wù)24次，接受群眾咨詢520多人次。五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健

內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。一年來，我社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來，切實抓好全社內(nèi)控建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。進一步規(guī)范了信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求，我社明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人。三是強化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構(gòu)層層簽訂了“四防一保”責(zé)任書，將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。六、明年的工作打算

今年，長發(fā)農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低；信貸投放力度不大，存貸比較低；我們將在下年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，促進長發(fā)信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。

述職人:洪文東

201*年12月31日

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