xxx科xxx年工作總結(jié)

Xxx科xxxx年工作總結(jié)

Xxx科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實(shí)重干，在xxx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī)。全科醫(yī)護(hù)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)為抓手，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為核心；以“三好一滿意”活動(dòng)、開展“門急技診質(zhì)量安全年”活動(dòng)為契機(jī),積極抓好科室規(guī)范化建設(shè)，抓好消化門診及消化內(nèi)鏡工作,全科醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)明顯提高;堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),按醫(yī)療護(hù)理常規(guī)進(jìn)行醫(yī)療行為,使科室管理不斷加強(qiáng),醫(yī)療護(hù)理服務(wù)三大質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),醫(yī)療安全意識(shí)不斷提高,科室績(jī)效不斷提高�，F(xiàn)將各項(xiàng)指標(biāo)完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�？剖壹皶r(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)作理念，加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化管理，截止自xxx年xxx月至xxx年xxx月，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況為：床位使用率為xxx％（去年xxx％），比去年同期增長(zhǎng)約xx％，出院病人數(shù)為人次xxx（去年xxx人），比去年同期增長(zhǎng)約xxx％，門診量為人次xxx（去年xxx人），比去年同期增長(zhǎng)約xxx％,搶救成功率為xxx％，三日確診率為xxx％，科室總收入約為元xxxxxx(去年xxxxx元)，比去年同期增長(zhǎng)約xxx％。完成胃鏡檢查及治療xxx例（去年xxx例），比去年同期增長(zhǎng)約xxx％，腸鏡檢查及治療xxx例(去年xxx例)，比去年同期增長(zhǎng)約xxx％，完成小腸鏡檢查xx例，完成膠囊鏡檢查xx例。

二、加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，掌握先進(jìn)的理論技術(shù)，更好地為患者服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。㈠科室利用早上交班時(shí)間集中學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)精神，做到每月學(xué)習(xí)一次以上。㈡每周一早上交班及時(shí)傳達(dá)一周醫(yī)院院務(wù)會(huì)議內(nèi)容并有專門的記錄。有時(shí)與消化內(nèi)科黨支部一起共同展開討論、交流學(xué)習(xí)心得。㈢每周星期四早上利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為消化專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)及新進(jìn)展，在科室掀起了學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)的熱潮，并且應(yīng)用于臨床，真正體現(xiàn)了代表先進(jìn)文化方向的宗旨。㈣以人為本，以患者為中心，為患者提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

三、加強(qiáng)職工素質(zhì)修養(yǎng)，努力強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。㈠塑造職工良好的形象，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，科室全體人員敬業(yè)愛崗，愛院愛科，遵紀(jì)守法講文明，勤學(xué)苦練爭(zhēng)奉獻(xiàn)，杜絕黃、賭、毒的不良現(xiàn)象，杜絕相互吵架，背后議論等不利于團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。㈡科室定期召開科室核心會(huì)議及職工會(huì)議，進(jìn)行紀(jì)律教育及政治學(xué)習(xí)，表揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、工作積極負(fù)責(zé)的好同志，批評(píng)不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。㈢開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，對(duì)待患者要熱情和藹，檢查要細(xì)致全面，解釋要耐心誠(chéng)懇，收費(fèi)要公開合理，不發(fā)生冷、硬、頂、推現(xiàn)象，如病人入院時(shí)熱情招呼，詳細(xì)介紹科室的環(huán)境、設(shè)備、管房醫(yī)生、護(hù)士等。

四、加強(qiáng)科室形象建設(shè)，努力營(yíng)造良好的住院氛圍，塑造科室美好的形象，樹立科室品牌。㈠樹立領(lǐng)導(dǎo)的形象與威信，制訂正確的發(fā)展方向，爭(zhēng)創(chuàng)科室新效益。科主任及科室核心小組轉(zhuǎn)變營(yíng)作理念，充分了解科室的現(xiàn)狀及現(xiàn)有的市場(chǎng)占有份額，制定了以

內(nèi)窺鏡診療新技術(shù)這一微創(chuàng)技術(shù)平臺(tái)為科室發(fā)展品牌。今年我科以粵西地區(qū)領(lǐng)先的小腸鏡技術(shù)為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，廣泛開展微創(chuàng)內(nèi)鏡治療術(shù)，廣泛開展無痛胃腸鏡檢查診療技術(shù),消化內(nèi)鏡的診療水平進(jìn)一步得到提高；由于小腸鏡及膠囊鏡檢查的開展，真正實(shí)現(xiàn)了全消化道內(nèi)鏡檢查；以胃腸鏡檢查診療技術(shù)結(jié)合當(dāng)今先進(jìn)的小腸鏡技術(shù)，提高并帶動(dòng)了科室經(jīng)濟(jì)的騰飛，這是在醫(yī)院精神和理念的指導(dǎo)下消化內(nèi)科核心成員的工作宗旨，從而吸引了大批患者來就診，提高了科室的聲譽(yù)。㈡積極創(chuàng)造品牌，由于粵西地區(qū)首個(gè)由衛(wèi)生部備案、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)消化分會(huì)命名的“胃食管反流病專病門診”，這一金牌效應(yīng)，大大地提高了門診量。（三）積極參與各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，樹立良好的科室文化形象，熱衷支持公益事業(yè)，參加醫(yī)院專家下鄉(xiāng)義診，還積極為醫(yī)院通訊撰寫文章推介本科的新技術(shù)、新設(shè)備、好人好事等，擴(kuò)大了醫(yī)院及本科的社會(huì)影響力。

五、狠抓科室管理，向管理要效益，確保醫(yī)療安全，打造平安科室。堅(jiān)持每周星期六早上利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),使大家的醫(yī)療安全意識(shí)不斷提高。認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)查房制度及三查七對(duì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行疑難危重病例的討論制度及病歷書寫制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程給病人進(jìn)行創(chuàng)傷性檢查，強(qiáng)調(diào)檢查準(zhǔn)確率達(dá)“三甲”標(biāo)準(zhǔn)，治療方案合理可行，操作合乎規(guī)范，診療護(hù)理工作強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)指標(biāo)已達(dá)標(biāo)。同時(shí)，科內(nèi)成立醫(yī)療安全管理小組，通過醫(yī)療安全小組的活動(dòng)對(duì)科室的每位員工的醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行定時(shí)監(jiān)控。全年沒有醫(yī)療事故及糾紛的發(fā)生。

六、科室重視人才培養(yǎng)及梯隊(duì)的建設(shè),已經(jīng)派多名醫(yī)生到國(guó)內(nèi)多處進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。努力做好進(jìn)修和廣東醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)及帶教工

作，為基層醫(yī)院醫(yī)生培養(yǎng)胃鏡操作人才，對(duì)進(jìn)修醫(yī)生、實(shí)習(xí)醫(yī)生和醫(yī)學(xué)生言傳身教，認(rèn)真教學(xué)，嚴(yán)格要求，友善待人，使他們?cè)陔x開消化內(nèi)科后仍然念念不忘我科醫(yī)護(hù)人員，積極介紹患者來我科診治；消化內(nèi)科支持基層醫(yī)院的醫(yī)療建設(shè)，給予他們及時(shí)、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助他們提高診療技術(shù)。

七、科室采取有效的措施降低藥物比例，用最有效的藥物迅速控制病情，在最短的時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定病情，往往使病人轉(zhuǎn)危為安，許多消化道大出血的病人正是由于治療措施得當(dāng)，從而縮短了住院療程，進(jìn)而減少住院費(fèi)用；對(duì)于貧窮地區(qū)的病人，醫(yī)生總是想方設(shè)法地為病人減輕負(fù)擔(dān)，從不因病人暫時(shí)性缺少住院費(fèi)而停針、停藥，耐心解釋，邊催款邊治療。此外，認(rèn)真落實(shí)陽光用藥制度，嚴(yán)格抗生素規(guī)范使用。

八、科室也按照醫(yī)院的要求采取一系列的措施搞好以下工作。㈠在計(jì)劃生育方面，相互監(jiān)督，定期檢查，層層把關(guān)，除按醫(yī)院要求簽定責(zé)任書外，還要求個(gè)人進(jìn)行責(zé)任承諾。㈡按照醫(yī)院的有關(guān)扶貧支農(nóng)要求，積極捐款捐物給貧困地區(qū)的人民，委派副主任醫(yī)師以上醫(yī)生參加支農(nóng)工作。㈢在義務(wù)獻(xiàn)血方面，只要醫(yī)院倡導(dǎo)，科室醫(yī)務(wù)人員都會(huì)踴躍參加，體現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和高尚的情操。㈣執(zhí)行力方面，科室嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到，不曠工，及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院下達(dá)的新增的有關(guān)規(guī)章制度，并落實(shí)到位。

九、科室醫(yī)護(hù)人員提高素質(zhì)修養(yǎng)，拒收紅包、財(cái)物多次，同時(shí)，以精湛的醫(yī)術(shù)積極搶救危重病人，為他們解除病痛。

十、科室加強(qiáng)職業(yè)道德教育�？苾�(nèi)深入開展反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)，樹立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制賄賂，增強(qiáng)拒腐防變能力。(一)

完善制度。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度，對(duì)醫(yī)生不當(dāng)處方及不正當(dāng)醫(yī)療行為要及時(shí)告誡，嚴(yán)格執(zhí)行《臨床診療指南》、《臨床操作技術(shù)規(guī)范》，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員臨床診療服務(wù)。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督。科主任和護(hù)長(zhǎng)做好表率作用，加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的領(lǐng)導(dǎo)，科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員之間加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕與藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)管企業(yè)或經(jīng)銷人員接觸。不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)管企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或提成。

十一、積極開展臨床教學(xué)大查房,按照醫(yī)院的要求,每月選一個(gè)病種進(jìn)行臨床教學(xué)查房,取得良好的效果;抓緊“三基”學(xué)習(xí)及訓(xùn)練,“三基”考試人人合格。同時(shí),加強(qiáng)臨床科研及總結(jié)工作,今年在省級(jí)雜志發(fā)表論文共4篇。

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XXX科201*年工作總結(jié)

（201*年1月1日－201*年11月30日）

一、科室基本情況

X科成立于19X年，是國(guó)家\\吉林省\\校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，擁有X博士學(xué)位、X碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，能開展X診療項(xiàng)目，在X領(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)\\省內(nèi)領(lǐng)先水平，設(shè)有國(guó)家\\吉林省\\吉林大學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室\\診療中心\\質(zhì)控中心。

科室位于X樓X樓X區(qū)，門診診室位于門診部X樓東/西側(cè)，開放床位X張，設(shè)有普通病房X間，高級(jí)病房X間，監(jiān)護(hù)病房X間。其他輔助用房X。

科室年門診量X人次，同比增長(zhǎng)X%；手術(shù)X例，同比增長(zhǎng)X%，其中門診手術(shù)X例；急會(huì)診X例，同比增長(zhǎng)X%；出院病人X人次，同比增長(zhǎng)X%；平均住院日X天，床位使用率X%；總收入X萬元，同比增長(zhǎng)X%。

科室設(shè)備總計(jì)X萬元，十萬元以上設(shè)備X臺(tái)。新購(gòu)置設(shè)備名稱，數(shù)量，購(gòu)置時(shí)間，價(jià)值。二、科室人員情況

（一）科室工作人員X名，在編X名，聘用X名。

醫(yī)生X名：博士生導(dǎo)師X名，碩士生導(dǎo)師X名；教授X名，副教授X名；主任醫(yī)師X名，副主任醫(yī)師X名，主治醫(yī)師X名，醫(yī)師X名。醫(yī)生中擁有博士學(xué)位X名，碩士X名，有一年以上出國(guó)經(jīng)歷X名。

護(hù)士X名：

其他系列人員請(qǐng)參考醫(yī)生標(biāo)準(zhǔn)填寫。（二）人員調(diào)整情況

在編人員調(diào)入/調(diào)出情況：姓名，性別，年齡，職稱，原工作單位\\現(xiàn)調(diào)出單位，201*年新留院人員X名。

（三）任職情況

科室人員社會(huì)兼職情況，包括擔(dān)任政協(xié)委員、人大代表等職務(wù)，在各級(jí)各類學(xué)會(huì)/協(xié)會(huì)任職情況，姓名，任職機(jī)構(gòu)名稱（第幾屆），職務(wù)，任期，學(xué)術(shù)團(tuán)體僅填寫常委以上人員。

三、醫(yī)療質(zhì)量工作落實(shí)情況（一）醫(yī)療工作（二）護(hù)理工作

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（三）科室管理工作四、新技術(shù)新療法開展情況

項(xiàng)目名稱，經(jīng)X認(rèn)證屬于國(guó)際/國(guó)內(nèi)/省內(nèi)領(lǐng)先，已完成X例，是國(guó)際/國(guó)內(nèi)/省內(nèi)第X例，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。

五、科研教學(xué)工作完成情況（一）科室促進(jìn)科研創(chuàng)新機(jī)制

（二）201*年共發(fā)表學(xué)術(shù)論文X篇，核心期刊收錄X篇，中華系列收錄X篇，SCI收錄X篇，發(fā)表專著X部。

（三）201*年獲得國(guó)家自然科學(xué)基金X項(xiàng)，國(guó)家級(jí)科研成果獎(jiǎng)X項(xiàng)，省級(jí)科研成果獎(jiǎng)X項(xiàng)。年度科研資金X萬元。

（四）201*年共參加學(xué)術(shù)會(huì)議X人次，其中國(guó)際會(huì)議X人次，國(guó)家級(jí)會(huì)議X人次，省級(jí)會(huì)議X人次，大會(huì)主持發(fā)言X次。

（五）教學(xué)工作：201*年完成教學(xué)X學(xué)時(shí)；編寫教材X部，完成教學(xué)課件X項(xiàng)，獲得國(guó)家\\吉林省\\長(zhǎng)春市\(zhòng)\吉林大學(xué)教學(xué)成果獎(jiǎng)X項(xiàng)，國(guó)家級(jí)/省級(jí)精品課程X項(xiàng)，獲得教學(xué)個(gè)人榮譽(yù)X項(xiàng)。

六、對(duì)外合作與交流情況

本科室人員參加國(guó)（境）外學(xué)術(shù)會(huì)議X次，邀請(qǐng)X國(guó)X校（院）XXX專家來院講學(xué)X次，與國(guó)（境）外醫(yī)學(xué)院校、科研院所等有關(guān)單位合作與交流情況。

七、科室獲得榮譽(yù)情況集體榮譽(yù)：個(gè)人榮譽(yù)：八、科室存在問題

附：科室大事記（請(qǐng)參照《吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院大事記制度》相關(guān)要求編寫）

如：X月X日舉辦吉林省首屆XX學(xué)術(shù)會(huì)議

X月X日前往XX地區(qū)開展醫(yī)療支援工作

科主任簽字：201*年12月X日

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