助理工程師職稱評定專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
助理工程師職稱評定專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
我,1995年10月認定為助理工程師,先后工作于汕頭市升藝建筑總公司任技術(shù)員、助理工程師;汕頭市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員、助理工程師;汕頭市城市建設(shè)監(jiān)理公司任項目主辦監(jiān)理員、助理工程師;廣東建鋒工程監(jiān)理有限公司任項目工程主管;廣東金中海建設(shè)有限公司任助理工程師;廣東創(chuàng)鴻建筑有限公司任助理工程師、質(zhì)安部主管、經(jīng)理等職。
在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在汕頭市升藝建筑總公司兵員物資轉(zhuǎn)運站工程,任技術(shù)主管,該工程建筑面試15200,地上19層,地下一層,合格驗收竣工。汕頭市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東方華庭二期1-22棟,任監(jiān)理員,建筑總面積110000m2,共22棟,地上6-18層,地下一層,合格驗收竣工。汕頭市城市建設(shè)監(jiān)理公司東方華庭二期1-5棟,任監(jiān)理員建筑總面積138838,地上29-30層,地下二層地下室,該工程地下室分部工程為一級基坑,土層為流朔性黏土,土方開挖難度大,基坑邊坡開挖深達12米存在嚴
重危險性,經(jīng)做大量工作確保了基坑安全,工程順利合格驗收竣工。汕頭市城市建設(shè)監(jiān)理公司金色家園1-8棟工程,任監(jiān)理員,建筑總面積70000m2;地上8-30層,地下一層,合格驗收竣工。廣東建鋒工程監(jiān)理有限公司汕頭市新殯儀館二期工程,任項目主管。建筑面積15279,悼念大廳高21m、寬26m,高支模、屬大跨度支模工程,
地上1-4層,合格驗收竣工。201*年2月在國家級《城市建設(shè)》雜志發(fā)表論文!鹅o壓預(yù)應(yīng)力管樁載荷試驗異常沉降的原因分析及復(fù)壓處理》較專業(yè)地同廣大科研工作者溝通、交流,為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。201*年4月在廣東創(chuàng)鴻建筑有限公司金城龍庭二期工程1-16棟,任項目技術(shù)負責人,建筑總面積70000m2;地上8-18層,地下一層,合格驗收竣工。在施工一線鍛煉的二十幾年中,通過理論聯(lián)系實際,所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門骨干,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。
現(xiàn)對二十幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、1992年12月,我在汕頭市升藝建筑總公司兵員物資轉(zhuǎn)運站工程,任技術(shù)主管,該工程建筑面試15200,地上19層,地下一層,工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆
體系,配合使用膠合大模板,保證模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從調(diào)任汕頭市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。東方華庭二期1-22棟,任監(jiān)理員,建筑總面積110000m2,共22棟,地上6-18層,地下一層,系新建群體小區(qū)項目,建筑行業(yè)也是剛剛實施工程監(jiān)理制度,監(jiān)理系統(tǒng)工作不完善。由于時間緊、任務(wù)重,自愿放棄個人休息時間,一心鋪于工程項目監(jiān)理管理手冊、監(jiān)理實施細則,管理程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在日常工作中,我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料
的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,技術(shù)性文件多次受到市建設(shè)局、市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
三、適應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷學習、不斷更新知識
201*年2月我在國家級《城市建設(shè)》雜志發(fā)表論文!鹅o壓預(yù)應(yīng)力管樁載荷試驗異常沉降的原因分析及復(fù)壓處理》較專業(yè)地同廣大科研工作者溝通、交流,為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。201*年5月~12月在廣東創(chuàng)鴻建筑有限公司質(zhì)安部擔任內(nèi)部員工培訓講師,本人親自編纂制作教材,并主講6場次安全生產(chǎn)管理,工程質(zhì)量控制及驗收規(guī)范講座,內(nèi)部員工200人次參加培訓,對公司在工程項目管理收到較好的效果。公司所屬工程項目在本市為標桿工程,接受省、市局、市質(zhì)量監(jiān)督各級部門檢查得到有關(guān)領(lǐng)導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
以上是本人多年來參與工作的回顧與總結(jié),在建筑工程技術(shù)領(lǐng)域也積累了一些經(jīng)驗與知識。但學無止境,我在工作中也感到自己知識的有限及眼光的局限,因此在今后的工作實踐中,要以科學發(fā)展觀為指南,廣泛學習相關(guān)知識與實務(wù),全面充實提高自己。
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助理工程師職稱評定專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
【摘要】1.積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品2.努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作3.推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益4.適應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷學習、不斷更新知識我,1999年12月認定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,XX年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術(shù)負責人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(ISO9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)認證、環(huán)境管理體系(ISO14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品
1999年12月,我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術(shù)負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲XX年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導決定啟動OSHMS職業(yè)安全健康管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
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