201*年糧食工作計(jì)劃
201*年是國(guó)家實(shí)施“十二五”規(guī)劃的發(fā)展之年,是承前啟后,促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)持續(xù)發(fā)展的一年,全縣糧食工作要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)三農(nóng)為主旋律,以糧食購(gòu)銷為內(nèi)容,以倉(cāng)儲(chǔ)保管為陣地,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以發(fā)展創(chuàng)新爭(zhēng)效為中心,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。一、突出抓好服務(wù)“三農(nóng)”工作。以實(shí)際行動(dòng)為耕者謀利,
為食者造福,抓好糧食政策和農(nóng)戶科技儲(chǔ)糧的宣傳,抓好糧食調(diào)查和糧價(jià)走勢(shì)分析預(yù)告,抓好優(yōu)質(zhì)稻的推廣,促進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展,抓好糧食收購(gòu),為農(nóng)民增產(chǎn)增收服務(wù)。
二、重點(diǎn)搞好儲(chǔ)糧安全保管。進(jìn)一步提升倉(cāng)儲(chǔ)保管的科技含
量,充分發(fā)揮科技儲(chǔ)糧先進(jìn)生產(chǎn)力的作用,使電腦糧情監(jiān)測(cè),機(jī)械通風(fēng),環(huán)流薰蒸,電子測(cè)溫等科技儲(chǔ)糧,覆蓋率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)糧常年一符四無。
三、靈活做好糧食經(jīng)營(yíng)文章。積極捕捉市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)201*
噸自有周轉(zhuǎn)糧經(jīng)營(yíng)創(chuàng)利。
四、全面整合系統(tǒng)資源。進(jìn)一步挖掘資源潛力。放活思維,
搞好人財(cái)物管理,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu),創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
五、抓項(xiàng)目促發(fā)展。爭(zhēng)取在縣直屬糧庫(kù)新建糧倉(cāng)二座,為中
儲(chǔ)糧代儲(chǔ)和省儲(chǔ)糧擴(kuò)儲(chǔ)創(chuàng)造條件。為企業(yè)生存增添活力。六、搞好系統(tǒng)的平安創(chuàng)建工作,鞏固系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)
展大好局面,維護(hù)轄區(qū)安全,為糧食工作持續(xù)發(fā)展提供保障。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)糧食工作的戰(zhàn)略地位,確保糧食安全,加速糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì),促進(jìn)我縣糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、奮斗目標(biāo)
建設(shè)機(jī)關(guān)和諧文化,構(gòu)建和諧單位;開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)先進(jìn)。
三、主要工作和措施
(一)圍繞職能,切實(shí)履行職責(zé)。
一是落實(shí)糧食政策,確保糧食安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,創(chuàng)新工作方法,提高工作水平,保障農(nóng)民利益,調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民種糧積極性;完善落實(shí)儲(chǔ)備糧油管理制度,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧油100%“一符四無”。
二是健全管理機(jī)制,提高管理水平。加強(qiáng)社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查,穩(wěn)定糧食市場(chǎng)秩序;加強(qiáng)糧油食品安全監(jiān)督檢查,確保市場(chǎng)放心糧油供應(yīng);加強(qiáng)社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì),做好糧油宏觀調(diào)控基礎(chǔ)工作;加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理,提高糧油企業(yè)管理水平;加強(qiáng)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金和項(xiàng)目建設(shè)資金管理,提高財(cái)政資金使用效率;加強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
三是發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),壯大糧食經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,加速糧食生產(chǎn)大縣向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變;延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈條,完善糧食產(chǎn)業(yè)功能,形成豐富的糧食產(chǎn)業(yè)肌理和活力節(jié)點(diǎn);轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,扶持糧食龍頭企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng);鼓勵(lì)糧食企業(yè)科技創(chuàng)新,創(chuàng)造名優(yōu)品牌,提高糧食附加值、商品率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。
四是建設(shè)糧源基地,提高糧食品質(zhì)。以糧食企業(yè)和糧食專業(yè)合作社為主體,以“企業(yè)(合作社)十基地+農(nóng)戶”為模式,建設(shè)布局合理、專用、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的糧源生產(chǎn)基地。鼓勵(lì)耕地有序流轉(zhuǎn)、適度集中、集約經(jīng)營(yíng),建設(shè)23個(gè)千畝連片高檔優(yōu)質(zhì)稻基地,糧食訂單收購(gòu)達(dá)到20萬畝。
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(二)圍繞中心,主動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“爭(zhēng)當(dāng)排頭兵、領(lǐng)跑中西部”的戰(zhàn)略目標(biāo),服從和服務(wù)于全縣的中心工作,盡心盡力做好建整扶貧布點(diǎn)村和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作,切實(shí)做好糧食改制企業(yè)后續(xù)工作和社會(huì)穩(wěn)定工作,積極參與農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
(三)圍繞自身,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
一是增強(qiáng)和諧理念,構(gòu)建和諧單位。堅(jiān)持以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷,將縣糧食局建設(shè)成為具有尊嚴(yán)、充滿活力、幸福生活、快樂工作的和諧單位!熬哂凶饑(yán)”即尊重干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),使干部職工有尊嚴(yán)地生活和工作!俺錆M活力”即以小型多樣,豐富多彩,健康文明,積極向上的活動(dòng)為載體,凝聚人心,激發(fā)工作熱情,使縣糧食局真正成為干部職工施展聰明才智的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)!靶腋I睢奔闯珜(dǎo)“物我合一、共建醇和”理念,實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然和諧相處,讓糧食人有詩(shī)意地生活。“快樂工作”即完善議事規(guī)則和決策程序,提高決策的規(guī)范性和科學(xué)性,形成規(guī)范化議事、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作的格局,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度設(shè)計(jì)時(shí)突出無奈原則,在制度執(zhí)行中突出敬畏原則,在制度執(zhí)行后突出賞罰原則,使縣糧食局用制度管人,管事,管錢。
二是建設(shè)機(jī)關(guān)文化,培育人文精神。推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),弘揚(yáng)祟尚文明的人文精神,倡導(dǎo)公平正義的時(shí)代風(fēng)尚,形成團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。充分發(fā)揮文化的激勵(lì)和引導(dǎo)功能,改善機(jī)關(guān)風(fēng)氣,加強(qiáng)人文關(guān)懷,提高文明素養(yǎng),形成奮斗進(jìn)取、廉潔奉公、理性平和、開放包容的良好氛圍;弘揚(yáng)敢于突破、敢為人先的糧食人精神,塑造海納百川,追求卓越的糧食人形象;使全體干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、艱苦奮斗的精神狀態(tài),不斷煥發(fā)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的巨大激情。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作,提高倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化水平,確保庫(kù)存糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全,保障糧食安全,制定201*年工作計(jì)劃。一,指導(dǎo)思想:緊緊圍繞縣局工作總體要求,以確保糧食安全為總目標(biāo),加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)制度、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍建設(shè),貫徹新標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)規(guī)范化,全面推動(dòng)我縣倉(cāng)儲(chǔ)工作科學(xué)發(fā)展。
二,主要任務(wù):認(rèn)真貫徹糧食倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)制度,整改現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)工作中存在的問題,治理倉(cāng)儲(chǔ)工作中不規(guī)范行為,加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理,強(qiáng)化檢查監(jiān)督措施,創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)工作,提高規(guī)范化管理水平,實(shí)現(xiàn)整體上水平。三、工作要點(diǎn)
1、認(rèn)真貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針。根據(jù)儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求,狠抓不同季節(jié)的防治工作,即春抓密閉保管,夏抓防蟲治蟲,秋抓防霉結(jié)露,冬抓通風(fēng)降溫。確!耙环臒o”糧倉(cāng)比例達(dá)95%以上。
2、建立健全糧情分析制度,抓好安全儲(chǔ)糧檢查工作。儲(chǔ)糧單位要堅(jiān)持每月檢查一次,縣局堅(jiān)持每季度普查一次,準(zhǔn)確掌握糧食庫(kù)存狀況。
3,強(qiáng)化市,縣級(jí)儲(chǔ)備糧,中央代儲(chǔ)糧質(zhì)量管理。必須實(shí)行專人、專倉(cāng)、專帳管理,必須做到數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí),縣局對(duì)儲(chǔ)備糧的管理要直接管到倉(cāng)間,并建立數(shù)量、質(zhì)量檔案,縣局對(duì)市縣級(jí)儲(chǔ)備糧的檢查要做到每季度一次,做到檔案記載,要隨糧情變化及時(shí)變動(dòng),確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。
4,做好糧油倉(cāng)儲(chǔ)安全工作。加強(qiáng)對(duì)安全儲(chǔ)糧工作的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)庫(kù)存糧食,要加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè)和日常管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;對(duì)化學(xué)藥劑要按照專人保管,雙人雙鎖制度執(zhí)行,執(zhí)行領(lǐng)用報(bào)批制。嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)禁帶毒保管,防止藥品丟失、泄露、爆炸,防止藥品流入社會(huì)。要督促各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),制定和完善安全生產(chǎn)各種應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)隱患排查和整改,確保安全無事故;入庫(kù)糧食堅(jiān)持質(zhì)量,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不合格的糧食不許入倉(cāng)入庫(kù);對(duì)入倉(cāng)糧食堅(jiān)持不許超糧線的要求。
5做好保管員培訓(xùn)工作,縣局年內(nèi)至少組織開展兩次倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)交流活動(dòng),組織面向全社會(huì)的糧油保管人員從業(yè)資格培訓(xùn)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)培訓(xùn)。在縣局保管員隊(duì)伍中弘揚(yáng)愛崗、敬業(yè)、樂群,奉獻(xiàn)精神。適時(shí)組織企業(yè)單位內(nèi)部互查,相互交流保糧工作經(jīng)驗(yàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn)。
6做好防雨汛工作,總結(jié)歷年防雨汛工作經(jīng)驗(yàn),掌握糧情變化,準(zhǔn)備充足的防汛物資。四,保證措施。一是充分認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性。緊緊圍繞確保糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí),質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全的核心任務(wù),認(rèn)真履行《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予我們的職責(zé)。以對(duì)國(guó)家對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)糧食監(jiān)督檢查工作,叫政府放心,人民放心。二是保證坐好倉(cāng)儲(chǔ)管理的連續(xù)性。嚴(yán)格落實(shí)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理的有關(guān)制度和規(guī)定,明確各個(gè)承儲(chǔ)企業(yè)對(duì)糧食安全的責(zé)任,加強(qiáng)糧食安全的日常管理,把安全責(zé)任落實(shí)到倉(cāng)到人,堅(jiān)決杜絕庫(kù)存糧食結(jié)露,發(fā)熱,霉變蟲害和其他可能導(dǎo)致糧食減少,品質(zhì)變差等儲(chǔ)糧安全問題的發(fā)生。三是著力體現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的科學(xué)性。采取預(yù)防為主的方式,通過檢查幫助企業(yè)查找管理中的漏洞,及時(shí)進(jìn)行整改,防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。在做好常規(guī)例行檢查的基礎(chǔ)上,加大專項(xiàng)檢查、突擊抽查、不定期隨機(jī)抽查的力度,必要時(shí)通過暗訪方式了解糧食庫(kù)存管理的真實(shí)情況。糧食庫(kù)存檢查時(shí)突出重點(diǎn),加大對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查力度。
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、要繼續(xù)抓好夏糧收購(gòu)工作。不斷創(chuàng)新收購(gòu)方法,完善工作舉措,加大執(zhí)法力度,力爭(zhēng)全年收購(gòu)3億公斤。其中夏糧收購(gòu)1.5億公斤,秋糧1億公斤。為服務(wù)三農(nóng),促進(jìn)我市糧食生產(chǎn),提供強(qiáng)有力保障。
2、要繼續(xù)做好以“三位一體”為主要內(nèi)容的改革轉(zhuǎn)制工作。切實(shí)按照上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)體制改革的會(huì)議文件精神,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,抓好企業(yè)改革轉(zhuǎn)制工作。建立起權(quán)責(zé)明確、操作規(guī)范、管理高效的充滿生機(jī)和活力的企業(yè)運(yùn)行新機(jī)制,不斷迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。
3、要繼續(xù)做好糧食市場(chǎng)監(jiān)管工作。一是按照《糧食流通管理?xiàng)l例》加快糧食行政職能轉(zhuǎn)換,切實(shí)做好全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作,維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序;二是要建立健全全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度,規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳,完善按期報(bào)送糧食統(tǒng)計(jì)資料,為各級(jí)政府宏觀調(diào)控決策提供可靠依據(jù)。三是以執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為抓手,不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)糧食流通管理,確保糧食有序流通。
指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會(huì)以及省、市黨代會(huì)精神,不斷深化改革,轉(zhuǎn)變職能,加強(qiáng)管理,增創(chuàng)效益,確保實(shí)現(xiàn)全縣糧食經(jīng)濟(jì)的新跨越。工作思路:圍繞一個(gè)中心(提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益),加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)(隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)),把握三個(gè)重點(diǎn)(深化改革、依法行政、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)),實(shí)現(xiàn)八項(xiàng)目標(biāo)(全年購(gòu)銷糧食各6000萬公斤;完成工業(yè)總產(chǎn)值1億元,銷售收入1億元,利稅280萬元;糧食保管“一符四無”率達(dá)95%;招商引資1000萬元;清收欠款60萬元;企業(yè)職工身份置換率力爭(zhēng)100%;全行業(yè)確保不發(fā)生新的經(jīng)營(yíng)性虧損,并實(shí)現(xiàn)盈利;社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)全面達(dá)標(biāo))。
主要任務(wù):一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),更新思想觀念,轉(zhuǎn)變工作職能,推進(jìn)糧食行政執(zhí)法體系建設(shè),探索新形勢(shì)下國(guó)有糧食企業(yè)管理的新舉措、新辦法;二是注重效率,加強(qiáng)地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)。在穩(wěn)定中央和省級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取縣委、縣政府的支持,盡快建立縣級(jí)儲(chǔ)備糧制度;三是繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,做好糧食收購(gòu)工作,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益,保護(hù)農(nóng)民種糧積極性;四是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,搞活糧食經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)由單一糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售領(lǐng)域向糧食生產(chǎn)領(lǐng)域和以糧食為原料的食品工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變;五是大力推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新。購(gòu)銷企業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)購(gòu)、銷、加一體化經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)及加工企業(yè)要按照國(guó)有經(jīng)濟(jì)“有進(jìn)有退,有所為有所不為”的原則,采取掛牌轉(zhuǎn)讓、股份改造、外資嫁接等多種形式進(jìn)行改制;六是大力招商引資,狠抓項(xiàng)目建設(shè),不斷擴(kuò)大引資空間,拓寬引資渠道,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;七是依靠科技進(jìn)步,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,加快重點(diǎn)糧油加工企業(yè)技術(shù)改造,走出一條以名牌帶動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)、供、銷一條龍的糧油加工發(fā)展之路;八是加強(qiáng)科學(xué)保糧,確保儲(chǔ)糧安全;九是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)和資金的管理,堵塞漏洞,嚴(yán)防擠占挪用收購(gòu)資金,嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失;十是以建設(shè)和諧平安糧食行業(yè)為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),努力造就一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)較高的糧食職工隊(duì)伍,為推動(dòng)全縣糧食經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展創(chuàng)造必要的條件。
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擴(kuò)展閱讀:201*年工作暨201*年工作計(jì)劃匯報(bào)材料
201*年工作暨201*年工作計(jì)劃匯報(bào)材料
201*年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的精心指導(dǎo)下,區(qū)糧食局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三四四五”戰(zhàn)略及全年工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1.糧食收購(gòu):全社會(huì)計(jì)劃完成2500萬公斤,實(shí)際完成3125萬公斤,占全年任務(wù)的125%。
2.糧食銷售:全社會(huì)計(jì)劃完成2500萬公斤,實(shí)際完成2860萬公斤,占全年任務(wù)的114%。
3.國(guó)有糧食企業(yè)完成利潤(rùn)4.5萬元,占年計(jì)劃的150%。4.完成區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備1000萬公斤,占年計(jì)劃的80%。5.“放心糧油”配送中心糧油銷售(配送)75萬公斤。6.產(chǎn)銷銜接調(diào)入糧食1300萬公斤,占年計(jì)劃的130%。二、主要工作情況
1.儲(chǔ)糧安全得到有效保障。今年以來,針對(duì)我局倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施條件差、儲(chǔ)糧安全得不到有效保障的不利局面,我局在資金嚴(yán)重困難情況下,投資近60萬元對(duì)危舊庫(kù)房進(jìn)行了維護(hù)加固,倉(cāng)儲(chǔ)條件得到了較大改善,“一符六無”達(dá)到了
100%,科學(xué)保糧95%以上,糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全得到了有效保障。同時(shí),我局結(jié)合糧食工作實(shí)際,積極協(xié)同農(nóng)發(fā)行、區(qū)財(cái)政局對(duì)儲(chǔ)糧安全進(jìn)行了多次檢查,做到有倉(cāng)必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底的原則,對(duì)我局故漳、富村、堠北莊三個(gè)糧站7個(gè)庫(kù)點(diǎn)所有的存糧進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底的檢查,確保了糧食帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。
2.拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)增效盈利。201*年糧食企業(yè)改制以來,我局糧食購(gòu)銷企業(yè)長(zhǎng)期不經(jīng)營(yíng),僅靠政府糧食補(bǔ)貼過日子,雖說不富裕,但也過的去。糧站職工長(zhǎng)期養(yǎng)成了等、靠、懶的思想,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。特別是今年糧食價(jià)格上漲幅度大,農(nóng)發(fā)行政策性不予貸款扶持經(jīng)營(yíng)等客觀因素,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難進(jìn)一步加大。針對(duì)這種不利局面,我們采取了調(diào)班子,選調(diào)有經(jīng)營(yíng)頭腦、會(huì)管理、熟悉糧食業(yè)務(wù)的1名同志擔(dān)任站長(zhǎng);層層簽訂責(zé)任書,做到人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有任務(wù);積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,加大引資力度,利用投資方資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。通過以上措施,國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)增效盈利。
3.依法行政工作進(jìn)一步加強(qiáng)。依據(jù)《行政許可法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》,認(rèn)真履行行政執(zhí)法、糧食流通管理、糧食統(tǒng)計(jì)三項(xiàng)職責(zé)和監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)五項(xiàng)職能,不斷推進(jìn)陽光辦證工程,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)戶和“放心糧油”經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的管理,對(duì)全區(qū)25戶糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了重新審核,嚴(yán)格了糧食收購(gòu)戶和“放心糧油”經(jīng)銷
店(點(diǎn))的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等制度,同質(zhì)檢、工商等有關(guān)部門對(duì)糧食市場(chǎng)開展了多次監(jiān)督檢查,對(duì)不符合規(guī)定的3戶糧食經(jīng)營(yíng)者予以堅(jiān)決取締,確保了糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
4.“放心糧油”工程建設(shè)邁上新臺(tái)階。在201*年初步建設(shè)“放心糧油”網(wǎng)絡(luò)工程的基礎(chǔ)上,我局多次組織了對(duì)“放心糧油”經(jīng)銷店、點(diǎn)的檢查指導(dǎo)。繼續(xù)細(xì)化、規(guī)范對(duì)“放心糧油”經(jīng)銷店、點(diǎn)的監(jiān)督管理,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,完善提升經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)12個(gè),確保群眾吃上了安全糧油、放心糧油!胺判募Z油”配送中心經(jīng)過一年的積極努力,逐步步入了良性發(fā)展軌道。
5.機(jī)關(guān)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線,以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)為抓手,扎實(shí)開展政治思想教育活動(dòng)。把提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)與加強(qiáng)糧食隊(duì)伍能力建設(shè)結(jié)合起來,利用每周一集中學(xué)習(xí)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)干部職工的理論、業(yè)務(wù)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。把增強(qiáng)干部隊(duì)伍思想素質(zhì)和提高為人民服務(wù)的水平結(jié)合起來,認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則及廉潔自律規(guī)定,繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“兩包兩創(chuàng)”工作結(jié)合起來,我們?cè)谫Y金困難的情況下,籌資2萬元為所包故驛村學(xué)校更換了課桌,局領(lǐng)導(dǎo)班子同三戶特困戶長(zhǎng)期結(jié)成了幫扶對(duì)子。
三、存在問題
1.機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)來源尚未完全理順。
2.糧食稽查人員編制、經(jīng)費(fèi)待進(jìn)一步落實(shí)。3.各糧站倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步改善。4.改制工作中遺留的部分問題亟待解決。5.250萬公斤區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備待進(jìn)一步落實(shí)。四、二O一二年工作思路
1.加大倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,確保我區(qū)儲(chǔ)糧安全。我們?cè)趯?duì)危舊庫(kù)房進(jìn)行修繕的同時(shí),積極籌備計(jì)劃明年在垢北莊糧站店上庫(kù)點(diǎn)建造一個(gè)倉(cāng)容量達(dá)到250萬公斤的庫(kù)房,預(yù)計(jì)需投資150萬元左右,到明年儲(chǔ)備糧輪換時(shí)爭(zhēng)取投入使用。
2.穩(wěn)步推進(jìn)“放心糧油”工程。進(jìn)一步提升放心糧油經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),完善規(guī)章制度,使“放心糧油”經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步規(guī)范化,“放心糧油”配送要拓寬渠道、搞活經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化職能,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。貫徹落實(shí)好《行政許可法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》,強(qiáng)化對(duì)全區(qū)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管工作,履行好監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)五項(xiàng)職能。爭(zhēng)取稽查隊(duì)編制、人員、經(jīng)費(fèi)全部到位。
4.強(qiáng)化管理,搞活經(jīng)營(yíng)。要繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理,以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理為核心,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,積極開展多種經(jīng)營(yíng),發(fā)揮國(guó)有糧食主渠道作用,爭(zhēng)取年盈利突破10萬元。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)。一是繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效
機(jī)制。做好黨員管理、教育工作,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。二是要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),民主決策,嚴(yán)格程序,依法行政,搞好政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。三是要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,強(qiáng)化責(zé)任,措施到位,積極打造“平安單位”。四是積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),開展形式多樣的學(xué)模范、學(xué)典型、比奉獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)、比創(chuàng)新的活動(dòng)。五是繼續(xù)做好“兩包兩創(chuàng)”工作,使所包村的組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)有較大的提升。
友情提示:本文中關(guān)于《201*年糧食工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年糧食工作計(jì)劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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