增收節(jié)支工作總結總結
增收節(jié)支工作總結總結
學校財務工作是為教育教學保駕護航的支柱,作為學校的財務人員,必須熟悉國法律法規(guī)及教育方針政策,并能夠率先貫徹執(zhí)行。財務人員憑借學,F(xiàn)有的物質(zhì)基礎及條件,充分利用,以達到為教育教學服務的最優(yōu)化效果,真正實現(xiàn)復外一小的“管理育人,服務育人,和環(huán)境育人”的辦學宗旨。作為學校的財務主管,應認真履行增收節(jié)支職責,嚴把增收節(jié)支政策,現(xiàn)將一年工作總結如下:
一、抓住契機轉(zhuǎn)變觀念打好基礎。
今年我校連續(xù)與鐵路第七小學、月壇小學合并,合并后有在職教師181人、離退休教師196人、在校學生1228人,固定資產(chǎn)1697萬多元,因為合校,市區(qū)給我校追加專項經(jīng)費275萬元,數(shù)額大、款項類別多,需要嚴格按規(guī)定程序辦理申請及使用手續(xù),作為一名學校的報賬會計,應該抓住有利契機,幫助校領導運籌帷幄,合理規(guī)劃,切實使資金得到合理的利用效果。面臨如此規(guī)模,我深知自己肩上的擔子重要,能夠積極適應,全力以赴,干好工作。首先,我配合校長及總務主任根據(jù)合校后學校規(guī)模情況,共同研究;其次,我積極參與學校的各種學習活動,了解學校辦學理念,辦學規(guī)劃,了解教學需要,轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新;在此基礎上,我還虛心求教,學習外單位合并校的財務管理經(jīng)驗,結合本校實際情況,以提高財務工作的效率和資金使用效益為出發(fā)點,起到學校領導與主管單位的紐帶作用,同時加強服務意識,在增加工作量不增人的情況下,我能按照要求圓滿完成各項工作。
二、領導重視團結融洽嚴把收支關
我校領導非常重視財務工作,嚴格執(zhí)行財務制度,認真遵守財經(jīng)紀律,堅決貫徹預算工作和政府采購工作的有關規(guī)定,按照“統(tǒng)籌兼顧,保證重點,留有余地,開源節(jié)能”的原則,安排預算。不斷督促提高財務人員的思想理論水平,業(yè)務能力和各方面的素質(zhì),經(jīng)常親臨,關心詢指導工作。雖然我校連續(xù)兩次合并,但增收節(jié)支工作沒有受到任何影響,而是得到了進一步加強。所有財務人員,團結一心,加班加點,以優(yōu)質(zhì)的服務保證教育教學的正常進行,促進教育教學質(zhì)量的不斷提高,使合校后的有限資金充分發(fā)揮了應有的效益,保證了學校各項工作的正常開展。
作為財務會計,為盡快熟悉三校的財務狀況,我利用假期休息時間,對三校預算執(zhí)行情況進行全面分析,同時因為合校給我們的正常預算支出帶來很多題,在教委領導的關注下,得到財務科同志的積極幫助,我逐一分析并向領導請示,對預算進行適當調(diào)整。同時沒有因為合校的工作量增多,而忘記其他收入的預算,我能及時督促負責人收取相關單位的水、電及供暖費,保證預算資金按時到位,確保教育教學資金的落實。在合校后,我能壓縮公用經(jīng)費支出,在消耗品的供應上量入為出,杜絕浪費,經(jīng)常征求大意見,少花錢多辦事,購買實用物品。
由于合并校前各校報銷制度、程序不同,合校后各項工作都要有一個準則,我能夠按照上級政策,仔細調(diào)查研究,結合實際情況,使用合理方案。比如:此次供暖付款題,我把會議精神與學校領導匯報研究出切實可行的方案,按財務制度本著一視同仁的態(tài)度,雖然增加了不少的工作量,但我們是真實地、實事求是地完成了187戶的付款工作,此項工作也得到了相關負責老師的幫助配合。對教師月票報銷工作,我認真領會件精神,掌握政策比較嚴謹,對老師們的住情況逐一登記詢,得到老師們誠懇的幫助,但政策宣傳力度不夠,使各別老師沒能及時報銷,在今后的工作中我要加強改進。
作為會計,不僅應該能夠合理運用資金,更應該能夠恰當理財。在合校后,我積極協(xié)助財產(chǎn)管理員清理固定資產(chǎn),及時與核算中心溝通,調(diào)帳。遵循的原則是要“管而不死”,作到了“資源共享,物盡其用”全心全意為教育教學服務,將責任落實到人。為年終財產(chǎn)匯總報表打下基礎。
三、以身作則無私奉獻嚴格要求自己
財務工作沒時沒點,特別需要樂業(yè)敬崗,有奉獻精神。我始終保持一種積極的工作態(tài)度和主動精神,熱愛本職工作,尤其是今年合并校后,更是如此。今年由于合校各種?罱(jīng)費追加數(shù)額較大,款項類別多,需要嚴格按規(guī)定程序辦理使用手續(xù)。
我經(jīng)常利用假期辦理?顚徟掷m(xù),有時一天就要跑教委兩個來回,悶熱潮濕的天氣讓人難以忍受,各方面的電話接連不斷,我并沒有因為天氣而耽誤一項工作,當時我的孩子剛參加完高考,正在報考志愿,聯(lián)系學校,但我還是以學校工作為重,克服了種種困難,隨叫隨到。
做好領導的參謀是我們會計義不容辭的責任。我在工作中敢于堅持原則,以大局為重,勇于奉獻,以認真負責的主人翁態(tài)度,把自己融入到集體中,本著為教育教學服務,為師生服務的原則,始終堅持勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的精神,嚴把收支關、提高資金使用率。
四、尋找差距取長補短爭取更大進步
雖然工作很辛苦,但我也很欣慰,因為憑著我對工作認真負責的態(tài)度,沒有辜負領導的重托,圓滿的完成了各項工作。但是我在對自己的工作進行了不斷的反思過程中發(fā)現(xiàn)自己在工作中還存在著一定的題,例如,對出現(xiàn)的題缺乏冷靜地思考,有急躁情緒;缺乏換位思考,工作不夠扎實。
在今后的工作中,還應加強理論和業(yè)務學習,牢記全心全意為人民服務的宗旨,秉承“群眾利益無小事”的公仆理念,愛崗敬業(yè),無私奉獻,進一步做好本職工作。真正做到全心全意為人民服務,為教育事業(yè)做出應有的貢獻。
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201*年上半年增收節(jié)支工作總結
上半年我們根據(jù)路局及段增收節(jié)支工作要求,狠抓落實,及時下發(fā)有關文件,就增加水電費收入、降低水電損失率,減少能源消耗做了具體安排,采取措施,在以下幾個方面取得一些效果;一、完成上半年水電費收入計劃
上半年水電費收入計劃1.00億元,預計可以完成收入計劃,預計超收200萬元;計劃電損失率指標為6.3%,預計完成7%,水損失率指標為21%,預計控制在指標之內(nèi)。
上半年為了保證水電費收入計劃的完成,在增加水電費收入方面強調(diào)了抄表到位率和回款率兩項指標的完成,著力解決私拉亂接,和跑冒滴漏問題。及時處理管漏,最大限度減少損失。為減少支出繼續(xù)在水資費方面做文章,執(zhí)行漲價以前的價格,僅上半年少支出水資費7.16萬元;為降低電損失及時撤消停用的變壓器一臺,全年減少支出6000余元。
二、完成上半年能源計劃指標
在能源管理方面我們加強了對煤炭的購入、驗收、發(fā)送、保管過程管理、開展了節(jié)水節(jié)電節(jié)油活動,將能源指標分劈到車間班組推廣節(jié)能器具覆蓋率達到100%。上半年能源消耗指標除揚水用電和生產(chǎn)用柴油略有超支外,其他指標均控制在指標之內(nèi),能源換算標準煤計劃指標為1806.31噸,實際完成1744.316噸,節(jié)61.994噸,節(jié)3.43%;新鮮用水量計劃13萬噸。實際完成12.84萬噸,節(jié)1567噸。三、當前存在的主要問題水電損失管理方面的問題有的我們可以解決,但是屬于設備方面的問題還需上級加大投資力度,反映在水電損失方面的主要問題有:1、秦皇島、滄州、南倉、蘆臺、地區(qū)水損失均在50%左右,原因
是管路年久失修,需投資改造。
2、天津站開通后在客車水拴端未安裝計費表,只有流量計達不到
計量收費的要求和路局規(guī)定的“三定雙卡”要求,因此給我段和天津站制造了很大麻煩,建議路局幫助協(xié)調(diào)解決。3、家屬收費難,計量器具及收費手段落后嚴重影響了水電費的收
入計劃完成。
四、下半年在增收節(jié)支方面擬采取以下措施
1、提高認識,落實責任
各級干部要提高經(jīng)營管理意識,樹立當家理財思想,把增加水電費收入,降低水電損失,節(jié)支降耗工作,當作一件大事來抓,充分認識提高全段經(jīng)濟效益是大家的責任。要大張旗鼓的宣傳,營造氛圍,落實責任,提倡勤儉持家的精神。任何一項工作領導抓與不抓其結果是不一樣的,但凡工作有成績的都是抓出來的結果。
2、要向重視安全生產(chǎn)那樣重視增收節(jié)支降耗工作,要保證各項經(jīng)濟指標的完成,就要上下同心,齊抓共管,經(jīng)濟效益來自于經(jīng)營管理,不能顧此失彼。安全工作的確是首中之首,重中之重的頭等大事,抓經(jīng)濟效益也是保安全、促穩(wěn)定的重要措施。車間應當妥善安排,要納入重要的議事日程,逢會必講安全,逢會必講增收節(jié)支降耗工作,隨時掌握本車間的水電費收繳、水電損失率、能源管理動向,做到大家都關心都重視。
3、要提高供水供電設備質(zhì)量,加強設備巡視,解決跑冒滴漏和私拉亂接,發(fā)現(xiàn)這些問題要像處理故障一樣雷厲風行,不能拖來托去,盡可能把水電損失降到最低。為降低電損,對高耗能用電設備進行調(diào)查,解決大馬拉小車的問題,積極主動地向路局爭取多上新型號節(jié)能型變壓器和變頻電機。全段職工都應當知道我們的每一度電,每一噸水都是用錢買來的,浪費就是犯罪。要求各車間總動員,嚴厲查處私拉亂接和跑冒滴漏問題,嚴厲查處竊水竊電問題,包括路內(nèi)外、家屬、出租戶,凡是發(fā)現(xiàn)問題,按程序辦。為什么有的水電費就是收不上來?水電損失率長期居高不下?應當好好分析,不是設備問題,就是管理上有漏洞,歸根結底是人的問題。
4、由于家屬收費難,水電損失大的原因,繼續(xù)聯(lián)系向地方移交。秦皇島、滄州和天津張貴莊貨場居民家屬樓列為今年移交的重點。段計量室和相關部門應盡快介入,車間給予積極配合。同時要加強對天津和秦皇島地區(qū)購水量和供水量的控制,盡可能減少因價格倒掛而增加的損失。
5、要加強對抄表收費人員的管理。
抄表收費工作是一項責任心很強的工作。不是照顧人的崗位。車間要加強對抄表收費人員的管理,落實崗位責任制,對長期工作無起色,完不成收費任務,要進行分析,查找原因,對工作不負責任,弄虛作假的,要進行調(diào)整。有的車間對抄表收費人員進行調(diào)整后收到很好的效果。要嚴格執(zhí)行抄表收費有關規(guī)定,落實路局規(guī)定的“三定雙卡”制度,即“定時間、定地點、定人員”,供需雙方共同確認表字,并在抄表卡片上簽字,否則對方有權拒付。抄表到位率達到100%,回款率達到95%以上,及時按月清理欠費,車間班組不得截留水電費,必須按規(guī)定及時足額上繳。對于欠費不交的水電用戶按程序采取停水停電措施。要求車間定期檢查抄表收費情況,對于磁卡表收費一定要有記錄,做到賬卡相符,避免出現(xiàn)問題。
6、要加強對水電付費表的管理,去年以來曾經(jīng)發(fā)生過供電公司和自來水公司給我段多發(fā)水量和電量的事情,雖然事后得到解決,卻給我們的工作增加很多麻煩。因此要求各車間對所有水電付費表建立臺帳,記錄準確,并與供方確定抄表日期,確認表指數(shù),及時反饋計量室有關人員,以便于開票時核對。同時我們還要繼續(xù)公關,積極爭取在水電價格、變壓器利用率、基本馬力費等政策上的優(yōu)惠待遇。
7、要嚴格執(zhí)行接水接電審批手續(xù)。凡是需要我段供水供電的用戶,必須提出申請,經(jīng)車間和技術科同意,報計量室確定單價、付款方式,繳納必要的押金和增容費。然后由主管領導審批,到財務科辦理相關手續(xù)后方可施工,嚴禁未經(jīng)批準私自接水接電。
8、要認真貫徹落實段發(fā)201*年20號文件《挖潛提效、增收節(jié)支、以法經(jīng)營、規(guī)范管理、努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標》的通知有關規(guī)定,除增加水電費收入,降低水電損失率,確保各項指標完成之外,還要加強煤、油、水、電、氣的管理,嚴格執(zhí)行段下達的各項能源指標,煤炭的購入、驗收、發(fā)送、保管要全過程管理,車間能源管理人員要切實負起責任,不能光做數(shù)字游戲,要大力宣傳開展節(jié)水、節(jié)電活動,嚴格控制電器使用?照{(diào)溫度必須設定在26℃以上,使用空調(diào)時間為7月1日至8月31日,室內(nèi)無人應關閉空調(diào),F(xiàn)在空調(diào)一律加封條,沒有通知一律不許啟封。嚴禁違規(guī)使用電氣,做到人走燈滅,杜絕長明燈、常流水的現(xiàn)象發(fā)生,嚴格執(zhí)行段下達的節(jié)水節(jié)電指標,必要的應加考核表,全段上下必須牢固樹立節(jié)能意識,勤儉持家,學會過緊日子。
9、要加大考核力度。段對車間、車間對抄表班和抄收人員都要按規(guī)定進行考核。段計量室每月至少檢查指導車間班組工作不少于30%,每季度檢查率達到100%,隨時發(fā)現(xiàn)和解決一些實際問題。車間對班組和抄收人員的檢查是不定期的,經(jīng)常性的,要加強抄收過程的管理,要有考核制度,考核標準,車間必須設專人負責能源管理和水電收費工作,主要領導要親自過問,就像關心安全生產(chǎn)那樣重視經(jīng)濟工作,隨時掌握情況,以便于工作的開展。及時向段計量室反饋各種信息,力爭做到每月有信息,每季有總結。
我們相信,今年雖然有諸多困難,如果我們堅定信心,共同努力,認真落實各項措施,全面完成增收、節(jié)支、降耗指標是完全有可能的。我們計量室的全體同志將在段長、段黨委的領導下,努力發(fā)揮職能作用,與相關科室積極配合,竭誠服務于現(xiàn)場,為確保各項指標的完成,提高天津供電段經(jīng)濟效益而努力工作。
計量室201*年6月4日
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