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市容環(huán)境衛(wèi)生工作匯報

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市容環(huán)境衛(wèi)生工作匯報

市容環(huán)境衛(wèi)生工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,市檢查組蒞臨我鎮(zhèn)對我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生進行檢查指導(dǎo),按照檢查日程安排,我代表某某鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生工作向各位作簡要匯報:

一、我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生工作開展情況

在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和市城管局的大力支持下,我鎮(zhèn)城市管理工作取得了明顯成效,201*年成功跨入省衛(wèi)生鎮(zhèn)行列,并在去年底順利地通過了省衛(wèi)生鎮(zhèn)年審驗收,城市形象不斷提升,城市魅力不斷增加,為我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)和人們?nèi)罕娚眢w健康營造了一個良好的城市環(huán)境。近段時期以來,我鎮(zhèn)城管戰(zhàn)線上的廣大干部職工勵精圖治,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項市容環(huán)境衛(wèi)生工作,城市管理工作質(zhì)量日益提高,主要體現(xiàn)在“五個進一步”。

(一)公用事業(yè)管理機構(gòu)和人員配置進一步落實到位

根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一工作部署,我鎮(zhèn)成立了公用事業(yè)服務(wù)中心和各村(社區(qū))環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室。公用事業(yè)服務(wù)中心于前日正式掛牌成立,市城管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨我鎮(zhèn)出席掛牌儀式;20個村(社區(qū))環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室于4月17日正式掛牌成立。目前,我鎮(zhèn)公用事業(yè)工作機構(gòu)和工作人員全部落實到位,公用事業(yè)服務(wù)中心下轄環(huán)衛(wèi)所、園林公司、路燈公司和各村(社區(qū))環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室。環(huán)衛(wèi)所擔負鎮(zhèn)中心區(qū)的街道路面保潔工作,現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人89人;園林公司負責全鎮(zhèn)的綠化美化工作任務(wù),現(xiàn)有綠化工人90人;各村(社區(qū))環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室按照屬地管理辦法,負責本社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,現(xiàn)共有工作人員700多人,其中,日常巡查管理人員104人、清潔員458人、綠化工人51人、除“四害”人員114人,公用事業(yè)服務(wù)人員達到了全鎮(zhèn)常住人口總數(shù)的3%。

(二)城市管理規(guī)章制度進一步完善

為規(guī)范城市管理,我鎮(zhèn)政府根據(jù)國家、省、市有關(guān)城鎮(zhèn)管理的法規(guī),結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定了《某某鎮(zhèn)城市環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》、《某某鎮(zhèn)建設(shè)管理規(guī)定》、《某某鎮(zhèn)市政管理規(guī)定》、《某某鎮(zhèn)城市環(huán)境衛(wèi)生屬地管理辦法》等規(guī)章。制定了《某某鎮(zhèn)“門前三包”衛(wèi)生管理制度》、《某某鎮(zhèn)戶外廣告整治工作方案》、《某某鎮(zhèn)“人力三輪車”整治工作方案》、《某某鎮(zhèn)主干道路整治工作方案》等工作實施方案,使我鎮(zhèn)城市管理工作日益規(guī)范化、制度化,有力地指導(dǎo)各項工作順利開展。

(三)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施檔次進一步提高

不斷加大對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,為了整治露天堆放垃圾現(xiàn)象,我們通過近幾年的的悉心經(jīng)營,共建設(shè)了27座地坑式垃圾沉箱。除了2個扶貧村尚未建設(shè)完成,其余各村(社區(qū))都已經(jīng)擁有1-2個垃圾沉箱,使全鎮(zhèn)大部分范圍內(nèi)看不到垃圾露天堆放。這一做法得到了上級有關(guān)部門的充分肯定,這個月初,市建設(shè)“五有”新村工作領(lǐng)導(dǎo)小組還專門派員前來參觀考察垃圾沉箱的建設(shè)情況。我鎮(zhèn)投資興建的**環(huán)保發(fā)電廠于去年正式投產(chǎn)運作,垃圾處理量達到1200噸/日,年發(fā)電量達到2.61億度,不僅有效地處理了本鎮(zhèn)的垃圾,還承擔著周邊7個兄弟鎮(zhèn)的垃圾處理任務(wù)。另外,購置了一批環(huán)保果皮箱,按街道人員流量確定間距,在主要道路上放置。

(四)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作進一步加強

根據(jù)當前形勢發(fā)展的需要,對鎮(zhèn)中心區(qū)大街小巷的保潔時間由原來的16小時提到了現(xiàn)在的18小時。環(huán)衛(wèi)工人在每天早上7時前基本上完成當日普掃,保潔工作一直做到到晚上23:00,使整個白天街道保持整潔。購置了“牛皮癬”清洗設(shè)備,對“牛皮癬”進行跟蹤治理,除每天專門派出3人用清洗機沿街進行清洗外,還發(fā)動廣大環(huán)衛(wèi)工人在各自負責的路段上,做好保潔工作的同時,對“牛皮癬”行為進行現(xiàn)場監(jiān)控,取得了一定的成效,維護良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

(五)城市綠化美化水平進一步提升

通過多年的綠化建設(shè),全鎮(zhèn)的綠化面積有**公頃,鎮(zhèn)中心區(qū)綠化面積**公頃,綠化覆蓋率為31.15%;中心區(qū)外綠化面積**公頃,綠化覆蓋率為30.48%。綠化主干道路17條,綠化面積**平方米;綠化次干道21條,綠化面積**平方米;公園16個,綠化面積**平方米;廣場2個,綠化面積**平方米。同時,根據(jù)全市的統(tǒng)一動員部署,我們積極開展綠化美化建設(shè)高潮,種植人行道樹201*多株、灌木2萬多株,綠化草坪6500多平方米,

二、我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生工作尚存在的問題

1、市民社會大衛(wèi)生觀念不強。不少市民社會公德感不強,不珍惜環(huán)衛(wèi)工人辛勤勞動的成果,隨意倒垃圾、隨手扔垃圾、煙頭、隨地吐啖、高空拋物等現(xiàn)象時有發(fā)生,未能形成多掃不如少扔的觀念,有時一段剛剛打掃干凈的路面,沒過多久又被破壞,給環(huán)衛(wèi)工人的工作增加了很大的壓力。

2、衛(wèi)生死角仍然存在。一是在一些相對比較偏僻的農(nóng)村,由于監(jiān)督檢查較少,形成衛(wèi)生死角;二是一些插花地和交叉地,由于界線不明,形成衛(wèi)生死角;三是一些道路旁邊的餐飲店亂倒潲水和垃圾形成的衛(wèi)生死角;四是一些廢品收購店旁邊和拾荒者聚集點形成的衛(wèi)生死角。

3、占道經(jīng)營、擺放、擺賣行為尚未得到徹底整治。有的業(yè)主不按要求圍檔,建筑材料亂堆亂放,影響了市容市貌;一些店鋪、排擋等將東西擺到店外,占住人行道。

4、農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生管理工作力度還有所不夠。我鎮(zhèn)中心區(qū)老市場已經(jīng)有10多年時間,由于設(shè)施方面的先天性不足,給衛(wèi)生管理帶來了一定的難度,存在著一些臟、亂、差現(xiàn)象,隨著**新市場的建設(shè)和投入使用,要以此為契機,抓好集貿(mào)市場管理,按高標準管理好市場,統(tǒng)一進行劃行就市,高臺擺賣,保障市場環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生。

三、下一步工作打算

為切實做好我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生工作,貫徹落實市政府進一步加強我市市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的意見,努力實現(xiàn)“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”全履蓋的目標,今后一段時期內(nèi),我們要切實做好“五個加強”,為我鎮(zhèn)即將舉辦的第三屆“**節(jié)”提供一個良好的環(huán)境,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展營造一個和諧的空間。

一是加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入和提高環(huán)衛(wèi)工人的待遇。進一步加大投入,完善各項環(huán)衛(wèi)設(shè)施,提高環(huán)衛(wèi)設(shè)備、工具的檔次,取締手扶拖拉機運輸垃圾和敞開式手推垃圾車,代之于封密式的垃圾運送車,提高機械化清掃化清掃程度,對已經(jīng)進行改造升級的瀝青路,要逐步實現(xiàn)機械清掃。提高環(huán)衛(wèi)工人的待遇,保障與同等勞動強度的待遇持平,調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人的工作熱情和積極性。

二是加強宣傳教育,發(fā)動全民共同參與。在電視、報紙等媒體上加強對環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度,樹立環(huán)衛(wèi)行業(yè)的正面典型進行大力宣傳和推廣;切實搞好每年4月份的“愛衛(wèi)月”宣傳教育活動,印發(fā)傳單、倡議書廣為散發(fā);在各個比較大的社區(qū)建立衛(wèi)生督導(dǎo)

員聯(lián)系機制,不斷提高人民群眾的環(huán)境意識,促進廣大市民從自我做起,從點滴做起,積極參與到愛護環(huán)境衛(wèi)生的行列中來。三是加強監(jiān)督檢查,確保工作落實到位。建立督導(dǎo)員責任制度,對公用事業(yè)服務(wù)中心的監(jiān)察人員進行分工,除平時的部門督促指導(dǎo)外,每名監(jiān)察人員聯(lián)系1一2個村(社區(qū))環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室,負責對各環(huán)衛(wèi)辦的工作進行跟蹤督促,全面掌握工作開展及落實情況。在原有的每月城管工作檢查評分制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大監(jiān)督檢查工作力度和實施獎懲措施,對檢查的情況不僅僅通報分數(shù),還要對存在的問題進行通報,并限期進行整改。

四是加強部門之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。城管工作,需要全社會、各單位和人民群眾的共同參與配合,要進一步落實好“門前三包”制度,各單位、社區(qū)要認真落實好門內(nèi)達標制度。要加強各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),尤其是公安、城建、工商、交通等部門要積極配合做好城管工作,確保各項城管工作措施落到實處。

五是加強環(huán)衛(wèi)市場體制建設(shè)和改革。積極探索科學合理的環(huán)衛(wèi)管理制度,將環(huán)衛(wèi)、綠化、路燈等行業(yè)不斷推向市場化,實行承包商經(jīng)營,政府監(jiān)理,對工作落實得不到位的地方進行扣罰,增強管理人員的工作積極性主動性,提高工作效率和工作質(zhì)量,切實做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作。

我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生工作,領(lǐng)導(dǎo)十分重視,部門積極配合,群眾共同參與,在持之以恒地努力下,取得了一定的成績,但是離上級的要求還有差距。做好城市管理工作意義重大,影響深遠,在此,請上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟鎮(zhèn)區(qū)同仁對我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生工作多加指導(dǎo)、多提寶貴意見。我們相信,在市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持下,在我鎮(zhèn)城管工作人員的不懈努力下,我鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生一定會做得更好。

擴展閱讀:市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作匯報材料

狠抓長效管理大力改善環(huán)境

推動街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作再上新臺階

XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)驗材料

(20XX年X月XX日)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,參加XX區(qū)推進城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理現(xiàn)場會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行蒞臨我街道檢查指導(dǎo)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,這是對我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵,也必將對我街道進一步做好此項工作起到積極的作用。在此,我代表XX街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來表示熱烈的歡迎,向長期關(guān)心和支持我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。下面就我街道近兩年來推進市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作情況作如下匯報。

近兩年來,我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,按照“創(chuàng)新機制、強化管理、抓好隊伍”的工作思路,以實現(xiàn)長效管理為目標,以狠抓專項整治為龍頭,以強化監(jiān)督考核為著力點,全力推進街道市容環(huán)境衛(wèi)生精細化、制度化、規(guī)范化管理,切實加大人、財、物投入,專心致力于地區(qū)環(huán)境建設(shè),持續(xù)深入地開展大規(guī)模的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,使轄區(qū)市容市貌和人居環(huán)境明顯改善,整體衛(wèi)生水平顯著提高,為促進地區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

一、***街道基本情況

XX地區(qū)地處XX區(qū)XX面,東起XX街日月星光小區(qū)中心大道,西至XX北路,南界XX南路、天山路至中山路,北臨青年路。轄區(qū)面積4平方公里,總戶數(shù)1.3萬戶,人口3.55萬人。下轄11個社區(qū)居委會,共有駐地單位61個。轄區(qū)主、次干道16條,巷道15條,清掃面積180870平方米。辦事處機關(guān)有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人,其中:干部2人(含綠化專干),區(qū)人事部門核定聘用人員9人,臨時聘用人員2人。街道現(xiàn)有清掃保潔員118人,其中:公益性崗位94人,臨時聘用24人。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實有效的開展

街道黨工委、辦事處高度重視市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,始終把此項工作作為以人為本、服務(wù)群眾、經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作,列入重要議事日程,納入街道經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃和目標管理,做到認識統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)有力。一是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負其責”的原則,及時調(diào)整充實了以街道行政“一把手”為組長的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,建立了工作例會制度,定期聽取工作匯報。及時召開黨工委會議和行政會議,研究環(huán)衛(wèi)工作中的重大問題,協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的矛盾和困難,兩年來,共召開環(huán)衛(wèi)工作有關(guān)內(nèi)容的街道黨工委會13次、街道行政會16次、領(lǐng)導(dǎo)小組會議17次。二是實行了環(huán)境衛(wèi)生承包責任制,街道黨工委班子成員分片分段包干,負責全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責,切實做到“四個親自”,即親自帶頭宣傳動員,親自督查落實各項任務(wù),親自指揮專項治理工作,親自下一線解決熱點、難點問題。三是將市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入街道、社區(qū)目標管理,層層分解,量化目標,明確責任。通過“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成

員協(xié)助抓,責任科室(社區(qū))重點抓,使市容環(huán)境衛(wèi)生工作做到了有組織、有安排、有部署、有落實,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的工作格局。

三、創(chuàng)新管理機制,推動市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實現(xiàn)新突破

我們根據(jù)當前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新要求,結(jié)合街道、社區(qū)實際,積極探索和大膽改革、創(chuàng)新管理機制,力求在管理體制、管理措施、管理方法上實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”,形成了在管理上上下聯(lián)動、按制度管人,在工作上獎罰分明、責任到人的良好運行機制。

一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決街道、社區(qū)之間管理體制不順、職責不清、推諉扯皮等問題,我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,對街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責、權(quán)限、內(nèi)容、分工作出了明確的界定,對街道市容科、執(zhí)法中隊、社區(qū)居委會的工作質(zhì)量標準、檢查、考核、獎懲進行了細化、量化。同時,強化對駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督考核,將駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核與創(chuàng)建各級文明單位、文明行業(yè)結(jié)合起來,對考核不合格的,取消其申報資格,對已經(jīng)獲得的按程序予以否決或撤消,從而形成了街道、社區(qū)、駐地單位三級聯(lián)動的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理體系。

二是在管理措施上求創(chuàng)新。我們結(jié)合當前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新任務(wù)、新要求,著眼長效管理,制定下發(fā)了加強東門地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實施方案、加強東門地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實施方案,做到管理工作方向明確、標準具體、有章可循。實行街道主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度,每日早上8點,主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊早查,發(fā)現(xiàn)問題通知市容管理人員整改。

按照“高標準、嚴要求、重落實”的原則,進一步堅持和完善了日查、周通報、月評比和年考核工作制度,對每日、每周、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進行監(jiān)督、檢查、考核。強化督查工作,建立了早、中、晚督查制度,街道成立了專項督查組,每日對市容環(huán)境衛(wèi)生管理、道路清掃保潔、占道經(jīng)營、垃圾清運、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、早夜市管理、冰雪清運,市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等情況進行檢查,對檢查的時間、發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄,檢查結(jié)束后及時匯總和反饋,第二天在《東門環(huán)衛(wèi)》簡報上予以通報。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質(zhì)量和水平,街道不定期采取召開現(xiàn)場會、座談會等形式,組織市容管理人員觀摩、交流,學習先進經(jīng)驗,達到共同提高。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責任追究制,重點加強對轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理,層層簽訂責任書,細化考核內(nèi)容,量化考核指標,對出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其及時整改,嚴格追究責任,及時進行處罰。兩年來,街道檢查轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生2600余人次,編印簡報620期,下發(fā)檢查通報50余期,召開現(xiàn)場會、座談會8次。

三是在管理方法上求創(chuàng)新。為切實解決我街道市容管理隊伍中普遍存在的工作積極性不高、紀律意識不強、作風渙散等突出問題,我們以“激活內(nèi)力、挖掘潛力、強化責任、推動工作”為原則,以建立獎懲激勵機制為方向,制定完善了清掃保潔員管理辦法、袋裝垃圾站工作人員管理辦法、協(xié)管員管理辦法,確定了工作人員的作業(yè)時間、工作職責、質(zhì)量標準、考評細則、獎懲規(guī)定,形成了在管理上按制度管人、在工作上責任到人的良好運行機制,真正做到了干得好的就表揚獎勵,干得不好的就通報批評和經(jīng)濟處罰。加強市容管理人員的日常管理,堅持經(jīng)濟處罰與行政管理相結(jié)合,實行市容管理人員分片

負責制,建立了市容科每日點名報到、每周召開例會、不定期查崗等制度。狠抓保潔員隊伍建設(shè),調(diào)整充實了一批年富力強、工作能力強、責任心強的保潔員,配齊配強了保潔員隊伍。深入開展“十佳”保潔員評選活動,對每季度榮獲“十佳”保潔員稱號的環(huán)衛(wèi)工人進行表彰獎勵,充分調(diào)動了環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。突出人性化管理,堅持以人為本,切實關(guān)心保潔員的生活福利待遇,每逢節(jié)假日組織慰問保潔員。今年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)期間,我街道深入開展了以“送溫暖、見真情,弘揚激勵先進”為主題的“四個一”活動,即開展一次“我為城市美容師美容理發(fā)”免費理發(fā)服務(wù);組織一次“環(huán)衛(wèi)工人團圓聚餐”活動;開展一次“慰問環(huán)衛(wèi)工人”活動;召開一次總結(jié)表彰大會;顒油度胭Y金達11262.2元,其中:購慰問環(huán)衛(wèi)工人的綠豆、白糖等消暑慰問品7162.2元,表彰獎勵10名十佳保潔員、10名工作標兵共計4000元。強化市容管理人員、保潔員、協(xié)管員的學習培訓和作風紀律教育,共舉辦各類政策法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓班16期,開展作風紀律整頓3次,極大地提高了他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

四、加大宣傳力度,努力提高各族群眾環(huán)境衛(wèi)生意識市民環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄是阻礙城市環(huán)境建設(shè)取得突破的最大瓶頸。我們充分認識到,加強宣傳、增強全民環(huán)境衛(wèi)生意識是推進市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理的必然要求,是當前一項十分重要而緊迫的工作。為此,我們始終把宣傳工作放在首位、常抓不懈,按照“立足衛(wèi)生抓宣傳,抓好宣傳促衛(wèi)生”的工作思路,全方位、多角度、深層次地宣傳有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生工作的重要意義、政策法規(guī)和具體內(nèi)容,不斷提高各族群眾主動參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生的積極性。

一是堅持巡回宣傳與定點宣傳相結(jié)合。著眼市容環(huán)境衛(wèi)生

宣傳工作的長期性、經(jīng)常性,將街道市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察車改裝成宣傳、檢查兩用車,安裝音響設(shè)備,錄制相關(guān)內(nèi)容的錄音磁帶,每天深入大街小巷、居民院落巡回宣傳政策法規(guī),使市容環(huán)境衛(wèi)生工作受到轄區(qū)居民的廣泛關(guān)注,激發(fā)了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的責任感和使命感。強化定點宣傳,設(shè)宣傳點,多次在人民廣場周邊、青年路農(nóng)貿(mào)市場等繁華地段組織開展了《烏魯木齊市環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《新疆維吾爾自治區(qū)愛國衛(wèi)生工作條列》、《環(huán)境保護法》、《烏魯木齊城市管理行政綜合執(zhí)法試行辦法》等法律法規(guī)宣傳活動,發(fā)放維、漢兩種文字宣傳材料1萬余份,出宣傳板報110塊,懸掛宣傳標語60余條,極大地提高了居民對市容環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)的知曉程度和參與環(huán)境衛(wèi)生管理的自覺性。

二是堅持日常宣傳與節(jié)日宣傳相結(jié)合。為增強全民衛(wèi)生意識,引導(dǎo)全社會共同關(guān)心、支持、參與環(huán)境衛(wèi)生工作,我們充分利用電視、廣播、報紙、簡報、墻報、散發(fā)傳單等多種形式進行宣傳,主動聯(lián)系,踴躍投稿,及時編發(fā),廣泛宣傳轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的工作動態(tài)、典型事例等。結(jié)合春季環(huán)境衛(wèi)生整治、愛國衛(wèi)生運動、計劃免疫日、結(jié)核病防治日、艾滋病宣傳日等專項活動,采取舉辦培訓班、設(shè)立宣傳咨詢點等多種形式進行宣傳,全面普及公共衛(wèi)生、健康教育知識。特別是今年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)期間,為增強廣大市民尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果、自覺愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識,我們在東風路、日光、前進東、建國北社區(qū)和人民廣場設(shè)立5個宣傳點,懸掛宣傳標語13條,出板報11塊,發(fā)放宣傳資料3000余份。

三是堅持社區(qū)宣傳與學校宣傳相結(jié)合。社區(qū)和學校是開展市容環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育的重要陣地。我們組織社區(qū)發(fā)動駐地單位結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點,開展環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、衛(wèi)生

保健等方面的教育,強化了單位和個人的責任意識。號召轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展“走進病房、送去健康”活動,提高廣大群眾的衛(wèi)生防病知識。組織學校認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,通過開設(shè)衛(wèi)生教育課、舉辦知識競賽等活動,以學生影響家庭,有效促進了社區(qū)衛(wèi)生水平的整體提高。兩年來,全街道共舉辦衛(wèi)生知識講座16次,發(fā)放衛(wèi)生知識、健康教育手冊3000余份,接受宣傳教育人數(shù)1萬余人次,衛(wèi)生教育覆蓋率達95%以上。

五、狠抓綜合整治,有效改善轄區(qū)環(huán)境面貌

為有效改善轄區(qū)環(huán)境,我們大力開展城市環(huán)境綜合整治,采取“五強化”措施抓好清掃保潔、占道經(jīng)營整治、牛皮癬治理、市場整頓、基礎(chǔ)設(shè)施管理等方面的工作,努力打造干凈、整潔、優(yōu)美的地區(qū)環(huán)境。

(一)強化清掃保潔工作,道路衛(wèi)生管好管精。建立了市容管理人員、保潔員清掃保潔工作責任制,按社區(qū)管轄范圍劃分為11個清掃保潔責任片區(qū),保潔員隊伍劃分為11個組,每個組選任一名保潔員組長(街道給其發(fā)放20元的崗位津貼),由街道11名市容管理人員直接組織領(lǐng)導(dǎo)管理,從而在市容科內(nèi)部形成了科長、市容管理人員、保潔組組長“三管齊下”,一級抓一級,一級對一級負責,齊抓共管清掃保潔工作的格局,有效保證了此項工作的協(xié)調(diào)高效運行。按照市、區(qū)環(huán)境綜合整治考核辦法,實行24小時保潔制度,全面落實門前“五包”制度,對轄區(qū)道路實行全保全掃,并在節(jié)假日實行強保強掃,要求轄區(qū)主次干道、巷道清掃保潔必須做到“五不”、“五凈”,無垃圾、煙頭、紙屑、污物等,主次干道清掃保潔率達到100%,巷道達到90%以上。實行市容管理人員徒步檢查制度,對責任片區(qū)道路路面、人行道、綠化帶、花壇的清掃保潔情況進行全

面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即責令保潔員整改。堅持日常管理和突擊整治相結(jié)合,重點治理衛(wèi)生死角,按時完成主管部門下達的日常管理和綜合整治任務(wù)。針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生自包單位普遍存在清掃保潔不到位、不按規(guī)定時間清掃等突出問題,我們實行責任人跟蹤管理制度,加強與自包單位的協(xié)調(diào),簽訂清掃保潔責任書,嚴格追究責任,及時進行處罰。同時實行一票否決制,對出現(xiàn)衛(wèi)生問題的自包單位,取消精神文明、衛(wèi)生達標等各類創(chuàng)建資格。兩年來,共清理衛(wèi)生死角40余處,清運垃圾180多車次,出動人力1萬余人次,圓滿完成了迎接市、區(qū)各級部門的檢查任務(wù),在市、區(qū)主管部門的檢查中多次名列前茅,3次榮獲了“塑美杯”競賽活動季度優(yōu)勝單位稱號。

(二)強化占道經(jīng)營治理,市容市貌整潔有序。長期以來,流動攤點多、占道經(jīng)營多、違法牌匾多、店外亂堆亂放多“四多”問題一直是影響市容市貌的源頭,已成為城建市容管理工作中的一大頑疾。我們按照“疏堵結(jié)合、嚴防死守、精細管理”的工作思路,堅持在“疏、嚴、細、查”字上下功夫,使轄區(qū)市容市貌明顯改觀。一是在“疏”字上下功夫。按照“出街入巷”原則,我們狠抓了轄區(qū)臨時經(jīng)營攤點的規(guī)劃和管理工作,將主次干道占道經(jīng)營戶、流動攤販分流到巷道內(nèi)進行規(guī)范管理。例如:針對東后街電信局周邊流動攤販非法占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重的問題,我們利用三天時間對該區(qū)域進行了集中整治,將10余戶占道經(jīng)營的水果攤、修鞋匠疏導(dǎo)到東后南便民市場。二是在“嚴”字上下功夫。建立了市容市貌管理責任制和日常巡查制度,對協(xié)管員定人定崗定責任,實行分組負責、責任到人。強化重點整治,對人民廣場周邊、青年路農(nóng)貿(mào)市場、日光小區(qū)、東后街四個重點區(qū)域的占道經(jīng)營問題實行高強度、高密度、高標準治理,嚴防死守,嚴管重罰,全力清除,不留死角。

兩年來,共清理取締占道經(jīng)營1500余處(次),取締流動攤販1800余人(次)。三是在“細”字上下功夫。大力整治沿街店外店、雜物亂堆亂放、亂貼亂掛等問題,堅持在精、細上做文章,要求做到沿街店外“五個不見”,即:不見一個拖把、一塊多余牌匾、一個雜物、一件懸掛物、一個張貼物;共取締店外設(shè)店96處(次),收繳違規(guī)牌匾260余塊,清理拖把等雜物1200余起,清理毛巾等懸掛物800余起,清除張貼物950余起。大力開展屋頂、陽臺雜物專項治理,對五星路、東環(huán)路高架橋兩側(cè)的屋頂、陽臺雜物進行了全面清理,共清理雜物23車。加大對沿街廢棄石頭、磚塊的清理力度,共清理石頭、磚塊12車。認真實施“梳裝打扮”工程,督促商鋪更新破損陳舊牌匾35塊,監(jiān)督轄區(qū)沿街門面、單位、樓院粉刷建筑物面積8萬平方米,安排環(huán)衛(wèi)工人粉刷樹木2800棵。四是在“查”字上下功夫。執(zhí)法隊員和協(xié)管員下派街道執(zhí)法中隊后,嚴格按照《街道協(xié)管員管理辦法》進行管理,成立了執(zhí)法督查組,加大日常檢查、早中晚檢查和協(xié)管員上崗情況督查力度,每天重點對青年路、建國路、人民廣場周邊、日光夜市等重要路段、區(qū)域進行拉網(wǎng)式巡查,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。通過全方位、高強度、常態(tài)化整治,轄區(qū)市容市貌得到了極大改善。

(三)強化“牛皮癬”的治理,沿街墻體美觀亮麗。為深入推進市容環(huán)境衛(wèi)生精細化管理,徹底解決和根治“牛皮癬”問題,我們積極創(chuàng)新工作方法,按照“美化、亮化、同化(與建筑物同色)”的總體工作思路,深入推進“牛皮癬”專項治理工作。一是整體粉刷。針對轄區(qū)部分主次干道、巷道沿街墻體、袋裝垃圾站和11個社區(qū)部分院落墻體顏色脫落陳舊、“牛皮癬”二次污染嚴重、非法小廣告較多的實際,實施“整體同色粉刷”工程,要求粉刷墻體高度至少達到2米以上,截至

目前共粉刷沿街墻體8000余平方米,覆蓋二次污染“牛皮癬”、非法小廣告2萬余條,使轄區(qū)街容街貌發(fā)生明顯改觀,達到了美化亮化的效果。二是條塊覆蓋。針對沿街部分墻體、公共設(shè)施存在的零星非法小廣告、零星二次污染“牛皮癬”問題,實施“條塊同色覆蓋”工程,要求在覆蓋粉刷過程中必須達到條塊狀、美觀、直觀、同色的要求,截至目前共粉刷覆蓋零星非法廣告、二次污染“牛皮癬”1萬余條、5000余平方米,達到了避免重復(fù)污染、街容街貌整潔美觀的效果。三是定點清除。針對沿街部分墻體、公共設(shè)施、電線桿廣告張貼物多的實際,實施“定點清除”工程,要求環(huán)衛(wèi)工人對所屬責任路段的廣告張貼物每天檢查一次、清除一次,做到隨時隨地清除、不留死角,截至目前共清洗清除墻體、公共設(shè)施240余處、電線桿180余根、非法張貼物201*余張。四是加大投入。為切實解決和根治“牛皮癬”問題,街道在財力緊張的情況下,投入資金1萬余元購了涂料、油漆、水泥、工具等物品用于牛皮癬專項治理工作。同時街道著眼長效管理,與轄區(qū)五金建材店達成了涂料使用長期合作協(xié)議,環(huán)衛(wèi)工人可隨時到該店領(lǐng)取和調(diào)配涂料顏色,極大地方便了工人工作,提高了工作效率。五是拉網(wǎng)巡查。成立街道“牛皮癬”專項治理巡查組,主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進行監(jiān)督檢查。要求環(huán)衛(wèi)工人對“牛皮癬”問題實行全天候、拉網(wǎng)式巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。實行舉報獎勵制度,對舉報抓獲“牛皮癬”者獎勵100元/每人次,兩年來共抓獲制造“牛皮癬”者4起。通過下大力氣對“牛皮癬”的治理,目前轄區(qū)大街小巷的墻體煥然一新,成為街頭一道美觀亮麗的風景線,受到了各族群眾的好評和贊揚。

(四)強化市場專項整頓,市場管理規(guī)范到位。開辦市場是一把雙刃劍,開好了,方便于民、發(fā)展經(jīng)濟。開不好,會

造成環(huán)境污染、破壞綠地、影響市容等一些列問題。我街道轄區(qū)內(nèi)原有白云棉紡廠蔬菜市場、東后南水果蔬菜市場、青年路農(nóng)貿(mào)市場、日月爭輝夜市、廣場早市五家市場,均不同程度地存在管理混亂,重效益、輕管理的問題。對此,我們按照“因地制宜、慎重對待、規(guī)范管理”原則,大力進行了整治。例如:原隸屬我街道每年可創(chuàng)收近30萬元的白云棉紡廠蔬菜市場,因占用人行道、堵塞交通、影響市容等原因,我們順應(yīng)城市環(huán)境整治的新要求堅決進行了取締;為規(guī)范隸屬于我街道東后南社區(qū)的水果蔬菜市場,街道投入1.2萬余元進行了全面改造,改造后的市場擺放有序、整潔規(guī)范;對民辦的日月爭輝夜市,我們加強監(jiān)督管理和溝通聯(lián)系,督促其投入10余萬元新建了市場環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和辦公場所,目前該夜市已成為全市品牌夜市;狠抓了隸屬新疆軍區(qū)軍人服務(wù)社的青年路農(nóng)貿(mào)市場綜合整治,在今年春季對其實行了三天停業(yè)整頓,街道、社區(qū)工作人員每天現(xiàn)場辦公,督促市場徹底清理了攤位雜亂、衛(wèi)生死角等問題,使該市場的環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀。

(五)強化基礎(chǔ)設(shè)施管理,服務(wù)功能日趨完善。及時補充完善各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施,街道在財力緊張的情況下,投入4.5萬元新建了3個袋裝垃圾站、2個垃圾箱,解決了大雜院、馬路邊露天垃圾問題。加強袋裝垃圾站、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理工作,要求管理人員必須按規(guī)定上下班,定期對袋裝垃圾站、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行清洗、粉飾和維護,強化監(jiān)督檢查,建立每周檢查制度,對垃圾站實行閉門開窗改造14個,維修垃圾站5個,查處工作不力的環(huán)衛(wèi)站工作人員2人。加強公共廁所的衛(wèi)生管理,對承包、租賃的公廁加大檢查頻率,確保公廁干凈整潔。在春季環(huán)境綜合整治中,廣泛發(fā)動駐地單位、學校和沿街門面對轄區(qū)內(nèi)的交通護欄、公共車站、郵政亭、書刊亭、

櫥窗等進行了清洗,發(fā)動人員7350余人,清洗面積3500余平方米,達到了美化亮化的效果。

六、抓好專項工作,推動城市管理全面提高

(一)狠抓冰雪清除工作不放松。高度重視冬季清雪工作,建立了街道領(lǐng)導(dǎo)班子分片負責制,雪停后立即出動,按責任區(qū)檢查、督辦清雪工作。將冰雪清除工作納入目標考核,層層簽訂冰雪清除責任狀,明確任務(wù),責任到人。加大宣傳力度,廣泛動員社會力量積極參與,使“下雪就是通知,停雪就是命令”的精神家喻戶曉,形成了駐地單位和廣大市民自覺參加清除冰雪的良好局面。加強對清雪工作的動態(tài)管理,對承包清除冰雪的單位或個人作業(yè)能力進行嚴格把關(guān)和綜合考評,加強監(jiān)管,防止影響整體清雪進度的現(xiàn)象。廣大保潔員堅持標準,扎實工作,不畏嚴寒,克服重重困難,認真打好每一場清雪戰(zhàn)役,按照規(guī)定的時限和標準完成清除清運冰雪任務(wù),做到積雪堆放整齊、美觀、拍壓平整,超高部分及時清運出城。狠抓巷道冰雪清除工作,各社區(qū)采取承包、組織責任單位、發(fā)動志愿者等多種形式進行清雪,確保清雪工作不留死角。兩年來,發(fā)動清雪人員6萬余人次,清運冰雪1200余車,在上級業(yè)務(wù)部門檢查考核中多次名列前茅,連續(xù)榮獲了清除冰雪先進單位等榮譽稱號。

(二)狠抓社區(qū)衛(wèi)生工作不放松。在管好、管住主次干道的同時,我們及時把工作重點延伸到巷道、院落,明確標準,強化整治和長效管理工作。在11個社區(qū)居委會中成立了環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,配齊配強了環(huán)境衛(wèi)生專(兼)干。按照社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,對社區(qū)院落衛(wèi)生實行每月打分檢查評比制度,并在簡報上予以通報。建立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作獎懲激勵機制,對好的社區(qū)年底予以表彰獎勵,對差的社區(qū)采取扣罰社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和專干精神文明獎、

衛(wèi)生獎并處以500元以上的罰款。201*年,我們對獲得社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作第一、二名的建國南路、東后北社區(qū)居委會分別兌現(xiàn)了2800元、2300元的獎勵金。深入開展轄區(qū)單位和居民院落美化、亮化治理,重點整治衛(wèi)生死角、雜物堆放、墻體廣告等問題,并將日常監(jiān)督檢查延伸至樓道、地下室,提高了單位和居民院落整體衛(wèi)生水平。兩年來,檢查單位、居民院落960個(次),清理衛(wèi)生死角80余處,協(xié)調(diào)解決轄區(qū)衛(wèi)生熱點、難點問題34起,清運雜物、垃圾135車。加大除四害督查力度,做好餐飲網(wǎng)點、食品加工場所環(huán)境整治和投藥消殺工作,兩年來,組織投放鼠藥860公斤,蟑藥410公斤,補放毒餌盒230多個,投藥覆蓋率達85%以上,有效改善了轄區(qū)居民院落、中小行業(yè)、單位的衛(wèi)生面貌。

(三)狠抓收費工作不放松。收費工作是城建市容工作的一個重要組成部分。街道城建市容口財政是實行的自收自支政策,只有抓好收費工作,才能保障城建市容工作的正常運轉(zhuǎn)。我們始終堅持兩手抓,兩手都硬,在抓好市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的同時,狠抓收費工作不放松,制定了《東門街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理站收費工作暫行辦法》,實行收費工作目標責任制,將收費任務(wù)層層分解、責任到人,形成了以街道市容科為收費核心,市容管理人員為收費主體,社區(qū)、駐區(qū)單位、物業(yè)小區(qū)配合的收費工作網(wǎng)絡(luò)。同時建立了嚴格的獎懲激勵機制,對超額完成收費任務(wù)的人員進行獎勵,對未完成收費任務(wù)的人員進行處罰。舉辦了2期收費工作培訓班,開展了1次作風紀律整頓,要求收費人員嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,持證掛牌上崗,做好收費宣傳、解釋工作,做到依法收費、文明收費。規(guī)定收費人員必須每周五向科室匯報一次收費進度,一個月同財務(wù)結(jié)算一次分解后的任務(wù)。成立收費專項清查組,加大收繳力

度,采取強制措施對“釘子戶”拖欠的費用予以收繳。較201*年完成60余萬元的收費任務(wù)相比,201*年、201*年我街道分別超額完成了110萬元、120萬元的收費任務(wù),均創(chuàng)街道歷年收費的最好水平。收費收入的超額完成,為街道市容環(huán)境衛(wèi)生工作的開展提供了堅實的財力保障,使我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作走上了良性發(fā)展的軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我街道通過兩年來深入扎實的開展市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,積累了一些經(jīng)驗和做法:一是領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全是開展市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的關(guān)鍵;二是創(chuàng)新機制,建立良好管理體系是開展此項工作的重要保障;三是明確責任,建立獎懲激勵機制是開展此項工作的有效模式;四是堅持從人民利益出發(fā),為民辦實事、辦好事,是開展此項工作的最終目的。但在看到成績的同時,我們也清醒地認識到我街道整體市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作中仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié),如:一是長效管理措施貫徹不力,作業(yè)標準和質(zhì)量有待提高,綜合管理水平距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距;二是部分區(qū)域占道經(jīng)營、非法小廣告問題時有反彈,長效管理還需進一步加強;三是市民整體文明素質(zhì)偏低,環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄,宣傳教育工作有待進一步加強。對此,我們將在在今后的工作中采取有效措施加以解決。

總之,市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作是一項長期、持久的工作,開展好此項工作,意義深遠、責任重大。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,積極進取,搶抓機遇,扎實工作,進一步美化城市環(huán)境,全面推進市容環(huán)境衛(wèi)生長效化、精細化、制度化、規(guī)范化管理,為改善地區(qū)人居和投資發(fā)展環(huán)境,努力開創(chuàng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作新局面,加快實現(xiàn)“五城同創(chuàng)”工作目標和構(gòu)建和諧社會

作出新的更大的貢獻。

我的匯報完了,謝謝大家!

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