201*工作總結(jié)及團隊建設(shè)計劃書

某部門201*年度工作總結(jié)與團隊建設(shè)活動草案

前言：

為了喜迎201*年新年的到來，增進內(nèi)部的交流溝通，總結(jié)某部門09年度工作，展望10年度工作重點，深入汲取員工建議，加強某部門團隊融合，進一步促進公司的企業(yè)文化建設(shè)，某部門擬定于201*年12月26日、27日兩天在某山莊舉辦某部門新年度工作總結(jié)與團隊建設(shè)活動。

一、活動地點：

某山莊（暫定）

二、活動時間：

201*年12月26日(一天一晚)、27日(上午)

三、參與人員：

某部門全體成員（參會人員暫定30人，原則上不攜帶家屬）

四、活動進程：

201*年12月26日（周六）：

8：00參會員工全體到公司集合；

8：10參會員工全休到樓下集合乘坐大巴車到山莊；9：30分到達團隊活動場地；

10：00-12：00展開某部門團隊戶外合作活動（拓展或CS）；12：30-13：30山莊午餐；

14：30-17：00召開某部門工作會議；17：30-19：30晚餐；

20：00-21：30在山莊KTV進行部門內(nèi)活動和小游戲。21：30-進行山莊內(nèi)各類活動，回房休息。201*年12月27日（周日）：

8：00-9：00早餐；

9：00-9：50餐后自由活動或酒店內(nèi)休息；10：00-10：30辦理退房等手續(xù)；10：30-11：30乘車返回市內(nèi)。

五、工作總結(jié)會議安排細則

時間：14：30-17：00(2.5小時)地點：租用山莊內(nèi)會議室形式：隨意座談型內(nèi)容：

14：30

全體員工到場入座，會議開始

14：40-15：00**講話（全年工作總結(jié)、新一年某部門工作發(fā)展方向）

15：00-15：30**講話（某部門業(yè)務和技能的工作總結(jié)，以及待解決和主意問題）15：30-16：00**講話（某部門09年度績效考核評述，各項目組工作情況，其他）16：00-16：10總結(jié)發(fā)言

16：10-17：00內(nèi)部討論，汲取建議和想法

發(fā)言人1：主要站在全體某部門經(jīng)理角度對某部門09年的工作失誤進行一下點評，主要采用以自我批評方式。最后強調(diào)新年度某部門的一些工作重點。以貶為主

發(fā)言人2：結(jié)合績效考核偏重個人取得的成績進行評說，盡量涵蓋到每個人比較突出的成績。并結(jié)合如何在新年度取得個人好的績效成績進行點評。（肯定個人成績）。最后再對某部門新年度員工分級辦法進行重點技能要求說明。以褒為主

發(fā)言人3：主要立足在項目組的角度闡述取得成績和問題，選擇2－3個項目為例把需要說明的情況一一列舉，最后對項目組需要重視的問題提出要求。褒貶結(jié)合

發(fā)言人4：偏重結(jié)合質(zhì)檢報告，分類說明點評完成了多少項目（以Project為主），占用了多少時間。以及典型項目的差錯類型，同時強調(diào)技術(shù)規(guī)范要求，以及管理措施。并把工作紀律和個人加班情況做一個說明。結(jié)合說明老總：最后做總結(jié)發(fā)言

六、晚會活動安排細則

主持人：男女

時間：20：00-21：30（共1.5小時）地點：KTV廳形式：互動聯(lián)歡晚會現(xiàn)場安排：

1、晚餐前全體員工排隊依次把準備的禮物統(tǒng)一交到處，并領(lǐng)取一個號碼，以備抽取互換禮物活動中使用。（每人僅限1張，主持人協(xié)助監(jiān)督并記錄）；2、員工入座；

3、伴隨著吉祥喜慶的音樂，主持人登臺宣布活動開始；

(20：30-21：30)為活動時間，建議在飯桌上自由組合小組，5人一組編好，方便進行團隊活動。

①互換禮物：

根據(jù)游戲情況分階段進行。細則：

要求某部門每人準備一件禮物，建議估價不低于30元，并寫上自己的名字和一段祝福，包裝好統(tǒng)一交到×××處進行登記，并領(lǐng)取一個號碼；

號碼箱內(nèi)放置所有禮物的號碼，主持人隨機抽取，員工領(lǐng)取的號碼對應的領(lǐng)取相應的禮物，并當場宣讀。

目的：增進某部門內(nèi)部交流，增加相互認知度，表達新年祝愿。

凡是受到懲罰的同事，罰酒一杯。自己不喝的必須找到一名異性同事替喝。②傳數(shù)字

五個人站成一豎排，不許回頭，不許說話，最后一個人看到一個以數(shù)字為主的字符串以后，將這個字符串傳遞給第一個人，第一個人寫下來交給主持人，如果字符串總共的長度是8位，前三位傳對了得3分，只要第4位錯了，即使后面的都對了也不得分。

可以進行若干論，最有得分最高者勝利，勝利組可以隨意要求失敗組表演一個節(jié)目。目的：可以穿插需求調(diào)研重要性的認知，鍛煉每個小組組織者的整合能力③猜猜看

每個小組寫4個以內(nèi)的字，要求可以是成語、人名、物品、電影等等，只要是有意義的即可。然后其他組選擇一個代表上臺，看完后然后通過描述、表演等手段讓下面的其他組員猜出來是什么字。

要求：語言描述的時候不能用4個字中的任何同音字。限定3分鐘時間。

目的：鍛煉語言表達能力和理解力。

4、晚會結(jié)束，自由活動

七、某部門須知：

1、某部門員工無特殊情況必須參加會議。2、活動時所有參加員工也可自由表演。

3、住宿以2人一組。由固定一人領(lǐng)取并妥善保管房間鑰匙�；顒咏Y(jié)束后統(tǒng)一收回。

八、附件文檔：

項次附件1附件2附件3附注1：

文檔名稱經(jīng)費預算統(tǒng)計表活動通知參會人員名單年會經(jīng)費預算統(tǒng)計表(待確認)

項次123456項目租用會議室租車費住宿費用活動消費卡租借卡拉OK、音響等設(shè)施中餐餐費29300元/人人數(shù)3030經(jīng)費600元半天1500元30座跟車往返大巴暫訂14間，2人/間含飲料89

備注7晚餐餐費早餐餐費晚餐酒水1500元自帶或酒店提供（其中酒店價格：啤酒10元、可樂1元；自帶加收酒店價格15%的服務費）6箱啤酒、8/瓶白酒、可樂雪碧各8瓶10111213活動鼓勵獎品晚會用品團隊戶外互動其它11291300元游戲獲勝者獲紀念獎；100元氣球，花，紙筆等80元待議，資金有限200元糖果、水果、小食品、礦泉水、等項目費用合計：

擴展閱讀：谷金樓鄉(xiāng)201*年度計劃生育干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)

谷金樓鄉(xiāng)201*年度計劃生育干部

隊伍建設(shè)工作總結(jié)

一年來，我鄉(xiāng)以鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀為重要思想為指針，以全面貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》為核心，按照《南樂縣關(guān)于計劃生育工作綜合改革的實施意見》的要求，從實際出發(fā)，抓住計劃生育干部隊伍建設(shè)中影響全局，制約發(fā)展的一些關(guān)鍵性問題，進行大膽改革創(chuàng)新，進一步加強了計劃生育干部隊伍建設(shè)�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、進一步加強了人口和計劃生育干部隊伍職業(yè)化建設(shè)工作

1、嚴格選拔，細化崗位

我鄉(xiāng)按照《谷金樓鄉(xiāng)人民政府關(guān)于建設(shè)職業(yè)化人口和計劃生育干部隊伍的實施意見》嚴格按照崗位標準擇優(yōu)選取，將鄉(xiāng)計劃生育服務中心的人員分為三類七崗進行管理,完善了職業(yè)分類體系。對每個計劃生育工作人員的基本情況進行詳細排查，包括人事檔案、畢業(yè)證件、執(zhí)業(yè)證件、家庭戶口信息、本人履歷等，必要的可進行調(diào)查和網(wǎng)上查詢。同時要對每個工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務能力、工作業(yè)績、獎懲情況等進行全面、客觀的審核。從而確定每個人的上崗任職資格和條件。

二、進一步開展了村級計劃生育管理員隊伍正規(guī)化建設(shè)工作

健全了村級人口和計劃生育隊伍建設(shè)“五項機制”

1、公開選聘機制。一是建立了科學的公開選聘制度。村級人口計生管理員公開選聘率達到了100%。村級人口計生管理員每屆的聘期為5年，聘屆期滿按選選聘條件和程序重新選聘。二是嚴格準入標準。選聘的村級人口計生管理員都具備以下基本條件：擁護黨的路線、方針、政策，政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致；必須熱愛人口和計劃生育事業(yè)，了解有關(guān)人口和計劃生育法律法規(guī)及避孕節(jié)育、生殖健康、優(yōu)育等一般知識；能夠模范執(zhí)行人口與計劃生育政策，無計劃外生育；必須是年齡在35周歲以下的女性（有從事計劃生育工作經(jīng)歷或具有醫(yī)學中專以上學歷的可放寬到40周歲，最大放寬到40周歲，最大聘用年齡不超過50周歲），初中以上文化程度。三是嚴格選聘程序。主要包括：建立組織、制定方案、發(fā)布公告、組織報名、資格審查、筆試面試、民主測評、組織研究、任職公示、頒發(fā)聘書等10項程序。

2、教育培訓機制。一是加強培訓管理。我鄉(xiāng)制定了中長期培訓規(guī)劃和年度培訓計劃。村級人口計生管理員上崗

后，我鄉(xiāng)對其進行了教育培訓，鄉(xiāng)集中培訓一般每年4次，每次培訓的時間不少于3天。對村級人口計生管理員在關(guān)培訓教育情況以《村級人口計生管理員培訓鑒定表》形式存入檔案。二是豐富培訓內(nèi)容。主要包括政治理論、業(yè)務知識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、科普及醫(yī)療保健知識、《河南省村村級人口計劃生育宣傳管理員知識讀本》等。三是完善例會制度。每月3日為村級人口計生管理員的例會日，由鄉(xiāng)人口計生辦負責組織實施。鄉(xiāng)人口計生辦要以《例會記錄》形式將例會召開情況記錄下來。

3、考評獎懲機制。一是規(guī)范評估辦法。經(jīng)常對村村級人口計生管理員督促、檢查、指導。每季度對村級人口計生管理員進行一次業(yè)績評估，年終將每季度的評估情況進行匯總，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次綜合評定出每個管理員的年度業(yè)績等次。二是規(guī)范評估內(nèi)容。主要從人口出生管理、技術(shù)服務、教育培訓、康檢組織、獎勵扶助、性別比治理、村室管理、臺賬信息管理、參加例會、知識掌握、群眾滿意程度等方面進行評估。三是建立獎懲制度。對優(yōu)秀村級人口計生管理員每年進行一次表彰。對受表彰的優(yōu)秀村級人口計生管理員，要采取一定的形式給予獎勵和宣傳。對年度考評不稱職等次的村級人口計生管理員，予以解聘。對年度考評基本稱職等次的村級人口計生管理員，給予通報批評，責令其寫出整改報告，試用期一年，對下年度仍

達不到稱職的，予以解聘。

4、待遇保障機制。村級人口計生管理員的管理和報酬落實所需經(jīng)費從人口計生事業(yè)費中列支，村級人口計生管理員享受村級干部工資待遇標準，其工資分為基礎(chǔ)工資和績效工資兩部分，鄉(xiāng)每半年發(fā)放一次績效工資。發(fā)放標準是：一類村每月不少于40元。二類村每月不少于30元。三類村每月不超過20元。對優(yōu)秀村級人口計生管理員要重點培養(yǎng)，優(yōu)先入黨和納入村級后備干部人選。村級人口計生管理員可參加或列席村委相關(guān)會議。對超過續(xù)聘年齡的優(yōu)秀村級人口計生管理員，優(yōu)先推薦到村“兩委”或其他村級組織中任職。

5、分流辭退機制。對因變換工作崗位不便繼續(xù)擔任村級人口計生管理員職務的、超過聘用年齡的、本人自愿提出辭職申請的、違法違紀不適合繼續(xù)擔任村級人口計生管理員職務的，及時辦理解聘手續(xù)。按以下程序辦理村級人口計生管理員的辭職手續(xù)：村級人口計生管理員向村委會和鄉(xiāng)計生辦提出書面辭職申請，鄉(xiāng)同意后及時和村委會協(xié)商，確定代理人選并向村民及時發(fā)布公告，上報縣人口計生委備案。辦理解聘手續(xù)的程序是：鄉(xiāng)計生辦提出解聘意見，確定代理人選，村委會負責相關(guān)手續(xù)的交接，鄉(xiāng)向村民發(fā)布解聘公告并報縣人口計生委備案。對有以下行為的村級人口計生管理員，予以辭退：工作責任心不強，人口和計劃生育工作連續(xù)兩年排在全鄉(xiāng)最后的；本人違反人口和計劃生育政策的；提

供虛假人口和計劃生育工作信息的；計劃生育臺賬管理混亂的；連續(xù)兩年未參加培訓或未完成教育培訓任務的；利用職權(quán)包庇子女、親屬超生的；有貪污、受賄等違法違紀行為的。村級人口計生管理員辭職或解聘后，在兩個月內(nèi)按照程序重新選聘。

三、加強了對干部的教育培訓

1、利用鄉(xiāng)人口學校，建立了近期和中遠期培訓計劃，對鄉(xiāng)、村兩級計生干部全面開展以人口理論、優(yōu)質(zhì)服務、法律法規(guī)等為主要內(nèi)容的知識培訓，以及以補充、拓寬知識為主要目的的計劃生育技術(shù)人員和技術(shù)管理人員繼續(xù)教育。

2、深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育和爭做“新時期最可愛的人”、“三結(jié)合”、“三下鄉(xiāng)”、“三大工程”等活動，認真貫徹“七不準”等規(guī)定，提高了全鄉(xiāng)計生干部的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平，增強了法制觀念和服務觀念。通過下評上、他評與自評、內(nèi)外結(jié)合、面向社會群眾參與等方式，問卷調(diào)等方法，解決了計生干部在思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風、學風等方面存在的問題，以行風的加強，促工作的開展，塑造了良好的新時期計生工作者形象。通過加強計劃生育干部隊伍建設(shè)，我鄉(xiāng)規(guī)范了全鄉(xiāng)計劃生育干部隊伍管理，打造了一直思想好、作風硬、懂業(yè)務、會管理、善于作群眾工作的計生干部隊伍，形成了計生干部隊伍建設(shè)新機制，為進一步促進全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作整體水

平的提高打下了基礎(chǔ)。

谷金樓鄉(xiāng)人民政府二○○九年一月二十日

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