艾抗米公司落實(shí)法制工作三年目標(biāo)總結(jié)報(bào)告

艾抗米公司總結(jié)報(bào)告

艾抗米公司落實(shí)法制工作三年目標(biāo)總結(jié)報(bào)告

近年以來,在集團(tuán)總部及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認(rèn)真貫徹黨的十七大及十七屆五中全會的精神，緊緊圍繞國資委于201*年5月提出的中央企業(yè)法制工作三年目標(biāo)，明確責(zé)任，扎實(shí)開展好公司法治創(chuàng)建工作。相關(guān)法律部門以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項(xiàng)法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作�，F(xiàn)將三年來的法制建設(shè)工作匯報(bào)如下：一、法律事務(wù)工作基本情況

根據(jù)集團(tuán)的規(guī)定，公司加快推行法律顧問制度。艾抗米根據(jù)企業(yè)實(shí)際配備了專職法律事務(wù)人員。同時，為了加強(qiáng)法律事務(wù)工作力量，對外聘請了常年法律顧問。至此，公司法律事務(wù)組織工作體系已基本形成。

二、為規(guī)范公司管理、合法有序生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策。

公司的經(jīng)營、管理，依法對其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司日益發(fā)展壯大，因此對公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。因此，公司法律部門及時調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時，針對個案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，艾抗米公司總結(jié)報(bào)告

三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

(一)做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同和技術(shù)合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的合同協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。

（二）加強(qiáng)合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審查的每一份合同認(rèn)真進(jìn)行審核，將公司的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，認(rèn)真講解修改意見，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應(yīng)的合同文本。同時做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動年度審驗(yàn)考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度。

（三）處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門下達(dá)的行政處罰通知書，及時了解有關(guān)情況，根據(jù)實(shí)際，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。

四、做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

自主知識產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。根據(jù)需要隨時辦理商標(biāo)查詢，避免侵犯他人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟(jì)損失；同時核查市場部在產(chǎn)品艾抗米公司總結(jié)報(bào)告

包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。同時加強(qiáng)企業(yè)專利方面的法律管理。五、結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進(jìn)行法律宣傳教育工作。始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對銷售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育，法律部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂合同時，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)做出努力。總之，作為企業(yè)服務(wù)部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，運(yùn)用法律知識，通過合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

艾抗米精股份有限公司

擴(kuò)展閱讀：××公司法制工作情況匯報(bào)材料

×××公司

法制工作情況匯報(bào)材料

201*年既是×××集團(tuán)改革發(fā)展和強(qiáng)化管理的關(guān)鍵之年，也是公司由水電開發(fā)企業(yè)向水力發(fā)電企業(yè)的轉(zhuǎn)型之年。公司法制工作緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好轉(zhuǎn)型，精細(xì)管理，潛心經(jīng)營”的工作思路和管理理念，在xx集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行××集團(tuán)201*年法制公司工作精神，不斷強(qiáng)化法律管理，深化完善法制工作，增強(qiáng)公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力，努力推進(jìn)中央法制工作第三個三年目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

一、總法律顧問在201*年-201*年期間履行職責(zé)的情況201*年以來，公司總法律顧問在xx集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營班子的大力支持和法律事務(wù)人員的積極配合下，做到了貫徹到位、制度到位、防范到位、宣教到位、履職到位，較好的完成了公司法律事務(wù)工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

1、長遠(yuǎn)發(fā)展、落實(shí)法律工作三年目標(biāo)實(shí)施

近年來，按照中央企業(yè)法制工作的總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)××集團(tuán)法制工作的部署，公司設(shè)立了總法律顧問和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，制定了工作職責(zé)。公司總法律顧問結(jié)合公司實(shí)際，按照××集團(tuán)第三個三年目標(biāo)的部署，研究制定了公司201*年～201*年落實(shí)三年目標(biāo)的實(shí)施方案。把公司法制工

作的深入開展與管理提升活動相結(jié)合，使法律管控與經(jīng)營管理相互促進(jìn)共同提高。

2、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、完善制度體系

按照xxxx集團(tuán)落實(shí)中央企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)的中心工作，公司總法律顧問帶領(lǐng)各職能部門對公司的相關(guān)制度進(jìn)行了梳理和完善，并按照xx集團(tuán)《經(jīng)營行為法律審核管理辦法》的要求，對公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策開展了法律審核，確保全過程覆蓋。一是制定了《法律事務(wù)審核管理辦法》、《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則》3項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作流程，完善了法律審核機(jī)制。二是對公司《人事管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《合同管理辦法》和《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等涉及人、財(cái)、物的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和流程梳理，確保公司規(guī)章制度體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善。三是201*年-201*年期間，公司總法律顧問共審核制度修訂××項(xiàng)、新增規(guī)章制度××項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)合同××份，涉及人事任免、資金運(yùn)作、機(jī)構(gòu)調(diào)整等重要決策××項(xiàng)，全面實(shí)現(xiàn)了三項(xiàng)法律審核率達(dá)到100%的目標(biāo)。

3、打造合規(guī)文化、推進(jìn)普法教育

按照xxxx集團(tuán)201*年法制工作的部署，深入推進(jìn)“六五”普法活動。公司成立了“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作職責(zé)。公司總法律顧問結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了“六

五”普法規(guī)劃和實(shí)施方案，充分利用公司的普法平臺與法律專業(yè)培訓(xùn)、管理能力提升相結(jié)合，全面推進(jìn)公司法制宣傳教育培訓(xùn)活動的開展。

4、建立管控體系、防范法律風(fēng)險(xiǎn)

今年，按照xxxx集團(tuán)的要求，國資委管理提升活動，公司總法律顧問牽頭開展了公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系的建設(shè)工作，完善了公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。一是開展風(fēng)險(xiǎn)識別與評估工作，分析出公司涉及戰(zhàn)略、運(yùn)營和財(cái)務(wù)八項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對策略和管控措施。二是開展內(nèi)部控制梳理工作，對××項(xiàng)內(nèi)部控制流程進(jìn)行了梳理，形成了涉及人事管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理和物資管理的管理建議。三是組織各部門按照管理建議進(jìn)行整改固化，編制完成內(nèi)部控制手冊。通過建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制管理體系，提升了公司防范和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)了管理效益，增加了法律風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制，為公司的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

5、履行職責(zé)、維護(hù)權(quán)益

××年以來，公司因前期工程建設(shè)征地移民，受到兩起法律糾紛訴訟，雖然涉及金額不大，一旦公司敗訴，勢必引發(fā)以前已補(bǔ)償?shù)轿坏钠髽I(yè)或村民重新提出新的要求，引起新的法律糾紛發(fā)生。為此，在公司總法律顧問領(lǐng)導(dǎo)下，建立了以總法律顧問核心，法律事務(wù)人員為依托的應(yīng)對小組，堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、縱向指導(dǎo)、橫向協(xié)作”的原則，通

過案件報(bào)備、外部協(xié)調(diào)、收集證據(jù)、提出解決方案，沉著應(yīng)對等措施，最終維護(hù)了公司合法權(quán)益，避免了財(cái)產(chǎn)損失。

二、落實(shí)中央企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)的情況按照xxxx集團(tuán)的部署，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)的實(shí)施，把落實(shí)中央企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)與管理提升活動和全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)結(jié)合，努力推動公司法制工作深入開展，使公司法律管控與經(jīng)營管理相互促進(jìn)共同提升。

1、完善機(jī)構(gòu)、鞏固成果

近年來，公司通過落實(shí)法制工作第二個三年目標(biāo)，不斷鞏固和完善總法律顧問制度。一是按照xx集團(tuán)的部署，201*年設(shè)立了總法律顧問和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，并結(jié)合自身成立時間短、員工少、產(chǎn)業(yè)單一的實(shí)際情況，設(shè)立了兼職總法律顧問以及與其他職能部門合署辦公的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，組成了法律事務(wù)人員并聘請了常年法律顧問。二是公司在日常管理經(jīng)營中，全面落實(shí)總法律顧問制度，健全工作流程和制度，確�？偡�律顧問參與公司重大經(jīng)營事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)管控，真正發(fā)揮了總法律顧問保障依法決策、規(guī)范運(yùn)營的職能作用。三是公司積極組織法律事務(wù)人員參加法律專業(yè)培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格考試，并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上予以保障，進(jìn)一步提高了公司法律事務(wù)人員的能力素質(zhì)。

2、完善保障機(jī)制、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

公司按照xxxx集團(tuán)的精神，制定和完善了公司法律審核的規(guī)章制度，確保了法律審核全過程覆蓋和有據(jù)可查，把法律審核嵌入到公司規(guī)章制定、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策三項(xiàng)業(yè)務(wù)的管控流程中，完善了法律審核保障機(jī)制，提高了法律審核的質(zhì)量和效率。一是公司制定了《法律事務(wù)審核管理辦法》、《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則》制度，規(guī)范了工作流程，加強(qiáng)了規(guī)章制定、重大決策、經(jīng)濟(jì)合同的法律審核管理。二是對涉及公司內(nèi)部人、財(cái)、物的《人事管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《合同管理辦法》和《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度進(jìn)行了修改和完善，建立了常態(tài)的法律審核機(jī)制，使公司法制工作納入制度化、規(guī)范化軌道。今年來，共審核公司規(guī)章制度18項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)合同21份，涉及人事任免、資金運(yùn)作、機(jī)構(gòu)調(diào)整等重要決策9項(xiàng)，全面實(shí)現(xiàn)了三項(xiàng)法律審核率達(dá)到100%的目標(biāo)，確保了公司經(jīng)營活動的安全。

3、加強(qiáng)糾紛管理、維護(hù)合法權(quán)益

由于公司地處少數(shù)民族地區(qū)，當(dāng)?shù)乩习傩杖鄙傧嚓P(guān)的法律知識，時有因××自身行為而引起公司的法律糾紛事情。公司通過規(guī)范管理、落實(shí)總法律顧問制度、外聘專職法律顧問、及時進(jìn)行法律糾紛案件報(bào)備等措施，避免了法律糾紛案件給公司帶來的損失，防止了資產(chǎn)流失，保護(hù)了各股東的利

益。一是201*年公司與××公司因道路改造期間封閉施工造成交通中斷造成生產(chǎn)影響而發(fā)生的一起民事糾紛案，因公司及時準(zhǔn)確地向xx集團(tuán)進(jìn)行案件報(bào)備，在xx集團(tuán)法律事務(wù)部的專項(xiàng)指導(dǎo)和大力支持下，公司搜集證據(jù)，積極應(yīng)訴，據(jù)理力爭，最終裁決公司勝訴，維護(hù)了公司的合法權(quán)益。二是××年×月公司與×××財(cái)產(chǎn)損失糾紛一案，在一審應(yīng)訴中，由于公司措施得當(dāng)、準(zhǔn)備充分，積極應(yīng)訴，一審裁決公司勝訴。

4、加強(qiáng)組織保障、努力提高人員素質(zhì)

公司構(gòu)建了以總法律顧問、法律事務(wù)機(jī)構(gòu)、常年法律顧問為主軸的法制工作體系，通過逐步完善總法律顧問制度，強(qiáng)化法律事務(wù)機(jī)構(gòu)職能和優(yōu)化法制人才發(fā)展環(huán)境，努力提高法制人才隊(duì)伍的自身素質(zhì)，全面提高了公司依法治企的能力。201*年公司派出2名法律事務(wù)人員參加了xx集團(tuán)組織的企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)，并參加了執(zhí)業(yè)資格考試，力爭按照中央企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)，完成在崗從事法律專業(yè)業(yè)務(wù)的法律顧問持證上崗達(dá)到80%的要求。

5、開展普法教育、實(shí)施合規(guī)文化建設(shè)

公司按照xxxx集團(tuán)201*年法制工作的部署，將“六五“普法活動開展和打造企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)同步推進(jìn)。公司成立了由總經(jīng)理為組長、黨總支書記和紀(jì)檢委員為副組長、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工

作職責(zé)。編制了“六五”普法規(guī)劃和實(shí)施方案，將普法宣傳活動與推進(jìn)公司合規(guī)文化建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)提高公司經(jīng)營管理人員自覺學(xué)法、守法、用法的法律意識和法律素質(zhì)，努力培養(yǎng)遵從法律誠實(shí)守信、合法經(jīng)營的管理理念。

三、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理控制情況

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置方面：公司設(shè)立了總法律顧問，建立了法律事務(wù)部，聘請了常年法律顧問，建立起了以總法律顧問為核心的法律工作體系。

2、制度建設(shè)方面：一是公司制定了法律事務(wù)審核制度，規(guī)范了工作流程，把法律審核工作嵌入到人事任免、資金運(yùn)作、機(jī)構(gòu)調(diào)整等重要決策中去。二是公司制定了涉及人事管理、合同管理、資金管理的制度17項(xiàng)，從規(guī)章制度的制定到執(zhí)行、從合同的訂立到履行、從重大決策到執(zhí)行都全過程覆蓋，完善了法律審核保障機(jī)制，規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。

3、人員培養(yǎng)方面：公司非常重視法律事務(wù)人員思想培養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，建立了人才培養(yǎng)機(jī)制。公司制定了《職工繼續(xù)教育管理辦法》，鼓勵員工積極參加各類法律專業(yè)知識及執(zhí)業(yè)資格考試等培訓(xùn)，并在經(jīng)費(fèi)上予以充分保障，全額報(bào)銷學(xué)費(fèi)，為提高法律人才隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)和管理能力，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、普法宣傳教育方面：公司成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過組織法律專題講座、網(wǎng)站專欄、黑板報(bào)等，切實(shí)做好法

制宣傳教育工作，不斷推進(jìn)依法行政和依法治理工作，取得了良好宣傳效果。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，公司在市場經(jīng)濟(jì)中將面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，公司通過“設(shè)機(jī)構(gòu)、建制度、重培養(yǎng)、強(qiáng)宣傳”的措施，不斷加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控能力，防止重大法律糾紛案件發(fā)生，保護(hù)股東利益，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展，。

四、201*年-201*年法律糾紛案件情況

1、××年×月公司與××公司因道路改造期間封閉施工造成交通中斷造成生產(chǎn)影響而發(fā)生的一起民事糾紛案。原告向涼山州中級人民法院提起訴訟，主張公司賠償經(jīng)濟(jì)損失合計(jì)××萬元，××年×月×日，經(jīng)過兩次后××法院裁定原告上訴理由不成立，公司勝訴。其后，原告向××高級人民法院提出上述，××年××月經(jīng)四川省高級人民法院裁定，公司勝訴。

2、××年×月公司與××××財(cái)產(chǎn)損失糾紛一案。原告向××法院起訴公司××將原告的山地覆蓋，導(dǎo)致原告既不能種植又不能采礦，要求公司賠償經(jīng)濟(jì)損失××萬元�！痢聊辍痢猎隆痢寥�，經(jīng)××法院裁決，認(rèn)為公司作為被告主體不適格，駁回原告的起訴。其后，原告不服向××××法院提出上訴，請求二審�！痢聊辍痢猎隆痢寥�，××法院認(rèn)為原××法院裁定屬于認(rèn)定事實(shí)不清，適用法律錯誤，撤銷××法院的民事裁定，指令××法院重審�！痢练ㄔ阂栽�告

親屬系該院××不便審理為由，申請異地審理�！痢练ㄔ褐噶睢痢痢痢练ㄔ簩徖碓摪浮！痢练ㄔ阂延凇痢猎�1日開庭審理，目前尚未宣布判決結(jié)果。

五、企業(yè)當(dāng)前法制工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及有關(guān)建議1、當(dāng)前法制工作的熱點(diǎn)

①公司工程建設(shè)地在××，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對落后，當(dāng)?shù)卮迕竦姆�律知識欠缺，素質(zhì)較低。公司面臨著在原工程建設(shè)期間，非因公司原因造成的涉及移民、征地等經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償而引發(fā)的信訪或法律糾紛事件發(fā)生。

難點(diǎn)是：由于這類事件或法律糾紛涉及當(dāng)?shù)卣�府和村民的利益，地方政府或法院在處理相關(guān)事件時顧及信訪維穩(wěn)問題，最終處理結(jié)果可能對公司造成不利。

②近年來，由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)上的調(diào)控政策，電網(wǎng)企業(yè)或用電企業(yè)拖欠電源企業(yè)銷售款嚴(yán)重，影響了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營，可能會面臨拖欠電力銷售款的法律糾紛事件發(fā)生。

難點(diǎn)是：公司產(chǎn)業(yè)單一，豐水期電力市場供遠(yuǎn)大于求，導(dǎo)致公司在電力營銷中處于不利地位。

2、有關(guān)建議

①希望xx集團(tuán)統(tǒng)一組織對基層法律人員的培訓(xùn)，不斷提高法律事務(wù)人員的整體素質(zhì)。

②希望以xx集團(tuán)為龍頭，整合各子公司法律資源，在各子公司面臨法律糾紛時，提供有力的支持。

201*年××月××日

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