年度安全部門安全工作總結(jié)

201*年度安全部門工作總結(jié)

人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，安全無處不在，無所不包，201*年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結(jié)束不能有絲毫放松。并在此期間，項目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作，做到安全無事故。記得在本年度初，春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進度計劃的調(diào)整安排，安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同，制訂了相應的安全管理制度，通過各種措施管理，加強項目安全管理，現(xiàn)總結(jié)在如下：

一、安全巡查員崗位

自201*年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡查員，對其進行集中培訓至今，項目的裝飾面已全面鋪開，安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協(xié)助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。

二、大樓安全消防管理

進入裝飾施工階段，消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換。現(xiàn)場設置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標段進行工作面交接，由分包負責管理。同時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn)，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。

其二，進一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火點必查“兩證一器一監(jiān)護”，要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外，仍需遞交動火作業(yè)告知表，要求夜間及節(jié)假日不動火；遇違章動火必通報批評并重罰，從而對管理人員時刻關(guān)注動火安全，減少動火證亂開發(fā)的情況，對工人無形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進。

其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結(jié)為兩個方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配合，安全部主要負責動態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區(qū)，經(jīng)過多次的大力整改，獲得良好的效果。

三、工人入場管理

執(zhí)行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從201*年元月一日起，項目啟用201*年版新工作證，相對于201*版本，更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門崗嚴格執(zhí)行無證人員拒絕進入現(xiàn)場的原則，使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的作用，可以及時了解分包單位人員流動的具體情況，監(jiān)督分包單位做好安全教育；日常安全檢查過程中，對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經(jīng)過總包（業(yè)主單位出外），因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。

四、重大危險源管理

安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進行部署，落實安全措施，安全部一直關(guān)注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程序施工，施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工，且必須在施工期間做好動態(tài)的防護措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動火作業(yè)，總包設立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動火告知表》管理制度，所有重大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。

五、具體落實工作如下：

1、春節(jié)過后，立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組，結(jié)合現(xiàn)場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓。

2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。

3、4-5月，組織各家分包單位，根據(jù)集團發(fā)出《關(guān)于開展消防安全反“習慣性違章”專項活動的通知》精神，針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。

4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進行整體滅蚊，持續(xù)每兩周進行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。

5、6月，總包將動火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天《動火作業(yè)告知表》，安排巡查員加強對動火部位的巡查監(jiān)督，確保動火作業(yè)規(guī)范安全。

6.6月，積極開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標語，分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。

7、7-8月，開展“打非治違”專項行動，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標準規(guī)范，對施工單位存在項目主體違法行為、現(xiàn)場違規(guī)行為進行檢查整改。

8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯(lián)防隊伍，對大樓重點部位進行布防，夜間對大樓進行全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，進出作業(yè)人員登記，防止偷盜事件發(fā)生。

9、7-8月，開始實施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業(yè)實行施工單管理制度，落實單獨樓層進出人員管理，治安防盜監(jiān)控力度大大提高。

10、針對武漢市東湖景園C區(qū)項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故，轉(zhuǎn)發(fā)了市建委《關(guān)于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設備安全專項檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[201*]1250號文，9月，總包協(xié)同監(jiān)理組織XXXX電梯，XXXXXX幕墻等垂直運輸設備安裝、使用單位進行專項檢查。11、根據(jù)集團要求，認真落實“11.9消防日”安全消防工作，針對秋冬季節(jié)消防特點，10月，總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對生活區(qū)安全文明情況進行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。分批組織各施工單位工人，針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點，進行消防安全教育。

12、10月份，完成大樓臨時消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，23日總包組織各家分包負責人召開裝飾消防安全工作會議，根據(jù)目前大樓消防設備情況，重新調(diào)整消防安全應急預案，確定義務消防員組織架構(gòu)，落實消防安全責任。并制定《消防安全應急預案（修正版）》，組織各家分包隊伍應急小組人員對新預案內(nèi)容進行宣傳學習，明確組織架構(gòu)，落實消防安全責任。13、切實做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動”精神，11月9日，總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責任，結(jié)合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。

14.11月，針對擦窗機作業(yè)屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護人員，經(jīng)總包審批后方可施工，施工單位必須嚴密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。

15、為確保項目消防設施完備，防止出現(xiàn)違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓，并加強工人用水安全教育，對重點部位消防栓貼封條，并加強巡查力度。

16、12月，針對年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問題，總包安全部加強人員進出管理。17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類驗收以及物業(yè)移交的工作，8-12月，組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾，清潔衛(wèi)生狀況進行整治；9月，撤出大量臨時施工電箱。

六、明年工作計劃

1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規(guī)程交底。2、加強消防、施工用電、高處作業(yè)管理。

回顧這一年的安全工作及所取得的成績，得益于公司項目領(lǐng)導的重視、投入及部門所有管理人員的認真負責所致，作為安全部們絕不能因此而松懈，必須堅守崗位到最后亦可，安全部會盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續(xù)保持認真負責的工作態(tài)度，克服思想麻痹，杜絕違章作業(yè)，為使施工現(xiàn)場在安全受控狀態(tài)下，穩(wěn)步順利進行而努力。

XXXXXXXXX項目

安全部201*-12-

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201*年度工作總結(jié)

安全管理部

工作總結(jié)

今年，安全管理部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，以開展安全生產(chǎn)月為契機，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、培訓、教育等活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部及子、分公司的安全監(jiān)管，加大對各項目部安全隱患的排查力度，使各項工作取得了一定的成效�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下：

一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立、健全組織機構(gòu)。

為全力做好安全生產(chǎn)的各項工作，安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項事情貫穿于安全管理的全過程，高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為主任，公司副總經(jīng)理為副主任，各項目部經(jīng)理和部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定了安全生產(chǎn)管理目標，和體系目標分解，并且按照年初的工作計劃進行一系列的組織活動。

二、大力加強安全教育和宣傳，提高全員安全意識

1、201*年我公司在建項目共計11項，各項目部共計有員工達3000人以上，安全管理部積極開展員工三級安全教育，合格率達100%，對今年出國的南非勞務人員和尼日利亞二期的勞務人員計350多人都安排了出國前的公司級安全教育；對項目部的特種機械操作人員安排培訓持證上崗，對外聘的塔吊等特種設備的操作人員，要求持

證率達100%，今年安排二次項目部及公司管理人員共計21人參加三類人員安全員取證培訓。二人參加區(qū)安監(jiān)局和住建局聯(lián)合舉辦的安全管理人員培訓，共計取證達8人。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)月宣傳活動

進入安全生產(chǎn)月，安全管理部要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅共計80余幅；進入活動期間，各項目部制作安全宣傳版面10副，出安全專欄5期。開展安全專項檢查二次，通過這些組織宣傳工作，極大的強化了各項目部員工的安全意識。

3、突出重點樹立標桿，區(qū)安全工作現(xiàn)場會在新綠洲舉行今年五月份，，區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場會隆重在華祥置業(yè)新綠洲項目部召開，全區(qū)的建設單位、施工單位、監(jiān)理單位參加，并進行認真觀摩學習，此次活動受到大家的一致好評，新綠洲項目部在安全管理工作已上了一個新的臺階，此外項目部還舉辦了安全知識競賽，通過此次活動提高了勞務班組和管理人員的安全意識、安全管理水平及業(yè)務能力。

4、認真組織學習，貫徹安全標準化工作

認真組織學習新的建筑安全規(guī)范技術(shù)標準JGJ33-201*，JGJ59-201*、JGJ130-201*等，組織項目部集中學習，并參加專家培訓，努力提高業(yè)務水平和工作能力。

三、加大安全生產(chǎn)檢查，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行今年安全管理部，根據(jù)各項目部的施工生產(chǎn)特點和距離的遠近，分別開展安全生產(chǎn)檢查，對本區(qū)的項目部每周不少于二次，外地的項

目根據(jù)具體情況，每月或者每季度一次，除進行日常安全生產(chǎn)檢查外，還先后組織了腳手架、施工用電、防雷防雨及特種施工設備為內(nèi)容的安全專項檢查，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等20余次，檢查覆蓋面包括本地所有的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況等。在安全管理部日常檢查中，只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問題，立即下達安全隱患整改通知書，并限期整改落實并復檢，下發(fā)隱患整改通知書50余份。下發(fā)安全處罰單10余份。通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生，為調(diào)動各項目部的安全生產(chǎn)積極性，安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎懲制度，對在安全生產(chǎn)檢查中，安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部在公司的月報上進行表揚，同時對安全生產(chǎn)工作開展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行批評和處罰。

四、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

在新開工程開工前，公司安全管理部代表公司與各項目部的第一責任人簽訂了《201*年安全生產(chǎn)管理目標責任狀》，按照簽訂的“項目環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)施工管理目標”進行考核，每半年考核一次，認真打分，綜合評比考核。在各項目部掀起安全生產(chǎn)、人人有責、奮勇爭先的氛圍，為落實安全目標管理打下堅實的基礎(chǔ)。

五、爭創(chuàng)“省、市文明工地”，提高安全文明施工管理水平一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作，并取得了一定的成績，201*年公司共申報市“文明工地”3項，省“文明工地”

1項，我們深知安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，只有更好沒有最好。安全管理部的工作離公司領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。

六、201*年安全管理工作現(xiàn)狀及指標執(zhí)行情況

今年共發(fā)生死亡事故二起，輕傷事故三起，其中按事故類別分為：高處墜落二起，物體打擊事故一起，機械傷害二起。

全年的負傷率為千分之1.5;無重大設備、火災和中毒事故;無環(huán)境污染和嚴重擾民事件；發(fā)隱患整改單50份；下發(fā)安全處罰單10余份，出國人員培訓共13批次，三級安全教育通過率100%。七、目前主要存在的問題

201*年，我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍然沒有避免重大事故的發(fā)生。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作的主要原因如下：

部分項目部安全生產(chǎn)意識薄弱，這一原因普遍存在，對安全生產(chǎn)工作的投入不夠，隱患整改力度不大不及時，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，特別在資金緊張的情況下，安全投入就明顯不到位，防護工作滯后，另一方面，施工勞務人員的素質(zhì)低、新工人多、年齡大、安全意識淡薄，工作經(jīng)驗少，安全教育不到位等諸多原因，所以導致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

安全管理人員不夠，配備不足，現(xiàn)有項目部的安全員配備不足，達不到規(guī)定的人員數(shù)量。安全員的業(yè)務水平和責任心有待提高，還需要加強學習和培訓。安全措施費不能夠合理使用，對于安全的違章行

為的處罰的力度不大，在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓活動，安全培訓和教育的時間不足。

201*年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我們將在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

八、201*年安全管理工作計劃

1、201*年度安全管理部全體人員將努力工作，確保全年無重大傷亡事故，一般事故控制在2‰以內(nèi)；負傷率在千分之六以下；無重大設備、火災和中毒事故；無環(huán)境污染事故。

2、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加大對特種機械設備的管理，對塔吊、施工升降機等設備必須做到驗收合格、登記備案后使用，操作人一律做到持證上崗。4、認真搞好現(xiàn)場安全檢查工作，要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位，勒令停工整改。

5、配合各項目部做好安全資料的收集整理工作，開展多種形式的安全生產(chǎn)教育工作，做好新進員工的三級安全教育工作，做好出國人員的培訓工作。

6、加強對項目部管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標準的安全教育，積極將公司的后備人員和青苗人才送出去安全培訓和學習，共同提高

安全意識、管理水平和管理能力。

7、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標的完成，實施年度目標考核。

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安全管理部

201*-12-

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