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土建工程監(jiān)理工作總結(jié)

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土建工程監(jiān)理工作總結(jié)

來(lái)安縣七里安置小區(qū)三期工程

監(jiān)理工作總結(jié)

安徽恒泰工程咨詢(xún)有限公司

201*年12月

來(lái)安縣七里安置小區(qū)三期工程,于201*年10月10日正式破土動(dòng)工,合同工期為19個(gè)月,現(xiàn)主體已基本完工。在施工監(jiān)理過(guò)程中,我們積極貫徹“服務(wù)客戶(hù),奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持“誠(chéng)信、創(chuàng)新、一流、高效”的企業(yè)精神;努力控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資,及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、工程概況

來(lái)安七里安置小區(qū)三期工程總投資為3.4億元,總用地面積138608公頃,總建筑面積207502平方米。其中多層建筑面積117096平方米,共50棟;高層建筑面積76998平方米,共11棟;商業(yè)建筑面積8800平方米;幼兒園建筑面積1168平方米;社區(qū)中心建筑面積1028平方米;地下車(chē)庫(kù)建筑面積9000平方米,4個(gè)地下車(chē)庫(kù)。容積率為1.49,綠地率32.5%,總戶(hù)數(shù)2040戶(hù)。

二、質(zhì)量控制1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如:結(jié)構(gòu)施工前,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果,我們宣布無(wú)效,要求重新取樣送檢。

2、自始至終強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí),從嚴(yán)要求,不行的堅(jiān)決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里,我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,分別開(kāi)了多次管理人員會(huì)和班組會(huì),并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以?xún)?yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。3、強(qiáng)調(diào)自檢,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過(guò),施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

工程開(kāi)工的初期,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),但問(wèn)題成堆,甚至包括一些常識(shí)性的問(wèn)題;有時(shí),工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情況,我們拒絕驗(yàn)收。

當(dāng)然,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在鋼筋綁扎過(guò)程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將懸挑鴨筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說(shuō)是抽檢,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差。通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問(wèn)題,并及時(shí)為施工單位出意見(jiàn),想辦法解決問(wèn)題,以此還樹(shù)立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是協(xié)助他們工作。

三、進(jìn)度控制

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí),請(qǐng)施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請(qǐng)他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。

四、投資控制

在工程實(shí)施的過(guò)程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包單位報(bào)送的工程計(jì)量,按實(shí)際完成的工程量簽字蓋章。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,慎重對(duì)待,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加。五、協(xié)調(diào)工作

我們協(xié)調(diào)各單位之間的工作聯(lián)系,在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開(kāi),施工隊(duì)伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái)。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。

六、各方案審批及落實(shí)情況

工程開(kāi)工到現(xiàn)在總共審批方案22份。對(duì)于施工單位所報(bào)的各種方案我部及時(shí)審批,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的我們監(jiān)理通知單的形式告知施工方,共發(fā)質(zhì)量監(jiān)理通知單31份;上級(jí)監(jiān)管部門(mén)來(lái)七里三期檢查時(shí)我監(jiān)理部積極陪同,共收到質(zhì)量安全整改通知書(shū)25份,對(duì)提出的問(wèn)題嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求整改到位。總公司到我部檢查共3次,提出相關(guān)問(wèn)題我部要求施工單位整改到位后上報(bào)總公司復(fù)查。

七、安全文明生產(chǎn)

安全管理也是我們工作的重點(diǎn),我們?cè)诠芾碇袌?jiān)持安全第一預(yù)防為主群防群治的原則和以人為本的方針,加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度。特別對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大巡視力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知14份。對(duì)重大隱患下達(dá)停工整改通知3份,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改跟蹤服務(wù),并積極配合上級(jí)主管部門(mén)及總公司的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極督促施工單位進(jìn)行整改并及時(shí)回復(fù),堅(jiān)持工地例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議制度,對(duì)整改不力的給予嚴(yán)厲批評(píng),并責(zé)令停工整改并停止驗(yàn)收,通過(guò)以上的一些管理手段致使我們七里三期至今沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故并得到上級(jí)主管部門(mén)的好評(píng),在以后的工作中我們將一如既往加大安全管理力度將努力做好自己的本職工作,將保質(zhì)保量的把工程安全的交給業(yè)主。八、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況:

對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,現(xiàn)有各種情況具體如下:

基槽驗(yàn)收記錄及基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄23份,分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄11份主體結(jié)構(gòu)中的拆模砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告408份;標(biāo)養(yǎng)砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告616份;同條件砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告596份;原材料440份;回填、拉拔、蒸壓砌塊各44份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄748份。

九、結(jié)束語(yǔ)

來(lái)安縣七里安置小區(qū)三期工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項(xiàng)目監(jiān)理部

全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使來(lái)安縣七里安置小區(qū)三期工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí),也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

來(lái)安七里安置小區(qū)三期工程

監(jiān)理部

201*年12月

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常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程

監(jiān)理工作總結(jié)

武漢揚(yáng)子江工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

201*年5月

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程,于201*年10月8日正式破土動(dòng)工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn),最終于201*年5月18日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。

在施工監(jiān)理過(guò)程中,我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資,及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、質(zhì)量控制1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如:結(jié)構(gòu)施工前,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果,我們宣布無(wú)效,要求重新取樣送檢。2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí),從嚴(yán)要求,不行的堅(jiān)決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里,我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,分別開(kāi)了多次管理人員會(huì)和班組會(huì),并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以?xún)?yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。3、強(qiáng)調(diào)自檢,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過(guò),施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

工程開(kāi)工的初期,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),但問(wèn)題成堆,甚至包括一些常識(shí)性的問(wèn)題;有時(shí),工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情況,我們拒絕驗(yàn)收。

當(dāng)然,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm6cm,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),都及時(shí)進(jìn)行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說(shuō)是抽檢,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時(shí)作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。

通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問(wèn)題,并及時(shí)為施工單位出主意,想辦法解決問(wèn)題,以此還樹(shù)立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。4、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控,不僅可以減少施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進(jìn)度。

我們作為曾經(jīng)搞過(guò)很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,對(duì)類(lèi)似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手:一是各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫。

二、進(jìn)度控制

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí),請(qǐng)施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請(qǐng)他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。

三、投資控制

在工程實(shí)施的過(guò)程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,慎重對(duì)待,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中,積極響應(yīng)招標(biāo)書(shū),逐項(xiàng)審查,對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

四、協(xié)調(diào)工作

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開(kāi),施工隊(duì)伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái)。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。

五、安全文明生產(chǎn)

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況:對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,具體情況如下:

地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定,砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告共17份。

直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告553份。滿(mǎn)水試驗(yàn)報(bào)告,屋面灌水試驗(yàn)及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告1份。隱蔽工程驗(yàn)收記錄30份,預(yù)拌砼合格證6份。

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄22份安裝工程質(zhì)量抽檢情況:

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄2份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份以上內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總:工程材料抽檢:土建工程質(zhì)量抽檢情況:檢驗(yàn)批:30份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。安裝工程質(zhì)量抽檢情況:檢驗(yàn)批:12份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

八、對(duì)工程竣工資料的審查意見(jiàn):

經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查,我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,真實(shí)、完整,符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

九、對(duì)工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評(píng)價(jià),對(duì)施工單位竣工報(bào)告的審查意見(jiàn):

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程的各分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量合格。

查驗(yàn)工程實(shí)物、外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果顯示,工程實(shí)物觀感良好,觀感質(zhì)量評(píng)定為好。

從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來(lái)看,工程結(jié)構(gòu)的安全性達(dá)到設(shè)計(jì)要求;滿(mǎn)足使用要求,工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)。

施工單位的竣工報(bào)告真實(shí)地反映了整個(gè)施工過(guò)程,對(duì)本單位的工作做出了客觀的評(píng)價(jià),符合要求。

十、結(jié)束語(yǔ)

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí),也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

武漢揚(yáng)子江工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

常青花園轉(zhuǎn)壓站項(xiàng)目監(jiān)理部

201*年5月

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