建筑安全工作總結(jié)

今年以來，我局在省建設(shè)廳和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”和十六大精神為指導(dǎo)，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督職能，全面部署，標本兼治，深入開展全系統(tǒng)建筑工程現(xiàn)場、拆遷工程現(xiàn)場和燃氣站點安全生產(chǎn)工作，今年以來，全市建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全事故�，F(xiàn)將我系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、今年以來我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開展情況

今年以來，我局按照省建設(shè)廳和市委、市政府的要求，進一步轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作機制，明確工作思路和工作要求，按照“事故起數(shù)和傷亡人數(shù)比上年明顯下降，杜絕重特大事故，保證全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定”的目標，堅持“長效管理與動態(tài)考核相結(jié)合、定期檢查與日常檢查相結(jié)合、全面檢查與隨機抽查相結(jié)合”，積極開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查和督查活動；進一步加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，深入開展建筑、拆除、燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理；進一步加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍素質(zhì)；扎扎實實抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)月報和信息檔案制度；進一步落實工／仁責任制和責任追究制；共對全市在建的454個建筑工地、41家燃氣企業(yè)、39拆遷工程現(xiàn)場進行了六次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患600多條，發(fā)出停業(yè)、停工和整改通知書達800多份。今年以來，我市建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全事故，為全市乃至全省的經(jīng)濟社會健康、有序發(fā)展作出了一定的貢獻。（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

按照省廳和市安委會的統(tǒng)一部署，我們以強化領(lǐng)導(dǎo)為重點，全力推動全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。市建設(shè)局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為主任，相關(guān)部門負責人為成員的XX市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會，委員會下設(shè)辦公室，牽頭負責全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。各縣（區(qū)）建設(shè)局、局屬有關(guān)單位也都結(jié)合實際成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。今年以來，我們利用督查綠化建設(shè)、中心村規(guī)劃編制、防“非典”、居民破墻開窗之際，多次對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)督查。為強化責任意識，我局專門組織制定了《XX市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)職責規(guī)定》和《XX市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理暫行辦法》（宿建發(fā)[XX）97號），對全系統(tǒng)有關(guān)部門和各縣（區(qū)）建設(shè)局的職責分：工作了明確的規(guī)定，并將安全生產(chǎn)責任細分為管理門責任企業(yè)責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系，為市建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。同時，在今年初，我局組織召開了全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，局屬有關(guān)部門負責人，各縣（區(qū)）局長、分管局長、建管、拆遷、燃氣、村鎮(zhèn)部門負責人參加了會議，有力地指導(dǎo)了全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。

（二）強化工作責任，進一步健全安全生產(chǎn)責任制

今年，我市建設(shè)系統(tǒng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況，在全系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)目標責任狀簽訂工作。市局與各縣區(qū)建設(shè)局和局屬相關(guān)部門、單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，各縣區(qū)和局屬各部門、單位分頭與各相關(guān)單位、施工企業(yè)、液化氣站點簽訂責任狀。同時，我們對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進行了分解，明確規(guī)定了各縣（區(qū)）、各部門今年要開展的主要工作及完成時限，將安全生產(chǎn)工作與年終考

核、評先結(jié)合起來，對安全生產(chǎn)工作較差的單位將一律不予評先，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。此舉有效地落實了安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。

（三）強化安全培訓(xùn)，全面加強管理和從業(yè)人員隊伍建設(shè)

“事在人為，人是關(guān)鍵”，安全生產(chǎn)工作也不例外。一直以來，我們把對管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在突出位置，采取切實措施抓緊、抓實、抓好。今年全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)900多人次，對特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn)，作到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓(xùn)，我市建設(shè)系統(tǒng)特種作業(yè)人員持證上崗率達到95％，項目經(jīng)理、安全員培訓(xùn)率達90％以上，隊伍整體素質(zhì)的提高，從根本上解決了安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（四）強化工作重點，積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治

突出重點，標本兼治，大力開展專項整治工作。今年以來，我們在建筑工程、拆除工程、燃氣站點、村鎮(zhèn)建設(shè)工程等四個領(lǐng)域深入開展安全生產(chǎn)專項整治。專項整治主要以檢查和督查為主，為此，我局建立了安全掛鉤制度和督查制度。專門印發(fā)了《關(guān)于對全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行督查的通知》（宿建發(fā)

[XX]157號），并成立了由市局領(lǐng)導(dǎo)任組長，各相關(guān)部門負責人、具體工作人員組成的五個督查組，對全市建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進行了三次督查，督查的內(nèi)容包括各縣（區(qū)）建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作從簽訂責任狀的落實情況、分解情況；市局安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況；各施工企業(yè)、項目部“防非”制度建立情況，“防非”措施落實情況，以及市局各“防非”相關(guān)文件貫徹落實情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況；開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況等方面。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動，我局做了充分的準備工作，于6月1日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)（XX市建設(shè)系統(tǒng)XX年“安全生產(chǎn)月”活動方案）的通知》，對此次活動進行了精心部署，周密安排。我局以“問卷調(diào)查”的方式，向各縣（區(qū)）、各部門、各單位廣泛征詢意見，全面深入地開展“安全生產(chǎn)月”活動，為實現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會宏偉目標提供了安全保障。二、存在問題

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到，我們做了很多有針對性的安全防護措施，但是，存在的安全隱患仍不少。主要有：建筑工地不掛警示標志、部分工地不拉防護網(wǎng)，還有極少數(shù)工人不習(xí)慣戴安全帽。

三、下一步工作打算

一是要認真組織開展每季度和重大節(jié)日建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查以建筑施工，燃氣、拆遷現(xiàn)場為重點，主要內(nèi)容包括：各地開展安全生產(chǎn)自查情況，安全生產(chǎn)責任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況，事故隱患的監(jiān)控和整改情況，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)及人員配置和職責執(zhí)行情況，事故調(diào)查處理和責任追究執(zhí)行情況等。通過檢查，要進一步明確建設(shè)行政主管部門、企業(yè)以及中介機構(gòu)的安全責任。

切實落實責任制，安全大檢查必須明確檢查人的責任，凡檢查合格的，當事人應(yīng)當簽字負責，并承擔責任。要通過檢查，督促各項安全生產(chǎn)工作落到實處，使廣大職工受到安全生產(chǎn)教育。

二是要進一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會議等形式，泛宣傳和國家領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會常識。通過宣傳教育，不斷提高建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強規(guī)避事故的能力，做到人人了解安全，人人掌握防范安全事故的知識，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

三是要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項治理活動。各縣區(qū)、各部門要根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，采取有效措施，落實責任，確保專項治理收到實效。今年全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項治理主要集中在專項整治工作進展不平衡、存在較多漏洞和死角、傷亡事故仍然多發(fā)的重點行業(yè)、重點地區(qū)和重點企業(yè)。主要開展建筑安全、拆遷安全、燃氣安全專項治理。專項治理工作要與制度建設(shè)相結(jié)合，對關(guān)鍵程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位都要制定安全和驗收的個體規(guī)程，各個環(huán)節(jié)都要由責任人簽字。對涉及人民群眾生命安全的重點事項和關(guān)鍵場所，要制定應(yīng)急預(yù)案，認真落實好各項防范措施。要強制性限期淘汰，批技術(shù)指標和安全性能落后的設(shè)備和設(shè)施，以確保安全。

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中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標段

安全管理工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：您們好！感謝大家在百忙之中親臨我們項目工程進行檢查和指導(dǎo)工作！也感謝國電項目公司在過去的工作中對我們項目的關(guān)心和支持。

下面我代表項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報一下我們項目部(國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標段工程)在開工以來關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工標準化管理等方面，所做的一些工作和落實相關(guān)管理以及在施工過程中對安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實施等方面的相關(guān)情況。一、工程管理概述

我們公司所承建的項目為主廠區(qū)地基處理B標段和廠區(qū)道路以及排水管工程。

本項目自開工以來，能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標準對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督管理，能嚴格地貫切執(zhí)行《中國國電集團公司工程建設(shè)安全/健康/環(huán)境管理工作規(guī)定》、《中國國電集團公司工程文明施工管理辦法》以及我司與國電肇慶熱電有限公司簽訂的《安全文明施工管理協(xié)議》，能認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

二、安全文明施工管理目標1、管理目標：

第1頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標段

杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故；杜絕負主責的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三內(nèi)；不發(fā)生垮(坍)塌事故。

2、安全、健康、環(huán)境管理目標：

安全第一，預(yù)防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴重超標排放的環(huán)境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)�。徊话l(fā)生較大環(huán)境污染責任事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；

對制定的目標，根據(jù)責任分擔落實到責任人，對承擔責任目標的責任人的執(zhí)行情況與績效掛鉤。

三、安全生產(chǎn)管理情況1、本工程自開工以來，為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標，公司編制總施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。項目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》

(JGJ59－99）的有關(guān)要求，在編制本工程總《施工組織設(shè)計》的基礎(chǔ)上，又進行了安全生產(chǎn)管理二次策劃，項目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實施。2、切實做好分部（分項）工程施工的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育工作。自工程開工以來，項目部對各階段施工按工種不同進行有針對性內(nèi)容的分部（分項）施工的安全操作技術(shù)交底。至今為止，項目部已先后對電工、電焊工、機械操作工、氣焊工、土方挖掘機司機等不同作業(yè)人員分別進行了有針對性的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育。3、在施工的過程中，堅持項目部每周一次安全專項檢查，每周召開班組安全生產(chǎn)例會，安全員實行日常巡檢制度。此外國電項目公司、中南電力監(jiān)理公司也對本工程進行安全生產(chǎn)的專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后由項目部安全員進行第2頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標段

整改落實情況的跟蹤檢查。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好記錄（臺帳）。4、項目部對參與本工程施工的電工、焊工、各種機械操作工等特殊人員的上崗操作資格證進行驗證。驗證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，經(jīng)考核

合格后，才可上崗作業(yè)，作業(yè)人員的操作證復(fù)印后，并由項目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。5、施工用電管理，本項目施工采用TN-S系統(tǒng)，項目部結(jié)合現(xiàn)場施工用電實際所需要進行布線、配電。項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場用電安全保護措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容。項目施工用電實行“三級配電、二級保護“，大小配電箱、開關(guān)箱均鐵質(zhì)標準，開關(guān)箱設(shè)置按“一機一閘一漏一箱”要求設(shè)置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。6、施工機具管理，本工程施工用機械較多，現(xiàn)場配備22臺沖孔樁機，8臺錘擊樁機以及各中小型用電設(shè)備等。在施工機械和機具的管理方面，嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全檢查備案制度、安裝驗收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關(guān)的規(guī)章制度。打樁機械進場必須先進行驗收，安裝或就位后，進行專項檢查，檢查合格的機械方能投入使用，各種施工機具有良好的安全保護裝置，做到定人定機，勤維修、勤保養(yǎng)；使用前在機械邊懸掛安全操作規(guī)程標牌。7、為保證公司、項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作指令在施工全過程中得以有效實施，項目部分別與各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書，在明確施工工作班組責任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，由此，項目部從組織、人員上形成一個從上而下，各司其職的安全生產(chǎn)管理機制，這一組織機制的建立、形成，為項目部實現(xiàn)安全管理總目標奠定了組織基礎(chǔ)。到目前為止，本工程未發(fā)生安全責任事故。第3頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標段

四、文明施工管理情況文明施工是促進和提高安全生產(chǎn)的各項措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。1、工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，并建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標準活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積大約800，設(shè)置有16個滅火器。宿舍為活動板房，宿舍四周道路進行了硬底化處理，空地進行了綠化，室內(nèi)設(shè)置鐵質(zhì)高低床，在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，便于檢查，宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度，設(shè)室長一位，便于衛(wèi)生、治安管理；宿舍每天定人搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；保持室內(nèi)整潔。清潔衛(wèi)生有專人負責打掃，垃圾及時外運。2、施工現(xiàn)場，項目部對施工區(qū)域進行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場采用采光圍欄進行圍護，大門口設(shè)置了五牌二圖。沖孔樁的泥漿池作統(tǒng)一管理，產(chǎn)生的廢水，泥漿集中處理，統(tǒng)一運走，禁止將泥漿直接排入下水道。施工現(xiàn)場的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放并設(shè)置明顯的規(guī)格、品種、名稱標牌�，F(xiàn)場的鋼筋加工場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進行劃分，圍擋材料采用堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀的硬質(zhì)彩光板，場地進行平整并進行硬底化。為增強全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識，項目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場懸掛宣傳標牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。

3、安全生產(chǎn)專項資金情況。為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標，為保證公司、項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作在施工全過程中得以有效實施，在本工程的施工過程中，項目部制訂了用于安全生產(chǎn)方面的專項資金，用于安全生產(chǎn)、文明施工方面。目前安全專項資金已使用了數(shù)十萬元。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。第4頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標段

五、存在的不足

1、施工用電，現(xiàn)場有個別配電箱未能做到標準化。

2、班組下面的作業(yè)人員流動性大，安全技術(shù)交底不及時、不全面，對現(xiàn)場作業(yè)人員未能實施有效管理。

3、安全生產(chǎn)管理體系不夠完善，管理工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。4、習(xí)慣違章時有發(fā)生，在施工過程中作業(yè)人員抽煙、未正確佩戴安全帽等現(xiàn)象累禁不絕。

六、工程安全措施控制1.整個項目部自始至終對安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈，建立了以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，定期集中班組長召開安全生產(chǎn)會議，分解各分部分項階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標，將責任落實到各班組。2.以安全管理為目標積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點施工前做到先進行安全技術(shù)交底。3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實行獎罰制度，使工程安全生產(chǎn)文明施工與班組的經(jīng)濟利益直接掛鉤，提高班組的安全意識。4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，對所提出的問題和建議，項目部積極接受和整改，使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。5.及時記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺帳資料，逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實完整，與工程施工進度同步。第5頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標段

七、結(jié)束語隨著建筑業(yè)管理的日趨規(guī)范和完善，社會對建筑施工管理的要求和工人的素質(zhì)也不斷提高。我們項目部雖然經(jīng)過不懈努力，在安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但離國家建設(shè)部頒發(fā)的“檢查標準”（即：JGJ59-99）仍有差距，也尚有許多工作等待我們在實際工作中去不斷提高、不斷完善。今天能迎來國電集團領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場進行檢查和指導(dǎo)，我們深感榮幸，并表示感謝。感謝與會的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對本工程安全生產(chǎn)文明施工的關(guān)心、支持及幫助。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對我們項目進行檢查的同時，我們也清楚地看到了本工程在施工過程中，自身存在的缺點和一些安全生產(chǎn)、文明施工方面的不足之處，我們真誠地懇請各位專家留下寶貴的建議和意見，以使我們能在今后的安全生產(chǎn)文明施工管理上有進一步的提高，并能在今后的安全生產(chǎn)文明施工管理工作中不斷提高我們的管理水平，在確保安全第一的前提下建設(shè)精品工程，譽造中國建筑股份有限公司工程建設(shè)的安全品牌。

謝謝大家！中國建筑股份有限公司

國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目部匯報日期：201*年2月27日

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