中山鎮(zhèn)開展客運車輛安全大檢查情況報告

中山鎮(zhèn)人民政府

關于開展客運車輛安全大檢查情況報告

江津區(qū)交通委員會：

為進一步貫徹各級相關會議和文件精神，嚴格落實客運車輛安全生產(chǎn)責任，有效遏制道路客運車輛安全事故的發(fā)生，嚴厲打擊道路交通非法違法行為，認真開展隱患排查整治，嚴格管理、監(jiān)督，嚴格按照上級要求迅速在全鎮(zhèn)開展客運車輛安全專項執(zhí)法檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、領導重視，嚴格部署。鎮(zhèn)政府對開展客運車輛安全大檢查高度重視，并成立以鎮(zhèn)長趙凌云為組長，分管副鎮(zhèn)長唐平顯為副組長、鎮(zhèn)派出所、安辦、司法所為成員單位的的專項執(zhí)法檢查領導小組，全面統(tǒng)籌安排全鎮(zhèn)開展客運車輛安全大檢查相關工作。8月6日上午召開了全鎮(zhèn)開展客運車輛安全大檢查工作動員會，安排部署了全鎮(zhèn)開展客運車輛及車站安全大檢查相關工作。

二、加強檢查、嚴格執(zhí)法。派出所、安辦、交安辦對全鎮(zhèn)客車開展了一次大檢查。

1.查客運車輛安全技術性狀況。對車輛維護檢查報告、客運車輛安全設施進行了檢查，凡是安全例檢不合格、安全設施不齊全的車輛，一律責令車主停運維護，不得上路、不得載客。

2.查客運車輛從業(yè)人員資格。重點檢查了各客運車輛駕駛員從業(yè)資格證、售票員教育培訓資質，各從業(yè)人員按時按規(guī)定參加了企業(yè)組織的安全教育學習記錄等。對無資質的從業(yè)人員責令立即停止作業(yè)，不得繼續(xù)從事客運。

3.查客運車輛違章違行為。派出所、鎮(zhèn)安辦、交安辦成立了一個流動檢查組，不定時、不定點對全鎮(zhèn)客車進行檢查；同時設立了一個固定檢查站，對過往車輛進行檢查。對超載、酒駕、疲勞駕駛、違規(guī)超車、亂停亂靠等違法違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴厲處罰。

通過這次大檢查，我鎮(zhèn)加大檢查力度，嚴格執(zhí)法，進一步規(guī)范了客運車輛的監(jiān)督管理，但客運車輛超載現(xiàn)象仍然存在、亂停亂靠現(xiàn)象比較明顯。加上客運車輛路線長，執(zhí)法人員較少。不能保證執(zhí)法力度。離上級要求還有一定差距，在今后的工作，鎮(zhèn)政府還將繼續(xù)加強檢查執(zhí)法，確保道路交通安全。

中山鎮(zhèn)人民政府二一一年八月九日

擴展閱讀：四季度車輛交通安全檢查情況通報

四季度車輛交通安全檢查情況通報

集團公司所屬各單位：

根據(jù)霍煤綜字［201*］34號《關于二一二年四季度綜治工作檢查考核通知》的安排，交安委對公司所屬各單位于12月3日12月28日進行了為期26天的車輛交通安全專項檢查。通過檢查，一是對所屬各單位車管人員進行了車輛交通安全知識的宣傳教育，交流了車輛安全管理經(jīng)驗；二是對各單位汲取“10〃26”交通事故教訓，落實交通安全主體責任制的情況及“11〃13”會議精神進行督導；三是對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見，及時消除了安全隱患�，F(xiàn)將相關情況通報如下：

一、基本情況

今年四季度，各單位認真研習了“10〃26”交通事故教訓，并將“10〃26”交通事故列入駕駛員安全學習教材、貫徹落實了“11〃13”交通安全工作會議精神，進一步強化“以人為本，以車為本，服務企業(yè)，奉獻社會”的行業(yè)理念，調整管理機制，細化管理措施，堅持“裝備、管理、培訓”三并重，以示范達標車隊創(chuàng)建為中心，以培訓教育和車輛安全工作為重點，加強車輛及時性保養(yǎng)、預防性維修，認真落實“安全第一、預防為主”的服務承諾，深入持久地開展“文明交通行動計劃”活動，大力宣傳“遵守交通信號、安全文明出行”請大家從遵守交通信號做起，起好步，走好路。為全公司交通安全工作奠定了良好的開端，車勤服務質量得到了進一步提高。二、各單位的主要工作

通過檢查，總體上被檢單位對交通安全管理重要性的認識有了較大提高，進一步樹立了安全發(fā)展的理念，加大了對交通安全的投入，使安全管理進一步向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。但在檢查過程中，結合當前安全形勢，也發(fā)現(xiàn)個別單位對主要安全管理缺乏系統(tǒng)性，在行動上打折扣，一些必要性的管理要求得不到全面落實，還是停留在原來的管理基礎上。具體表現(xiàn)為：

好的方面：

（一）各單位認真貫徹“11.13”交通安全管理工作會議精神，深入持久地開展“文明交通行動計劃”活動，全面改善交通陋習，車勤服務水平進一步提高。各單位以加強車輛交通安全日常管理工作，確保交通安全“四杜絕”工作目標實現(xiàn)為突破點，立章建制，狠抓落實，全面提升車勤人員素質，使其精神面貌得到很大改善。

晉北公司制定了“一二三四五”的交通安全管理工作新思路，即以“遵守交通信號、安全文明出行”為主題；確保工作效率、服務理念兩個提升；突出裝備、管理、培訓三個并重；搞好組織體系、駕駛員隊伍、技防設施、安全裝備四個建設；落實駕駛員隊伍管理、車輛管理、道路管理、基礎管理和車位管理五個整頓。

晉北公司汾源煤業(yè)采取了“三理念、三達標”管理辦法，一是更新了駕駛員對事故發(fā)生根源的認識，將造成交通安全事故的因素作為事故進行管理考核，從源頭上有效防范了事故的發(fā)生；二是使駕駛員對車輛狀況、駕駛技能、特殊情況下的駕駛要求，目的地的路線全面掌握，有效提高了防范安全事故的能力，節(jié)省了帶車人途中時間，提高了帶車辦事效率，從達標管理上降低了交通安全事故發(fā)生率。

呂梁公司店坪礦廣泛動員職工，轉變安全觀念和工作作風，按照“重視車況，不輕視路面，更不忽略亮化”的原則，加強車輛維修保養(yǎng)，對不平坦區(qū)域進行定期鋪墊并在礦區(qū)道路加設路燈，提高了能見度，做到道路平坦、行車安全。

（二）加大巡查監(jiān)督力度，促進車輛日常維修工作，努力培育愛崗敬業(yè)、團結拼搏的車勤隊伍。

三交河煤礦針對司機制定了維修保養(yǎng)質量標準及考核辦法，將駕駛員的出勤、安全與經(jīng)濟效益相掛鉤，加強巡查監(jiān)督考核兌現(xiàn)，充分調動了職工的工作積極性。曹村煤礦加大檢查考核力度，對車輛狀況、車管人員路查等情況進行每周檢查通報，有效推進了“兩上兩抓”工作的開展。

霍源通公司加強了對通勤車隊、司乘人員日常工作量化考核兌現(xiàn)，實現(xiàn)了經(jīng)常性、預防性、主動性工作，司乘人員工作責任心增強，規(guī)范操作已逐步成為其行為準則。車勤人員的素質不斷提高，愛崗敬業(yè)、團結拼搏的車勤隊伍正在形成。

（三）爭創(chuàng)亮點，樹立典型，積極開展示范達標車隊創(chuàng)建活動。

創(chuàng)建示范達標車隊是實現(xiàn)我公司車輛管理新跨越的有效措施，是加強車輛交通安全管理的重要途徑，也是當前切實加強車輛交通安全管理工作的切入點和著力點。車輛管理中心以“抓典型、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)重點突破、全面提升”為目標，不等不靠，積極籌劃，集全中心之力，全面啟動示范文明陣地建設，在創(chuàng)建過程中，一不喊、二不等、三不講，高標準、快節(jié)奏開展示范文明創(chuàng)建活動；突出文明服務崗、路況信息電子顯示屏、車容衛(wèi)生服務區(qū)等工作；實施綜合治理，打造交通安全文明陣地�；仄碌酌旱V提出了“打牢基礎、突出重點、把握亮點、全面規(guī)劃、標準從高、一次建成”的總體目標，全面啟動建成了摩托車存車棚和私家車停車場，配套安裝了防盜設施，實行專人看管保證了車輛存放安全。晉南公司自“10.26”交通事故發(fā)生以后,率先把汲取事故教訓同示范達標車隊創(chuàng)建活動結合起來，制定了“出方案、調體系、摸家底、提素質、細管理、動真格、早動手”21字工作方針，按照“公司組織，交安牽頭，部門配合，車隊主抓，綜合治理”的原則，認真執(zhí)行交安字［201*］10號考核標準與有關會議精神，使示范達標車隊建設環(huán)境氛圍良好，建設步伐不斷加快。目前，公司文明示范車隊建設正在有條不紊地向前推進。

（四）精心組織，統(tǒng)籌安排，交通安全宣傳力度不斷加大，職工交通安全意識普遍提高，交通安全工作得到了切實加強。

四季度我公司對交通安全宣傳資金加大投入，在任務重，時間緊，安全壓力大的情況下，各單位均能夠按照交安委要求，加大宣傳力度，以“10〃26”事故教訓為鑒，實抓整改強落實、以“11.13”會議精神為指導，深挖不足爭提高、以“12〃2”宣傳日為平臺，四進活動掀高潮。組織交通志愿者在礦（廠）區(qū)重要路口開展交通勸導活動、設立主題宣傳活動服務臺發(fā)放宣傳資料，重點宣傳了

“12〃2”全國交通安全日的目的和意義。經(jīng)統(tǒng)計,活動期間,志愿者深入社區(qū)、單位開展交通安全宣傳活動,共發(fā)放宣傳資料201*0余份.廣泛動員公司干部職工家屬關注文明交通,在全公司營造“遵守交通信號、安全文明出行”良好輿論氛圍。

（五）結合季節(jié)，嚴密部署，認真開展冬季三防工作。各單位對冬季三防工作高度重視，緊密結合各自實際情況，召開冬季交通安全專題會議，研究部署今冬三防工作。呂梁公司在深入調研的基礎上結合冬季氣候特點研究對策，制定措施，全面部署車輛防寒、防凍、防滑物資儲備及發(fā)放等各項防寒過冬準備工作，根據(jù)氣候變化情況及時安排到位，提升了交通安全管理水平。

煤化多經(jīng)通勤車隊為確保通勤車輛的交通安全，指派專人密切關注天氣變化，將天氣情況在值班室公布，實時向出勤司乘人員傳達。遇惡劣天氣，將惡劣天氣行車安全措施寫入提示卡，并安排干部在值班室傳達，對每個出勤班組進行行車安全措施提問，督促司乘人員提前充分預想，加強關建時段和地段的卡控，嚴格落實安全措施。汾河運業(yè)一是對駕駛員進行了冬季行駛及惡劣天氣道路上行駛知識教育，提高了駕駛員的整體素質，二是對運煤路段進行危險源辯識，在危險段嚴格布控，加大檢查力度，確保內調煤任務安全完成。

不足方面：

（一）日常車輛維修保養(yǎng)安全管理工作不細、培訓教育落實不到位現(xiàn)象依然存在。重視車輛維修，輕視定期保養(yǎng)；重視車輛使用，輕視安全教育；重視車輛回場率，輕視收車后的安全檢查；重視辦公車輛，輕視生產(chǎn)車輛；停車場封閉差，亮化不達標，消防、安全設施短缺現(xiàn)象仍然存在；公車登記在個人名下、車況不好，維修頻繁費用過高，仍然是日常交通安全工作中存在的突出問題；生產(chǎn)區(qū)等安全防護設施、警示標識增設的要求還沒有引起足夠重視，缺損的防撞墩、示警樁、滅火器等安全設施修復更換不及時。

（二）個別單位沒有堅持按照交安字［201*］10號文及有關會議要求對交通安全工作進行檢查考核，日�？己斯ぷ鞑患殻�未與車勤人員工資效益相掛鉤，職工工作積極性差；基礎資料規(guī)范化管理有所放松，基礎資料存在不齊全、不統(tǒng)一、不規(guī)范、不翔實等情況；車勤人員對交通法規(guī)、業(yè)務學習不夠，素質有待提高。

（三）文明示范車隊建設活動已經(jīng)在全公司全面展開，部分單位存在著認識不明確，思路不清晰，工作措施不具體，工作進展不平衡等問題。

三、集團公司七類車輛總體情況：

1、辦公車：494輛（其中：租用2輛，公車登記在個人名下7輛）

2、生產(chǎn)車：1206輛（其中：租用3輛、掛靠：723輛）

3、特種車：51輛

4、通勤車：62輛(其中：租用18輛)5、私家車：4112輛6、摩托車：5383輛7、校車：無

四、下一步工作要求：

（一）加強領導，落實責任，積極開展交通安全宣講活動。今年是“12〃2”主題宣傳活動的第一年，各單位要從更深層次、更廣層面上充分認識交通安全管理的重要性，深刻理解交通安全管理的內涵，明確各自在交通安全管理中的職責和要求，按照交安委下發(fā)的標準和要求，成立交安組織機構，做好交通安全成員單位的職責分工，制定切實可行的實施方案，使成員單位上下一心，集思廣益，扎扎實實地做好交通安全工作，確保全年乃至今后交通安全無事故。

（二）認真落實兩級公司安全工作會議精神，進一步搞好“三項”活動，切實加強日常交通安全工作。全面提升車勤人員素質，提高管理水平是全公司在新形勢下的戰(zhàn)略部署，廣大干部職工要高度重視，對照交安委下發(fā)的考評辦法與有關要求，調整工作思路，轉變觀念，切實加強交通安全管理工作，搞好“三項”活動，積極做好檔案資料管理等基礎性工作的摸索總結，為公司“倡導文明交通行為，摒棄交通陋習，抵制危險駕駛行為”全面推廣做好前期工作。

（三）認真做好交通安全應急工作。當前，交通安全工作是我公司安全生產(chǎn)的一個重點，預防車輛交通事故是我們面臨的艱巨任務之一。各單位要克服麻痹僥幸心理，建立應急機制，切實加強領導帶班制度，將車輛事故搶險的各項工作責任到人，落到實處，加強信息報送與路況信息發(fā)布工作，做到防患于未然，強化服務意識，完善應急小分隊，對所轄路面出現(xiàn)的坑槽、翻漿等病害及時進行修補，對影響行車安全的路基沉陷、缺口及時進行處治，確保道路安全暢通。

（四）認真做好兩節(jié)兩會期間交通安全工作，確保工作目標任務的全面完成。各單位要進一步統(tǒng)一認識，落實責任，加強領導，加大監(jiān)督檢查考核力度。督促車管單位認真做好201*年兩會兩節(jié)期間交通安全工作，安排好車輛值班和運行，確保安全、生產(chǎn)、生活到位，工作目標圓滿完成。

附：1.《車輛交通安全第四季度檢查得分排名表》2.《車輛交通安全第四季度檢查突出問題匯總表》3.《201*年車輛交通安全年終得分排名表》4.《公車凳記在個人名下的車輛信息表》

霍州煤電交通安全委員會

二0一二年十二月三十一

日

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