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企業(yè)半年度安全管理工作總結(jié)匯報

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 07:01:06 | 移動端:企業(yè)半年度安全管理工作總結(jié)匯報

企業(yè)半年度安全管理工作總結(jié)匯報

安全總結(jié)報告

9月份至12月份以來,我單位根據(jù)局有關(guān)安全文件的規(guī)定和要求,認真履行局安委會下達的安全工作要求和目標任務,落實各項安全生產(chǎn)工作措施,在單位安委會和全體職工的共同努力下,下半年單位安全生產(chǎn)基本平穩(wěn),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各項工作有序開展。

但是安全工作沒有最好,只有更好,我們需要一如既往地做好安全工作,特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念,學會從單位長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題,將長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合,根據(jù)單位的經(jīng)營需要、經(jīng)營能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模,同時安全管理工作要緊緊跟上局安全管理的步伐,甚至要超前,確保不脫節(jié)、不留空白。

一、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,不斷增強全員安全生產(chǎn)防范意識。

以派出學習和內(nèi)部培訓相結(jié)合,以安全生產(chǎn)辦公會議和各部門培訓相結(jié)合,以貫徹學習上級管理部門下達的文件精神和自行編制學習資料相結(jié)合,以組織安全知識比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓相結(jié)合,以崗前教育培訓與專業(yè)技能培訓相結(jié)合等多種形式,加強安全生產(chǎn)教育,提高全員的安全認識,形成安全操作的自覺性,提高安全操作能力,增強安全防范水平,從思想上拉緊安全這根弦。二、加強安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查,維護設(shè)施設(shè)備的正常有效。

建立以崗位日查、部門巡查、單位月查相結(jié)合,單位大檢查與部門自查自糾相結(jié)合,經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機制,對

重點部門、重點崗位進行嚴查、細查,及時發(fā)現(xiàn)問題,部門能解決的需立即采取措施解決,針對較大問題,公司將組織力量,制定專門方案,及時將問題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),安全責任人對運行時間較長的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù),按老化程度有計劃地報損,做好器材統(tǒng)計工作,保證正常有效。

三、定期召開安全會議,加強法制宣傳,積極關(guān)注員工的思想動態(tài),消除不穩(wěn)定因素。

定期召開單位安全生產(chǎn)例會,分析通報當月的安全管理工作情況,研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求;定期召開中層管理人員例會,通報當月綜治工作情況。同時注重了解內(nèi)部人員的思想狀態(tài),及時疏導化解矛盾糾紛,排查和消除不安定因素,組織開展法制教育,提高全體員工的法制觀念,杜絕一切影響、損害單位形象和聲譽的事件,民轉(zhuǎn)刑案件,重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。

四、加強安全管理專項預案的建設(shè),確保特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作。

我單位的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系單位自身發(fā)展,而且關(guān)系著社會的穩(wěn)定和群眾的生命財產(chǎn)安全,在重大活動、節(jié)假日、事故多發(fā)期等,如十一、元旦、春節(jié)等,單位將建立安全管理專門預案,成立專門領(lǐng)導小組,簽訂安全管理工作責任狀,明確責任人,并實行嚴格的責任考核、問責、獎懲制度,確保特殊時期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細、做到位、做扎實、做出成效。

五、各級管理人員要深入一線,帶頭值班,及時了解單位的安全生產(chǎn)狀態(tài)。

各級管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,指導基層員工開展工作,同時發(fā)揮表率作用,帶頭執(zhí)行值班制度,并做好臺賬記錄,執(zhí)行報告制度,及時掌握公司的安全生產(chǎn)情況,調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營中的不安全因素,提出改進意見,制定改進措施,確保在嚴格管理、嚴格要求自己的基礎(chǔ)上,嚴格要求、嚴格管理下屬員工,形成上下齊心,共抓安全工作的良好氛圍。

六、及時完善單位安全管理制度,積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),杜絕治安、安全事故的發(fā)生,減少事故損失。

根據(jù)有關(guān)新的法律法規(guī)和各級主管部門的要求,及時完善、更新單位各項安全管理的規(guī)章制度、內(nèi)部安全保衛(wèi)要求、安全事故應急預案及崗位操作規(guī)范,堅決預防和控制可防范安全性案件的發(fā)生,不發(fā)生治安災害和安全生產(chǎn)事故,盡可能減少自然災害等不可控事件的損失。通過召開會議、組織專項學習,提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力;通過組織應急救援演練,豐富員工的應急搶險的經(jīng)驗,增強員工的危機意識;通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實際向單位提交崗位操作規(guī)范,制定整個單位的安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得實效。

某公司

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201*年上半年度安全管理工作總結(jié)匯報

今年以來,公司根據(jù)***規(guī)定要求,認真履行**下達的安全工作要求和目標任務,落實各項安全生產(chǎn)工作措施,在全體在座及員工的共同努力下,上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各項工作有序開展。

但是安全工作沒有最好,只有更好,我們需要一如既往地做好安全工作,公司員工,特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念,學會從公司的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題,將長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合,根據(jù)公司的經(jīng)營需要、經(jīng)營能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模,同時安全管理工作要緊緊跟上公司的發(fā)展步伐,甚至要超前,確保不脫節(jié)、不留空白。

下面我就公司以后的安全工作提出以下六個方面的要求。一、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,不斷增強全員安全生產(chǎn)防范意識。以派出學習和內(nèi)部培訓相結(jié)合,以公司安全生產(chǎn)辦公會議和內(nèi)部部門培訓相結(jié)合,以貫徹學習上級管理部門下達的文件精神和自行編制學習資料相結(jié)合,以組織安全知識比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓相結(jié)合,以崗前教育培訓與專業(yè)技能培訓相結(jié)合等多種形式,加強安全生產(chǎn)教育,提高全員的安全認識,形成安全操作的自覺性,提高安全操作能力,增強安全防范水平,從思想上拉緊安全這根弦。

二、加強安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查,維護設(shè)施設(shè)備的正常

有效。

建立以崗位日查、部門巡查、公司月查相結(jié)合,公司大檢查與部門自查自糾相結(jié)合,經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機制,對重點部門、重點崗位進行嚴查、細查,及時發(fā)現(xiàn)問題,部門能解決的需立即采取措施解決,針對較大問題,公司將組織力量,制定專門方案,及時將問題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),安全責任人對運行時間較長的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù),按老化程度有計劃地報損,做好器材統(tǒng)計工作,保證正常有效。

三、定期召開安全會議,加強法制宣傳,積極關(guān)注員工的思想動態(tài),消除不穩(wěn)定因素。

定期召開公司安全生產(chǎn)例會,分析通報當月的公司安全管理工作情況,研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求;定期召開中層管理人員例會,通報當月公司綜治工作情況。同時注重了解公司內(nèi)部人員的思想狀態(tài),及時疏導化解矛盾糾紛,排查和消除不安定因素,組織開展法制教育,提高全體員工的法制觀念,杜絕一切影響、損害公司形象和聲譽的事件,民轉(zhuǎn)刑案件,重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。

四、加強安全管理專項預案的建設(shè),確保特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作。

我公司的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系公司自身發(fā)展,而且關(guān)系著社會的穩(wěn)定和群眾的生命財產(chǎn)安全,在重大活動、節(jié)假日、事故多發(fā)期等,如十一、元旦、春節(jié)等,公司將建立安全管理專門預案,成立專門領(lǐng)

導小組,簽訂安全管理工作責任狀,明確責任人,并實行嚴格的責任考核、問責、獎懲制度,確保特殊時期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細、做到位、做扎實、做出成效。

五、各級管理人員要深入一線,帶頭值班,及時了解公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)。

各級管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,指導基層員工開展工作,同時發(fā)揮表率作用,帶頭執(zhí)行值班制度,并做好臺賬記錄,執(zhí)行報告制度,及時掌握公司的安全生產(chǎn)情況,調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營中的不安全因素,提出改進意見,制定改進措施,確保在嚴格管理、嚴格要求自己的基礎(chǔ)上,嚴格要求、嚴格管理下屬員工,形成上下齊心,共抓安全工作的良好氛圍。

六、及時完善公司安全管理制度,積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),杜絕治安、安全事故的發(fā)生,減少事故損失。

根據(jù)有關(guān)新的法律法規(guī)和各級主管部門的要求,及時完善、更新公司各項安全管理的規(guī)章制度、內(nèi)部安全保衛(wèi)要求、安全事故應急預案及崗位操作規(guī)范,堅決預防和控制可防范安全性案件的發(fā)生,不發(fā)生治安災害和安全生產(chǎn)事故,盡可能減少自然災害等不可控事件的損失。通過召開會議、組織專項學習,提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力;通過組織應急救援演練,豐富員工的應急搶險的經(jīng)驗,增強員工的危機意識;通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實際向公司提交崗位操作規(guī)范,制定整個公司的安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得實效。

安全工作只有起點、沒有終點,安全生產(chǎn)無小事、安全責任重于山,希望全體管理人員要切實增強責任感和使命感,居安思危,以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,推動公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。

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