XX銀行風險管理工作報告
XX銀行風險(合規(guī))管理工作報告
XX年,在總行領導的正確指導下,緊緊圍繞全行工作中心,全面履行風險、合規(guī)部門的管理職責,扎實工作,以強化信貸管理為突破口,全力抓好全行貸款風險分類、不良貸款監(jiān)測、清收、考核工作及超權(quán)限貸款風險審查審批工作,有效地履行了風險管理與合規(guī)管理職責,較好地發(fā)揮了部門的職能作用。現(xiàn)將就風險管理與合規(guī)管理方面的工作做如下匯報:
一、部門工作職責履行情況
1.做好風管部職責內(nèi)的報表、報告制作和報送工作。一是及時做好1104工程報表的制作和報送工作;二是做好風險分類相關報表;三是做好不良資產(chǎn)監(jiān)測報表;四是做好市辦要求的業(yè)務經(jīng)營分析報告、風險監(jiān)測報告及相關報表;五是及時向人行報送風險監(jiān)測指標報告及相關報表;六是及時向監(jiān)管部門報送業(yè)務經(jīng)營風險分析報告及相關報表。
2.全力抓好全行貸款的五級分類和十級分類管理工作。一是每季末月下旬均向每個網(wǎng)點下發(fā)季度清分通知,要求各網(wǎng)點按照我行貸款分類規(guī)定及時做好季度清分工作,并對下季度每月貸款分類或分類調(diào)整的注意事項做出提醒。二是每月末,我部均能及時監(jiān)測全行貸款臺帳,督促各網(wǎng)點嚴格按照相關規(guī)定做好當月新增貸款的分類確認工作及部分存量貸款的分類調(diào)整工作。三是每月初及時收集各網(wǎng)點超權(quán)限貸款的五級、十級分類認
定表,并認真審核,對其中分類錯誤、分類理由不規(guī)范的認定表一律予以清退并要求重做。以此保證每月新增貸款的準確分類。四是堅持每半年下各網(wǎng)點檢查五級分類、十級分類情況。對其中分類不準確、分類未及時調(diào)整的貸款及時做出指導和修改。通過以上工作,保障了我行貸款五級分類、十級分類的準確性和分類調(diào)整的及時性,為我行不良貸款的管理打好了基礎。
3.積極做好訴訟案件的起訴、執(zhí)行工作。
根據(jù)各網(wǎng)點上報的訴訟材料,我部及時做好起訴材料準備、證據(jù)收集、申請訴訟、出庭參訴、執(zhí)行申請、參與強制執(zhí)行等工作,極大減輕了基層各網(wǎng)點的工作壓力。
4.抓好每月逾期貸記卡的風險預警和清收工作。
根據(jù)每月測貸記卡的逾期情況,根據(jù)歷史監(jiān)測數(shù)據(jù)和向基層信貸員了解的情況,針對部分信用觀念差、多次逾期或資產(chǎn)情況出現(xiàn)明顯惡化的貸記卡持卡人提出風險預警,并采取凍結(jié)卡片或取消用卡資格、向公安機關報警等措施進行風險控制。
5.做好貸記卡復核工作。
根據(jù)銀行卡部的貸記卡辦理流程,我部負責貸記卡的復核工作。準時按內(nèi)部規(guī)定完成貸記卡的復核工作,為貸記卡的快捷辦理和風險控制履行了應盡職責。
6.積極協(xié)助基層清收不良貸款。
7.做好貸款的審查工作。根據(jù)總行工作安排,做好每日基層上報審批貸款的資料審查和風險審核工作,嚴控信增風險、及時
輔導和糾正各基層網(wǎng)點貸款檔案資料的合規(guī)、合法、風險可控情況以及風險分類的準確性情況。
二、工作中存在的問題
我部能較好的履行部門職能工作,積極發(fā)揮本部門的職能強化作用,為總行全面完成上級下達的各項工作任務作出了應有貢獻,但還存在不足之處,主要表現(xiàn)為:一是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴后執(zhí)行難問題依然突出;二是組織開展信貸人員崗位培訓及深入基層進行指導的工作仍有待加強;三是還未能實施更為有效的貸款管理,個別新發(fā)放貸款仍潛在風險。四是部門職能的強化及作用仍有待于增強。
三、工作思路
為進一步提高風險防范能力,有效降低我行所面臨的各項風險,針對XX年度風險與合規(guī)管理工作中存在的問題,我部擬在XX年的風險與合規(guī)工作做出如下安排:
1.繼續(xù)加強管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。實時動態(tài)監(jiān)測貸款情況,及時發(fā)現(xiàn)風險點并采取措施,以盡量減少新的不良貸款的產(chǎn)生。
2.改變執(zhí)行思路,加大依法清收力度。進一步加強對借款人綜合信息的跟蹤監(jiān)測,及時向法院執(zhí)行局提供借款人實時信息,力爭使執(zhí)行工作進入常態(tài)化和及時性。。
3.加大對基層的服務、指導、協(xié)調(diào)、管理和培訓。加大對基層網(wǎng)點的日常服務、培訓、現(xiàn)場輔導和檢查等方式,切實提高客
戶經(jīng)理的管貸能力和風險管控能力。
4.做好參謀服務。充分發(fā)揮部門職責的工作性質(zhì),及時為領導在風險管控等方面的決策提出合理化建議和決策后的執(zhí)行落實方面做好各項。
XX年XX月XX日
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XX銀行電子銀行業(yè)務自查報告
為進一步完善我行電子銀行業(yè)務管理,不斷提高風險識別、防范能力,實現(xiàn)電子銀行業(yè)務制度化、規(guī)范化,依據(jù)《XX銀行關于開展業(yè)務全面自查活動的通知》要求,對我行電子銀行業(yè)務進行全面自查,自查報告如下:
一、業(yè)務層面
(一)是否建立了安全保障、檢查監(jiān)督、人員管理、統(tǒng)計分析、信息反饋、信息披露、重大事項報告制度等管理制度和風險識別、預警、評估、監(jiān)測、控制機制。是否建立了能夠完整涵蓋業(yè)務的全過程和各風險點的業(yè)務操作規(guī)程和實施細則,操作規(guī)程各業(yè)務環(huán)節(jié)是否具備有效的控制手段,控制環(huán)節(jié)的設是否合理,控制職能的劃分是否清楚。是否建立了健全的崗位責任制,各崗位職責之間能否相互監(jiān)督和制約。是否根據(jù)需要及時修改和完善已制定的各項管理制度、操作規(guī)程和實施細則。
自查說明:建立了電子銀行業(yè)務管理制度,建立了業(yè)務操作規(guī)程和實施細則,建立了健全的崗位責任制。相關材料:《XX銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務管理辦法(試行)》、《XX銀行股份有限公司自助設備管理辦法(試行)》、《XX銀行借記卡業(yè)務操作規(guī)程(試行)》、《XX銀行股份有限公司銀行卡風險管理辦法(試行)》、《XX銀行股份有限公司銀行卡(借記卡)系統(tǒng)事件、事故1
報告制度(試行)》、《XX銀行電子銀行部崗位計劃》(二)電子銀行業(yè)務的相關部門和人員是否嚴格執(zhí)行了電子銀行業(yè)務的各項內(nèi)部控制制度。經(jīng)營電子銀行業(yè)務的相關各部門和人員之間是否存在分工不清、缺乏制約等問題。
自查說明:制定了管理辦法,對相關部門和人員的責任進行了說明,并列明了違反規(guī)定后的處罰措施。相關材料:《XX銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務管理辦法(試行)》第三章管理機構(gòu)和職責、第十一章違規(guī)責任;《XX銀行股份有限公司自助設備管理辦法(試行)》第二章管理體系及崗位職責、第八章自助設備的檢查、考核及責任追究。(三)在客戶申請某項電子銀行業(yè)務品種時,是否向客戶說明和公開各種電子銀行業(yè)務品種的交易規(guī)則,是否向客戶說明該品種的交易風險及其在具體交易中的權(quán)利與義務。自查說明:銀行卡客戶申請書背面印有龍祥卡章程,對龍祥卡的申領條件、使用、掛失、銷戶、計息與收費、權(quán)利義務進行了全面的公開,對持卡人的權(quán)利、義務進行了說明。相關材料:《XX銀行股份有限公司龍祥卡章程》二、運營管理層面
銀行是否建立了全面、綜合、系統(tǒng)的電子銀行業(yè)務授權(quán)管理、會計核算、賬務核對等管理制度,是否及時核對電子銀行業(yè)務的全部賬務,會計數(shù)據(jù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否相符一致。
自查說明:我行已建立了電子銀行業(yè)務授權(quán)管理、會計核算、賬2
務核對管理制度,及時核對電子銀行業(yè)務的賬務,使會計數(shù)據(jù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。相關材料:運營管理部有關授權(quán)管理的管理制度;《XX銀行股份有限公司銀行卡會計核算管理辦法(試行)》中“第六章銀行卡業(yè)務會計核算處理、第七章ATM業(yè)務會計核算處理、第九章賬務核對”;中國銀聯(lián)差錯處理平臺;XX銀行監(jiān)管報送系統(tǒng)。三、科技信息層面
(一)銀行是否遵守了國家有關計算機信息系統(tǒng)安全、商用密碼管理、消費者權(quán)益保護等方面的法律、法規(guī)和規(guī)章。是否根據(jù)需要設定轉(zhuǎn)賬限額。是否設定電子銀行業(yè)務密碼試輸次數(shù)、試輸時間的限制。
自查說明:銀行卡客戶申請書背面印有龍祥卡章程,章程中列明了持卡人的權(quán)利義務,并規(guī)定了持卡人在境內(nèi)ATM上使用龍祥卡取款時,每卡每日累計取現(xiàn)金額不得超過201*0元(含);人民幣持卡人可申請開通ATM自助轉(zhuǎn)賬功能,使用龍祥卡轉(zhuǎn)賬時,每卡每日轉(zhuǎn)出累計金額不得超過50000元(含)人民幣;持卡人將密碼連續(xù)錯誤輸入6次時,系統(tǒng)將自動鎖定其賬戶,客戶可持本人有效身份證件到柜臺進行解鎖或密碼掛失。相關材料:《XX銀行股份有限公司龍祥卡章程》第三章使用第七章權(quán)利義務;3
《XX銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務管理辦法(試行)》第七章銀行卡特殊業(yè)務處理。(二)是否制定并實施充分的物理安全措施,有效防范外部或內(nèi)部非授權(quán)人員對關鍵設備的非法接觸。是否采用合適的加密技術和措施,以確認電子銀行業(yè)務用戶身份和授權(quán)。是否實施有效的措施,防止電子銀行業(yè)務交易系統(tǒng)不受計算機病毒侵襲。
自查說明:我行制定了自助設備管理辦法,要求1、自助設備安裝要符合公安部門金融安全防范標準以及設備物理安裝標準的要求,無風險隱患;設備及場所的裝修要符合總行統(tǒng)一要求,有完善的防曬、防雨和隱形監(jiān)控等設施,標識醒目,方便客戶全天候的操作需求。2、網(wǎng)點自助設備管理員和復核員須經(jīng)過操作培訓方能上崗,網(wǎng)點更換自助設備管理員和復核員應提前10個工作日報電子銀行部備案。相關材料:《XX銀行股份有限公司自助設備管理辦法(試行)》第三章設備管理、第七章風險控制。(三)銀行是否制定必要的系統(tǒng)運行考核指標,定期或不定期測試銀行網(wǎng)絡系統(tǒng)、業(yè)務操作系統(tǒng)的運作情況,及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)隱患和黑客對系統(tǒng)的入侵。是否具有預警止付功能。是否將電子銀行業(yè)務操作系統(tǒng)納入銀行應急計劃和業(yè)務連續(xù)性計劃之中。
(四)銀行是否根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,及時對從業(yè)人員進行培訓,及時更新系統(tǒng)安全保障技術和設備。是否建立電子銀行業(yè)務運作重大事項報告制度,是否及時向銀行監(jiān)管部門
4報告電子銀行業(yè)務經(jīng)營過程中發(fā)生的重大泄密、黑客侵入、網(wǎng)址更名等重大事項。是否接受銀行監(jiān)管部門認可的權(quán)威評估機構(gòu)對其業(yè)務操作系統(tǒng)的安全性進行評估。
自查說明:201*年12月27日上午8:30在總行九樓會議室舉辦銀行卡業(yè)務培訓班,培訓內(nèi)容為銀行卡業(yè)務、自助設備業(yè)務;201*年2月28日在總行9樓會議室舉辦了自助設備業(yè)務培訓班;201*年3月1日至6日,金電公司對我行銀行卡系統(tǒng)進行了檢測。相關材料:《銀行卡業(yè)務培訓課件》《自助設備管理培訓課件》金電公司《XX市商業(yè)銀行借記卡系統(tǒng)檢測報告》四、發(fā)展戰(zhàn)略層面
董事會和高級管理層是否確立了與自身相適應的電子銀行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和運行安全策略。
自查說明:我行已初步確立了發(fā)展戰(zhàn)略和安全策略,擬定了《濮陽銀行電子銀行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略》、《濮陽銀行電子銀行業(yè)務運行安全策略》。五、內(nèi)控稽核層面
銀行內(nèi)審部門是否配備專門的電子銀行業(yè)務審計力量。是否定期對電子銀行業(yè)務進行審計。內(nèi)部審計的范圍是否全面,效果是否良好。
自查說明:銀行卡、自助銀行等電子銀行業(yè)務屬201*年以來新開辦的業(yè)務品種,我行將按照有關規(guī)定組織對電子銀行業(yè)務進行定期審計,使內(nèi)部審計的范圍全面。5
六、其他
(一)營業(yè)網(wǎng)點的制度建設、營業(yè)網(wǎng)點管理規(guī)定
自查說明:制定了電子銀行業(yè)務管理規(guī)定。相關材料:《XX銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務管理辦法(試行)》、《XX銀行股份有限公司自助設備管理辦法(試行)》、《XX銀行借記卡業(yè)務操作規(guī)程(試行)》(二)新開辦的業(yè)務品種、是否事先制定風險防范措施。在新業(yè)務和新產(chǎn)品推出之前,是否制定有關的政策、制度和程序,對潛在的風險進行計量、評估和控制。
自查說明:事先制定了風險防范措施,對潛在的風險進行了計量、評估和控制。相關材料:《XX銀行銀行卡可行性報告》、《XX銀行股份有限公司銀行卡風險管理辦法(試行)》、《XX銀行股份有限公司銀行卡(借記卡)系統(tǒng)應急處理預案和處策略(試行)》、《XX銀行股份有限公司自助設備管理辦法(試行)》第七章風險控制。
二一三年四月十九日
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