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201*年對標(biāo)工作總結(jié)

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201*年對標(biāo)工作總結(jié)

重慶中電碳素有限公司201*年

對標(biāo)工作總結(jié)

一、技術(shù)指標(biāo)完成情況情況

序號對標(biāo)指標(biāo)本年完成指近三年均值基本值標(biāo)準(zhǔn)值標(biāo)(111月)1炭陽極產(chǎn)品產(chǎn)量(萬噸)0.53910.5650.5650.53682灰分(%)0.510.510.80.443焙燒體積密度(g/cm3)1.581.581.51.594真密度(g/cm3)2.052.0522.055電阻率(μΩ.m)575760576抗壓強(qiáng)度(MPa)404030397線膨脹系數(shù)(20-300℃)k-14.34.364.38平均焙燒溫度(℃)10501050105010509平均焙燒周期(天)19.519.519.519.210陽極炭塊合格率(%)95959599.42對標(biāo)內(nèi)容(一)指標(biāo)分析

從上表可以看出,沒達(dá)到基本值、標(biāo)準(zhǔn)值和近三年均值的指標(biāo)有炭陽極產(chǎn)品產(chǎn)量一個指標(biāo),優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)值而未達(dá)到基本值的有抗壓強(qiáng)度指標(biāo)。炭陽極產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)沒達(dá)近三年均值主要是因西河廠B爐未恢復(fù)生產(chǎn)所致,基本值和標(biāo)準(zhǔn)值沒達(dá)到是因該兩只表均采用公司今年的產(chǎn)量目標(biāo)值,而完成產(chǎn)量只是統(tǒng)計(jì)到11月,若加上12月的產(chǎn)量是可以達(dá)標(biāo)的。抗壓強(qiáng)度指標(biāo)的基本值為近三年的均值,標(biāo)準(zhǔn)值為陽極行標(biāo)二級品的要求,陽極強(qiáng)度近年來一直相對穩(wěn)定,均值保持在40左右,今年完成指標(biāo)為39,比基本值略低,但遠(yuǎn)優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)值,對陽極質(zhì)量不會有大的影響。線膨脹系數(shù)指標(biāo)基本值為近三年的均值(送外檢驗(yàn)),標(biāo)準(zhǔn)值為陽極行標(biāo)二級品的要求,完成值為近年來送外檢驗(yàn)的均值,

(二)糾正措施

1.炭陽極產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo):待12月份的產(chǎn)量出來一起統(tǒng)計(jì)上后應(yīng)可以完成指標(biāo)要求,若在明年西河AB爐完成改造后,該指標(biāo)可能創(chuàng)公司新高。

2.抗壓強(qiáng)度指標(biāo):在現(xiàn)陽極工藝配方允許范圍內(nèi),略調(diào)工作配方,調(diào)整后可滿足要求。

二、存在的問題

(一)對標(biāo)工作剛起步,認(rèn)識及工作體系還不完善,全員參與程度不高。

(二)指標(biāo)設(shè)定及對標(biāo)評價還缺乏科學(xué)性。

(三)缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn),對標(biāo)概念模糊,集團(tuán)內(nèi)部相同企業(yè)指標(biāo)不了解。

三、201*年開展標(biāo)準(zhǔn)化管理、對標(biāo)工作思路及重點(diǎn)工作(一)進(jìn)一步完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、對標(biāo)管理體系在對標(biāo)管理工作中,就體系運(yùn)行出現(xiàn)的問題本著簡化、細(xì)化、量化的原則,優(yōu)化體系標(biāo)準(zhǔn),做到淺顯易懂,便于操作。

(二)確定對標(biāo)的基本值和標(biāo)準(zhǔn)值

由于201*年標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)對標(biāo)中我們均按前三年的平均指標(biāo)作為主要對標(biāo)指標(biāo),基本值和標(biāo)準(zhǔn)值不明確,更沒體現(xiàn)出集團(tuán)內(nèi)部和同行業(yè)的先進(jìn)水平值,201*年將基本值和標(biāo)準(zhǔn)值確定,爭取開展同業(yè)對標(biāo)、內(nèi)部對標(biāo)和崗位對標(biāo),以促進(jìn)對標(biāo)的標(biāo)桿示范作用。

(三)制定對標(biāo)改進(jìn)措施

進(jìn)一步查找對標(biāo)指標(biāo)現(xiàn)狀與標(biāo)桿值的差距并分析原因,下年將爭取完善改進(jìn),并針對上年暴露出的問題制定糾正改進(jìn)措施,以符合集團(tuán)和九龍公司要求。

重慶中電碳素有限公司二O一O十二月八日

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XX201*年能效對標(biāo)工作總結(jié)

編制:

審核:

主管領(lǐng)導(dǎo):

xxxxxxxxxxxx二一年十月

XX201*年能效對標(biāo)工作總結(jié)

201*年以來,XX能效對標(biāo)工作按照年初目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際,積極創(chuàng)新工作思路,認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)提高工作的針對性和實(shí)效性,取得了一定成效。一、201*年能效對標(biāo)方面開展的主要工作

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,形成齊抓共管的合力。明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步理順了各部門職責(zé)分工,明確了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。為進(jìn)一步推進(jìn)能效對標(biāo)工作的落實(shí),作業(yè)區(qū)在年初召開的生產(chǎn)經(jīng)營分析會上,與辦站及井站班組簽訂了201*年業(yè)績合同,明確了能效對標(biāo)工作目標(biāo)和責(zé)任,確定201*年全年作業(yè)區(qū)節(jié)能減排指標(biāo),將各井站班組能耗和主要用能設(shè)備能效對標(biāo)等具體工作目標(biāo)任務(wù)納入了責(zé)任書內(nèi)容。

(二)進(jìn)一步建立和完善了能效對標(biāo)體系。一是編寫了XX201*年能效對標(biāo)工作活動實(shí)施方案,明確了能效對標(biāo)工作的目的和任務(wù),規(guī)定了對標(biāo)活動的活動對象,制定了活動具體程序和內(nèi)容。二是編寫了XX基本用能單元能效對標(biāo)分析報告,針對作業(yè)區(qū)不同類型的基本用能單元,按照“基礎(chǔ)管理、工藝優(yōu)化、合理用電、合理用水、合理用熱”五個方面編制能效對標(biāo)分析表,從設(shè)計(jì)、管理、運(yùn)行控制、耗能用水指標(biāo)等方面,逐條對照標(biāo)準(zhǔn),評價基本用能單元與標(biāo)準(zhǔn)的符合性。三是編寫了XX201*年能效對標(biāo)工作活動改進(jìn)方案,以國家、行業(yè)和集團(tuán)公司政策、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),廣泛借鑒同行業(yè)先進(jìn)節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)、工藝優(yōu)化簡化經(jīng)驗(yàn),以及“四新”節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等節(jié)能技術(shù)措施,結(jié)合各基本用能單元實(shí)際,有針對性的制定節(jié)能技術(shù)挖潛方案和節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行控制措施。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,積極淘汰落后高耗能產(chǎn)品,落實(shí)項(xiàng)目節(jié)能評估審查制度。一是根據(jù)氣礦下發(fā)的《高耗能落后機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄(第一批)》,《國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄(第二批)》,完成作業(yè)區(qū)在用高耗能落后設(shè)備清理,制定了高耗能落后機(jī)電設(shè)備淘汰計(jì)劃,盡快淘汰落后生產(chǎn)能力和落后高耗能設(shè)備,并嚴(yán)禁在所有新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目中采用列入淘汰目錄的設(shè)備。二是根據(jù)《重慶氣礦201*年節(jié)能監(jiān)測不合格設(shè)備整改計(jì)劃》中作業(yè)區(qū)存在的能效較低的設(shè)備進(jìn)行了整改,提高其能源利用效率。三是根據(jù)氣礦規(guī)定,所有新改擴(kuò)建工程項(xiàng)目,可研報告均附節(jié)能專篇,全面落實(shí)了項(xiàng)目節(jié)能評估審查制度。

(四)大力抓好節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)推廣應(yīng)用和能源審計(jì)工作。一是著力營造節(jié)能減排的良好氛圍。作業(yè)區(qū)對節(jié)能宣傳周活動進(jìn)行了精心策劃,專題召開201*年節(jié)能宣傳周活動安排會議,公布了作業(yè)區(qū)201*年度重點(diǎn)推廣應(yīng)用的幾類節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品),以安裝電機(jī)變頻器、井下節(jié)流器和脫水裝置板式換熱器為重點(diǎn)的節(jié)能新工藝、新產(chǎn)品。二是積極配合氣礦開展能源審計(jì)工作。作業(yè)區(qū)有脫水裝置10套,天然氣壓縮機(jī)組10臺,是氣礦能源消耗大戶,201*年積極配合氣礦完成作業(yè)區(qū)能源審計(jì)工作,符合率指標(biāo)滿足要求。二、節(jié)能節(jié)水潛力分析及效果預(yù)測

通過對作業(yè)區(qū)各種類型井站的能效對標(biāo)分析,發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)主要的能耗設(shè)備為脫水裝置的灼燒爐和重沸器,天然氣壓縮機(jī),風(fēng)機(jī)、泵類設(shè)備和生活消耗等。在對比分析中,一是管理方面必須加強(qiáng)節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中應(yīng)積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)(可控的)管理。對于各種泵類設(shè)備的能耗應(yīng)進(jìn)行定額管理,加強(qiáng)各種泵的日常維護(hù)工作,從技術(shù)上著手盡量提高泵的運(yùn)行效率,以降低井站的重點(diǎn)能耗。

作業(yè)區(qū)認(rèn)真開展了對標(biāo)挖潛和深入節(jié)能降耗活動,一是管理方面是必須加強(qiáng)節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)(可控的)管理。對于灼燒爐、重沸器、天然氣壓縮機(jī)、泵類設(shè)備等重點(diǎn)能耗設(shè)備進(jìn)行定額管理,加強(qiáng)重點(diǎn)耗能設(shè)備的日常維護(hù)工作,從技術(shù)上著手盡量提高灼燒爐、重沸器的熱效率和天然氣壓縮機(jī)的燃?xì)獍l(fā)動機(jī)功率利用率,以及提高機(jī)泵的運(yùn)行效率,以降低井站的主要用能設(shè)備能耗,全面提高作業(yè)區(qū)能效水平。三、201*年能效對標(biāo)改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃實(shí)施情況及效果(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

1、加強(qiáng)節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。利用各種渠道和手段,充分宣傳節(jié)能理念,使得深入人心,做好節(jié)能知識尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓(xùn),使其具備可操作性。

2、完善能源計(jì)量器具配備。再次清理能耗計(jì)量器具配備率,確保100%配備到位。

3、實(shí)施基本用能單元和重點(diǎn)能耗設(shè)備的能耗定額管理。將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機(jī)結(jié)合起來,確保指標(biāo)的可執(zhí)行性。

4、建立節(jié)能激勵機(jī)制。建立班組節(jié)能考核辦法,實(shí)行節(jié)約獎勵,浪費(fèi)處罰的具有可操作性的規(guī)定,做好制度節(jié)能。

5、加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。(1)繪制完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。

(2)規(guī)范耗能、用水原始記錄。重新按照井站耗能、用水原始記錄樣表進(jìn)行下發(fā)。

(3)修改完善最新的用能設(shè)備基礎(chǔ)臺帳。重點(diǎn)記錄好新增和更換的用能設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。

(二)做好生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理

1、積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)(可控的)管理

為強(qiáng)化生產(chǎn)過程的節(jié)能節(jié)水控制,監(jiān)督管理節(jié)能關(guān)鍵控制點(diǎn),建立并實(shí)施節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)的識別、檢查、控制機(jī)制。

(1)發(fā)動作業(yè)區(qū)全體員工對本崗位和所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)裝置的節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行識別;

(2)針對識別出的節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn),提出優(yōu)化操作等控制措施;(3)對提出的控制措施制定檢查、考核的量化標(biāo)準(zhǔn);(4)制定監(jiān)督控制措施,落實(shí)檢查方案。2、合理用電

貫徹落實(shí)節(jié)能節(jié)水有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定作業(yè)區(qū)節(jié)約用電具體措施。

(1)根據(jù)生產(chǎn)變化,合理調(diào)度、調(diào)整用電負(fù)荷。加強(qiáng)重點(diǎn)耗電設(shè)備的監(jiān)控,及時調(diào)整變壓器、電機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行方式,保持其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。

(2)加強(qiáng)照明節(jié)能管理,杜絕浪費(fèi)。井站、廠區(qū)照明應(yīng)分區(qū)域、分組控制,并根據(jù)不同季節(jié)設(shè)定開關(guān)燈時間,杜絕長明燈。控制合適的照度,避免過度照明。

(3)加強(qiáng)對空調(diào)的運(yùn)行管理,嚴(yán)格控制運(yùn)行溫度和時間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度:夏天不能低于26℃,冬天不能高于20℃。同時建議根據(jù)此要求,制定夏天和冬天空調(diào)的運(yùn)行規(guī)定:在室溫夏天低于26℃,冬天高于20℃時不開空調(diào)。

3、合理用水。

制定節(jié)約用水具體措施:

(1)加強(qiáng)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。要根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷,及時調(diào)整涼水塔、機(jī)泵等運(yùn)行組合。

(2)加強(qiáng)用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下,嚴(yán)禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運(yùn)行和涼水塔水池溢流跑水現(xiàn)象,嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水。

(3)優(yōu)化調(diào)整用水網(wǎng)絡(luò),降低系統(tǒng)動力消耗。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,用水網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的查漏、堵漏工作要制度化。

(三)積極推廣、應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備(1)積極推廣井下節(jié)流工藝,減少使用水套爐。

(2)脫水裝置的換熱系統(tǒng)應(yīng)采用充分利用重沸器的貧液余熱。采用板式換熱器進(jìn)行貧/富液換熱,利用貧液熱量加熱富液,有效降低重沸器耗能和冷卻循環(huán)系統(tǒng)耗水。

(3)選用高效的尾氣灼燒爐。高效尾氣灼燒爐應(yīng)考慮灼燒爐燃燒空間的合理性,以及重沸器廢氣進(jìn)入尾氣灼燒爐體位置的合理性。(4)選用新型、高效的生活用氣裝置,淘汰非節(jié)能型產(chǎn)品。

(5)在有條件的場所,試點(diǎn)使用太陽能熱水器用于員工場站生活用熱。(6)選用符合國家產(chǎn)業(yè)政策的新型變壓器,淘汰老型號如S7變壓器。(7)選用新型、高效電動設(shè)備,電動機(jī)必須達(dá)到國家能效標(biāo)準(zhǔn)要求。(8)負(fù)荷變化大的且變化頻繁的電動設(shè)備應(yīng)安裝變頻調(diào)速裝置。(9)選用新型、高效的生活電器,如節(jié)能型空調(diào)、節(jié)能型冰箱。

(10)加快淘汰水銀燈、白熾燈等低效照明產(chǎn)品,積極推廣高效照明產(chǎn)品;有條件的地方,可試用太陽能照明裝置。四、存在的問題

(一)個別井站對開展能效對標(biāo)活動的重要性認(rèn)識不足,在組織推進(jìn)對標(biāo)挖潛活動時,強(qiáng)調(diào)客觀因素過多,主觀努力不夠,對這項(xiàng)活動的開展存有畏難情緒和不思進(jìn)取的思想意識,對于對標(biāo)挖潛工作缺乏系統(tǒng)的思考與組織,致使該項(xiàng)工作沒有得到深入持續(xù)的開展。

(二)部分專業(yè)對能效對標(biāo)挖潛活動的分析重視程度還不夠;顒臃治鍪菍γ吭律a(chǎn)經(jīng)營活動的及時總結(jié)和對下一步工作的具體安排,是查找差距、制定追趕措施的基礎(chǔ),有著不可忽視的指導(dǎo)作用與實(shí)際意義。部分裝置分析內(nèi)容千篇一律,缺乏針對性,未能運(yùn)用統(tǒng)計(jì)圖表對數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀對比,對影響指標(biāo)的因素缺乏深入透徹、詳實(shí)全面的剖析。

(三)基礎(chǔ)臺帳和相關(guān)資料的整理欠規(guī)范,信息渠道不暢通;A(chǔ)臺帳與相關(guān)資料記錄反映了經(jīng)營管理的實(shí)際狀況,是在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷提煉并形成的信息資源,是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和實(shí)施精細(xì)化管理不可缺少的部分。在檢查中發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)臺帳內(nèi)容不全面、不規(guī)范,資料凌亂,滿足不了快速提供信息和取用方便的要求。特別是專業(yè)與專業(yè)之間信息比較閉塞,信息傳遞渠道不通暢,影響了部門之間的相互溝通和工作的深入開展。五、下一步工作安排

(一)作業(yè)區(qū)各辦站和井站班組要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,從思想重視、快速行動、強(qiáng)化執(zhí)行三個方面加大能效對標(biāo)挖潛活動開展的力度,繼續(xù)發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢,集中力量攻打經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo),博采眾長,注意基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理相結(jié)合,嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水制度的執(zhí)行,確保201*年達(dá)標(biāo)的指標(biāo)不后退,繼續(xù)攻打沒有完成的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),力爭達(dá)到對標(biāo)目標(biāo)。

(二)各辦站和井站班組要從物質(zhì)形態(tài)和價值形態(tài)兩個方面對指標(biāo)進(jìn)行分析,及時總結(jié),注重事實(shí)與數(shù)據(jù),分析內(nèi)容要深入,講求精細(xì)化,制定措施要增強(qiáng)操作性和實(shí)效性,突出生產(chǎn)過程重點(diǎn)控制,力爭使同類型可比性指標(biāo)在201*年氣礦排名的基礎(chǔ)上提升12位,沒有同類型對比資料的指標(biāo)要求達(dá)到或超過以往水平。(三)做好辦站、井站班組能源消耗核算工作,牢固樹立成本意識、效率意識,嚴(yán)格控制辦站、班組的能源消耗,完善消耗能源的統(tǒng)計(jì)臺帳,做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確。

(四)完善基礎(chǔ)臺帳,規(guī)范相關(guān)資料,加強(qiáng)信息交流,改善專業(yè)與專業(yè)、井站與井站之間信息阻塞的狀況,逐步建立一個全方位、多層次的信息交流平臺。要相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的直觀對比,從數(shù)據(jù)中查找差距,從比較中制定追趕目標(biāo)。在對標(biāo)活動分析中突出重點(diǎn),根據(jù)不同階段的實(shí)際情況進(jìn)行不同的分析,采取及時、有效的保證措施,確保對標(biāo)指標(biāo)的全面完成。

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