企業(yè)信用管理工作總結(jié)
青島鳳鳳食府有限公司信用管理工作總結(jié)
青島鳳鳳食府有限公司成立于201*年,自公司成立之初,就制定了“誠(chéng)信待客,用心服務(wù),以情感人”的企業(yè)精神,并認(rèn)真嚴(yán)格將此精神落實(shí)貫徹到工作中去。迄今為止,公司已發(fā)展成擁有兩家大型酒店的餐飲公司,企業(yè)的發(fā)展離不開誠(chéng)信的管理,具體體現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
為給客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立青島餐飲品牌,公司自開業(yè)以來(lái)建立健全各項(xiàng)工作管理制度、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、員工手冊(cè)、企業(yè)文化手冊(cè)、工作程序、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)并導(dǎo)入CIS體系,201*年9月企業(yè)又在同行業(yè)中率先通過(guò)了HACCP國(guó)際食品安全管理體系認(rèn)證。在工作中真正做到了凡事有制度有依,有制度可循。同時(shí),酒店在經(jīng)營(yíng)具有濃厚青島本地特色海鮮為主,還兼顧粵菜、魯菜、川菜、湘菜、上海菜和大連菜等諸多菜系,在擁有眾多菜系的同時(shí)還不斷研發(fā)新式菜品,滿足不同客人不同層次及口味的需求。經(jīng)營(yíng)方面,公司更是堅(jiān)持“誠(chéng)信待客”的原則,所售商品價(jià)格均經(jīng)過(guò)青島市物價(jià)局審批,出售商品的所有量具也經(jīng)過(guò)計(jì)量局的專業(yè)審核,從源頭上杜絕了短斤少兩及價(jià)格不符現(xiàn)象,真正保證了客人的切身利益。讓每一位到店的客人享受物超所值的商品與服務(wù),在客戶及同行業(yè)中樹立了良好的企業(yè)形象和口碑。
制度嚴(yán)格化,管理人性化。做為青島市知名的餐飲行業(yè),公司在誠(chéng)信待客的基礎(chǔ)上,一直秉承管理人性化。工作中,我們對(duì)待工作嚴(yán)格、認(rèn)真,沒(méi)有一絲馬虎,注重標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,為每一位客人提供一流的服務(wù);與此同時(shí)公司更加注重親情化的管理,員工在工作中出現(xiàn)失誤,管理人員更多的是給予指出,以說(shuō)教為主,以杜絕和避免問(wèn)題出現(xiàn),給員工更多的改正機(jī)會(huì)。工作中給予員工關(guān)心與關(guān)懷,生活中更是為員工考慮一切可以考慮的事,公司為員工統(tǒng)一租建員工宿舍,同時(shí)配備員工浴室、熱水器、空調(diào)、洗衣機(jī)等基本設(shè)施設(shè)備,201*年,公司又投入40多萬(wàn),對(duì)員工宿舍進(jìn)行了改造,為員工提供更加良好的居住環(huán)境,營(yíng)造家的氛圍。
積極培訓(xùn)員工,鼓勵(lì)員工掌握多項(xiàng)技能。公司與勞動(dòng)部門形成合作關(guān)系,定期對(duì)公司員工進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn),公司還鼓勵(lì)員工多參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),以豐富自身的知識(shí),提高自身素質(zhì)。同時(shí)公司還會(huì)對(duì)員工進(jìn)行定期和不定期的考核,對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者,公司將給予提升工資或提升職位,給員工良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和廣闊的發(fā)展空間。
工資發(fā)放及時(shí)從未拖欠。公司自成立以來(lái),每月按時(shí)發(fā)放工資,董事長(zhǎng)更是多次提醒、要求相關(guān)各部門一定要保證員工的基本利益,保證工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。公司成立4年以來(lái),每月定時(shí)發(fā)放工資,從未拖欠任何員工的工資,在員工心目中樹立了良好的企業(yè)形象。
供貨商管理。企業(yè)成立至今,已與多家供貨商形成長(zhǎng)期合作伙伴,建立了健康有序的商品供應(yīng)關(guān)系鏈,在整個(gè)商品供應(yīng)市場(chǎng)上建立了良好的信譽(yù)度和美譽(yù)度。
積極參加社會(huì)各種公益活動(dòng)。公司組織員工多次到附近的海灘及綠地進(jìn)行義務(wù)衛(wèi)生清理活動(dòng),為維護(hù)青島市市南區(qū)的環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí)還與附近部隊(duì)建立了長(zhǎng)期伙伴關(guān)系,定期對(duì)部隊(duì)的戰(zhàn)士進(jìn)行慰問(wèn),大大促進(jìn)了軍民和諧關(guān)系的建立。
以上僅為公司幾年來(lái)信用管理工作方面的幾點(diǎn)突出貢獻(xiàn),但過(guò)去只代表歷史,在未來(lái)的發(fā)展中公司仍將把信用管理工作做為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的最基本原則并不斷地發(fā)揚(yáng)光大。
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泰州海陵液壓機(jī)械有限公司201*年度信用管理工作總結(jié)
我公司自被認(rèn)定為江蘇省“重合同、守信用”企業(yè)后,一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容堅(jiān)持開展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),我們深知“重合同守信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。我公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)為本,以信迎客,幾年來(lái)通過(guò)不懈的努力和認(rèn)真的工作得到了廣大客戶的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。本年度我們?yōu)檫M(jìn)一步做好信用管理工作主要從以下幾個(gè)方面著手:
一、由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念,積極參與市工商行政管理部門的各類信用管理培訓(xùn)班,充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持不懈地抓好《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的教育、宣傳和培訓(xùn)工作,在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一年來(lái),公司多次舉辦相關(guān)員工《合同法》學(xué)習(xí)班,公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙工作之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),起到了很好的示范作用。同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,讓大家利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各項(xiàng)制度得到不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。201*年,
公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理,由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),公司辦公室具體負(fù)責(zé)審批核查。公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司辦參與洽談、起草,重大合同報(bào)公司總經(jīng)理審批,最終,由總經(jīng)理審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),今年,公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強(qiáng)、完善合同檔案管理工作。
改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況,明確了信用管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)兼職專管員一名,公司辦兼職管理合同信用工作,為使檔案管理詳細(xì)有序,辦公室確定了1名分管領(lǐng)導(dǎo),2名工作人員。負(fù)責(zé)合同審核的同時(shí)對(duì)簽訂合同及時(shí)建立了合同臺(tái)帳,規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案的管理,設(shè)立了專門的合同檔案管理室,由相關(guān)的管理人員嚴(yán)格按照檔案的保留期限分類保存。合同借閱按照嚴(yán)格的借閱手續(xù)辦理,企業(yè)在簽訂合同時(shí),嚴(yán)格依照《合同法》的相關(guān)規(guī)定,由專門的簽訂人員審查簽訂對(duì)方的主體資格,證明材料,履約能力和資信等,并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法,并制訂了相關(guān)的定期考核獎(jiǎng)懲措施。
四、加強(qiáng)信用客戶日常管理工作。
在供應(yīng)商供貨方面,我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜
合各方面因素后形成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交辦公室,辦公室留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。對(duì)公司銷售客戶根據(jù)上年度合作情況做出信用等級(jí)評(píng)價(jià)。并將所有銷售客戶上年度銷售情況匯總成冊(cè),按意向收入合同,實(shí)際完成合同;已完合合同貨款,應(yīng)收合同貨款做出明細(xì),及時(shí)跟蹤,以免造成大額應(yīng)收款無(wú)法收回,影響公司銷售業(yè)績(jī)。
201*年公司信用管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下沒(méi)有發(fā)生一起糾紛合同,合同履約率達(dá)到99%。同時(shí)我們將進(jìn)一步加強(qiáng)信用管理工作,通過(guò)信用管理降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),樹立良好信用形象,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
201*.5.3
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